Limang Mga Paraan Upang Palakasin ang Kasiyahan ng iyong Trabaho

kasiyahan sa trabaho 4 12

Sigurado ka bahagi ng napakalaki 60% ng mga tao sa parehong UK at US sino ang hindi nasisiyahan sa trabaho? Ngayon na ito ay spring - isang oras ng mga bagong simula - marahil ikaw ay scratching iyong ulo, nagtataka kung ito ay nagkakahalaga ng umaalis sa iyong trabaho at naghahanap ng isang bagong bagay, isang bagay na mas kapana-panabik at makabuluhan, isang bagay na mas kasiya-siya.

Ang ilan sa atin kamakailang pananaliksik Sinuri ang data na sumasaklaw sa mga taon ng 40 mula sa mga taong 21,670 sa iba't ibang hanay ng mga trabaho at natuklasan na ang kasiyahan ng trabaho ng mga tao ay napupunta sa mga pag-ikot sa buong buhay nila. Narito ang limang mga tip sa kasiyahan sa trabaho na natuklasan namin.

1. Baguhin ang mga trabaho

Nalaman namin na ang kasiyahan sa trabaho ay karaniwang nagdaragdag habang ang mga tao ay mas matanda - ngunit hindi para sa mga dahilan na maaari mong isipin. Paradoxically, habang ang mga tao ay sumulong sa isang ibinigay na trabaho sa paglipas ng mga taon, ang kanilang kasiyahan sa trabaho ay may kabawasan.

Ito ay dahil kapag ang mga tao ay lumipat ng mga trabaho at magsimula sa isang bagong samahan, nakakakuha sila ng tulong sa kasiyahan ng trabaho. Isipin ang mga unang araw sa isang bagong trabaho bilang phase "honeymoon". Tandaan, gayunpaman, na ang yugtong ito ay pansamantalang at ang "hangover" phase ng decreasing kasiyahan sa trabaho ay nagsisimula halos kaagad - kadalasan pagkatapos ng ilang buwan.

Ang mga tao ay maaaring gumamit ng proyektong ito sa pana-panahong pagbabago ng mga hanimun / hangover sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga organisasyon, kaya nagbabago ang kanilang sarili mula sa "hangover" sa isang lumang trabaho sa "honeymoon" sa isang bagong samahan.

Ito ay ang paglipat ng mga trabaho sa iyong karera na tends na magreresulta sa mas lumang mga tao na may mas higit na kasiyahan sa trabaho. Maaari mong isipin ito bilang dalawang hakbang pasulong sa kasiyahan sa trabaho kapag lumipat ka ng mga organisasyon, pagkatapos ay isang hakbang pabalik habang ang iyong mga taon sa pagtaas ng trabaho. Sa paglipas ng panahon, samakatuwid, ang pagtaas ng kasiyahan sa trabaho, salamat sa pagpapalakas ng mga tao mula sa pagbabago ng mga lugar ng trabaho.

Iyon ay hindi upang magmungkahi na ang paglipat ng mga organisasyon ay ginagarantiyahan ng isang pagtaas sa kasiyahan sa trabaho, ni iminumungkahi ko na ang pagtaas ng kasiyahan sa trabaho ay ang tanging susi na kadahilanan kapag gumagawa ng desisyon na baguhin ang mga trabaho. Ang mga pagsasaalang-alang sa ibaba ay mahalaga rin.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


2. Kumita ng higit pa

Ang aming pananaliksik ay nagha-highlight ng isang dahilan kung bakit ang mga tao ay nagiging mas nasiyahan sa kanilang mga trabaho habang sila ay naging mas matanda at lumipat sa mga organisasyon: kumikita sila ng higit pa. Sa katunayan, ang mga tao ay maaaring makaranas ng mas mataas na kasiyahan sa trabaho sa loob ng parehong trabaho - at kaya buffer laban sa natural na pagtanggi sa kasiyahan ng trabaho sa mga nakaraang taon - kung ang kanilang pagtaas ng suweldo.

3. Inaasahan ang mga tagumpay at kabiguan

Huwag mahuli sa gawaing kathang-isip na sa sandaling simulan mo ang iyong karera, ang kasiyahan sa trabaho ay magiging positibo, tuwid na paitaas hanggang sa magretiro ka. Sa halip, asahan ang hindi inaasahang - kasama na ang mga kasiya-siya at tagumpay ng trabaho ay ganap na normal sa iyong karera.

Kung naiintindihan mo ito bilang isang empleyado, maaari mong pamahalaan ang iyong mga inaasahan tungkol sa malamang na tilapon ng iyong mga antas ng kasiyahan sa trabaho sa paglipas ng panahon at gumawa ng mas mahusay na kaalaman sa pagpapasya sa karera.

Kung ikaw ay isang tagapangasiwa, sa kabilang banda, maaari mong makita ang iyong mga empleyado - at ang iyong sariling - mga antas ng pagtanggi sa kasiyahan ng trabaho habang patuloy ang kanilang oras sa samahan. Pagkatapos ay maaari mong i-calibrate ang kanilang - at ang iyong mga inaasahan.

Sa katunayan, ang isang dahilan kung bakit ang mas matatandang manggagawa ay nakakaranas ng mas mataas na kasiyahan sa trabaho ay mas may makatotohanang mga inaasahan sa trabaho.

4. Mimic pagbabago ng trabaho

Kung ang isang pagbabago ng mga trabaho ay wala sa mga card, ang parehong mga empleyado at mga tagapag-empleyo ay maaaring pa rin maiwasan ang isang pagtanggi sa mga antas ng kasiyahan sa pamamagitan ng paggaya sa bagong bagay o karanasan ng isang bagong trabaho. Maaaring magawa ito sa pamamagitan ng mga bagay tulad ng pag-ikot ng trabaho, pansamantalang o permanenteng paglilipat ng mga takdang-aralin, sabbatical, o iba pang mga paraan ng bakasyon. Mahalaga para sa mga tagapamahala upang makatulong na lumikha ng mga pagkakataong ito at para sa mga empleyado upang samantalahin ang mga ito.

5. Gawing mas makabuluhan ang trabaho

Ang makahulugang trabaho ay nakaugnay din sa mas mataas na kasiyahan sa trabaho. Ang mga taong tumingin sa kanilang trabaho bilang partikular na makabuluhan ay madalas na tinutukoy bilang nakararanas ng isang malakas na pakiramdam ng pagtawag. Ang ilan sa aking pananaliksik Ipinapakita ng na sa halip na maghanap at maghanap ng isang pagtawag, ang mga tao ay maaaring bumuo ng isa - sa pamamagitan ng pagiging higit na kasangkot sa isang partikular na domain ng trabaho, halimbawa, at sosyalan na nakatuon sa lugar na ito.

Ang mga empleyado at tagapamahala ay maaari ring makahanap ng mga paraan upang baguhin ang trabaho upang gawin itong mas makabuluhan. Halimbawa, ang mga tagapamahala ng kalayaan ay maaaring maglagay ng higit na kasiya-siya sa mas lumang mga miyembro ng koponan upang maging tagabantay ng mga mas batang miyembro ng kawani - muling pagpapahusay ng mas matatandang manggagawa at pagganyak ng mas bata na manggagawa sa parehong oras.

Tungkol sa Ang May-akda

riza shoshanaShoshana Dobrow Riza, Assistant Professor of Management. Gumagamit siya ng mga dynamic, relational, at / o framework frameworks at methodologies upang maunawaan ang mga phenomena na ito. Si Dr Dobrow Riza ay may partikular na kadalubhasaan sa pagsasagawa ng multi-year longitudinal research.

Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa Pag-uusap Ang

Mga Kaugnay Book:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = kasiyahan sa trabaho; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}