Rewiring Network: Kami ay Lahat Sa Ito Sama-sama!

Sa sandaling natanto nating lahat tayo sa matris na pang-ekonomiya, nagiging maliwanag kung gaano ang ating kabutihan ay batay sa mga relasyon, ang mga kilalang tao at ang mga karaniwang hindi natin alam.

Maaari mong makita ito sa pamamagitan lamang ng pagtingin sa mga damit na iyong suot o isinasaalang-alang kung saan nagmula ang iyong huling pagkain. Sino ang naglagay ng mga bagay na ito, dinisenyo ang mga ito, ginawa ang mga ito, inilipat ang mga ito, binuksan ang mga may-katuturang warehouses at mga tindahan, at binuo ang mga kinakailangang kawani upang gawing magagamit ang mga ito sa iyo? At saan mo makuha ang mga mapagkukunang pinansyal upang bilhin ang mga item na ito, pabayaan ang sasakyan kung saan ka nagdala sa tindahan (o pampublikong transportasyon), at ang kubeta at refrigerator kung saan ilalagay ang iyong mga pagkuha?

Ang bawat isa sa mga mukhang naiibang mga bagay na ito ay talagang ang produkto ng isang mahabang hanay ng pagtutulungan. Maaaring mahirap tanggapin ang mga narcissistic na bahagi ng ating sarili na nais na maniwala na "ginawa namin ang lahat ng ito sa ating sarili," ngunit hindi ito nagkakaroon ng anumang kamangha-manghang kamalayan upang makita kung gaano kalalim ang pagkakatulad natin sa mga kaugnay na gawain at relasyon ng tao.

Linear Thinking

Sa mundo ng negosyo habang nalalaman natin ito ngayon, mayroong isang pangingibabaw ng linear na pag-iisip. Bilang resulta, napakaraming mga istratehikong plano, hindi upang mailakip ang mga pondo, umupo sa sidelines, madalas sa mga bookshelf, kung ano ang kinakailangan ay isang pagtuon sa kung ano ang kasalukuyang sandali ay humihingi sa amin sa liwanag ng mas mahabang pangitain. Ang buhay at mga organisasyon ay hindi gumagana sa isang linear na paraan. Halimbawa, ang isang minamahal na empleyado ay biglang umalis. Ang isang bagong lider ay tumatagal ng singil, na nagpo-promote ng ibang paningin. Lumilitaw ang isang hindi inaasahang linya ng serbisyo. Ang ganitong mga pagbabago ay may isang paraan ng torpedoing tipikal na mga plano sa estratehiya kung saan ang mga koponan ay gumugol ng hindi mabilang na oras, lahat para sa wala.

Madalas nating isipin ang linear na diskarte bilang panlalaki, kasama ang boardroom bilang epitome nito. Gayunman, nakalulungkot, ang pamamaraan na ito ay napalubog sa halos bawat bahagi ng buhay. Maaari itong sorpresahin mong marinig na ang linear na pag-iisip ay nagpapakita kahit na sa mga grupo ng yoga na binubuo pangunahin ng mga kababaihan! Ang seryosong kawalan ng timbang sa pagitan ng mga linear at nonlinear na mga pangangailangan upang ma-redress, na may parehong pagpapatupad bilang pangangailangan arises.

Isang Malaking Network ng Mga Koneksyon

Kung tayo ay tunay na nagsimulang mag-isip tungkol sa ating buhay, ito ay mabilis na nagiging malinaw na, sa isang modernong ekonomiya lalo na, hindi tayo maaaring mabuhay, pabayaan mag-isa, bukod sa isang malawak na network ng mga negosyo. Sa hindi mabilang na mga paraan na nakikita at hindi nakikita, ang modernong mundo ay nagsasangkot ng mga tao na nag-aalaga sa kanilang sarili sa pamamagitan ng pangangalaga sa mga pangangailangan ng iba.


innerself subscribe graphic


Sa ilang antas, karamihan sa atin ay kinikilala na kailangan natin ang komunidad na umiiral lamang, pabayaan mag-isa upang magpabago at umunlad. Gayunman, tila ito ay madalas lamang sa mga panahon ng kalamidad na ang kamalayan na ito ay sumisikat sa buong kamalayan. Halimbawa, ako ay nasa baha ng 2013 sa Calgary. Dahil ang presyur ay nakabukas, ang isang mas mataas na kamalayan ay nagpakita mismo ng spontaneously tulad ng mga tao ay ginawa kung ano ang kinakailangan upang gawin. Ito ay walang plano, lumilitaw, nakabatay sa komunidad, at may lakas ng sarili nito.

Ang mga nasa New York sa 9 / 11 at sa mga susunod na araw ay maaaring maalaala ang isang katulad na kababalaghan. Ang organisasyon ay batay sa kung anong mga pangangailangan ang lumitaw, isang modelo kung paano kailangan ng lahat ng mga organisasyon na tumaas sa kung ano ang kinakailangan. Ito ang susi sa pagtupad sa kung ano ang "tunay" sa ekonomiya, sa halip na mga pangangailangan ng hyped.

Ano ang Karamihan sa Kinakailangan sa Ang sandali

Sa kanyang aklat Sa Lingkod ng Lingkod, Pinapayagan ni Robert Greenleaf ang tamang pangangailangan na maglingkod sa ibang tao. Habang sumasang-ayon ako sa kahalagahan ng paglilingkod, ito rin ang nangyayari na ang ilan sa atin ay nahulog sa bitag ng "bigyan, bigyan, bigyan," dahil ang serbisyo ay naging aming mantra. Naniniwala ako na ito ay pantay mahalaga upang tumuon sa kung ano ang pinaka-kailangan sa sandaling ito. Halimbawa, sa halip na kumilos kapag hindi kinakailangan ang pagkilos sa sandaling ito, ang matalinong pagpili ay maaaring matulog sa isang desisyon. Ipinakikita ng pananaliksik na kapag ang mga tao ay maayos na nagpahinga, may posibilidad silang gumawa ng mas matalinong mga desisyon na mas naaayon sa mga pangangailangan ng isang sitwasyon.

Isipin kung maaari naming ma-access ang ganitong uri ng kamalayan nang hindi nangangailangan ng isang kalamidad upang ibuyo ito. Ito ay kung saan namin simulan upang makita kung paano ang pag-unlad ng kamalayan na ginagawang posible ang mga bagong pagpipilian. Kung totoo nga kailangan natin ang isa't isa-kahit na sa karamihan ng panahon, karamihan sa atin ay walang kamalayan sa ating pagkakaugnay-ugnay at pagsasama-sama-gaano pa kaya tayo makikinabang kung, sa halip na magtrabaho laban sa isa pa, talagang nagsimula kaming magtrabaho sa sa isa't isa sa isang nakakamalay na paraan?

Habang ang maraming tao ay maaaring pakiramdam na mas gugustuhin nilang magtrabaho sa iba kaysa sa laban sa kanila, ang mga walang malay na gawi na naipon namin sa aming kasaysayan, parehong indibidwal at kolektibo, ay nahihirapang kumilos sa mas malikhaing salpok na ito sa isang matagal na paraan. Gayunpaman, sa pamamagitan ng pagpansin sa ating mga gawi at pagbibigay-alam sa kanila, binibigyang-kapangyarihan natin ang ating mga sarili na i-convert ang isang ideya na napakahusay sa isang praktikal, buhay na katotohanan. Ito ay nagpapatupad ng pagbabago sa buhay na nakikita ang iba bilang isang kalaban upang maunawaan na, maliban na lamang sa kaligtasan ng buhay, hindi tayo maaaring umunlad nang walang isa't isa-isang pananaw na nag-aanyaya sa isang napakalaking restructuring ng ating ekonomiya, kasama ang mga korporasyon, kumpanya, at mga negosyo na bumubuo sa kanila.

Bakit ang "Pagpunta sa Daloy" ay Puro sa Negosyo at sa Buhay

Ang lubos na naiibang kahulugan ng ating sarili at ang aming koneksyon sa buong buhay ay isang bagay na literal namin pakiramdam, habang ang aming pag-iisip ay hihinto sa dalit, ang aming emosyonal na kaguluhan ay nag-iwas, ang aming pisikal na katawan ay nawawalan ng kagipitan, at ang aming boses ay nagiging lundo sa halip na pilit. Sa mas awakened na kalagayan na ito, nakikita natin ang ating sarili na higit na pinagbabatayan, mas nakakaugnay sa emosyonal, at nakaranas ng pagiging alerto at kalinawan na nagpapadali sa pagiging bukas na kung saan ang pagkamalikhain ay nagsisimulang dumaloy, mula sa isang nagbibigay-buhay na spring.

Nagtatrabaho sa ang daloy ng buhay sa halip na laban dito-sa ang uniberso at ang mga likas na yaman nito, na nakikita sila bilang isang regalo sa halip na patungkol sa mga ito bilang isang bagay na dapat sakupin-ay nagbubukas ng isang tanawin ng mga posibilidad na lumalampas sa ating kasalukuyang pangitain.

Halimbawa, kung dapat nating tanungin kung ang ating matagal na pagsasamantala at pagsalig sa fossil fuels ay maaaring mapinsala sa hinaharap ng ating mga anak, na nagpapahinga sa mas malalim na kamalayan-at sa gayon ay nakakaapekto sa daloy ng ating malikhaing henyo-ay magpapahintulot sa atin na iwanan ang kalakip ng ating ego sa ang kayamanan at benepisyo na nagmula sa fossil fuels sa ngayon.

Habang natututunan natin kung gaano kapaki-pakinabang at matalino ang daloy ng kamalayan na ito, ang pag-aaplay nito sa ating buhay habang pupunta tayo, higit na pinagkakatiwalaan natin ito. Dahil dito, hindi tulad ng isang malaking pagtalon upang tanggapin ang maraming mga pagbabago bago sa amin. Sa pagtitiwala sa pagiging mapagbigay ng magkakaibang kalikasan ng katotohanan, bubuksan natin ang ating sarili kung saan maaaring naisin ng daloy ng creative na dalhin tayo sa susunod, pagkakaroon ng lubos na kumpiyansa na ito ay magiging isang pagsulong sa ating kasalukuyang sitwasyon-hindi isang hakbang pabalik sa Panahon ng Panahon, tulad ng maraming madalas na bagay batay sa kanilang mga takot.

Ang pagkamalikhain ay hindi maaaring maging tungkol sa paglaban. Ito ay palaging presresyon ng mga bagong horizons, kaya't hindi ito maaaring fossilized.

Ang mga kumpanya at pamahalaan na naghahangad na humawak sa "kung paano namin laging nagagawa ang mga bagay," sa halip na pagbubukas sa isang bagong paradaym, ay pinutol mula sa mahahalagang pagkamalikhain na kinakailangan ng mga oras na ito at sa gayon ay tiyak na mapapahamak-at, kung pinapayagan na magpatuloy sa kanilang mga naka-entrenched na paraan, maaaring mapahamak sa amin ang lahat sa pamamagitan ng kanilang mga mapaminsalang mga kasanayan.

Maaari naming tingnan ang kasaysayan o ang aming sariling buhay at makita kung kailan namin lumayo mula sa imbitasyon upang galugarin ang mga bagong posibilidad, clinging sa kung ano ang sa isang tiyak na punto ng isang kinakailangang yugto ng aming ebolusyon at resisting pagbabago na kinakailangan para sa susunod na yugto, inilagay namin ang aming napaka-kaligtasan sa panganib.

Isang Smart Way upang Buksan Up Bagong Frontiers sa Negosyo

Ang pangunahing paglilipat na tinatawag na isa ay kung saan tinitingnan natin ang ating mga negosyo-o anumang iba pang mga organisasyon, para sa bagay na iyon-bilang isang patuloy na proseso ng pag-aaral at pagbuo ng mga kasanayan na nagbabatay sa pag-aaral.

Kapag ang ating mindset ay isa sa pagtatanong, pinalalalim natin ang ating kakayahang mag-imbestiga sa mga paraan na hindi pa natatagalan. Habang tumatanggap tayo ng mga bagong posibilidad sa ating mga sarili at sa iba, napakarami nating nalalaman ang ating sarili upang kumilos sa mga paraan na hindi pamilyar sa ating kamalayan sa ating sarili. Kami ay nakakatakot sa aming potensyal para sa pagkamalikhain at mas kapaki-pakinabang na mga paraan ng paggawa ng mga bagay-sa ibang salita, sa isang sariwang pag-unawa sa kung ano ang ibig sabihin nito na "maging sa negosyo."

Kapag naiintindihan ang ating pag-aaral sa konteksto ng isang kamalayan sa ating pangwakas na pagtutulungan sa ating pakikitungo sa isa't isa, nakikita natin ang lahat ng ating mga pakikipag-ugnayan bilang pagpapalitan ng sagradong komunikasyon at pagpapahalaga. Ano ang hanggang ngayon ay isang lamang hindi sinasadya pagbabahagi ng isang planeta sa isang partikular na oras sa kasaysayan nito ay transformed sa pamamagitan ng pagtingin sa bawat isa bilang mga tao na pag-aaral magkasama, at na ang buhay ay intrinsically interwoven sa hindi mabilang na paraan sa isang malalim na antas.

Habang sinisimulan nating kilalanin ang mga pakikipag-ugnayan natin sa negosyo bilang "mga taong tulad ng ating sarili", lumalawak tayo sa ating pagkapribado sa bagong pag-unawa sa sangkatauhan bilang isang kolektibong pagpapahayag ng isang pandaigdigang katalinuhan. Pagkatapos ay maaari tayong magsimulang makipagtulungan sa iba pang mga indibidwal na nakatuon sa kamalayan sa mga nakabahaging layunin. Gumagana mula sa katalinuhan na ito, tayo ay may kakayahang mahusay na pananaw at kahit na henyo, na nagpapadali ng lubos na sariwa at kapana-panabik na bagong pamamaraang sa mga uri ng mga hamon na lumilitaw kapag ginagamit ang mga mapagkukunan ng lupa, pinaggagamitan ang lakas nito, at nagtutulungan bilang isang uri ng hayop para sa higit na kabutihan .

Ang paraan ng pag-asa ay upang i-on ang liwanag ng pagsisiyasat sa sarili sa aming mga negosyo sa negosyo at ang paraan ng aming mga kumpanya at pamahalaan ay nakabalangkas. Kapag ginawa namin ito, natutuklasan namin ang mga naunang hindi kilalang mga ari-arian sa aming mga kasalukuyang tauhan, mga nakatagong pagkakataon sa aming mga pagbabago sa kalagayan, at hindi naunahang kasaganaan na maaaring magbagong-anyo sa buhay ng lahat na naglalakbay sa amin sa sasakyang pangalangaang.

Ang Utak ay Nagbabalik sa Sarili

Ipinahayag ng agham na ang proseso ng pagbuo ng mas malalim na kamalayan at paggising sa isang pinalaki na kahulugan ng ating sarili, na sinamahan ng isang pinalawak na pag-unawa sa mga negosyo kung saan tayo ay nakikibahagi, nagpapalit ng restructuring sa ating utak. Nakikita natin ang ating sarili na sumasailalim sa aktwal na pisikal rewiring ng aming mga circuits sa neural batay sa aming iba't ibang pag-iisip, ang aming kakayahang makaramdam ng mas malalim, at lumalaking kapasidad na kumilos sa mga makabagong paraan.

Ang higit pang pag-unawa sa ating sarili ay nakabukas-kasama ang ating pang-unawa sa mga nagtatrabaho tayo at kung ano talaga ang ating negosyo-mas higit na ang ating utak ay literal na idiskonekta ang mga lumang circuits batay sa pagkamakaako, na pinalaya sa atin upang makita ang ating sarili, ang iba, at mga sitwasyon sa mga paraan pa undreamed ng. Tulad ng relatibong bagong agham ng neuroplasticity na nagpapahiwatig sa amin upang mapagtanto, sa mga tuntunin ng trabaho na gumanap namin, kami ay aktibong umaakit sa aming sariling malay-tao ebolusyon bilang isang tao, isang koponan, at isang kumpanya.

Marami sa aming mga lumang kaisipan at gawi ay maaaring kapaki-pakinabang sa isang punto, ngunit ang aming overcasibility sa mga ito ay maaaring maging sanhi sa amin na kalimutan na mas spontaneous, creative, at intelihente bahagi ng sa amin ay magagamit kapag mas alam namin.

© 2015 sa pamamagitan ng Catherine R. Bell. Lahat ng Mga Karapatan.
Muling na-print na may pahintulot ng Namasté Publishing,
www.namastepublishing.com

Artikulo Source

Ang Awakened Company ni Catherine R Bell.Ang Awakened Company
ni Catherine R Bell.

I-click dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito.

Tungkol sa Author

Catherine BellSi Catherine Bell ay nagtataglay ng isang degree mula sa Western University at isang MBA mula sa Queen's University, ay sertipikado sa Riso-Hudson Enneagram at ang siyam na Domains, ay kinuha ang ICD na hindi-para sa profit na kurso, at may higit sa isang dekada ng internasyonal na karanasan sa paghahanap sa ehekutibo sa mga industriya kabilang ang mga renewable, langis at gas, kapangyarihan, imprastraktura, mataas na teknolohiya, at pribadong equity. Dahil sa kanyang kakayahang magtayo ng mga high performance team, madalas na nagsasalita si Catherine sa pamumuno at karera sa parehong mga paaralan at kumpanya. Siya rin ay kasangkot sa isang bilang ng mga hindi-para-profit boards. Para sa karagdagang impormasyon, bisitahin ang http://awakenedcompany.com/