pag-uusig ng hilig 6 29 Ang mga empleyado ay mas malamang na maglaan ng mahabang oras kapag sila ay masigasig sa kanilang trabaho. sturti / Getty Images

Pagkatapos makakuha ng bachelor's degree sa engineering at sociology, determinado akong gawin ang gusto ko. Dumiretso ako sa graduate school upang siyasatin ang mga suliraning panlipunan na nagpasindak at nakakabighani sa akin.

Sa loob ng halos isang dekada, sinabi ko sa lahat ng nakatagpo ko – mga estudyante, mga pinsan, mga barista sa coffee shop na madalas kong pinuntahan – na gawin din nila. "Sundan mo ang iyong hilig," payo ko. "Maaari mong malaman ang mga bagay sa trabaho mamaya."

Hanggang sa nagsimula akong magsaliksik dito malawak na tinatanggap na payo sa karera na naunawaan ko kung gaano kaproblema - at nag-ugat sa pribilehiyo - ito talaga.

Ang prinsipyo ng pagnanasa

Bilang isang sosyologo na sinusuri ang kultura at hindi pagkakapantay-pantay ng mga manggagawa, kinapanayam ko ang mga mag-aaral sa kolehiyo at mga propesyonal na manggagawa upang malaman kung ano talaga ang ibig sabihin ng pagpupursige sa kanilang mga pangarap, na tatawagin ko rito bilang prinsipyo ng pagnanasa. Natigilan ako sa nalaman ko tungkol sa prinsipyong ito sa pananaliksik para sa aking aklat "Ang Problema sa Passion. "


innerself subscribe graphic


Sinuri ko ang mga sarbey na nagpapakita na ang mga Amerikano ay may mataas na pagtingin sa prinsipyo ng pagnanasa bilang a prayoridad sa paggawa ng desisyon sa karera mula noong 1980s. At ang kasikatan nito ay mas malakas pa kabilang sa mga nahaharap sa kawalan ng trabaho na nauugnay sa pandemya.

Ang aking mga panayam ay nagsiwalat na ang mga tagapagtaguyod ng prinsipyo ng pagnanasa ay nakitang nakakahimok dahil naniniwala sila na ang pagsunod sa hilig ng isang tao ay maaaring magbigay sa mga manggagawa ng parehong pagganyak na kinakailangan upang magtrabaho nang husto at isang lugar upang makahanap ng katuparan.

Gayunpaman, ang natuklasan ko ay ang pagsunod sa hilig ng isang tao ay hindi kinakailangang humantong sa katuparan, ngunit isa sa pinakamakapangyarihang pwersang pangkultura na nagpapatuloy sa labis na trabaho. Nalaman ko rin na ang pagtataguyod ng paghahangad ng hilig ng isang tao ay nakakatulong na mapanatili ang mga hindi pagkakapantay-pantay sa lipunan dahil sa katotohanang hindi lahat ay may parehong mapagkukunang pang-ekonomiya upang payagan silang ituloy ang kanilang hilig nang madali. Ang sumusunod ay limang pangunahing pitfalls ng prinsipyo ng passion na natuklasan ko sa pamamagitan ng aking pananaliksik.

1. Pinapatibay ang hindi pagkakapantay-pantay ng lipunan

Bagama't malawak na sikat ang prinsipyo ng pagnanasa, hindi lahat ay may mga kinakailangang mapagkukunan upang gawing isang matatag na trabaho ang kanilang hilig.

Ang mga naghahanap ng hilig mula sa mayayamang pamilya ay mas nakakapaghintay hanggang sa dumating ang isang trabaho sa kanilang hilig nang hindi nababahala mag-aaral pautang samantala. Mas maganda rin ang pwesto nila para kumuha mga internship na walang bayad upang maipasok ang kanilang paa sa pinto habang nagbabayad ang kanilang mga magulang ng kanilang upa o hayaan silang manirahan sa bahay.

At madalas silang may access sa mga social network ng mga magulang upang matulungan silang makahanap ng mga trabaho. Ang mga survey ay nagsiwalat na ang mga working-class at first-generation college graduates, anuman ang kanilang larangan ng karera, ay mas malamang kaysa sa kanilang mas mayayamang mga kaedad na mauwi sa mababang suweldo na walang kasanayang mga trabaho kapag itinuloy nila ang kanilang hilig.

Ang mga kolehiyo at unibersidad, mga lugar ng trabaho at mga tagapayo sa karera na nagsusulong ng "sundin ang iyong hilig" na landas para sa lahat, nang hindi pinapantayan ang larangan ng paglalaro, tumulong ipagpatuloy ang socioeconomic inequalities sa mga naghahangad ng karera.

Kaya, ang mga nagsusulong ng "sundin ang iyong hilig" na landas para sa lahat ay maaaring hindi pinapansin ang katotohanan na hindi lahat ay pantay na nakakahanap ng tagumpay habang sinusunod ang payong iyon.

2. Isang banta sa kagalingan

Ang aking pananaliksik ay nagsiwalat na ang mga tagapagtaguyod ng hilig ay nakikita ang pagtugis ng hilig ng isang tao bilang isang mahusay na paraan upang magpasya sa isang karera, hindi lamang dahil ang pagkakaroon ng trabaho sa hilig ng isang tao ay maaaring humantong sa isang magandang trabaho, ngunit dahil ito ay pinaniniwalaan na humantong sa isang magandang buhay. Upang makamit ito, ang mga naghahanap ng hilig ay namumuhunan ng marami sa kanilang sariling pagkakakilanlan sa kanilang trabaho.

Gayunpaman, ang lakas paggawa ay hindi nakaayos sa layunin ng pag-aalaga ng ating tunay na pakiramdam ng sarili. Sa katunayan, ang mga pag-aaral ng mga tinanggal na manggagawa ay naglalarawan na ang mga taong masigasig sa kanilang trabaho ay parang sila nawala ang isang bahagi ng kanilang pagkakakilanlan nang sila ay nawalan ng trabaho, kasama ang kanilang pinagkukunan ng kita.

Kapag umaasa tayo sa ating mga trabaho upang bigyan tayo ng kahulugan ng layunin, inilalagay natin ang ating mga pagkakakilanlan sa awa ng pandaigdigang ekonomiya.

3. Nagsusulong ng pagsasamantala

Hindi lang mga may kaya sa passion-seekers ang nakikinabang sa passion principle. Ang mga nagpapatrabaho ng madamdaming manggagawa ay ganoon din. Nagsagawa ako ng isang eksperimento upang makita kung paano tutugon ang mga potensyal na employer sa mga aplikante ng trabaho na nagpahayag ng iba't ibang dahilan sa pagiging interesado sa isang trabaho.

Hindi lang mas gusto ng mga potensyal na employer ang mga masigasig na aplikante kaysa sa mga aplikanteng gustong magkaroon ng trabaho para sa iba pang mga kadahilanan, ngunit sadyang sinamantala ng mga employer ang hilig na ito: Ang mga potensyal na employer ay nagpakita ng higit na interes sa mga masigasig na aplikante sa bahagi dahil ang mga employer ay naniniwala na ang mga aplikante ay magtatrabaho nang husto sa kanilang mga trabaho nang hindi inaasahan ang pagtaas sa bayad.

4. Pinapatibay ang kultura ng labis na trabaho

Sa mga pakikipag-usap sa mga mag-aaral sa kolehiyo at mga manggagawang nakapag-aral sa kolehiyo, nalaman ko na malaking bilang ang handang magsakripisyo ng magandang suweldo, katatagan ng trabaho at oras sa paglilibang upang magtrabaho sa isang trabahong gusto nila. Halos kalahati - o 46% - ng mga manggagawang nakapag-aral sa kolehiyo na aking na-survey ay nagraranggo ng interes o hilig para sa trabaho bilang kanilang unang priyoridad sa isang trabaho sa hinaharap. Ito ay kumpara sa 21% lamang na nag-prioritize ng suweldo at 15% na nag-prioritize ng work-family balance. Sa mga nakapanayam ko, may mga nagsabing kusa silang "kumain ng ramen noodles gabi-gabi" at "magtatrabaho ng 90 oras sa isang linggo" kung ibig sabihin ay masusunod nila ang kanilang hilig.

Bagama't maraming mga propesyonal ang naghahanap ng trabaho sa kanilang lugar ng hilig nang eksakto dahil gusto nilang maiwasan ang nakakapagod na pagtatrabaho ng mahabang oras sa paggawa ng mga gawain na hindi nila personal na nakatuon, ang paghahanap ng passion ay balintuna na nagpapatuloy sa kultural na mga inaasahan ng labis na trabaho. Karamihan sa mga passion-seekers na nakausap ko ay handang magtrabaho nang mahabang oras hangga't ito ay trabaho na kung saan sila ay madamdamin.

5. Tinatanggal ang hindi pagkakapantay-pantay sa labor market

Nalaman ko na ang prinsipyo ng pagnanasa ay hindi lamang isang gabay na ginagamit ng mga tagasunod nito upang gumawa ng mga desisyon tungkol sa kanilang sariling buhay. Para sa marami, nagsisilbi rin itong paliwanag para sa hindi pagkakapantay-pantay ng mga manggagawa. Halimbawa, kumpara sa mga hindi sumusunod sa prinsipyo ng hilig, mas malamang na sabihin ng mga tagapagtaguyod na hindi maganda ang representasyon ng mga babae sa engineering dahil sinundan nila ang kanilang hilig sa ibang lugar, sa halip na kilalanin ang malalim. istruktural at kultural na mga ugat ng underrepresentation na ito. Sa madaling salita, ang mga tagapagtaguyod ng prinsipyo ng pagnanasa ay may posibilidad na ipaliwanag ang mga pattern ng hindi pagkakapantay-pantay sa merkado ng paggawa bilang hindi magandang resulta ng indibidwal na paghahanap ng hilig.

Pag-iwas sa mga pitfalls

Upang maiwasan ang mga pitfalls na ito, maaaring gusto ng mga tao na ibatay ang kanilang mga desisyon sa karera sa higit pa sa kung ang mga desisyong iyon ay kumakatawan sa kanilang hilig. Ano ang kailangan mo mula sa iyong trabaho bilang karagdagan sa isang suweldo? Mga nahuhulaang oras? Mga kasiya-siyang kasamahan? Mga benepisyo? Isang magalang na boss?

Para sa mga nagtatrabaho na sa mga trabahong kinahihiligan mo, hinihikayat ko kayo pag-iba-ibahin ang iyong portfolio ng mga paraan kung paano mo binibigyang kahulugan – upang alagaan ang mga libangan, aktibidad, serbisyo sa komunidad at mga pagkakakilanlan na ganap na umiiral sa labas ng trabaho. Paano ka makakagawa ng oras upang mamuhunan sa iba pang mga paraan na ito upang makahanap ng layunin at kasiyahan?

Ang isa pang salik na dapat isaalang-alang ay kung ikaw ay nababayaran nang patas para sa mga labis na pagsisikap na dulot ng pagnanasa na iyong iniaambag sa iyong trabaho. Kung nagtatrabaho ka sa isang kumpanya, alam ba ng iyong manager na ginugol mo ang mga katapusan ng linggo sa pagbabasa ng mga libro sa pamumuno ng koponan o pag-mentoring sa pinakabagong miyembro ng iyong koponan pagkatapos ng mga oras? Nag-aambag tayo sa sarili nating pagsasamantala kung gagawa tayo ng walang bayad na trabaho para sa ating trabaho dahil sa hilig natin dito.

Ang aking pananaliksik para sa "Ang Problema sa Passion” ay nagtataas ng mapanlinlang na mga tanong tungkol sa mga karaniwang diskarte sa mentoring at pagpapayo sa karera. Taun-taon, milyun-milyong nagtapos sa high school at kolehiyo ang naghahanda para pumasok sa labor force nang buong oras, at milyun-milyon pa ang muling susuriin ang kanilang mga trabaho. Mahalagang magsimulang magtanong ang mga kaibigan, magulang, guro at coach ng karera na nagpapayo sa kanila kung ang pagpapayo sa kanila na ituloy ang kanilang hilig ay isang bagay na maaaring magdulot ng higit na pinsala kaysa sa kabutihan.Ang pag-uusap

Tungkol sa Ang May-akda

Erin A. Cech, Associate Professor of Sociology, University of Michigan

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Aklat sa Pagpapabuti ng Pagganap mula sa listahan ng Mga Pinakamahusay na Nagbebenta ng Amazon

"Peak: Mga Lihim mula sa Bagong Agham ng Dalubhasa"

nina Anders Ericsson at Robert Pool

Sa aklat na ito, iginuhit ng mga may-akda ang kanilang pananaliksik sa larangan ng kadalubhasaan upang magbigay ng mga insight sa kung paano mapapabuti ng sinuman ang kanilang pagganap sa anumang larangan ng buhay. Nag-aalok ang aklat ng mga praktikal na estratehiya para sa pagbuo ng mga kasanayan at pagkamit ng karunungan, na may pagtuon sa sinasadyang pagsasanay at puna.

I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order

"Mga Atomic Habits: Isang Madali at Subok na Paraan para Makabuo ng Mabubuting Gawi at Masira ang Masama"

ni James Clear

Nag-aalok ang aklat na ito ng mga praktikal na diskarte para sa pagbuo ng mabubuting gawi at pagsira sa masasamang gawi, na may pagtuon sa maliliit na pagbabago na maaaring humantong sa malalaking resulta. Gumagamit ang aklat ng siyentipikong pananaliksik at mga halimbawa sa totoong mundo upang magbigay ng naaaksyunan na payo para sa sinumang naghahanap upang mapabuti ang kanilang mga gawi at makamit ang tagumpay.

I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order

"Mindset: Ang Bagong Sikolohiya ng Tagumpay"

ni Carol S. Dweck

Sa aklat na ito, tinuklas ni Carol Dweck ang konsepto ng mindset at kung paano ito makakaapekto sa ating pagganap at tagumpay sa buhay. Nag-aalok ang libro ng mga insight sa pagkakaiba sa pagitan ng fixed mindset at growth mindset, at nagbibigay ng mga praktikal na diskarte para sa pagbuo ng growth mindset at pagkamit ng mas malaking tagumpay.

I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order

"Ang Kapangyarihan ng Ugali: Bakit Namin Ginagawa Ang Ginagawa Natin sa Buhay at Negosyo"

ni Charles Duhigg

Sa aklat na ito, tinuklas ni Charles Duhigg ang agham sa likod ng pagbuo ng ugali at kung paano ito magagamit upang mapabuti ang ating pagganap sa lahat ng larangan ng buhay. Nag-aalok ang aklat ng mga praktikal na estratehiya para sa pagbuo ng mabubuting gawi, pagsira sa masasamang gawi, at paglikha ng pangmatagalang pagbabago.

I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order

"Mas matalinong mas mabilis na mas mahusay: Ang mga sikreto ng pagiging produktibo sa buhay at negosyo"

ni Charles Duhigg

Sa aklat na ito, ginalugad ni Charles Duhigg ang agham ng pagiging produktibo at kung paano ito magagamit upang mapabuti ang ating pagganap sa lahat ng larangan ng buhay. Ang aklat ay kumukuha ng mga halimbawa at pananaliksik sa totoong mundo upang magbigay ng praktikal na payo para sa pagkamit ng higit na produktibo at tagumpay.

I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order