Parehong kalalakihan at kababaihan ang makahanap ng kritikal na puna na mas mahirap kunin mula sa isang babae. pixelfit / E + sa pamamagitan ng Getty Images
Isipin na ang iyong boss na si Ethan ay tumawag sa iyo sa kanyang tanggapan. Ipinahayag niya ang pagkabigo sa iyong pagganap kamakailan at kawalan ng pangako. Ano ang magiging reaksyon mo? Tatanggapin mo ba ang puna at magsumikap ka? O mag-pout ka ba sa iyong tanggapan at magsimulang maghanap ng bagong trabaho? Ngayon, magkakaiba ba ang iyong reaksyon kung ang iyong boss ay hindi pinangalanan na Ethan ngunit Emily?
Ako ay isang propesor ng economics, at aking pananaliksik iniimbestigahan ang katanungang ito.
Ito ay may mahalagang implikasyon para sa tagumpay ng mga kababaihan sa pamumuno, tulad ni Jane Fraser, na sakupin ng Citigroup sa Pebrero, na naging unang babae na namuno sa isang pangunahing bangko sa Wall Street.
Kung ang pagbibigay ng puna ay mas malamang na mag-backfire para sa mga kababaihang may posisyon, maaari silang umampon hindi gaanong mabisang mga diskarte sa pamamahala o ganap na hindi gaanong interesado sa paghawak ng mga posisyon sa pamumuno.
Babae sa lugar ng trabaho
Mga babaeng bumubuo 45% ng mga empleyado ng S&P 500 na mga kumpanya. Gayunpaman, bumubuo lamang sila ng 37% ng mga tagapamahala sa midlevel, 27% ng mga boss sa antas na nakatatanda at halos 6% ng mga CEO.
Ang mga pagkakaiba-iba na ito ay nananatili sa kabila ng mga kababaihan na naabutan ng mga kalalakihan pang-edukasyon attainment. Nagsimula na rin sila mas mataas ang pagmamarka sa mga pagsubok sa kakayahan sa pamumuno sa mga nakaraang taon.
Umiiral na pag-aaral huwag makahanap ng malinaw na katibayan ng diskriminasyon sa kasarian laban sa mga aplikante sa trabaho para sa pinakamataas na pamamahala. Dahil sa mga hadlang sa pamamaraan, ang nasabing pananaliksik ay karaniwang nakatuon sa pagkuha para sa posisyon sa antas ng pagpasok.
Ang diskriminasyon sa promosyon ay mas mahirap pag-aralan, dahil ang mga pakikipag-ugnayan sa trabaho ay mas mahirap para sa mga mananaliksik na obserbahan. Gayunpaman, ang aking pagsasaliksik ay nakakatulong na matugunan ang isyung ito.
Bumagsak sa kasiyahan sa trabaho
Para sa aking pag-aaral, kumuha ako ng 2,700 mga manggagawa sa online upang magsalin ng mga resibo, random na nagtatalaga ng isang pangalan ng lalaki o babae sa isang tagapamahala at sapalarang nagtatalaga kung aling mga manggagawa ang tatanggap ng feedback sa pagganap.
Ipinapakita sa mga resulta na ang parehong mga kababaihan at kalalakihan ay mas negatibong reaksyon sa pagpuna kung ito ay nagmula sa isang babae. Iniulat ng mga paksa na ang pagpuna ng isang babae ay humantong sa isang mas malaking pagbawas sa kasiyahan sa trabaho kaysa sa pagpuna ng isang lalaki. Ang mga empleyado ay doble ring interes sa pagtatrabaho para sa kumpanya sa hinaharap kung sila ay pinintasan ng isang babaeng boss.
Ang mga kababaihan sa pinakamataas na pamamahala ay hindi lamang pinapansin. Ang mga manggagawa na tinanggap para sa transkripsyon sa aming pag-aaral ay talagang gumugol ng kaunting oras sa pagbabasa at pag-iisip tungkol sa feedback mula sa mga babaeng tagapamahala.
Hindi rin kaya mga implicit na biases ipaliwanag kung bakit ang mga empleyado ay mas malamang na kumuha ng kritisismo nang maayos mula sa mga kababaihan. Habang nalaman namin na ang mga manggagawa sa pag-aaral na ito ay, sa average, mas malamang na maiuugnay nang walang malay ang mga kalalakihan na may karera at mga kababaihan na may pamilya, ang kaugaliang ito ay hindi hinuhulaan kung sila ay nagtatangi laban sa mga babaeng bosses.
Ang ganitong uri ng diskriminasyon ay hindi rin sanhi ng kawalan ng pagkakalantad sa mga babaeng superbisor. Ang mga manggagawa na nagsasabi na ang kanilang dating babaeng superbisor ay lubos na epektibo ay malamang na mabulok sa pagpuna mula sa isang babaeng boss.
Sa halip, ang tila paghimok ng mga resulta ay kasarian na inaasahan ng mga istilo ng pamamahala. Iba pang mga pag-aaral ipinakita na ang mga manggagawa ay tatlong beses na mas malamang na maiugnay na nagbibigay ng papuri sa mga babaeng tagapamahala at dalawang beses na mas malamang na maiugnay na nagbibigay ng pagpuna sa mga lalaki na tagapamahala. Negatibong reaksyon ng mga tao kung may isang bagay lumalabag sa kanilang inaasahan.
Kaso sa punto: kritikal na mga babaeng bosses.
Nananatili itong hindi malinaw kung hanggang saan ang mga resulta mula sa pag-aaral na ito ay maaaring ma-generalize sa buong mas tradisyonal na mga setting ng trabaho. Gayunpaman, ang "ekonomiya ng gig" at iba pang mga pag-aayos ng malayuang trabaho ay a mabilis na paglawak bahagi ng ekonomiya.
Ang ilan ay pinagtalo iyon ang mga trabahong ito ay nag-aalok ng higit na kakayahang umangkop at sa gayon partikular na makikinabang sa mga kababaihan. Gayunpaman, ang mga natuklasan mula sa pag-aaral na ito ay nagha-highlight ng karagdagang mga alalahanin tungkol sa diskriminasyon sa gig ekonomiya dahil sa kakulangan ng pangangasiwa sa regulasyon at pantay na mga proteksyon ng pagkakataon sa mga trabahong ito.
Ano ang maaaring gawin?
Kamakailan lamang, ang ilang mga kumpanya ay nagsimulang subukang hadlangan ang diskriminasyon laban sa mga kababaihan sa mga posisyon sa pamamahala.
Maraming nagtatrabaho ngmga coach ng feedback, ”Pagtuturo sa mga manggagawa na ituon ang nilalaman ng feedback kaysa sa pagkakakilanlan ng taong nagbibigay nito. Mayroon ding katibayan na ang pagpapaalam sa mga tao ng kanilang mga bias ay maaaring makaapekto sa kanilang pag-uugali.
Ang iba pang pananaliksik ay nagpapahiwatig na pagha-highlight ng mga tukoy na kredensyal ng mga kababaihan sa pamumuno - tulad ng positibong pagsusuri o sangguniang mga titik - maaaring maging isang mabisang lunas.
Upang magtapos sa isang umaasa na tala: Ang mga negatibong reaksyon sa pagpuna mula sa mga babaeng bosses sa aking pag-aaral ay mas mababa sa mga mas bata na manggagawa at nawala para sa mga nasa edad 20. Kahit na ang mga mas bata na empleyado ay maaaring makilala ang higit pa sa kanilang edad, maaaring ito ay isang pagbuo ng henerasyon.
Ito ay isang na-update na bersyon ng isang artikulo na orihinal na nai-publish sa Oktubre 17, 2019.
Tungkol sa Author
Martin Abel, Assistant Professor of Economics, Middlebury
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga Kaugnay na Libro:
Anong Kulay ang Iyong Parasyut? 2022: Ang Iyong Gabay sa Panghabambuhay na Makabuluhang Trabaho at Tagumpay sa Trabaho
ni Richard N. Bolles
Ang aklat na ito ay nag-aalok ng isang komprehensibong gabay sa pagpaplano ng karera at paghahanap ng trabaho, na nagbibigay ng mga insight at estratehiya para sa pagtukoy at pagtataguyod ng pagtupad sa trabaho.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Pagtukoy sa Dekada: Bakit Mahalaga ang Iyong Twenties--At Paano Masusulit ang mga Ito Ngayon
ni Meg Jay
Sinasaliksik ng aklat na ito ang mga hamon at pagkakataon ng young adulthood, na nag-aalok ng mga insight at diskarte para sa paggawa ng makabuluhang mga pagpipilian at pagbuo ng isang kasiya-siyang karera.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Pagdidisenyo ng Iyong Buhay: Paano Bumuo ng Isang Mabuhay, Masayang Buhay
nina Bill Burnett at Dave Evans
Inilalapat ng aklat na ito ang mga prinsipyo ng pag-iisip ng disenyo sa personal at pag-unlad ng karera, na nag-aalok ng praktikal at nakakaengganyo na diskarte sa pagbuo ng isang makabuluhan at kasiya-siyang buhay.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Gawin Kung Ano Ka: Tuklasin ang Perpektong Karera para sa Iyo Sa Pamamagitan ng Mga Lihim ng Uri ng Personalidad
nina Paul D. Tieger at Barbara Barron-Tieger
Inilalapat ng aklat na ito ang mga prinsipyo ng pagta-type ng personalidad sa pagpaplano ng karera, na nag-aalok ng mga insight at diskarte para sa pagtukoy at pagtataguyod ng trabaho na naaayon sa iyong mga lakas at halaga.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Crush Your Career: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future
ni Dee Ann Turner
Nag-aalok ang aklat na ito ng praktikal at nakakaengganyo na gabay sa pag-unlad ng karera, na nakatuon sa mga kasanayan at estratehiya na kailangan upang magtagumpay sa paghahanap ng trabaho, pakikipanayam, at pagbuo ng isang matagumpay na karera.
