Marahil Hindi mo Makilala ang Iyong Karibal Sa Gawain

pag-uugali

Marahil Hindi mo Makilala ang Iyong Karibal Sa Gawain

Aktibong kami ay nakikipagkumpitensya sa aming mga kasamahan sa trabaho para sa isang limitadong halaga ng perks, kabilang ang mga pagtaas, pag-promote, bonus, at pagkilala. Subalit ang bagong pananaliksik ay nagpapakita na, mas madalas kaysa sa hindi, ang mga tao ay may kulang sa pagtukoy kung anong mga kasamahan sa trabaho ay maaaring nagsisikap na maubusan sila ng trabaho.

"Tiningnan namin kung naiintindihan ng mga tao kung ano ang iniisip ng ibang tao sa lugar ng trabaho," sabi ni Hillary Anger Elfenbein, propesor ng pag-uugali ng organisasyon sa Washington University sa St. Louis. "Madalas mong malaman kung sino ang gusto mo. Ngunit, para sa mga negatibong damdamin, kasama na ang pagiging mapagkumpitensya, ang mga tao ay walang bakas. "

"Kailangan mong bigyan ng higit na pansin ang ginagawa ng mga tao kaysa sa sinasabi nila."

Si Elfenbein at mga kasamahan ay nagpatakbo ng dalawang magkaibang mga pag-aaral sa panahon ng kanilang pagsasaliksik, kamakailan na inilathala sa journal Sikolohikal Science.

Sa una, sinuri nila ang mga salespeople sa isang Midwestern car dealership kung saan ang kumpetisyon ay parehong normal at hinihikayat. Kasama sa ikalawang pag-aaral ang mga survey mula sa higit sa 200 undergraduate na mga mag-aaral sa 56 na hiwalay na mga grupo ng proyekto. Ang lahat ay tinanong ng mga katulad na katanungan tungkol sa kanilang mga kasamahan sa trabaho, at kung ano ang kanilang pinag-isipan ang mga taong naisip nila. Nang masuri ang mga tugon tungkol sa kumpetisyon, ang mga resulta ay kapansin-pansin: Habang may mga outliers, sila ay ganap na nakansela.

Sa ibang salita, ang mga kasamahan sa trabaho ay walang palatandaan tungkol sa kanilang mapagkumpitensyang mga kasamahan.

"Ang ilang mga tao ay nagpapakita ng kanilang kakumpitensya, ang ilang mga tao na maaari mong sabihin ay may ito para sa iyo, ngunit ang iba ay may ito para sa iyo at kumilos tulad ng mga ito sa iyong malapit na kaibigan," sabi ni Elfenbein. "Ang dalawang mga epekto na hugasan, at ang mga tao sa average na may zero ideya tungkol sa kung sino ang nararamdaman competitively sa kanila."

Ang mga mananaliksik ay nag-aalok ng dalawang pangunahing mga dahilan para sa pagtanggal: Una, ang mga tao ay may posibilidad na ma-mask ang panlabas na damdamin ng competitiveness sa iba sa isang pagsisikap na maging magalang. Gayundin, ang konsepto ng katumbasan ay nilalaro.

"Para sa gusto, ang pagtanggap ay isang magandang bagay," sabi ni Elfenbein. "Pinananatili mo ang mga petsa, nagbigay ka ng mga regalo, nakibahagi ka, positibong karanasan. Ngunit upang makakuha ng mga benepisyo ng kumpetisyon, tulad ng mga pag-promote o perks, hindi mo ito kailangan na maibalik. At kapag hindi mo makuha ang damdaming iyon, mahirap na sukatin kung sino talaga ang nakikipagkumpitensya laban sa iyo. "

Para sa isang tagapamahala sa lugar ng pinagtatrabahuhan na nais ng isang malakas at pare-pareho na koponan, ang transparency at uncortable na mga linya ay lilitaw upang maging susi sa pagpapanatili ng balanse, sinasabi ng mga mananaliksik.

"Gusto mong itaguyod ang isang klima kung saan may mapagkumpitensya kumpetisyon," sabi ni Elfenbein. "Sa dealership ng kotse, alam ng lahat na nakikipagkumpitensya sila laban sa isa't isa. Ang buong suweldo ay maaaring batay sa pagganap. Ngunit kung lumikha ka ng isang klima kung saan may mga hangganan na hindi mo sinasadya, maaari kang gumawa ng espasyo para sa magkasamang malusog na kumpetisyon na gagantimpalaan. "

Tungkol sa indibidwal sa lugar ng trabaho na natatakot na mabulag ng mga katrabaho?

"Kailangan mong bigyan ng higit na pansin ang ginagawa ng mga tao kaysa sa sinasabi nila," sabi ni Elfenbein. "Kapag ang mga tao ay masyadong polite upang sabihin ang isang bagay sa iyong mukha, kailangan mo ng isang mahusay, malakas na network na ipaalam sa iyo kung ano ang tingin ng iba pang mga tao."

Ang mga coauthors ng pag-aaral ay si Noah Eisenkraft mula sa University of North Carolina sa Chapel Hill at Shirli Kopelman mula sa University of Michigan.

Source: Washington University sa St. Louis

Mga Kaugnay Books

Emotional Intelligence 2.0

pag-uugaliMay-akda: Travis Bradberry
Nagbubuklod: Hardcover
Mga tampok:
  • Pagsubok sa emosyonal na katalinuhan
  • Ang kamalayan sa sarili
  • mga diskarte upang madagdagan ang emosyonal na katalinuhan
  • Sariling pamamahala
  • kamalayan sa lipunan

Brand: Bradberry, Travis / Greaves, Jean / Lencioni, Patrick (FRW) / DeLazaro, Sue (CON) / Lunes, Melissa, Ph.
Creator (s):
  • Patrick M. Lencioni

Studio: TalentSmart
Label: TalentSmart
Publisher: TalentSmart
tagagawa: TalentSmart

Bumili na Ngayon
Repasuhin ang Editoryal:
Sa mabilis na bilis ng mundo ngayon ng mapagkumpitensya na mga lugar ng trabaho at magulong kalagayan sa ekonomiya, bawat isa sa atin ay naghahanap ng mga epektibong kasangkapan na makatutulong sa atin na pamahalaan, iakma, at iwasto ang pack.

Sa ngayon, ang pangangailangan ng emosyonal na katalinuhan (EQ) ay maliit na pagpapakilala-hindi lihim na ang EQ ay mahalaga sa iyong tagumpay. Ngunit alam kung ano ang EQ at alam kung paano gamitin ito upang mapabuti ang iyong buhay ay dalawang magkakaibang bagay.

Emotional Intelligence 2.0 naghahatid ng isang step-by-step na programa para sa pagdaragdag ng iyong EQ sa pamamagitan ng apat, mga pangunahing kasanayan sa EQ na nagbibigay-daan sa iyo upang makamit ang iyong mga potensyal na sagad:

1) Self-Awareness
2) Self-Management
3) Social Awareness
4) Pamamahala ng Relasyon

Emotional Intelligence 2.0 ay isang libro na may isang solong layunin-pagtaas ng iyong EQ. Narito ang sinasabi ng mga tao tungkol dito:

"Emotional Intelligence 2.0 Malinaw na ipinaliliwanag kung paano makikitang malikhaing damdamin at gamitin ang aming katalinuhan sa kapaki-pakinabang na paraan. "
-Ang Dalay Lama

"Ang isang mabilis na basahin na may nakakahimok anecdotes at magandang konteksto kung saan upang maunawaan at mapabuti."
-Newsweek

"Nagbibigay ng masaganang, praktikal na mga natuklasan at pananaw na may diin sa kung paano bumuo ng EQ. Ang pananaliksik ay nagpapakita na nakakumbinsi na ang EQ ay mas mahalaga kaysa sa IQ."
--Stephen R. Covey, may-akda, Ang Mga Katangian ng 7 ng Mga Mabisang Epektibong Tao

"Maaaring baguhin ng aklat na ito ang paraan ng iyong iniisip tungkol sa tagumpay ... basahin ito nang dalawang beses."
--Patrick Lencioni, may-akda, Ang Limang Dysfunctions ng isang Koponan






Ang 5 Languages ​​of Appreciation sa Lugar ng Trabaho: Empowering Organizations by Encouraging People

pag-uugaliMay-akda: Gary D. magtitingi
Nagbubuklod: Paperback
Mga tampok:
  • Para sa lahat ng aming mga libro; Ang kargamento ay maihahatid sa kinakailangang oras. 100% Ang Kasiyahan ay Ginagarantiya!

Brand: Moody Publishing
Studio: Northfield Publishing
Label: Northfield Publishing
Publisher: Northfield Publishing
tagagawa: Northfield Publishing

Bumili na Ngayon
Repasuhin ang Editoryal:

Batay sa #1 New York Times bestseller Ang 5 Love Languages®(mahigit sa 12 milyong kopya na nabili),

Palawakin nang higit ang mga relasyon sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pag-aaral ng wika ng iyong mga kasamahan sa trabaho ng pagpapahalaga.

Ang aklat na ito ay magbibigay sa iyo ng mga tool upang mapabuti ang moral ng kawani, lumikha ng isang mas positibong lugar ng trabaho, at dagdagan ang pakikipag-ugnayan ng empleyado. Paano? Sa pamamagitan ng pagtuturo sa iyo upang epektibong makipag-usap kapani-paniwala pagpapahalaga at pagpapalakas sa mga empleyado, katrabaho, at lider. Karamihan sa mga problema sa relational sa mga organisasyon ay dumadaloy mula sa tanong na ito: nadarama ba ang mga tao na pinapahalagahan? Matutulungan ka ng aklat na ito na sagutin ang "Oo!"

Ang isang bestseller-na naibenta sa 300,000 na mga kopya at isinalin sa mga wika ng 16-ang aklat na ito ay napatunayang epektibo at mahalaga sa magkakaibang mga setting. Ang mga prinsipyo nito tungkol sa pag-uugali ng tao ay nakatulong sa mga negosyo, di-kita, ospital, paaralan, ahensya ng gobyerno, at mga organisasyon na may malayong manggagawa.

PLUS! Ang bawat libro ay naglalaman ng isang libreng access code para sa pagkuha ng online Pagganyak sa pamamagitan ng Imbentaryo (MBA) Inventory (hindi nalalapat sa mga pagbili ng mga ginamit na libro). Tinutukoy ng pagtatasa ang ginustong wika ng pagpapahalaga ng isang tao upang tulungan kang magamit ang aklat. Kapag naunawaan ng mga supervisor at kasamahan ang mga pangunahin at pangalawang wika ng kanilang mga katrabaho, pati na rin ang mga tiyak na pagkilos na gusto nila, maaari silang epektibong makipag-usap kapani-paniwala pagpapahalaga, sa gayon paglikha ng malusog na relasyon sa trabaho at pagpapalaki ng antas ng pagganap sa kabuuan ng isang buong koponan o organisasyon.

Dalhin ang iyong koponan sa susunod na antas sa pamamagitan ng pag-apply Ang 5 Languages ​​of Appreciation sa Lugar ng Trabaho.





Ang Pinakamagandang Lugar na Magtrabaho: Ang Sining at Agham ng Paglikha ng isang Pambihirang Lugar sa Trabaho

pag-uugaliMay-akda: Ron Friedman
Nagbubuklod: Kindle Edition
Format: Kindle eBook
Studio: TarcherPerigee
Label: TarcherPerigee
Publisher: TarcherPerigee
tagagawa: TarcherPerigee

Bumili na Ngayon
Repasuhin ang Editoryal: Para sa mga mambabasa ng Malcolm Gladwell, Daniel Pink, at Freakonomics, ay isang mapang-akit at kamangha-manghang paglalakbay sa pamamagitan ng agham ng kahusayan sa lugar ng trabaho.

Bakit ang kabiguan ng mga matagumpay na kumpanya ay mabibigo?
Ano ang maituturo sa atin ng mga casino tungkol sa pagbuo ng isang masayang lugar sa trabaho?
Paano mo ine-disenyo ang isang opisina na pinahuhusay ang parehong pansin sa detalye at pagkamalikhain?

In Ang Pinakamagandang Lugar na Magtrabaho, award-winning psychologist na si Ron Friedman, Ph.D. ay gumagamit ng pinakabagong pananaliksik mula sa larangan ng pagganyak, pagkamalikhain, pang-ekonomiyang pag-uugali, neuroscience, at pamamahala upang maipahayag kung ano ang talagang gumagawa sa amin ng matagumpay sa trabaho. Pinagsama ang mga makapangyarihang kwento sa mga natuklasan sa pagputol ng gilid, nagpapakita si Friedman ng mga lider sa bawat antas kung paano nila magagamit ang mga pamamaraan na pinatunayan ng siyentipiko upang maitaguyod ang mas matalinong pag-iisip, higit na pagbabago, at mas malakas na pagganap.

Kabilang sa maraming nakakagulat na mga pananaw, ipinaliwanag ni Friedman kung paano makatutulong ang pag-aaral na pag-isip ng isang negosyante ng hostage na makatutulong sa iyo na makalusot ng argumento sa lugar ng trabaho, kung bakit ang paglalagay ng isang mangkok ng isda malapit sa iyong desk ay makapagtaas ng iyong pag-iisip, at kung paano maisasama ang iyong iskedyul mga desisyon. Kasabay nito, ipinakikilala ng aklat ang imbentor na lumikha ng cubicle, ang presidente na nagdala ng pinaka-mapanganib na kriminal sa mundo, at ang tinedyer na nag-iisa ang nagbago ng mga propesyonal na mga kuwento ng tennis na nagbibigay ng hindi inaasahang mga paghahayag sa pagkamit ng kahusayan sa lugar ng trabaho.

Nagmumula sa mga salungat na pananaw at mga rekomendasyon na naaaksyunan, Ang Pinakamagandang Lugar na Magtrabaho nag-aalok ng mga empleyado at mga ehekutibo kapwa payo sa pagbabago ng laro para sa mas mahusay na pagtatrabaho at pag-oorganisa ng anumang samahan-anuman ang laki, badyet, o ambisyon-sa isang pambihirang lugar ng trabaho.




pag-uugali
enafarzh-CNzh-TWtlfrdehiiditjamsptrues

sundin ang InnerSelf sa

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}

sundin ang InnerSelf sa

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}