Part Of Apple Tagumpay Comes From Nagbibigay Us A Sense Of Ang pagsasagawa ng Progress

babae hawak iphone

TAng paglipat niya sa mundo sa mobile na post-PC age ay pinabilis, tila, pagkatapos ng Apple talaan quarterly benta ng 74.5 million iPhones.To ilagay ito sa pananaw, ito ay halos kapareho ng total global quarterly benta ng mga PC, na kung saan ay sa paligid 84 million.

Dahil sa malaking halaga ng kita na ginagawang Apple mula sa iPhone, ang tubo nito ay isang record-breaking na $ 18 na bilyon. Tinutukoy nito ang Lenovo, ang pinakamalaking tagagawa ng PC sa buong mundo, na nakita sa kanila ng huling quarter gumawa $ 262 milyon lang sa kita.

Ang Mga Driver Sa likod ng Tagumpay ng Apple

Kahit na ang mga driver sa likod ng tagumpay ng Apple isama ang mga iyon tiyak sa tatak, ito ay kung ano ang ibig sabihin nito ang telepono sa mga tuntunin ng sosyalismo at self-identity na tumutukoy sa pagkakaiba sa pagitan ng pagbili ng isang Samsung phone at isang Apple isa.

Ngunit may isa pang sikolohikal na driver na maaaring maging isang kandidato sa likod kung bakit nagtagumpay ang Apple kung saan gusto ng mga kumpanya Samsung nakipaglaban.

Ang driver na ito ay isa na, ayon sa sa Harvard Professor Teresa Amabile, ay sa likod ng kung ano ang motivates sa amin sa trabaho at humahantong sa ang pinakamalaking antas ng kasiyahan sa trabaho. Sa pamamagitan ng malawak na mga panayam at mga survey ng mga employer at empleyado, Amabile at ang kanyang koponan distilled ang kadahilanan sa likod ng creative kasiyahan at pagganyak sa trabaho sa pakiramdam ng "paggawa ng progreso". Ang gawaing ito ay talagang nagtatayo sa pananaliksik na iniulat sa 1960 sa pamamagitan ng Frederick Herzberg kung saan nakasaad na ang mga prinsipyo sa likod ng driver worker pagganyak ay isang kahulugan ng "tagumpay".

Kapansin-pansin, bagaman ang pananaliksik ay patuloy na pinalakas ang pagtingin na ang pag-unlad at tagumpay ay lubos na nakapagpapalakas, ang mga senior manager at kahit na ang mga CEO ay karaniwang nagraranggo sa driver na ito sa ilalim ng kung ano ang itinuturing nilang mahalaga sa mga manggagawa sa pagganyak. Marahil ito ay nagpapaliwanag kung bakit maraming mga lugar ng trabaho ang nagbigay sa kanilang mga empleyado isang pakiramdam ng pagkawalang-saysay sa pagsisikap na magbago o makapag-ambag sa isang paraan na ang mga manggagawa ay nakakakuha ng pakiramdam na nakakamit sila ng isang bagay na makabuluhan sa pamamagitan ng kanilang gawain.

Ito ay unsurprising pagkatapos na Gallup ay patuloy na nag-ulat na ang halos 70% ng mga manggagawa sa US ay hindi nakikibahagi o aktibong nahiwalay sa kanilang trabaho.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Paano Ipinakikilala ng Apple ang Kahulugan ng "Paggawa ng Progress"?

Apple, at sa isang mas maliit na lawak ng Google, ay nagdala ng isang bagong telepono bawat taon, kasama ang mga bagong bersyon ng software na nagpapatakbo nito. Taun-taon, ang mga customer ay maaaring mag-upgrade ng aparato na unting ginagamit nila bilang pangunahing tool sa produktibo ng trabaho. Ang 40% ng mga empleyado ng US ay gumagamit ng kanilang mga personal na smartphone para sa trabaho.

Contrast ito sa katotohanan na ang mga employer karaniwan i-upgrade lamang ang mga tool sa trabaho tulad ng mga PC na kailanman 4.5 na taon. Maraming ilang mga employer ang magiging operating sa mga pinakabagong bersyon ng mga operating system at ang buong kapaligiran ay naka-lock sa empleyado na ibinigay napakaliit na kontrol sa kapaligiran ng computing ng trabaho.

Ang teknolohikal na pagwawalang-kilos sa trabaho ay kadalasang isa lamang sa sintomas ng mga organisasyon na nagbabago nang napakabagal, kung sa lahat. Sa gayong mga kapaligiran, mahihirapan ang mga indibidwal na maranasan ang anumang kahulugan ng "paggawa ng progreso" sa kung ano talaga ang kanilang ginagawa, o kung paano sila pumunta tungkol sa paggawa nito.

Ang pagiging magagawang gamitin ang iyong sariling aparato, na-upgrade sa bawat taon, ay nagdudulot ng pinakabagong mga teknolohikal na tampok kasama ang pakiramdam ng pagiging kontrol at paggawa ng pag-unlad. Bawat taon, ang mga telepono ay mas mabilis, mas magaan, mas ligtas at mas functional.Every year, a Ang bagong teknolohikal na enabler ay ginawang magagamit sa pamamagitan ng device. Sa taong ito, halimbawa, sa pamamagitan ng Apple Pay, ito ay mga mobile electronic na pagbabayad. Sa pinakadulo hindi bababa, binibigyan nito ang mga empleyado ng paniniwala na ang mga ito ay nasa pantay na katayuan sa mga kasamahan at kakumpitensya at hindi pagiging "labis na disadvantaged".

Ang katunayan na ang mga kumpanya ngayon ay sumusuporta sa kakayahan ng mga kawani na gamitin ang kanilang sariling mga aparato sa trabaho acknowledges na hindi nila magagawang magbigay ng kakayahang umangkop na makakuha ng mga empleyado sa pamamagitan ng kawalan ng kakayahang kontrolin ang mga ito para sa kanilang sarili. Sa katunayan, ang smartest bagay kompanya ay maaaring gawin ay magbabayad ng dagdag na bonus bawat taon, partikular para sa layuning ito.

Siyempre, kung ano ang ibig sabihin nito ay ang Apple ay maaaring theoretically patuloy na magtagumpay sa negosyo nito iPhone sa pamamagitan ng pagbibigay para sa mga manggagawa kung ano ang kanilang sariling mga tagapag-empleyo ay malamang na hindi kailanman gawin at patuloy na bigyan ang mga ito ang kahulugan na namin ang lahat ng paggawa ng pag-unlad.

Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa Pag-uusap Ang

Tungkol sa Ang May-akda

sulyap davidDavid Glance, Direktor ng UWA Center para sa Software Practice sa University of Western Australia. Orihinal na isang physiologist na nagtatrabaho sa lugar ng mga mekanismo ng control ng vascular sa pagbubuntis, si Propessor Glance ay nagtrabaho sa industriya ng software para sa paglipas ng 20 na taon bago ang paggastos sa huling 10 na taon sa UWA.

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = tagumpay sa progreso ng tagumpay; maxresults = 2}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}