Ito ang Bakit Kaya Maraming Tao ang Nakakawili ng Supplies ng Tanggapan Mula sa Trabaho
Ang mga empleyado na nakakaranas ng mga nasirang pangako ay malamang na makaranas ng isang serye ng matinding negatibong emosyon, na maaaring humantong sa isang pagnanais na mangibabaw, gumanti at makakuha ng kahit na sa kanilang tagapag-empleyo. Tim Gouw / Unsplash

Nakakuha ka na ba ng mga supply ng opisina sa bahay? Nakuha ang ilang panulat at papel mula sa iyong tagapag-empleyo para sa klase ng sining at sining ng iyong mga anak? Ginamit ang printer ng opisina upang mag-print ng mga personal na tiket ng konsyerto?

Sa isang kamakailan-lamang anonymous survey sa pamamagitan ng Papermate bilang bahagi ng paglunsad ng isang bagong panulat, 100 bawat porsiyento ng mga manggagawa sa opisina ay inamin na nakawin ang isang panulat sa trabaho. Iba pa akademikong mga mananaliksik ay iniulat na hanggang sa 75 porsyento ng mga empleyado na inamin sa pagnanakaw ng mga supply ng opisina sa nakaraang taon.

Ang pinsala sa pang-ekonomiyang mga tuntunin na dulot ng mga "maliit na pagnanakaw" na pag-uugali ay pinahahalagahan sa daan-daang bilyun-bilyong dolyar taun-taon, ay maaaring may pananagutan sa halos 35 na porsyento ng pag-aalis ng imbentaryo ng isang organisasyon taun-taon, at isang average ng 1.4 na porsyento ng kabuuang kita nito.

Kaya kung ang mga pag-uugali ay nakakasira sa ating ekonomiya, bakit tayo nakikipag-ugnayan sa kanila?

Kapag nagsimula ka ng isang bagong trabaho, ang iyong tagapag-empleyo ay may kaugaliang gumawa ng isang serye ng mga pangako sa iyo tungkol sa iyong trabaho na hindi kinakailangang bahagi ng iyong nakasulat na kontrata.


innerself subscribe graphic


Ipagpalagay na ipinangako sa iyo ng iyong tagapag-empleyo na "nababaluktot na mga oras ng paggawa" at isang "kapaligiran sa trabaho ng kolonya." Sa paggawa ng mga pangakong ito, lumikha ang iyong amo ng isang set ng mga inaasahan. Ang mga inaasahan ay bumubuo sa batayan ng tinatawag naming a psychological contract.

Hangga't ang iyong tagapag-empleyo ay nagpapanatili ng kanyang bahagi ng deal, ikaw ay magiging isang masaya, nakatuon at tapat na empleyado. Ang tanging di-kasakdalan sa sitwasyong ito ay bihira na umiiral. Alam namin na sa paglipas ng panahon, ang mga pananaw ng mga empleyado at mga empleyado sa kung ano ang ipinangako ay maaaring magsimulang umalis.

Pangakong napako

Sa katunayan maraming tao ang mapagpalagay na ang kanilang tagapag-empleyo ay lumihis mula sa kanyang orihinal na mga pangako. Sa katunayan, tungkol sa 55 bawat sentimo ng mga empleyado na nag-ulat na sinira ng kanilang tagapag-empleyo ang mga pangako sa loob ng unang dalawang taon ng pagtatrabaho, at 65 bawat sentimo ng mga empleyado nakaranas ng nasirang pangako sa loob ng nakaraang taon.

Higit pang mga kamakailan, natuklasan ng mga mananaliksik na ang mga empleyado ay nakakaranas ng mga nasirang pangako sa a lingguhan at kahit araw-araw rate.

Sa puntong ito malamang na iniisip mo: "Kaya kung madalas nilang binabali ang kanilang mga pangako, dapat silang humingi ng paumanhin para sa kanila, tama?" Nakalulungkot, isang serye ng mga kamakailang natuklasan ang nagpapahiwatig na ang mga tagapag-empleyo ay halos hindi napapansin na ginawa nila ang isang bagay mali.

Bilang kinahinatnan, sinisikap lamang nilang bigyang-katwiran o iwasto ang kanilang mga pagkilos tungkol sa anim na porsiyento sa 37 bawat porsiyento ng mga oras. Samakatuwid tila na ang mga tagapag-empleyo masira pangako sa halip madalas, ngunit hindi sila tila kinikilala ang kanilang mga pagkakamali o mamagitan upang mag-alok ng isang solusyon.

Kung nagkamali ka sa amin, hindi ba dapat maging mapaghiganti kami?

Dahil ang mga pangako na ito ay isang sentral na bahagi ng iyong kasunduan sa pagtatrabaho, sa palagay mo na kapag pinutol ka ng iyong tagapag-empleyo, maaari mong kunin ang iyong "karapat-dapat".

Ang mga empleyado na nakakaranas ng mga nasirang pangako ay madalas na nakakaranas ng isang serye ng napakatinding negatibong emosyon tulad ng galit, pagkabigo at pang-aalipusta, na kung saan ay dadalhin sa mas mataas na pagnanais na dominahin, gumanti at makakuha ng kahit na sa employer.

Bukod dito, mananaliksik natagpuan na ang epekto na ito ay pinaka malalim sa mga taong mahusay sa kanilang mga trabaho at inaasahan na tratuhin ng pantay, ibig sabihin na ang pinakamahusay na mga empleyado ng organisasyon ay malamang na maging "mapaghiganti" sa harap ng mga nasirang mga pangako.

Ang ilang mga pag-aaral ay nagpakita din na ang ilang mga tao ay tila nagagalak na kumikilos nang may pananabik, lalo na kung sila ay nasa isang mas mataas na papel na ginagampanan at kapag nadarama nila ang higit na nangingibabaw. Kaya kapag nagdaragdag kami ng isa't isa nang magkasama, mapapansin namin na ang kumbinasyon ng "isang pagnanais na gumanti" at "tinatangkilik ang nagpapataw na mapaghiganti" ay humahantong sa positibong pagpapatibay ng pag-uugali na ito.

Bilang kinahinatnan, ang mga empleyado ay mas malamang na maging mapaghimagsik sa hinaharap kapag sila ay nakaharap sa isang sira na pangako dahil higit sa lahat ang nakaranas ng positibong mga bunga ng kanilang mga negatibong pag-uugali.

Ang pagkuha ng kahit na ay maikli ang buhay

Nangangahulugan ba ito na nagtataguyod ako para sa iyo na kumilos nang may pananabik kapag sinira ng iyong tagapag-empleyo ang isa o higit pang mga pangako sa iyo? Syempre hindi. Pahintulutan akong ipaliwanag ang paggamit ng acronym BRAIN: Mga Benepisyo, Mga Panganib, Mga Alternatibo, Impormasyon at Wala.

Una sa lahat, kapag nakakaranas ka ng isang nasirang pangako, bumalik ka at isipin ang potensyal Mga Benepisyo ng pagiging mapaghiganti sa liwanag ng mga panganib na nauugnay sa pagnanakaw mula sa iyong tagapag-empleyo.

Bagaman maaari itong maging matamis upang makakuha ng kahit na sa iyong employer na sinira ang kanyang pangako sa iyo, alam namin na ang hedoniko mataas ng "pagkuha ng kahit na" ay maikli ang buhay. Sa katunayan, malamang na sa madaling panahon ay madama mong nagkasala tungkol sa iyong masamang pag-uugali.

Pinatatakbo mo rin ang panganib na mahuli at potensyal na mawala ang iyong trabaho. Kaya tanungin ang iyong sarili sa tanong na: "Tunay ba itong katumbas ng halaga?" Sa halip isipin ang tungkol sa alternatibo!

Tulad ng nabanggit ko na, ang iyong tagapag-empleyo ay madalas na walang kamalayan sa katotohanan na sinira niya ang isang pangako sa iyo. Gayunpaman, natuklasan din ng mga pag-aaral na maaari mong baguhin ang mga dynamic na kung nagsasalita ka sa isang magalang na paraan.

Sabihin sa iyong tagapag-empleyo na nangangako na siya ay sinira at kung paano ito nakakaapekto sa iyong paggana at sa huli ang pagganap ng samahan. Ang mga nagpapatrabaho ay kadalasang tumutugon nang mabuti sa ganitong uri ng pag-uusap - hindi bababa sa 52 bawat sentimo sa 66 bawat porsiyento ng mga kaso - at sisikapin ang mga bagay na tama sa pamamagitan ng apologizing o pag-aalok ng kabayaran.

Gayunpaman, bago ka gumawa ng anumang bagay siguraduhin na mayroon ka ng lahat impormasyon kailangan mo. Tanungin ang iyong sarili ng mga katanungan tulad ng:

  1. "Ito ba ang nasirang pangako na higit sa kontrol ng aking tagapag-empleyo?"
  2. "Nakaranas ba ang mga kasamahan ng parehong putol na pangako?"
  3. "Ito ba ang unang pagkakataon na may nangyari sa akin?"

Ang mas maraming impormasyon na mayroon ka, mas mahusay na masasabi mo kung ano ang gagawin sa kasong ito: Ipapaalam ang isang slide na ito, magsalita, humihiling ng kabayaran, atbp.

Kamakailang mga natuklasan iminumungkahi na mas malamang na magpalitaw ka ng isang reaksyon, tulad ng pagkuha ng paghingi ng tawad o isang remedyo, kapag maaari mong ipakita sa iyong tagapag-empleyo na sinadya niyang sinira ang kanyang pangako. Dahil sa paggawa nito, maaari mong ipakita na mayroon silang kontrol sa sitwasyon at sa gayon ay maaaring itama ang kanilang mga maling pag-uugali.

Bukod pa rito, mas malamang na makakuha ka ng paghingi ng tawad o isang lunas kung maaari mong maisangkot ang ibang mga tao na nakaranas ng katulad na pangako; ang kapangyarihan ay nasa mas malaking bilang.

Sa wakas, at bago ka gumawa ng anumang bagay, tanungin ang iyong sarili: "Talagang sulit ba ito?"

Siguro kung minsan ginagawa wala ang pinakamagandang bagay na maaari mong gawin sa harap ng isang nasirang pangako. Hindi ko sinasabi na hindi ka dapat magsalita kapag nagpapatotoo o nakakaranas ng mga kawalang-katarungan sa lugar ng trabaho, sa halip ay pinapayo ko na piliin mo ang iyong mga laban.

Sa pamamagitan ng pagpapasya kung aling mga aspeto ng iyong kasunduan sa pagtatrabaho ay hindi ma-negotibo sa iyo at kung aling mga aspeto ay gandang magkaroon ngunit hindi kailangang magkaroon, maaari mong protektahan ang iyong sarili mula sa pagkakaroon ng pakikitungo sa bawat sirang pangako.

Ang pag-uusapAng payo ko ay gamitin ang iyong utak kapag nakaharap sa isang sira na pangako sa iyong lugar ng trabaho at malaman na maaari kang makipag-usap upang makakuha ng isang paghingi ng tawad o lunas sa halip na malagkit ang iyong mga daliri sa kubeta ng supply.

Tungkol sa Ang May-akda

Si Yannick Griep, Assistant Professor ng Industriya at Organisasyon Psychology, University of Calgary

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

at InnerSelf Market at Amazon