Bakit Kinakailangan ng Mundo ang mga Lider na Matalino At Ano ang Kinukuha Nito Upang Maging Isa

Ang mundo sa ngayon ay nailalarawan sa pamamagitan ng pagtaas ng iba't ibang, pagtutulungan at pagkakakonekta; pagiging kumplikado, pagbabago, kalabuan, pagkakatulad at pagpapanatili. Walang alinlangan na ang mga mas matalinong lider ay kinakailangan upang harapin ang mga umuusbong na hamon at pangangailangan.

Ngunit ang mundo ay walang humpay na mabilis at pabago-bago. Nangangahulugan ito na ang mga lider ay nakaharap sa isang tunay na peligro na maging lamang ang kabuuang kabuuan ng hindi pinapaliliwanag, undigested, patuloy at mabilis na pag-iipon ng mga karanasan at impormasyon. May masyadong kaunting oras para sa mapanimdim na pamumuhay - ang uri na nagbibigay ng sapat na 'tahimik na oras' upang ang mga intelihente lider ay maaaring patuloy na magbago ng mga karanasan sa impormasyon, impormasyon sa kaalaman, at kaalaman sa karunungan.

Ang katalinuhan (mula sa salitang Latin na 'maunawaan') ay tumutukoy sa mga lider na maaaring obserbahan, mag-isip, hukom, kumilos, matuto at sumasalamin sa lumalaking pang-unawa habang sila ay nakikibahagi - sa konsepto at sa praktikal - sa mundo. Larry Page, na nagdala sa web sa mundo sa pamamagitan ng Google, ay isang halimbawa.

Ang kabuuang 'katalinuhan' (o meta-katalinuhan) ng isang mahusay na pinuno ay binubuo ng limang magkakaibang mga mode ng katalinuhan. Ang mga ito ay:

  • Intra- at interpersonal intelligence: mga lider na may isang tunay na pagkakakilanlan;


    innerself subscribe graphic


  • Systemic intelligence: mga lider na may isang malaking larawan kung paano gumagana ang mundo sa mga tuntunin ng real time, dynamic na mga pattern;

  • Pag-intindi ng katalinuhan: mga lider na maaaring maisalarawan ang kagila-gilalas na bagong, hangganan ng mga bayang pangarap at mga legacie bilang isang paraan upang dalhin ang ninanais na mga futures sa pagiging;

  • Pagkilos ng katalinuhan: mga lider na maaaring magdulot ng pangmatagalang, makabuluhang pagbabago sa isang malaking sukat; at

  • Ang kaalaman sa konteksto: ang mga lider ay maaaring sa lahat ng oras upang maging mahusay na katugma sa kanilang konteksto, gamit ang tamang interpretive framework upang makisali dito.

Intra-personal at interpersonal intelligence

Ang pananaw sa sarili ay ang kabuuan dito. Intra-at interpersonal intelligence - kabilang ang emosyonal na katalinuhan - ang mga sentro sa paligid kung saan ang aking pagkakakilanlan bilang isang lider ay may crystalised at ako ay naging isang tao sa aking sariling karapatan. Alam ko kung sino at kung ano ako bilang isang lider; kung ano ang aking mga lakas at kahinaan. Alam ko kung ano ang itinayo ko. Alam ko ang aking epekto sa iba at ang epekto nito sa akin. Ang katalinuhan na ito ay ang anchor at panimulang punto para sa bawat isa sa iba.

Ngunit mas mahalaga kaysa sa pagkakaroon ng isang crystallized identity ay na ang aking pagkakakilanlan ay infused sa pagiging tunay. Ang pagkakaroon ng isang tunay na pagkakakilanlan ay ang pinakamataas na anyo ng katalinuhan na ito. Ito ay may kaugnayan sa pagkakaroon ng isang pakiramdam ng pagiging tapat sa aking sarili bilang isang pinuno. Ito ay nangangahulugang pagiging tunay sa mga tuntunin ng aking pag-unawa at pagtanggap sa kung sino ako at nais na maging isang tao, ang 'totoong' ako. Binibigyan nito ang buhay ko bilang isang lider na kahulugan at ginagawang makabuluhan.

Ang tunay na pagiging tunay ay nagdudulot ng pagtitiwala sa sarili, kababaang-loob, integridad at empatiya. Binubuo nito ang batayan ng pagiging tunay na lider ng tao.

Ang isang pangunahing halimbawa ng isang lider na characterized ito interpersonal katalinuhan ay South Africa's Nelson Mandela, na nagbuwag sa legacy ng apartheid ng bansa at nakatuon sa pagkakasundo ng lahi. Ang isa pa ay Anne Frank, isang German-born diarist at manunulat sa pagtatago mula sa Nazis noong World War 2. Isinulat niya ang sikat Anne ng talaarawan sumasamo sa aming nakabahaging sangkatauhan.

Systemic intellignece

Ang systemic (kabilang ang nagbibigay-kaalaman) ay nangangailangan ng katalinuhan sa pamumuno sa pag-craft ng isang tunay na oras, pinagsama-samang at dynamic na pag-unawa kung paano gumagana ang umuusbong mundo sa loob ng operating arena ng lider. Ilayo ang pagkakaiba, ito ay isang 'nagtatrabaho teorya' ng operating arena ng lider laban sa backdrop ng umuusbong na mundo order bilang sketched sa pagpapakilala.

Ang teorya na ito ay ginagamit ng lider bilang isang 'Google mapa' upang makapag-chart at maglakbay sa kanilang operating arena. Ang pagkaunawa na ito ay ipinahayag bilang isang itinatayong dynamic na pattern ng kung paano ang mga pag-andar ng mundo, maging bilang isang mabisyo o mabait na cycle. Ang pattern na ipinatupad ay ipinaalam sa pamamagitan ng isang limitadong hanay ng mga napapailalim na mga tuntunin ng pamamahala na natuklasan.

Ang mataas na sistema ng katalinuhan ay nagpapahiwatig na ang pinuno ay makakagawa ng mga bagong pananaw na nagpapahintulot sa kanila na baguhin ang mga umiiral na mga pattern o magdala ng mga bagong pattern sa pagiging. Ang isang mabuting halimbawa ay Jan Smuts na gumaganap ng isang makabuluhang papel na ginagampanan sa pagdadala ng tungkol sa League of Nations at United Nations pagkatapos ng World War 1 at World War 2 ayon sa pagkakabanggit.

Pag-intindi ng katalinuhan

Ang kabuuan ng katalinuhan na ito ay pag-iisip. Ang ideasyon (kabilang ang espirituwal) katalinuhan ay sumasaklaw sa pangangasiwa sa pamumuno ng pagkakaroon ng walang hanggan na mga pangarap tungkol sa kung ano ang maaaring, maaari at dapat na maging sa mundo. Ito ay tungkol sa idealizing ng isang mas mahusay na hinaharap at enriched kahulugan ng tunay na layunin para sa lahat ng mga tao.

Ang katalinuhan na ito ay nangangahulugang isang lider na maging dalubhasa sa pangangarap sa kanilang paghahanap upang gawing mas mahusay na lugar sa mundo ang kasalukuyan at darating na mga henerasyon. Ito ay maaaring mula sa kung paano gawing mas mahusay ang umiiral na, kung paano magdagdag ng bago, sa pamamagitan ng kung paano baguhin kung ano ang umiiral sa isang bagay na naiiba at mas mahusay. Sa huli ito ay tungkol sa kung paano dalhin ang ganap na bago sa pagiging.

Katalinuhan ng pagkilos

Ang kabuuan ng katalinuhan na ito ay nabigasyon sa hinaharap upang gumawa ng nais na mga pangarap ng isang katotohanan. Ang katalinuhan ng pagkilos ay sumasaklaw sa pagkatalo sa pamumuno ng pagpapalabas ng pangmatagalang, makabuluhang pagbabago sa isang malaking sukat. Ang mga hinahangad na futures na nagreresulta sa imaging dreams ay dapat na maging aksyon sa pamamagitan ng nakakaapekto sa tunay, tunay na pagbabago.

Ang tradisyunal na pamamahala ng pagbabago ay nakabatay sa linearity at predictability. Ito ay hindi na sapat na sapat sa umuusbong na kaayusan ng mundo. Sa umuusbong na pagbabago sa order ng mundo ay tumatagal sa malawak, radikal, pangunahing at may gulo na mga tampok. Ito ay di-linear sa kalikasan. Ito ay lubos na mahuhulaan sa kinalabasan nito.

Sa ilalim ng mga kundisyong ito, ang pagkilos ng lider na intelligent ay kailangang magpatibay ng proseso ng pag-aaral ng mapanimdim at real time na pagkilos upang lumikha ng pangmatagalang, makabuluhang pagbabago. Ang prosesong ito ay binubuo ng sunud-sunod na mga ikot ng:

  • Paggalugad,

  • pagtuklas,

  • application, at

  • pag-aaral / pagmuni-muni.

Mahatma Ghandi na sumunod sa pagsasarili ng Indya; Malala Yousafzai na tumayo laban sa mga Taliban para sa mga karapatan ng kababaihan; at Ché Guevara bilang tagapagsulong ng mga rebolusyon sa Timog Amerika at Cuban, ay mga halimbawa ng mga pinuno na nagpapakilala sa ganitong uri ng katalinuhan.

Katalinuhan ng konteksto

Ang kabuuan ng katalinuhan na ito ay angkop. Ang konteksto (kabilang ang kultura) ay may kaugnayan sa pagtiyak sa isang patuloy na batayan ng isang dynamic, optimal na tugma sa pagitan ng lider at ang kanyang konteksto bilang delineated ng operating arena ng kanilang organisasyon. Ito ay nangangailangan sa isang kamay sa malalim na pananaw sa mga hamon ng pamumuno at mga hinihingi ng kanilang operating arena, sa kasalukuyan at sa pagpunta sa hinaharap. Sa kabilang banda ay nangangailangan ito ng pagtutugma ng mga kinakailangan at profile ng lider.

Ang kritikal sa angkop na ito ay ang pag-aampon ng angkop na balangkas na interpretive. Ito ay nangangailangan ng isang tiyak na paraan upang makita at pakikitungo sa mundo upang magkaroon ng isang nakakatulong konteksto pakikipag-ugnayan sa umuusbong na mundo. Ang isang pinuno na may mataas na intelihente sa konteksto ay nauunawaan na kailangan nila ang 'tamang hanay ng mga baso' upang tingnan ang konteksto na binubuo ng:

  • isang malinaw na pinagtibay ng mundo view: ang tamang pag-unawa sa kalikasan at dinamika ng mundo na sila ay may kaugnayan sa;

  • ang paggamit ng desisyon na ginagamit nila: kung paano makilala ang mga sitwasyon para sa kung ano sila, at pagkatapos ay gawin ang mga tamang desisyon; at

  • ang oryentasyong halaga na kanilang pinagtibay: kung ano ang mahalaga, nararapat at kanais-nais.

Paano makapunta doon

Dalawang tanong na mahalaga sa mga lider na nais magkasya para sa umuusbong na mundo. Una, alam ba ng bawat lider kung ano ang kanyang antas ng katalinuhan ng meta-level? Pangalawa, ang bawat lider ay may plano ng pagkilos kung paano mag-alaga at palaguin ang kanilang katalinuhan?

Tungkol sa Ang May-akda

veldsman theoAng pag-uusapTheo Veldsman, Professor at Head, Department of Industrial Psychology and People Management, University of Johannesburg. Siya ay may malawak na pananaliksik at pag-unlad, pati na rin ang karanasan sa pagkonsulta sa nakaraang mga taon ng 30 sa larangan ng pagbabalangkas at pagpapatupad ng diskarte; strategic na pagbabago ng organisasyon; disenyo ng organisasyon (re); gusali ng koponan; pamumuno / pamamahala; at madiskarteng tao / pamamahala ng talento; ang mga pagsasanib at mga pagkuha ng organisasyon at mga tao ng dimensyon.

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay Books

at InnerSelf Market at Amazon