Maging Isang Pinuno ng Pag-ibig: Ang Pag-ibig at Takot ay Hindi Mabubuhay Sa ilalim ng Parehong bubong
Imahe sa pamamagitan ng Gerd Altmann

Sundin ang landas na patungo sa pag-unawa. Pagkatapos lamang nito, maipaliwanag mo ba ang daan para sa iba. Kapag binuksan mo ang iyong isip at makakuha ng kaalaman, katotohanan, maiiwan mo ang kadiliman at pumasok sa ilaw ng karunungan.  ~ Amaka Imani Nkosazana

Sa nagbabagong pamumuno, walang mas mahalaga kaysa sa kakayahang mamuno nang may pagmamahal. Sa paglipas ng aking mga taon na nagtatrabaho bilang isang ehekutibo sa industriya ng pagbabangko, madalas kong pinili na dalhin ang hindi pangkaraniwang konsepto na ito sa aking mga kasamahan at sa aking pag-unlad ng mga pinuno sa hinaharap. Upang lubos na maunawaan ang kapangyarihan na nauugnay sa may kamalayan na prinsipyong ito, hindi mo na kailangang tumingin sa malayo sa iyong sarili at sa iyong sariling malalim na mga pangangailangan.

DESIRE PARA SA PAG-IBIG

Ano ang isang katangian ng tao na higit nating hinahangad sa ating buhay, mula sa pagsilang hanggang kamatayan? Karamihan ay sumasang-ayon na ito ay ang pagnanais na makahanap ng pagmamahal, magbahagi ng pagmamahal at upang tamasahin ang init ng pagmamahal ng iba. Ngunit sa napakaraming paglalakad sa planeta, ang kasiyahan ng hangaring ito ay hindi maaabot dahil sa palagay namin na hindi karapat-dapat sa pag-ibig, natatakot sa paghawak nito, o nakahiwalay ng isang pamana ng Puritan (hindi bababa sa mga kultura sa Kanluran) na maling nagkakaisa sa kasalanan sa pag-ibig. Sa kasamaang palad, maraming naninirahan para sa mga relasyon na hindi sumasalamin sa kanilang tunay na mga hilig o pinaka nais na pagpapahayag ng pag-ibig.

Ang netong epekto ng pamumuhay nang walang tunay na pag-ibig ay isang buhay ng kadiliman - isang kapaligiran kung saan walang maaaring magpalusog. Sa kabaligtaran, ang mga yumakap sa pag-ibig, pagkahabag, at pag-unawa ay nakakakita ng kanilang buhay na namumulaklak na may katuparan at kasaganaan.

Kapag iniisip mo ito, walang katuturang isipin na humahantong sa isang bagay iba kaysa sa pag-ibig ay maaaring maging isang epektibong paraan upang magpatakbo ng isang negosyo kung saan ang mga empleyado ay direktang nakikitungo sa mga customer. Gayunman pinag-uusapan natin ang paksa, maingat na tinitiyak na hindi tayo lumulundag sa netherworld na humahantong mula sa puso.


innerself subscribe graphic


ANG KAPANGYARIHAN NG PAG-IBIG

Kailangan mong tumingin nang malayo sa iyong sariling buhay upang makita ang kapangyarihan ng pag-ibig kapag naisagawa mula sa isang tunay na bukas na puso. Pag-isipan muli ang iyong sariling mga "Kodak moment" kung saan naramdaman mong mahal o ipinahayag ang labis na pagkahabag sa iba. Ang mga nakakahimok na sandaling ito ay mananatiling bahagi ng aming memorya. Sa mga oras, bawat isa sa atin ay naghahangad ng natatanging mainit at kamangha-manghang damdamin na nauugnay sa walang pag-ibig na pag-ibig.

MALI NA ASSUMPTION

Kahit na kailangan nating lahat ang pag-ibig at suporta, mausisa, sa ating propesyonal na buhay, sa palagay natin kailangan nating maging independiyenteng hangga't maaari. Sa isang lugar kasama ang paglalakbay nalaman namin na upang maging matagumpay sa mundo ng korporasyon, dapat tayong walang galang na mapangahas - sabi ko, agresibo - upang makamit ang mataas na pagganap, pagkilala, at pataas na pagsulong. Nasanay kami sa isang kaligtasan ng buhay-ng-ang-fittest na pag-iisip, kung saan ang malakas lamang ay nagtagumpay sa isang malupit na mundo.

Sa gitna ng tindi ng mga hinihiling na inilagay sa amin sa loob ng corporate milieu, halos nawala ang aming paningin sa katotohanan na tayong mga tao, sa likas na katangian, ay konektado sa bawat isa. Sa katotohanang ito nakasalalay ang isang kamangha-manghang pagkakataon para sa makabuluhang mga nakatagpo at kinalabasan ng tao. Gayunpaman para sa isang karamihan ng mga kumpanya, ang mga pagkakataong ito ay kasalukuyang hindi napagtanto - o sa pinakamaganda, na malubhang nalilimitahan ng aming kolektibong myopia.

IKALAWANG NEGOSYO

Ang mga mitolohiya ay nangangailangan ng busting upang lumipat mula sa walang malay sa kamalayan. Maaari mong mahawa ang mas mataas na panginginig ng boses ng pagmamahal at pakikiramay sa iyong mga tungkulin bilang pinuno.

IKATAWANG # 1: Ito ay tumatagal ng masyadong maraming oras!

Hindi, talagang palaging may sapat na oras upang pumili upang pangalagaan ang iba pa. Ang mga karagdagang minuto na kinakailangan upang tunay na magtanong kung kumusta ang isang tao, kung ano ang nararamdaman ng kanilang anak na babae, o kung paano sila umuunlad sa isang proyekto, bumalik sa iyo ng sampung beses sa pagtatago ng bangin sa pagitan ng manggagawa at boss.

Sa kabila ng aming likas na paghihimok na mabuhay sa hinaharap o sa nakaraan, ang talagang mayroon ka ay ang kasalukuyang sandali. Pinipili mo ring gumastos ng katamtaman na oras na kinakailangan upang maipakita ang iyong suporta at interes ay ganap na iyong pinili.

IKATAWANG # 2: Ang paglapit ng masyadong malapit sa aking direktang mga ulat ay may problema!

Hindi hindi - hindi kung ikaw ay pare-pareho, patas, at pantay sa iyong pag-access at pangangalaga sa lahat ng mga empleyado. Ang pagsasalita mula sa puso ay nagbibigay-daan sa iyo upang maging tunay at tao sa mga katrabaho mo. Ang kalidad na ito ay sumisira ng mga hadlang sa matapat na koneksyon ng tao sa pamamagitan ng pag-anyaya sa iba na gawin din ito nang hindi natatakot na gumanti, makisig, o mabawasan.

Madalas kong sinabi sa mga pinamumunuan ko at pinaglilingkuran na ang aking tungkulin ay maraming katangian. Ginampanan ko ang lahat mula sa boss hanggang coach hanggang sa magkakapatid hanggang sa rabbi, pari, psychologist at maging ang kaibigan. Ang pakikipagtagpo sa iba kung nasaan sila ay isang mahalagang sangkap ng mabisang pamumuno. Hinihiling nito na kilalanin mo ang ibang tao na lampas sa ipinapakita ng kanilang mga numero sa pagbebenta, ipinapakita ang kanilang mga appraisals sa pagganap, o kung ano ang maaaring maitaas ng ilan bilang kanilang mga birtud o hamon.

Itanong sa iyong sarili ang mga tanong na ito:

  • Ano ang halaga ng iyong mga kasama sa kanilang buhay? Alam mo ba ang tungkol sa kanilang komposisyon ng pamilya?

  • Kapag hindi gumagana, anong mga libangan o espesyal na interes ang nasisiyahan ang iyong mga kasama?

  • Paano sila nai-motivation? Ano ang kanilang mga hilig?

  • Ano ang mga adhikain ng iyong mga kasama sa kanilang mga hinaharap?

Ang lahat ng mga katanungang ito ay humihiling ng isang antas ng kamalayan at sinasadyang koneksyon sa mga pinaglilingkuran mo. Kung hindi mo pa alam ang mga sagot sa mga tanong na ito, gawin itong isang punto upang malaman.

IKATAWANG # 3: Kung ipakita ko na nagmamalasakit ako sa aking mga kasama, Ako ay makikita na mahina!

Hindi totoo. Sa hindi ang pakialam sa mga pinaglilingkuran at pinamunuan mo ay duwag. Ang mga pinuno na sinira ang amag ng korporasyon upang ipakita ang matapat na pagmamahal at pakikiramay sa mga empleyado ay nagpapakita ng napakalaking tapang at lakas ng ugali. Sa pamamagitan ng pagdaragdag sa isang mas mataas na panginginig ng boses, paglikha ng isang kapaligiran ng pagiging totoo, at paglalagay ng masiglang daloy ng pag-aalaga, ang lugar ng trabaho ay nagiging isang mayamang pangkat ng mga tao na lumilipat patungo sa isang mas malaking adhikain. Nararamdaman ng mga nauugnay ang paglilipat na ito, na kung saan ay ipinapadala sa mga customer na pinaglilingkuran nila.

IKATAWANG # 4: Mauna ang mga kostumer ko!

Hindi masyado. Ang mga organisasyong naghahangad na unahin ang mga customer ay hindi mali sa kanilang hangarin, ngunit nakatigil sa pagkawala ng mahahalagang unang hakbang. Ang mga masasayang empleyado, na nag-aalaga na nagmamalasakit, kinakatawan ng patnubayan ng kanilang pamumuno, at binigyan ng pinakamataas na suporta, ay mas madalas na dalhin ang diwa ng koneksyon sa kanilang mga customer. Kinikilala ng mga organisasyong pang-mundo ang mahalagang kahusayan na ito sa paggamot sa kanilang panloob na mga customer - empleyado - nang may pagmamahal at pag-aalaga.

Ang mga kumpanya tulad ng Accenture, Patagonia, USAA, St. Jude's Children's Hospital at Costco lahat ay nagbibigay ng isang mataas na priyoridad sa kagalingan ng mga empleyado. Ang Accenture, isang kumpanya ng pagkonsulta, ay nangako na muling sanayin ang karamihan sa mga manggagawa na nasa peligro na mawala ang kanilang mga trabaho sa awtomatiko. Si Costco, isang nangungunang tagatingi sa industriya, napagtanto ang kahalagahan ng kanilang mga kasama sa pagkakaroon ng bakasyon kasama ang kanilang mga pamilya at mga mahal sa buhay. Hindi tulad ng kanilang mga kakumpitensya, nagsasara ang Costco sa karamihan ng tradisyunal na bakasyon.

Ito ang mga nauugnay sa frontline na direktang kumakatawan sa mga kumpanya sa kanilang mga customer. Ang isang karamihan ng mga korporasyon at kumpanya sa ating mundo ay nabigo nang malungkot sa paglikha ng mga kapaligiran kung saan ang kanilang mga empleyado ay nararamdaman na alagaan, suportahan, at maunawaan. Sa huli, ang kultura ng korporasyon ay nagbibigay ng sistema kung saan namumuno ang mga namumuno; gayunpaman, kami bilang mga pinuno ay maaaring gumawa ng mga indibidwal na pagpipilian mula sa loob ng istraktura ng kumpanya kung saan kami nagtatrabaho.

LEADING MULA SA INSIDE OUT

Sa aking sariling karanasan, naiintindihan ko ang kahalagahan ng pagpili na ipasok ang pagmamahal at kahabagan sa aking istilo ng pamumuno at kasanayan. Pinili kong ipahayag ang aking matitibay na damdamin hinggil sa bagay na ito sa mga pagpupulong ng ehekutibo.

Habang kinagulat ko ang aking mga kaedad sa una, ang mga taong kasama ko sa responsibilidad ng pamumuno ay hindi isinara ang kanilang mga sarili sa mga konseptong ipinakita ko. Sa halip, naging interesado sila sa mga nauugnay na kinalabasan.

PAGSUSULIT NG LEADER NA GUSTO

Ang pag-aalaga ay mabuti para sa negosyo. Matapos kong simulan ang paggamit ng mga prinsipyong itinaguyod sa aklat na ito, ang pangkalahatang pagganap ng mga benta sa loob ng aking linya ng negosyo ay makabuluhang napabuti, ang kasiyahan ng customer ay positibo na nag-ugat at nag-ugnay nang malaki ang pakikipag-ugnayan. Bilang karagdagan, isang bilang ng matagumpay na mabisang pinuno ang lumitaw.

Ang nangungunang halos dalawandaang mga empleyado sa industriya ng mga serbisyong pampinansyal ay nagbigay ng isang mayamang laboratoryo kung saan mag-e-eksperimento. Ang kahinaan na maiugnay sa pamumuno sa tinaguriang "squishy" na mga katangian ng pag-ibig, habag, at pag-unawa ay natutunaw sa harap ng makabuluhang positibong kinalabasan.

FEAT kumpara sa PAG-IBIG

Nabubuhay tayong lahat sa isang tuluy-tuloy sa pagitan ng takot at pagmamahal. Sinasabing ang isa ay hindi maaaring magkaroon ng pag-ibig kung saan may takot. Sa simpleng katotohanang ito ay naninirahan ng isang mahalagang aral para sa atin bilang mga namumunong pinuno.

Sa paglipas ng mga taon, ang aking pagturo sa mga tagapamahala ay nagbago upang matulungan silang matuklasan kung ano ang pumipigil sa kanila mula sa mapagtanto ang higit na tagumpay. Iba't ibang tao ang tumutukoy sa tagumpay nang magkakaiba. Ang ilan ay naghahanap ng katuparan sa pera para sa kanila at sa kanilang pamilya. Ang iba ay nais na makilala kasama ng kanilang mga kapantay. Ang iba pa ay nais makamit ang mga promosyon o masiyahan sa seguridad ng pagtatrabaho sa isang koponan na may tinukoy na layunin.

ANG DINOSAUR SA LOMING ROOM

Ang pagbubukas ng isang dayalogo sa mga pinamumunuan ko ay hindi natuklasan ang takot na kanilang ipinagtanggol sa kanilang pang-araw-araw na buhay. Hindi ako nagpapanggap na maging isang psychologist, ngunit ipinapakita ko na ako ay isang mapagmahal at mahabagin na coach. Ako ay sapat na interesado upang suportahan ang mga kasama sa paglutas ng mga takot na pumipigil sa kanila na mapagtanto ang kanilang mga pangarap. Lahat tayo ay may takot. Para sa marami sa atin, partikular na sa mga kalalakihan, ang paglantad sa mga takot ay nararamdaman na hindi ligtas dahil iniiwan tayo ng mahina at bukas.

Ang mga sugat na lumikha ng mga kinakatakutan - habang sa ilang mga kaso menor de edad - ay nakakatakot upang mailantad, lalo na sa isang propesyonal na kapaligiran sa trabaho.

ANG PARAAN KO O ANG HIGHWAY

Dalhin si David, isang matagumpay na pinuno na nasisiyahan sa mahusay na tagumpay sa bawat taon. Bilang isang binata ng dalawampu't walo, itinaguyod ni David ang kanyang tagumpay sa isang agresibo, direktiba na istilo, nagtatakda ng mga mithiin para sa kanyang koponan at tumanggap ng mas kaunti kaysa sa magkakaibang mga resulta. Pagdating ko upang kunin ang papel ng namumuno sa merkado, si David ay naging aking katulong sa kanan, na nagbibigay ng suporta at payo sa pamamahala ng negosyo.

Matapos magtrabaho nang malapit sa kanya at darating upang makabuo ng mga matatag na ugnayan sa maraming mga kasama at koponan, nalaman ko ang isang nakatagong katotohanan: si David ay hindi lamang agresibo na pinamamahalaan ang kanyang koponan, ngunit kaugalian na nagawa ito sa pamamagitan ng walang tigil na pag-isyu ng mga utos, na lumilikha ng malupit at nakakalason na mga relasyon sa maraming kasama. Nakita siya ng marami bilang isang nagpapasiglang sa sarili, "aking daan o ang highway" manager.

BATAYANG TAKOT

Sa kasunod na mga sesyon sa pagtuturo kay David, matapos mailantad ang "dinosaur sa sala" kritikal na reputasyon na nilikha niya, nagpasya akong subukan na gabayan siya patungo sa ilang pagtuklas sa sarili. Nais kong makapunta sa ugat ng estilo ng pamumuno ni David.

"Ano ang kinakatakutan mo, David?" Ang aking tono ay nagmamalasakit at naaawa. Gayunpaman, maingat siyang tumingin sa akin.

"Anong ibig mong sabihin?" binaril siya pabalik.

"Bakit sa palagay mo ang pangangailangan na maging direktiba at agresibo sa iyong mga kasama?" Talagang nag-usisa ako.

Ngayon ay tumingin si David, tahimik na sumasalamin. Halos makita ko ang kanyang espiritu na naghahanap ng isang bagay. Sa wakas, sumagot siya, "Ang aking ama ay gumagawa ng dalawang trabaho. Nang lumipat kami sa Estados Unidos mula sa Lebanon maraming taon na ang nakalilipas, ang aking mga magulang ay nagsakripisyo nang labis para sa amin. Kailangan kong patunayan ang aking halaga sa kanila. "

Tumango ako, pinagtibay ang kanyang karanasan. Pagkatapos ay tinanong ko, muli: "Ano ang palagay mo na dapat na napakahirap at hinihingi sa iyong mga kasama?"

Namilog ang mga mata niya. "Natatakot ako na hindi ko kayang sundin ang mga pamantayan ng aking ama," aniya, medyo humihina ang kanyang boses.

"Hinihiling ba ito ng iyong ama?" Itinanong ko.

"Hindi," sagot niya.

"Mahal ka ba ng iyong ama?"

"Oo."

"Kaya bakit ka natatakot?" Tanong ko ulit.

Matapos huminga ng mahabang hininga, diretso na tumingin sa akin si David. "Ang aking ama ay isang napakalakas, matatag at nag-uutos na lalaki na mas nagtatrabaho kaysa sa sinumang kilala ko," paliwanag niya. "Nais kong maging katulad niya, ngunit natatakot ako na hindi ko kayang mabuhay sa kanya. Humanga ako at nirerespeto ko siya. "

Ang paggabay kay David sa pamamagitan ng pag-uusap na ito ay nauunawaan niya na ang takot na dala niya ay hindi tungkol sa pagsunod sa inaasahan ng kanyang ama, ngunit sa halip ay nakadikit sa kanyang sariling takot na "mas mababa sa," isang pakiramdam na ibinahagi ng marami sa atin naninirahan at nagtatrabaho sa panalo sa win-or-lost na mundo.

Nang maihiwalay niya ang kanyang takot mula sa reyalidad na mahal siya ng kanyang ama tulad din niya, mailantad ni David ang ugat ng kanyang maling akda at hindi tunay na pamamahala na istilo. Ang mga sumunod na buwan ay nagsiwalat na sineryoso ni David ang aking coaching. Natutunan niyang tumigil at makinig sa kanyang mga kasama kaysa sa pagwawasak ng mga order tulad ng naging istilo niya. Hiningi ang mga kasama para sa kanilang input sa paggawa ng desisyon pati na rin sa malikhaing solusyon sa mga hamon sa negosyo. Ang kanyang mga kasama at ang pangkalahatang pagganap ay nagsimulang magpakita ng nasusukat na pagpapabuti. Ngunit ang pinaka maliwanag ay isang visceral pakiramdam ng positivism at kooperasyon na lumabas mula sa kanyang mga kasama.

KARAPATAN NG ISANG UNCERTAIN FUTURE

Natatakot ang takot sa ating kakayahan na tunay na mamuno nang may pagmamahal at pakikiramay. Ngunit kung ano ang isang napakalaking pagkawala nito ay ang mabuhay sa isang paa sa trepidation at ang isa pa sa ligtas na lupa. Pinipigilan tayo nito na mapagtanto ang isang buhay ng buong pagpapahayag at potensyal.

Ang takot ay may posibilidad na maiugnay sa mga kaganapan sa hinaharap na umusbong mula sa loob ng isip, na pinasimulan ng maling kaakuhan, na lumilikha ng mga sitwasyong hindi mangyayari o kung gagawin nila, ang mga kinalabasan ay naiiba sa naiisip na mga sakuna na suportado ng ating takot. Kapag natatakot tayo, ang kakayahang ipahayag ang ating sarili sa mga mapagmahal na paraan ay nabawasan nang malaki. Pinipigilan din tayo ng takot na mabuhay nang totoo mula sa kung sino tayo talaga.

Tulad ng kaso kay David, kapag tinutulungan ko ang aking mga kasama na kilalanin na ang boogieman ay wala sa ilalim ng kama, ngunit sa halip ay matatagpuan sa loob ng isang hinaharap na batay sa takot, binubuksan namin ang pintuan sa posibilidad na mabuhay sa kasalukuyang panahunan.

Kapag pinipigilan natin ang walang humpay na chatter ng isang takot na nakabatay sa takot, binibigyan natin ang ating sarili ng pagkakataon na pumili ng ibang paraan ng pagkilos: ang isa na nagpapahintulot sa pagkakaroon ng pag-ibig, pakikiramay, at pag-unawa.

Muli, ang pagmamahal at takot ay hindi mabubuhay sa ilalim ng parehong bubong. Piliin upang maging isang pinuno ng pag-ibig.

© 2015, 2019 ni Michael Bianco-Splann. Nakalaan ang Lahat ng Karapatan
Sinipi na may pahintulot mula sa Cnscious Leadership.
Nai-publish sa pamamagitan ng Palmetto Publishing Group.

Artikulo Source

Pangangalalang Pamumuno: 7 Mga Alituntunin na MAGPAPALALIM NG IYONG Negosyo at Baguhin ang Iyong Buhay
ni Michael Bianco-Splann

Pangangalalang Pamumuno: 7 Mga Alituntunin na AYAW MABABAGO Ang Iyong Negosyo at Baguhin ang Iyong Buhay ni Michael Bianco-Splann"Kapag nagpapatakbo ka bilang isang namumunong pinuno, naroroon at nakikipag-ugnay sa pag-angat sa mga pinamumunuan mo at paglingkuran, lumipat ka sa iyong pinakamataas na sarili, ang tao na idinisenyo upang maging. Alalahanin ito ay hindi isang pagsasanay sa pananamit, ngunit ang tunay na pakikitungo. Nasanay ka bang mabuhay ang iyong buhay o yumakap sa iyong pinakamalakas at maliwanag na sarili? Ang pagpipilian ay sa iyo na gawin.Ang tunay na magagawa mo at magiging higit pa sa sinasabi ng iba na ikaw ay maging matapang, matupad at maging direktor ng isang maligaya at makabuluhang buhay. Ipaliwanag ang iyong mga ambisyon upang makagawa ng isang makabuluhang pagkakaiba. "

Para sa karagdagang impormasyon, o mag-order ng librong ito, pindutin dito. Bagong Binagong (2019)

 Ang isa pang libro ng May-akda na ito: Namamatay sa Live: Isang Tapestry ng Reinvention

Tungkol sa Author

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann ay isang may kamalayan na ekspertong namumuno, nagsasalita ng inspirational, at master sertipikadong tagapagsanay ng corporate na may higit sa 30 taon ng karanasan sa frontline executive. Nag-aalok siya ng isang pagbabago sa diskarte sa pamumuno — sa loob ng Fortune 100 na mga kumpanya sa maliit na negosyo ng boutique - para sa mga naghahanap ng buhay na totoo sa pagnanasa at layunin ng isang tao. Siya ang may-akda ng Pangangalalang Pamumuno: 7 Mga Prinsipyo na Magbabago ng Iyong Negosyo at Baguhin ang Iyong Buhay  at Pagkamatay upang Mabuhay: Isang Tapestry of Reinvention. Dagdagan ang nalalaman sa iluminateambitions.com.

Video / Pagtatanghal kay Michael Blanco-Splann: Maging Isang Pinuno ng Pag-ibig (Prinsipyo # 6)
{vembed Y = m3iSykiqM-4}