Bakit Hindi namin Dapat Katakutan Ang Reinvention Of Work

Bakit Hindi namin Dapat Katakutan Ang Reinvention Of Work

Uber pinagdudusahan ng isang legal na suntok sa linggong ito kapag ang isang hukom ng California ipinagkaloob Ang katayuan ng pagkilos ng klase sa isang kaso na nag-aangkin ng serbisyo ng car-hailing ay tinatrato ang mga driver nito tulad ng mga empleyado, nang hindi nagbibigay ng mga kinakailangang benepisyo.

Hanggang sa 160,000 Uber chauffeurs ay karapat-dapat na sumali sa kaso ng tatlong driver na hinihingi ang kumpanya na magbayad para sa segurong pangkalusugan at gastos tulad ng mileage. Ang ilan sabihin ang isang nakapangyayari laban sa kumpanya ay maaaring mapahamak ang modelo ng negosyo ng on-demand o "pagbabahagi" ekonomiya na Uber, Upwork at TaskRabbit kumakatawan.

Anuman ang kinalabasan, ito ay malamang na hindi upang baligtarin ang pinaka-radikal reinvention ng trabaho dahil ang pagtaas ng industrialization - isang napakalaking shift patungo sa self-employment kaugnay ng on-demand apps serbisyo at enable sa pamamagitan ng teknolohiya. Ito ay dahil ito ay hindi isang trend na hinimok lamang sa pamamagitan ng mga kompanya ng tech.

Ang mga manggagawa mismo, lalo na ang mga millennial, ay lalong lumalaki mabigat sa kalooban upang tanggapin ang mga tradisyunal na tungkulin bilang mga cogs sa corporate machinery na sinasabing kung ano ang gagawin. Ngayon, 34% ng mga freelans ng manggagawa sa US, a malaman na tinatayang maabot ang 50% ng 2020. Iyon ay mula sa 31% na tinatantya ng Office Accountability Office sa isang 2006 pag-aralan.

Pagtaas ng Economy-based na Gig

Sa lugar ng tradisyonal na ideya ng pangmatagalang trabaho at mga benepisyo na kasama nito, ang mga platform na nakabatay sa app ay nagbigay ng kapanganakan sa ekonomiya na nakabatay sa kalikasan, kung saan ang mga manggagawa ay nabubuhay sa pamamagitan ng isang tagal ng trabaho sa kontrata.

Uber at Lyft kumonekta driver sa mga Riders. Tinutulungan ng TaskRabbit ang isang tao na gustong baguhin ang kusina o ayusin ang isang basag na pipe na makahanap ng kalapit na manggagawa na may tamang kasanayan. Ang Airbnb ay lumiliko ang lahat sa mga proprietor ng hotel, na nag-aalok ng kanilang mga kuwarto at flat sa mga estranghero mula sa kahit saan.

Sa ngayon, ang mga industriya kung saan ang pagbabagong ito ay naganap na medyo mababa ang kasanayan, ngunit na pagbabago. Simulan-up Medicast, Axiom at Eden McCallum ngayon ay pag-target sa mga doktor, legal workers at konsulta para sa panandaliang kontrata-based na trabaho.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Isang 2013 pag-aralan tinatantya na halos kalahati ng mga trabaho sa US ay nasa panganib na mapalitan ng isang computer sa loob ng 15 na taon, ang pagbibigay ng senyas sa karamihan sa atin ay maaaring magkaroon ng isang pagpipilian ngunit upang tanggapin ang isang mas manipis na hinaharap.

Ang pang-ekonomiyang termino na tumutukoy sa pagbabagong ito ng kung paano ang mga kalakal at serbisyo ay ginawa ay "platform kapitalismo, "Kung saan ang isang app at ang engineering sa likod nito ay nagtataglay ng mga customer sa mga neat novel ecosystem na pang-ekonomiya, pagputol ng mga tradisyunal na kumpanya.

Ngunit ay ang pagtaas ng gig ekonomiya ng isang masamang bagay, tulad ng Democratic front-runner Hillary Clinton iminungkahi sa Hulyo kapag siya ipinangako upang "pumutok down sa bosses misclassifying manggagawa bilang kontratista"?

Habang ang ilan ay nakikipaglaban sa pagbabagong ito augurs ang isang hinaharap na kawalan ng trabaho, kawalan ng katapatan at hindi pagkakapantay-pantay, ang iba ay nakikita ito bilang ang paghantong ng isang Yutopia kung saan machine ay gawin ang karamihan ng mga labor at ang aming workweeks ay maikli, na nagbibigay sa amin ang lahat ng mas maraming oras para sa paglilibang at pagkamalikhain.

Ang aking kamakailang pananaliksik sa mga inorganisa sa sarili na mga gawi sa trabaho ay nagpapahiwatig na ang katotohanan ay namamalagi sa isang lugar sa pagitan. Ang mga tradisyunal na hierarchy ay nagbibigay ng isang tiyak na seguridad, ngunit sila rin ay pumukaw ng pagkamalikhain. Ang isang bagong ekonomiya na kung saan kami ay nagiging mga Masters ng aming mga trabaho pati na rin ang aming mga buhay ay nagbibigay ng mga pagkakataon upang gumana para sa mga bagay na mahalaga sa amin at kumatha ng mga bagong paraan ng pakikipagtulungan sa likido hierarchies.

Pagbabahagi Into The Abyss?

Critics tulad ng manunulat Evgeny Morozov o ang pilosopo Byung-Chul Han i-highlight ang madilim na bahagi ng "ekonomiyang pagbabahagi."

Sa halip na isang collaborative commons, nakikita nila ang komersyalisasyon ng matalik na buhay na buhay. Sa ganitong pagtingin, ang mga kagustuhan ng Uber at Airbnb ay nagwawalang-bahala sa paunang pakikipagtulungan ng kanilang mga modelo ng negosyo - pagbabahagi ng kotse at couch-surfing - pagdaragdag ng isang presyo at pagbabago sa mga ito mula sa mga ibinahaging kalakal sa mga komersyal na produkto. Ang unspoken na palagay ay mayroon kang pagpipilian sa pagitan ng pag-upa at pagmamay-ari, ngunit ang "pag-upa" ay magiging default na pagpipilian para sa karamihan.

Ang mga ideyalista ay kumuha ng isa pang taktika. Bahagi ng on-demand na pangako ay ang teknolohiya na ginagawang mas madali ang pagbabahagi hindi lamang sa mga produkto ng kultura kundi pati na rin sa mga kotse, bahay, kasangkapan o kahit na nababagong enerhiya. Magdagdag ng pagtaas ng automation sa larawan at invokes ito sa isang lipunan kung saan ang trabaho ay hindi na ang focus. Sa halip, ang mga tao ay gumugugol ng mas maraming oras sa malikhaing at masayang mga gawain. Mas mabagal, mas maraming oras na mag-isip.

Ang "Bagong kilos ng Trabaho, "Nabuo sa pamamagitan ng pilosopo Frithjof Bergmann sa huli 1980s, envisioned tulad ng isang hinaharap, habang ekonomista at social teoriko Jeremy Rifkin Iminumungkahi ng mga consumer at producer na maging isa at pareho: prosumers.

Mula sa Self-employment Upang Self-organisasyon

Ang parehong mga sobrang ito ay tila hindi makaligtaan ang marka. Sa aking pagtingin, ang pinaka-tiyak na pag-unlad na pinagbabatayan sa talakayan na ito ay ang pangangailangan para sa self-organisasyon ng manggagawa bilang artipisyal na pader sa pagitan ng trabaho at buhay dissolves.

Ang aking mga kamakailang trabaho ay kasangkot sa pag-aaral kung paano ang relasyon sa pagitan ng mga tagapamahala at mga manggagawa ay nagbago, mula sa mga tradisyonal na mga istraktura na top-down, na may mga empleyado ginagawa kung ano ang sinasabi sa kanila, sa mas bagong mga ipinagmamalaki ang mga self-managing team na may mga tagapayo ng tagapayo sa kanila o kahit na ganap na pagpawi ng pormal na hierarchies ng ranggo.

Habang ang hierarchy ay tinitiyak ang isang tiyak na seguridad at nag-aalok ng isang pulutong ng katatagan, ang kawalan nito ay nagpapalaya sa amin upang gumana nang mas malikhain at magkasama. Kapag kami ay aming sariling boss kami ay may higit na responsibilidad, ngunit din ng mas maraming gantimpala.

At habang patuloy naming nakaayos ang sarili sa iba, ang mga tao ay magsimulang mag-eksperimento sa iba't ibang paraan, mula sa peer to peer at bukas na mga proyektong pinagmulan sa mga pagkukusa sa sosyal na entrepreneurship, bartering circles at bagong mga paraan ng pagpapahiram.

Ang pinakamatigas na pag-igting para sa mga manggagawa ay kung paano pinakamahusay na balansehin ang mga pangangailangan sa mga pribado at may kaugnayan sa trabaho habang ang mga ito ay unti-unti.

Pag-iwas sa Ang Pitfalls Ng Platform Kapitalismo

Ang isa pang panganib ay na mapapalitan tayo ng platform kapitalismo na itinayo ng Uber at TaskRabbit ngunit din ang Google, Amazon at Apple, kung saan kontrolin ng mga kumpanya ang kani-kanilang mga ecosystem. Kaya, ang aming mga kabuhayan ay nakasalalay sa kanila, tulad ng sa lumang modelo, kung wala ang mga benepisyo ng mga manggagawa na nakipaglaban sa maraming mga dekada.

Sa kanyang kamakailang aklat na "Postcapitalism, "Paul Mason eloquently inilalagay ito tulad nito:" ang pangunahing kontradiksyon ngayon ay sa pagitan ng posibilidad ng libre, masaganang kalakal at impormasyon; at isang sistema ng mga monopolyo, mga bangko at pamahalaan na sinusubukang panatilihin ang mga bagay na pribado, mahirap makuha at komersyal. "

Upang maiwasan ito kapalaran, ito ay mahalaga upang lumikha ng pagbabahagi at on-demand platform na sundin ang isang di-market makatwirang paliwanag, tulad ng sa pamamagitan ng bukas na teknolohiya source at nonprofit pundasyon, upang maiwasan ang profit override ang lahat ng iba pang mga pagsasaalang-alang. Ang pag-unlad ng operating system ng Linux at web browser Firefox ay mga halimbawa ng ang posibilidad at mga katangian ng mga modelo.

Sa pagitan ng Impiyerno At Langit

Millennials lumaki sa gitna ng pagsilang ng isang bagong edad ng tao, sa lahat ng kaalaman ng mundo sa kanilang mga kamay. Habang tumatagal sila sa trabaho, ang mga tradisyonal na mga hierarchy na may mahabang dictated na trabaho ay patuloy na gumuho.

Naka-socialize sa participatory world ng web, ginusto ng millennials pagsasaayos ng sarili sa isang network na paraan ng paggamit kaagad na magagamit na teknolohiya ng komunikasyon, nang walang bosses dictating mga layunin at deadlines.

Ngunit ito ay hindi nangangahulugan na namin ang lahat ay mga kontratista. Frederic Laloux at Gary Hamel ay pinapakita sa kanilang kahanga-hanga pananaliksik na ang isang nakakagulat na malawak na hanay ng mga kumpanya pa kinikilala ang mga katotohanan. Amazon-owned online retailer ng sapatos Zappos, computer game designer Valve at kamatis-processor Morning Star, halimbawa, na ang lahat buwag permanenteng managers at ipinasa ang kanilang mga responsibilidad sa paglipas ng sa self-pamamahala ng mga koponan. Nang walang mga pamagat ng trabaho, mga miyembro ng koponan flexibly iangkop ang kanilang mga tungkulin tulad ng kinakailangan.

Ang pag-master ng bagong paraan ng pagtatrabaho ay tumatagal sa amin sa pamamagitan ng iba't ibang mga network at pagkakakilanlan at nangangailangan ng kakayahang mag-organisa ng sarili at iba pa pati na rin upang umangkop sa tuluy-tuloy na mga hierarchy.

Kung gayon, maaaring ito ang katuparan ng Peter Drucker's organisasyon pangitain:

... kung saan ang bawat tao ay nakikita ang kanyang sarili bilang isang "tagapamahala" at tumatanggap para sa kanyang sarili ng buong pasanin kung ano ang karaniwang responsibilidad sa pangangasiwa: responsibilidad para sa kanyang sariling trabaho at grupo ng trabaho, para sa kanyang kontribusyon sa pagganap at mga resulta ng buong samahan, at para sa ang mga social na gawain ng komunidad ng trabaho.

Tungkol sa Ang May-akdaAng pag-uusap

resch bernhardSi Bernhard Resch ay mananaliksik sa Organizational Politics sa University of St.Gallen. Kasalukuyang siya ay nagsisiyasat sa mga gawaing itinatag sa sarili na gawain - pamamahala nang walang kasta ng mga tagapamahala. Ang kanyang layunin ay i-unveil kung paano pakikitunguhan, nararamdaman, at nakikipag-ugnayan ang mga tao sa mga proseso ng self-pinamamahalaang.

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay Book:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = 0814432735; maxresults = 1}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}