Ang tunay na layunin ng negosyo sa pananaw kung ibahin ang mundo, sa pamamagitan ng paggawa ng kung ano ang gusto nating gawin, sa isang napapanatiling kapaligiran sa kapaligiran, may kapayapaan at kasaganaan para sa lahat ng nilalang ng Diyos.
1. Ang bawat kumpanya ay nangangailangan ng isang matatag, mahusay na nakasulat na plano sa negosyo na naglilista ng isang malinaw na kurso para sa susunod na taon, at nagpaplano ng pangitain ng negosyo limang taon sa hinaharap, una sa mga salita, pagkatapos ay sa mga numero. Ang isang mahusay na nakasulat na plano ay ang iyong mapa, ang iyong visualization ng hinaharap.
2. Ang plano sa negosyo ay dapat magsimula sa isang maikling, maigsi na pahayag ng misyon na may ideyalismo at kagalang-galang.
3. Bago magsulat ng plano sa negosyo, gawin ang proseso ng "perpektong eksena": Ipagpalagay na limang taon na ang lumipas, at ang iyong negosyo ay nagtagumpay nang mahusay, at maaari mo ring isipin: Ano ang gusto mong gawin? Ano ang iyong perpektong eksena? Paano kung maaari kang magkaroon ng eksaktong uri ng buhay na gusto mo, ano ito? Isulat ito, at ikumpara ito sa iba na kasangkot sa iyong negosyo.
4. Magplano sa lahat ng bagay sa isang start-up na negosyo na kukuha ng dalawang beses hangga't nagkakahalaga ng dalawang beses hangga't inaasahan mo. Siguraduhin na mayroon ka - o humihingi ng - maraming kabisera, sapat na upang masakop ang bawat maiisip na maaaring mangyari. At magdagdag ng isa pang 15 na porsyento sa itaas ng lahat ng inaasahang gastos para sa mga contingencies.
5. Ang iyong plano ay kailangang maging sapat na malakas upang madaig ang bawat posibleng sagabal at balakid, panlabas at panloob: mga panlabas na problema tulad ng kakulangan ng kapital, mga pagbabago sa pamilihan at ekonomiya, at kumpetisyon, pati na rin ang iyong sariling panloob na mga hadlang ng takot, pagdududa, kawalan ng pagpapahalaga sa sarili o paggalang sa sarili, kawalan ng karanasan at kaalaman. Ang isang plano sa negosyo ay makapangyarihan, dahil itinatakda nito ang iyong makapangyarihang isip na hindi malay. Dinadala nito ang pantasiya ng iyong "mainam na eksena" sa mga kongkretong termino. Kapag natapos mo na ito, isang mahalagang bahagi ng iyong trabaho ay tapos na: Ang iyong pangitain sa hinaharap ay malinaw na iguguhit. Walang pangitain sa hinaharap, walang hinaharap.
6. Ang bawat matagumpay na negosyo ay batay sa isang pangitain. May isang tao na unang malinaw na naisip ang paglago at pag-unlad ng negosyo na iyon, bago pa lumaganap ang paglago sa pisikal na katotohanan. Manatiling nakatuon sa isang pangitain ng iyong tagumpay, at magtatapos ka sa pagpapantay sa mga eksaktong pwersa na kailangan mong dalhin ang iyong tagumpay.
7. Kailangan mong magkaroon ng isang mas mataas na layunin kaysa sa paggawa ng pera sa isang negosyo. Kapag mayroon kang isang mas mataas na layunin, ikaw marched lahat ng mga uri ng mga puwersa sa likod mo na sumusuporta sa iyo sa iyong layunin. Mahalaga ang pera sa negosyo, ngunit ito ay pangalawang. Ang bawat isa sa atin ay may natatanging layunin para sa pamumuhay, at natatanging mga talento at kakayahan upang makamit ang layuning iyon. Dapat nating gugulin kung gaano karaming oras ang kinakailangan upang matuklasan ang ating layunin, at mabuhay. Pagkatapos, at pagkatapos lamang, natutupad natin sa buhay.
8. Para sa bawat kahirapan ay may pantay o higit na benepisyo. Iyon ay isang susi sa negosyo visionary. Ang buhay ay laging napupuno ng mga problema, ngunit napupuno din ito ng mga pagkakataon.
9. Walang masamang negosyo, mayroon lamang mga mahihirap na tagapamahala. Ang isang mabuting tagapamahala ay maaaring gumawa ng anumang uri ng negosyo at i-on ito sa paligid at gawin itong matagumpay. Ang isang mahihirap na tagapamahala ay maaaring gumawa ng anumang uri ng negosyo at patakbuhin ito sa lupa. Huwag tumira sa mga larawan ng pagkabigo. Panatilihin ang larawan sa tagumpay. Gumugol ng ilang oras sa pag-iisa, araw-araw kung magagawa mo, suriin ang iyong mga layunin, pinapanatili ang iyong mga pangarap na sariwa sa iyong isipan.
10. Planuhin ang iyong trabaho at gawin ang iyong plano. Ang iyong tagumpay ay maaaring tumagal ng ibang ruta kaysa sa iyong pinlano. Gumawa ng isang malinaw na plano, isang malinaw na landas sa tagumpay, ngunit pagkatapos ay maging sapat na kakayahang umangkop upang palitan ang iyong mga plano sa patuloy na bilang mga bagong problema at mga hadlang at pagkakataon at tagumpay na lumabas. Ang iyong negosyo ay maaaring mukhang lubos na naiiba sa limang taon kaysa sa iyong isipin na ito ay titingnan sa oras na ito.
11. Ilagay ang mga interes ng korporasyon bago ang iyong sariling interes, at bago ang mga interes ng anumang mga may-ari, anumang empleyado, o sinumang iba pa. Alagaan ang korporasyon, una at pangunahin, at aalagaan ka nito, at alagaan ang lahat ng mga may-ari nito at empleyado at marami pang iba.
12. Gumawa ng handbook ng empleyado. Isama ang masaganang benepisyo sa empleyado: mga bakasyon, mga araw ng kapakanan, seguro sa kalusugan at dental, isang plano sa pensiyon, at pagbabahagi ng kita. Ang isang malaking bonus na nakabatay sa kita ay nakakakuha ng lahat ng nag-iisip tulad ng isang may-ari. Bigyan ang isang malaking bahagi ng iyong mga kita sa iyong mga empleyado, at ang kumpanya ay gagawin na rin na, sa katagalan, ang mga may-ari ay gagawing higit pa kung iniingatan nila ang lahat ng mga kita. Ito ang panalong kita ng panalo. Tiyaking isama ang bawat empleyado sa pagbabahagi ng kita. Matapos ang ilang mga taon ng kita, kapag ang kumpanya ay nagtayo ng isang malaking halaga ng net, nag-set up ng Employee Stock Option Plan na nagbibigay ng isang malaking bahagi ng kumpanya sa mga empleyado. Siguraduhin na ang bawat empleyado ay nagiging isang stockholder.
13. Lamang maaari kang lumikha ng iyong tagumpay, at maaari mo lamang i-block ang iyong tagumpay. Kung ang iyong visualization ng tagumpay ay mas malakas kaysa sa iyong mga pag-aalinlangan at takot, magtatagumpay ka. Kapag ang iyong pagnanais ay nagiging intensyon, ang 90 porsiyento ng iyong mga pinaghihinalaang mga hadlang ay matunaw - at mayroon kang mga panloob na mapagkukunan upang epektibong pangasiwaan ang mga obstacle na nananatili.
14. Mayroong dalawang mga estilo ng pamamahala: pangangasiwa ng krisis, at pamamahala ng mga layunin. Ang mga nahuli sa bitag ng pamamahala sa pamamagitan ng krisis ay nakatuon sa pang-araw-araw na mga problema na wala silang panahon upang lumakad pabalik at makita ang malaking larawan. Maglaan ng oras upang suportahan ang iyong panaginip na may isang kongkretong, maabot na plano. Pagkatapos ang magic ang mangyayari: Ang lahat ng mga uri ng mga pwersa ay naglalaro at tumutulong sa iyo na ipakita ang iyong pangarap.
15. Sa pagmamay-ari ay may pananagutan. Ang mga may-ari ng isang negosyo ay may pananagutan sa kapakanan ng kanilang mga empleyado at ng kapaligiran. Kung hindi ka maaaring magpatakbo ng isang negosyo nang hindi pinagsasamantalahan ang mga tao o sinisira ang planeta, hindi ka dapat nasa negosyo na iyon sa unang lugar.
16. Magbigay ng mapagkaloob na bahagi ng iyong mga kita sa iyong mga tao at sa mga organisasyon na nagtatrabaho upang mapabuti ang mundo. Kung ang bawat kapaki-pakinabang na negosyo sa mundo ay nagbigay ng kahit 5 na porsiyento lamang ng kanilang mga kita sa mga non-profit na korporasyon na nagtatrabaho upang matulungan ang mga tao at ang kapaligiran, maaari nating wakasan ang gutom sa buong mundo, tahanan ang mga walang tirahan, at linisin ang buong planeta.
17. Ang pera ay hindi ang pangwakas na sukatan ng halaga ng isang tao - may mga mas mahalagang bagay: ang kalidad ng pamumuhay na pinangungunahan natin; ang paraan ng paggamot natin sa iba, at paggamot sa ating kapaligiran; ang serbisyo na ginagawa namin para sa iba; ang halaga ng pagmamahal at habag na mayroon kami para sa iba; ang aming layunin sa buhay, at ang antas kung saan namin matupad ito; ang aming positibong kontribusyon sa iba at sa ating planeta. Ang mga bagay na ito ay tunay na mahalaga sa buhay. Ang mga bagay na ito ay ang tanging mahahalagang hakbang ng tagumpay ng isang tao.
18. Ito ay gumagawa ng mahusay na negosyo kahulugan upang sundin ang tatlong mga patakaran ng CEO Pepsico: (1) pagbabago ng pag-ibig - namin alinman malaman upang ibigin ito, o labanan ang hindi maiiwasan; (2) matutong sumayaw - ang ating mga pakikipagtulungan ay dapat na isang sayaw, hindi isang pakikibaka; (3) umalis J. Edgar Hoover sa likod - hire mga mabubuting tao, malinaw na tukuyin ang kanilang responsibilidad, at hayaan silang gawin ito sa kanilang sariling paraan.
19. Pag-upa ng mga tao na madamdamin tungkol sa kanilang trabaho. Alamin ang pagkakaiba sa pagitan ng mga tekniko, tagapamahala, at negosyante, at umarkila ng angkop na mga tao upang gawin ang nais nilang gawin. Tratuhin ang mga ito tulad ng mga may sapat na gulang, at sila ay kumikilos tulad ng mga matatanda bigyan sila ng responsibilidad, at sila ang magiging responsable.
20. Ang bawat negosyo ay nagpapakita ng kamalayan ng may-ari. Napakahalaga na pag-isipan ang mga pangyayari na nagbuo ng ating buhay, at tuklasin ang mga pangunahing paniniwala na nilikha natin para sa ating sarili dahil sa mga pangyayaring iyon. Kapag nakilala ang aming mga negatibong paniniwala, maaari silang palayain, sapagkat hindi sila totoo - ang mga ito ay simpleng pagtupad sa sarili; maging totoo sila kung naniniwala kami sa kanila. Mas mabuti ang pag-aalaga ng mga positibong paniniwala na sumusuporta sa malikhaing henyo sa loob ng bawat isa sa atin. Ikaw ay may kakayahang anuman; walang mga limitasyon sa kung ano ang magagawa mo - kung naniniwala ka na ito ay totoo.
21. Kung mas malaki ang ibinibigay mo, lalo mong natatanggap - at hindi lamang sa pananalapi. Nakatanggap ka ng mas mahalagang bagay: kasiyahan, katuparan, kagalakan, at pagmamahal.
22. Ang mga salita ni Cristo ay napakatalino ngayon, at dapat maalala: Magtanong at tatanggap ka, humingi at makikita mo, kumatok at ang pintuan ay bubuksan sa iyo .... Maghukom hindi, baka ikaw ay hahatulan. ... Ibigin ang iyong mga kaaway .... Lumiko ang iba pang pisngi .... Ang Kaharian ng Langit ay nasa loob.
23. Napakahalaga na magkaroon ng ilang uri ng pag-unawa sa isang mas mataas na kapangyarihan, upang matulungan ang mga problema sa buhay na maging mga pagkakataon, upang matulungan kang magkaroon ng isang mahusay na buhay. Ang Alcoholics Anonymous ay sumasali lamang nito at malinaw para sa milyun-milyong tao, at maaaring maging kapaki-pakinabang para sa milyun-milyong higit pa: Nagpasiya akong ibaling ang aking kalooban at ang aking buhay sa pag-aalaga ng Diyos, na nauunawaan ko ang Diyos .... panalangin at pagmumuni-muni upang mapabuti ang aking malay-tao pakikipag-ugnayan sa Diyos, bilang nauunawaan ko ang Diyos, nagdarasal lamang para sa kaalaman sa kalooban ng Diyos at ang kapangyarihan upang maisagawa ito. Ang pinakamahalagang bagay para sa atin, upang makagawa ng uri ng karanasan sa buhay na ating pinangarap na likhain, ay upang maipakita kung ano ang pinaniniwalaan natin sa Diyos, at upang makahanap ng isang bagay upang maging gabay at inspirasyon. Buksan ang lahat sa Diyos, at hayaang gawin ng Diyos ang mga detalye. Panatilihin ang pagtatanong kung ano ang kalooban ng Diyos ay, at ikaw ay giya sa iyong negosyo at ang iyong buhay upang gawin ang eksakto ang tamang bagay para sa iyo.
24. Patuloy na matuto tungkol sa negosyo, mula sa lahat at sa lahat ng magagawa mo. Panatilihin ang reinventing iyong negosyo: Ito ay isang walang katapusan na proseso. Ipagdiwang ang iyong sariling tagumpay, at ang tagumpay ng iba rin. Ang kumpetisyon sa anumang negatibong paraan at kalupitan ay hindi kailangang magkaroon sa iyong mundo. Sundin ang iyong kaligayahan: Gawin kung ano ang gusto mong gawin, magtrabaho kasama ang simbuyo ng damdamin, mabuhay na may simbuyo ng damdamin, at lumikha ka ng isang pangarap na negosyo, sa iyong sariling ganap na natatanging paraan.
25. Na may sapat na pera at pag-unawa at pagkamalikhain, ang bawat pangunahing problema sa mundo na ngayon ang nakaharap ay maaaring malutas. At ang pera ay walang katapusan na magagamit, kung alam namin kung paano ito ipakikita. Kaya ang lahat ng kakulangan natin ay ang pag-unawa at pagkamalikhain: Ang lahat ng kakulangan natin ay pangitain. Ang pangitain ng isang tao ay maaaring baguhin ang mundo - na napatunayan na sa nakaraan. Malayong higit sa isa sa atin ang nakapagbibigay-inspirasyon sa Bagong Renaissance sa buong mundo, isang panahon ng kapayapaan at kasaganaan para sa lahat. Ang tunay na layunin ng negosyo sa pangarap ay hindi upang gumawa ng pera, ito ay upang ibahin ang anyo ng mundo, sa pamamagitan ng paggawa ng kung ano ang gusto naming gawin, at kung ano ang narito upang gawin, anuman iyon.
Reprinted na may pahintulot ng publisher,
Bagong World Library, www.newworldlibrary.com.
Artikulo Source
Visionary Business: Isang Gabay sa Negosyante sa Tagumpay
sa pamamagitan ng Marc Allen.
Ipinakikita sa iyo ng aklat na ito ang tagumpay na hindi lamang kung paano makita at lumikha ng tagumpay, kundi pati na rin kung paano bumuo ng isang tunay na pangitain na negosyo: ang isa na sumusuporta sa mga empleyado nito, sa komunidad, at sa kapaligiran. Ang isang kumbinasyon ng mga Illusions ni Richard Bach at ang Paghahanap ng Kahusayan, ang Pananaw ng Pananaw ni Tom Peters ay naglalarawan ng paghahanap para sa tagumpay ng entrepreneurial bilang higit pa sa kakayahang maging mapanatag sa pananalapi. Sinasabi nito ang kuwento ng negosyante na si Marc Allen na malamang na hindi magtagumpay. Sinabi bilang isang anecdotal kuwento ng karunungan, Allen ginagawang malinaw mula sa simula na siya natutunan habang siya nagpunta at na ang kanyang lihim sa tagumpay ay namamalagi hindi kaya magkano sa pamamahala ngunit ngunit sa praktikal na biyaya at mapagpakumbaba pagtitiyaga. Sa kuwentong ito, ang tagapangasiwa / tagapagturo ni Allen, isang mas matandang eksperto sa pamumuhunan na pinangalanang Bernie, ay nagtuturo sa kanya ng mga paraan ng wastong negosyo at pananagutan sa lipunan.
Para sa impormasyon o mag-order ng aklat ng paperback na ito at / o i-download ang edisyon ng Kindle.
Tungkol sa Author
Si Marc Allen ay nagsulat mula sa kanyang sariling karanasan bilang tagapagtatag at pangulo ng isang matagumpay na pangarap na negosyo. Dalawampung taon na ang nakararaan, siya ay itinatag New World Library (kasama ang Shakti Gawain). Pinatnubayan niya ang kumpanya mula sa isang maliit na operasyon ng start-up na walang kabisera sa isang pangunahing kontribyutor sa malayang mundo ng pag-publish.
