Maging Isang Pinuno ng Pag-ibig: Ang Pag-ibig at Takot ay Hindi Mabubuhay Sa ilalim ng Parehong bubong

Maging Isang Pinuno ng Pag-ibig: Ang Pag-ibig at Takot ay Hindi Mabubuhay Sa ilalim ng Parehong bubong
Imahe sa pamamagitan ng Gerd Altmann

Sundin ang landas na patungo sa pag-unawa. Pagkatapos lamang nito, maipaliwanag mo ba ang daan para sa iba. Kapag binuksan mo ang iyong isip at makakuha ng kaalaman, katotohanan, maiiwan mo ang kadiliman at pumasok sa ilaw ng karunungan. ~ Amaka Imani Nkosazana

Sa pamumuno ng transpormatibo, walang mas mahalaga kaysa sa kakayahang mamuno nang may pagmamahal. Sa aking mga taon na nagtatrabaho bilang isang ehekutibo sa industriya ng pagbabangko, madalas kong pinili na dalhin ang hindi pangkaraniwang konsepto na ito sa aking mga kaedad at sa aking pagbuo ng mga pinuno sa hinaharap. Upang lubos na maunawaan ang kapangyarihan na nauugnay sa prinsipyong may kamalayan na ito, kailangan mong tumingin nang higit pa kaysa sa iyong sarili at ang iyong sariling pinakamalalim na pangangailangan.

DESIRE PARA SA PAG-IBIG

Ano ang isang katangian ng tao na higit nating hinahangad sa ating buhay, mula sa pagsilang hanggang kamatayan? Karamihan ay sumasang-ayon na ito ay ang pagnanais na makahanap ng pagmamahal, magbahagi ng pagmamahal at upang tamasahin ang init ng pagmamahal ng iba. Ngunit sa napakaraming paglalakad sa planeta, ang kasiyahan ng hangaring ito ay hindi maaabot dahil sa palagay namin na hindi karapat-dapat sa pag-ibig, natatakot sa paghawak nito, o nakahiwalay ng isang pamana ng Puritan (hindi bababa sa mga kultura sa Kanluran) na maling nagkakaisa sa kasalanan sa pag-ibig. Sa kasamaang palad, maraming naninirahan para sa mga relasyon na hindi sumasalamin sa kanilang tunay na mga hilig o pinaka nais na pagpapahayag ng pag-ibig.

Ang netong epekto ng pamumuhay nang walang tunay na pag-ibig ay isang buhay ng kadiliman - isang kapaligiran kung saan walang maaaring magpalusog. Sa kabaligtaran, ang mga yumakap sa pag-ibig, pagkahabag, at pag-unawa ay nakakakita ng kanilang buhay na namumulaklak na may katuparan at kasaganaan.

Kapag iniisip mo ito, walang katuturang isipin na humahantong sa isang bagay iba kaysa sa pag-ibig ay maaaring maging isang epektibong paraan upang magpatakbo ng isang negosyo kung saan ang mga empleyado ay direktang nakikitungo sa mga customer. Gayunman pinag-uusapan natin ang paksa, maingat na tinitiyak na hindi tayo lumulundag sa netherworld na humahantong mula sa puso.

ANG KAPANGYARIHAN NG PAG-IBIG

Kailangan mong tumingin nang higit pa kaysa sa iyong sariling buhay upang makita ang kapangyarihan ng pag-ibig kapag na-ehersisyo mula sa isang tunay na bukas na puso. Pag-isipan muli ang iyong sariling "mga sandali ng Kodak" kung saan naramdaman mong mahal ka o ipinahayag ng labis na pakikiramay sa iba. Ang mga nakakahimok na sandali ay nananatiling bahagi ng aming memorya. Kung minsan, ang bawat isa sa atin ay nagnanais ng kakaibang mainit at magagandang damdamin na nauugnay sa pag-ibig na walang kondisyon.

FALSE ASSUMPTIONS

Kahit na kailangan nating lahat ang pag-ibig at suporta, mausisa, sa ating propesyonal na buhay, sa palagay natin kailangan nating maging independiyenteng hangga't maaari. Sa isang lugar kasama ang paglalakbay nalaman namin na upang maging matagumpay sa mundo ng korporasyon, dapat tayong walang galang na mapangahas - sabi ko, agresibo - upang makamit ang mataas na pagganap, pagkilala, at pataas na pagsulong. Nasanay kami sa isang kaligtasan ng buhay-ng-ang-fittest na pag-iisip, kung saan ang malakas lamang ay nagtagumpay sa isang malupit na mundo.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Sa gitna ng tindi ng mga hinihiling na inilagay sa amin sa loob ng korona ng korporasyon, halos nawala na kami sa katotohanan na tayo ay mga tao, sa pamamagitan ng kalikasan, na konektado sa bawat isa. Sa katotohanang ito ay namamalagi ang isang kamangha-manghang pagkakataon para sa makabuluhang mga nakatagpo at kinalabasan ng tao. Gayunpaman para sa isang karamihan ng mga kumpanya, ang mga pagkakataong ito ay kasalukuyang hindi natanto - o sa pinakamagaling, malubhang limitado ng aming kolektibong myopia.

IKALAWANG NEGOSYO

Ang mga mitolohiya ay nangangailangan ng busting upang lumipat mula sa walang malay sa kamalayan. Maaari mong mahawa ang mas mataas na panginginig ng boses ng pagmamahal at pakikiramay sa iyong mga tungkulin bilang pinuno.

IKATAWANG # 1: Ito ay tumatagal ng masyadong maraming oras!

Hindi, talagang laging may sapat na oras upang pumili upang mag-alaga sa isa pa. Ang mga karagdagang minuto na kinakailangan upang tanungin kung paano ginagawa ang isang tao, kung ano ang naramdaman ng kanilang anak na babae, o kung paano sila sumusulong sa isang proyekto, bumalik sa iyo ng sampung beses sa pag-bridging ng kalungkutan sa pagitan ng manggagawa at boss.

Sa kabila ng aming likas na paghihimok na mabuhay sa hinaharap o sa nakaraan, ang talagang mayroon ka ay ang kasalukuyang sandali. Pinipili mo ring gumastos ng katamtaman na oras na kinakailangan upang maipakita ang iyong suporta at interes ay ganap na iyong pinili.

IKATAWANG # 2: Ang paglapit ng masyadong malapit sa aking direktang mga ulat ay may problema!

Hindi ito ay hindi - hindi kung ikaw ay pare-pareho, patas, at pantay sa iyong pag-access at pangangalaga sa lahat ng mga empleyado. Ang pagsasalita mula sa puso ay nagbibigay-daan sa iyo upang maging tunay at pantao sa mga taong nagtatrabaho ka. Ang kalidad na ito ay nagbabawas ng mga hadlang sa matapat na koneksyon ng tao sa pamamagitan ng pag-anyaya sa iba na gawin ang parehong nang walang takot sa paghihiganti, pag-chiding, o pagwawasak.

Madalas kong nakasaad sa mga pinamumunuan ko at naglilingkod na maraming papel ang aking papel. Pinaglalaruan ko ang lahat mula sa boss hanggang sa coach sa kapatid sa ama sa mga rabbi, pari, sikologo at maging kaibigan. Ang pagpupulong sa iba kung saan sila ay isang mahalagang sangkap ng epektibong pamumuno. Hinihiling nito na alam mo ang ibang tao na lampas sa ipinapakita ng kanilang mga numero ng benta, ipinapakita ang kanilang mga talento sa pagganap, o kung ano ang maaaring i-extol ng ilan bilang kanilang mga birtud o mga hamon.

Itanong sa iyong sarili ang mga tanong na ito:

  • Ano ang halaga ng iyong mga kasama sa kanilang buhay? Alam mo ba ang tungkol sa kanilang komposisyon ng pamilya?

  • Kapag hindi gumagana, anong libangan o espesyal na interes ang tinatamasa ng iyong mga kasama?

  • Paano sila nai-motivation? Ano ang kanilang mga hilig?

  • Ano ang mga adhikain ng iyong mga kasama sa kanilang mga hinaharap?

Ang lahat ng mga katanungang ito ay humihiling ng isang antas ng kamalayan at sinasadyang koneksyon sa mga pinaglilingkuran mo. Kung hindi mo pa alam ang mga sagot sa mga tanong na ito, gawin itong isang punto upang malaman.

IKATAWANG # 3: Kung ipakita ko na nagmamalasakit ako sa aking mga kasama, Ako ay makikita na mahina!

Hindi totoo. Sa hindi ang pangangalaga sa mga pinaglilingkuran mo at nangunguna ay duwag. Ang mga pinuno na kumalas sa amag ng korporasyon upang ipakita ang matapat na pagmamahal at pakikiramay sa mga empleyado ay nagpapakita ng labis na katapangan at lakas ng pagkatao. Sa pamamagitan ng pagpasok sa isang mas mataas na panginginig ng boses, paglikha ng isang kapaligiran ng katinuan, at paglalagay sa paggalaw ng masigasig na daloy ng pag-aalaga, ang lugar ng trabaho ay nagbabago sa isang mayaman na pangkat ng mga tao na lumilipat patungo sa isang mas malaking hangarin. Nararamdaman ng mga kasama ang paglilipat na ito, na kung saan ay ihahatid sa mga kostumer na kanilang pinaglilingkuran.

IKATAWANG # 4: Mauna ang mga kostumer ko!

Hindi masyado. Ang mga organisasyon na naghahangad na unahin ang mga kostumer ay hindi mali sa kanilang layunin, ngunit nawala sa pagkawala ng mahahalagang unang hakbang. Maligayang mga empleyado, na nakakaramdam ng pag-aalaga, na kinakatawan nang makatarungang sa kanilang pamumuno, at binigyan ng suportang suportang pinakamataas, ay pinaka-hilig na magdala ng diwa ng koneksyon sa kanilang mga customer. Kinikilala ng mga organisasyong pang-mundo na ito ang mahalagang dinamikong sa pagpapagamot ng kanilang panloob na mga customer - mga empleyado - na may pagmamahal at pangangalaga.

Ang mga kumpanyang tulad ng Accenture, Patagonia, USAA, Ospital ng mga Bata ng St. Jude at Costco ay naglalagay ng mataas na priyoridad sa kagalingan ng mga empleyado. Ang Accenture, isang kumpanya ng pagkonsulta, ay nangako na pigilan ang karamihan sa mga manggagawa na may panganib na mawala ang kanilang mga trabaho sa automation. Costco, isang nangungunang tagatingi ng industriya, napagtanto ang kahalagahan ng kanilang mga kasama na magkaroon ng pista opisyal sa kanilang mga pamilya at mga mahal sa buhay. Hindi tulad ng kanilang mga kakumpitensya, si Costco ay nagsara sa karamihan ng tradisyonal na pista opisyal.

Ito ang mga frontline associate na direktang kumakatawan sa mga kumpanya sa kanilang mga customer. Ang isang karamihan ng mga korporasyon at kumpanya sa aming mundo ay nabibigo nang walang kahirap-hirap sa paglikha ng mga kapaligiran kung saan naramdaman ng kanilang mga empleyado na maalagaan, suportado, at maunawaan. Sa huli, ang kultura ng korporasyon ay nagbibigay ng sistema na pinamumunuan ng mga pinuno; gayunpaman, kami bilang mga pinuno ay maaaring gumawa ng mga indibidwal na pagpipilian mula sa loob ng istraktura ng kumpanya kung saan kami nagtatrabaho.

LEADING MULA SA INSIDE OUT

Sa aking sariling karanasan, naiintindihan ko ang kahalagahan ng pagpili na maglagay ng pagmamahal at pakikiramay sa aking pamunuan at kasanayan. Pinili kong ipahayag ang aking malakas na damdamin tungkol dito sa mga executive meeting.

Habang kinagulat ko ang aking mga kaedad sa una, ang mga taong kasama ko sa responsibilidad ng pamumuno ay hindi isinara ang kanilang mga sarili sa mga konseptong ipinakita ko. Sa halip, naging interesado sila sa mga nauugnay na kinalabasan.

PAGSUSULIT NG LEADER NA GUSTO

Ang pangangalaga ay mabuti para sa negosyo. Matapos kong simulan ang paggamit ng mga alituntunin na nakalagay sa librong ito, ang pangkalahatang pagganap ng mga benta sa loob ng aking linya ng negosyo ay makabuluhang napabuti, ang kasiyahan ng customer ay positibo at nagkaugnay ang pakikipag-ugnayan ng kapansin-pansing tumaas. Bilang karagdagan, lumitaw ang isang bilang ng matagumpay na epektibong mga pinuno.

Ang nangungunang halos dalawang daang empleyado sa industriya ng serbisyong pinansyal ay nagbigay ng isang rich laboratory kung saan mag-eksperimento. Ang kahinaan na maiugnay sa pangunguna sa tinatawag na "squishy" na mga katangian ng pag-ibig, pakikiramay, at pag-unawa ay natutunaw sa harap ng mga makabuluhang positibong kinalabasan.

FEAT kumpara sa PAG-IBIG

Nabubuhay tayong lahat sa isang tuluy-tuloy sa pagitan ng takot at pagmamahal. Sinasabing ang isa ay hindi maaaring magkaroon ng pag-ibig kung saan may takot. Sa simpleng katotohanang ito ay naninirahan ng isang mahalagang aral para sa atin bilang mga namumunong pinuno.

Sa paglipas ng mga taon, ang aking coaching sa mga tagapamahala ay nagbago upang matulungan silang tuklasin kung ano ang pumipigil sa kanila mula sa pagsasakatuparan ng mas malaking tagumpay. Iba't ibang mga tao ang nagpapahiwatig ng tagumpay nang naiiba. Ang ilan ay naghahanap ng katuparan sa pananalapi para sa kanila at sa kanilang pamilya. Ang iba ay nais kilalanin kasama ng kanilang mga kapantay. Ang iba pa ay nais na makamit ang mga promo o tangkilikin ang seguridad ng pagtatrabaho sa isang koponan na may isang tinukoy na layunin.

ANG DINOSAUR SA LOMING ROOM

Ang pagbubukas ng isang pakikipag-usap sa mga pinamumunuan ko ang mga takot na ipinagtatanggol nila sa kanilang pang-araw-araw na buhay. Hindi ako nagpapanggap na isang psychologist, ngunit ipinapakita ko na ako ay isang mapagmahal at mahabagin na coach. Ako ay interesado na suportahan ang mga kasama sa pag-unravel sa mga takot na pumipigil sa kanila na matanto ang kanilang mga pangarap. Lahat tayo ay may takot. Para sa marami sa atin, lalo na ang mga kalalakihan, ang paglalantad ng mga takot ay nakakaramdam ng hindi ligtas dahil iniiwan tayo ng mahina at bukas.

Ang mga sugat na lumikha ng mga takot - habang sa ilang mga kaso menor de edad - ay gayunpaman nakakatakot na ilantad, lalo na sa isang propesyonal na kapaligiran sa trabaho.

ANG PARAAN KO O ANG HIGHWAY

Dalhin si David, isang matagumpay na pinuno na nasisiyahan sa mahusay na tagumpay sa bawat taon. Bilang isang binata ng dalawampu't walo, itinaguyod ni David ang kanyang tagumpay sa isang agresibo, direktiba na istilo, nagtatakda ng mga mithiin para sa kanyang koponan at tumanggap ng mas kaunti kaysa sa magkakaibang mga resulta. Pagdating ko upang kunin ang papel ng namumuno sa merkado, si David ay naging aking katulong sa kanan, na nagbibigay ng suporta at payo sa pamamahala ng negosyo.

Matapos magtrabaho nang malapit sa kanya at darating upang makabuo ng mga matatag na ugnayan sa maraming mga kasama at koponan, nalaman ko ang isang nakatagong katotohanan: si David ay hindi lamang agresibo na pinamamahalaan ang kanyang koponan, ngunit kaugalian na nagawa ito sa pamamagitan ng walang tigil na pag-isyu ng mga utos, na lumilikha ng malupit at nakakalason na mga relasyon sa maraming kasama. Nakita siya ng marami bilang isang nagpapasiglang sa sarili, "aking daan o ang highway" manager.

UNDERLYING FEAR

Sa kasunod na mga sesyon sa pagtuturo kay David, matapos mailantad ang "dinosaur sa sala" kritikal na reputasyon na nilikha niya, nagpasya akong subukan na gabayan siya patungo sa ilang pagtuklas sa sarili. Nais kong makapunta sa ugat ng estilo ng pamumuno ni David.

"Ano ang kinatakutan mo, David?" Nag-aalaga at mahabagin ang aking tono. Gayunman, tiningnan niya ako nang walang gana.

"Anong ibig mong sabihin?" binaril siya pabalik.

"Bakit sa palagay mo ang pangangailangan na maging direktiba at agresibo sa iyong mga kasama?" Talagang nag-usisa ako.

Ngayon ay tumingin si David, tahimik na sumasalamin. Halos makita ko ang kanyang espiritu na naghahanap ng isang bagay. Sa wakas, sumagot siya, "Ang aking ama ay gumagawa ng dalawang trabaho. Nang lumipat kami sa Estados Unidos mula sa Lebanon maraming taon na ang nakalilipas, ang aking mga magulang ay nagsakripisyo nang labis para sa amin. Kailangan kong patunayan ang aking halaga sa kanila. "

Tumango ako, pinagtibay ang kanyang karanasan. Pagkatapos ay tinanong ko, muli: "Ano ang palagay mo na dapat na napakahirap at hinihingi sa iyong mga kasama?"

Nanlaki ang mga mata niya. "Natatakot ako na hindi ko mailalapat ang mga pamantayan ng aking ama," aniya, bahagya ang kanyang tinig.

"Hinihiling ba ito ng iyong ama?" Itinanong ko.

"Hindi," sagot niya.

"Mahal ka ba ng iyong ama?"

"Oo."

"Kaya bakit ka natatakot?" Tanong ko ulit.

Matapos huminga ng mahabang hininga, diretso na tumingin sa akin si David. "Ang aking ama ay isang napakalakas, matatag at nag-uutos na lalaki na mas nagtatrabaho kaysa sa sinumang kilala ko," paliwanag niya. "Nais kong maging katulad niya, ngunit natatakot ako na hindi ko kayang mabuhay sa kanya. Humanga ako at nirerespeto ko siya. "

Ang paggabay kay David sa pamamagitan ng pag-uusap na ito ay nauunawaan niya na ang takot na dala niya ay hindi tungkol sa pagsunod sa inaasahan ng kanyang ama, ngunit sa halip ay nakadikit sa kanyang sariling takot na "mas mababa sa," isang pakiramdam na ibinahagi ng marami sa atin naninirahan at nagtatrabaho sa panalo sa win-or-lost na mundo.

Nang mapaghiwalay niya ang kanyang mga takot sa katotohanan na minahal siya ng kanyang ama tulad niya, nagawa ni David na ilantad ang ugat ng kanyang maling akda at inauthentic na pamamahala ng istilo. Ang mga sumunod na buwan ay nagsiwalat na sineseryoso ni David ang aking coach. Natuto siyang tumigil at makinig sa kanyang mga kasamahan sa halip na hadlangan ang mga order tulad ng kanyang istilo. Ang mga Associate ay tinanong para sa kanilang input sa paggawa ng desisyon pati na rin sa mga malikhaing solusyon sa mga hamon sa negosyo. Ang kanyang mga kasama at ang pangkalahatang pagganap ay nagsimulang magpakita ng nasusukat na pagpapabuti. Ngunit ang pinaka-maliwanag ay isang visceral na kahulugan ng positivism at kooperasyon na lumabas mula sa kanyang mga kasama.

KARAPATAN NG ISANG UNCERTAIN FUTURE

Natatakot ang takot sa ating kakayahan na tunay na mamuno nang may pagmamahal at pakikiramay. Ngunit kung ano ang isang napakalaking pagkawala nito ay ang mabuhay sa isang paa sa trepidation at ang isa pa sa ligtas na lupa. Pinipigilan tayo nito na mapagtanto ang isang buhay ng buong pagpapahayag at potensyal.

Ang takot ay may posibilidad na maiugnay sa mga kaganapan sa hinaharap na umusbong mula sa loob ng isip, na pinasimulan ng maling kaakuhan, na lumilikha ng mga sitwasyong hindi mangyayari o kung gagawin nila, ang mga kinalabasan ay naiiba sa naiisip na mga sakuna na suportado ng ating takot. Kapag natatakot tayo, ang kakayahang ipahayag ang ating sarili sa mga mapagmahal na paraan ay nabawasan nang malaki. Pinipigilan din tayo ng takot na mabuhay nang totoo mula sa kung sino tayo talaga.

Tulad ng kaso kay David, kapag tinutulungan ko ang aking mga kasama na kilalanin na ang boogieman ay wala sa ilalim ng kama, ngunit sa halip ay matatagpuan sa loob ng isang hinaharap na batay sa takot, binubuksan namin ang pintuan sa posibilidad na mabuhay sa kasalukuyang panahunan.

Kapag pinipigilan natin ang walang humpay na chatter ng isang takot na nakabatay sa takot, binibigyan natin ang ating sarili ng pagkakataon na pumili ng ibang paraan ng pagkilos: ang isa na nagpapahintulot sa pagkakaroon ng pag-ibig, pakikiramay, at pag-unawa.

Muli, ang pagmamahal at takot ay hindi mabubuhay sa ilalim ng parehong bubong. Piliin upang maging isang pinuno ng pag-ibig.

© 2015, 2019 ni Michael Bianco-Splann. Nakalaan ang Lahat ng Karapatan
Sinipi na may pahintulot mula sa Cnscious Leadership.
Nai-publish sa pamamagitan ng Palmetto Publishing Group.

Artikulo Source

Pangangalalang Pamumuno: 7 Mga Alituntunin na MAGPAPALALIM NG IYONG Negosyo at Baguhin ang Iyong Buhay
ni Michael Bianco-Splann

Pangangalalang Pamumuno: 7 Mga Alituntunin na AYAW MABABAGO Ang Iyong Negosyo at Baguhin ang Iyong Buhay ni Michael Bianco-Splann"Kapag nagpapatakbo ka bilang isang namumunong pinuno, naroroon at nakikipag-ugnay sa pag-angat sa mga pinamumunuan mo at paglingkuran, lumipat ka sa iyong pinakamataas na sarili, ang tao na idinisenyo upang maging. Alalahanin ito ay hindi isang pagsasanay sa pananamit, ngunit ang tunay na pakikitungo. Nasanay ka bang mabuhay ang iyong buhay o yumakap sa iyong pinakamalakas at maliwanag na sarili? Ang pagpipilian ay sa iyo na gawin.Ang tunay na magagawa mo at magiging higit pa sa sinasabi ng iba na ikaw ay maging matapang, matupad at maging direktor ng isang maligaya at makabuluhang buhay. Ipaliwanag ang iyong mga ambisyon upang makagawa ng isang makabuluhang pagkakaiba. "

Para sa karagdagang impormasyon, o mag-order ng librong ito, pindutin dito. Bagong Binagong (2019)

Ang isa pang libro ng May-akda na ito: Namamatay sa Live: Isang Tapestry ng Reinvention

Tungkol sa Author

Michael Bianco-SplannMichael Bianco-Splann ay isang may kamalayan na ekspertong namumuno, nagsasalita ng inspirational, at master sertipikadong tagapagsanay ng corporate na may higit sa 30 taon ng karanasan sa frontline executive. Nag-aalok siya ng isang pagbabago sa diskarte sa pamumuno — sa loob ng Fortune 100 na mga kumpanya sa maliit na negosyo ng boutique - para sa mga naghahanap ng buhay na totoo sa pagnanasa at layunin ng isang tao. Siya ang may-akda ng Pangangalalang Pamumuno: 7 Mga Prinsipyo na Magbabago ng Iyong Negosyo at Baguhin ang Iyong Buhay at Pagkamatay upang Mabuhay: Isang Tapestry of Reinvention. Dagdagan ang nalalaman sa illuminateambitions.com.

Video / Pagtatanghal kay Michael Blanco-Splann: Maging Isang Pinuno ng Pag-ibig (Prinsipyo # 6)

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}

MULA SA EDITOR

Bakit Maaaring Pinakamalaking Natalo sa Kasaysayan ni Donald Trump
by Robert Jennings, InnerSelf.com
Nai-update Hulyo 2, 20020 - Ang buong coronavirus pandemic na ito ay nagkakahalaga ng isang kapalaran, marahil 2 o 3 o 4 na kapalaran, lahat ng hindi kilalang sukat. Oh oo, at, daan-daang libo, marahil isang milyon, ng mga tao ang mamamatay ...
Mga Blue-Eyes vs Brown Mata: Paano Natuturo ang Rismismo
by Marie T. Russell, InnerSelf
Sa episode ng Oprah Show noong 1992, ang nanalong award-anti-rasism activist at tagapagturo na si Jane Elliott ay nagturo sa madla ng isang matigas na aralin tungkol sa rasismo sa pamamagitan ng pagpapakita kung gaano kadali ang matuto ng pagkiling.
Isang Pagbabago Ay Gonna Halika ...
by Marie T. Russell, InnerSelf
(Mayo 30, 2020) Habang pinapanood ko ang balita sa mga kaganapan sa Philadephia at iba pang mga lungsod sa bansa, nasasaktan ang aking puso sa kung ano ang nagaganap. Alam ko na ito ay bahagi ng mas malaking pagbabago na isinasagawa ...
Ang Isang Kanta ay Makakapukaw sa Puso at Kaluluwa
by Marie T. Russell, InnerSelf
Mayroon akong maraming mga paraan na ginagamit ko upang malinis ang kadiliman mula sa aking isipan kapag nalaman kong mayroon itong crept in. Ang isa ay ang paghahardin, o paggugol ng oras sa kalikasan. Ang isa pa ay katahimikan. Ang isa pang paraan ay ang pagbabasa. At isa na ...
Maskot para sa Pandemya at Kanta ng Tema para sa Panlipunan at Pagkahiwalay ng Panlipunan
by Marie T. Russell, InnerSelf
Nakakita ako ng isang kanta kamakailan at habang nakikinig ako sa mga lyrics, naisip ko na ito ay isang perpektong kanta bilang isang "theme song" para sa mga panahong ito ng paghihiwalay ng lipunan. (Lyrics sa ibaba ng video.)