Bakit Ang Iyong Pinakamahandang Kaibigan Ay Marahil Isang Masamang Kasosyo sa Negosyo

Kaya't kapag tinitingnan mo ang pagdadala ng mga kasosyo, kung ito ay mga kasosyo sa pamumuhunan, kung ito ay mga kasosyo sa negosyo, tulad ng pananaw ng cofounder, mga uri ng mga bagay-Bilang isa, kailangan nito ang parehong mga halaga. Nag-aalala ka ba tungkol sa mga katulad na bagay sa mundo? Kaya kailangan ang mga halaga upang ihanay.

At pagkatapos ay mula sa isang perspektibo sa pag-set ng kasanayang kailangan mong maging mga magkasalungat. Kadalasan ay ang mga pinakamatalik na kaibigan ay tulad ng, "Gusto naming magsimula ng isang negosyo na magkasama!" Tulad ng pinakamabilis na paraan upang hindi maging muli ang pinakamatalik na kaibigan. Ang pagiging magkakaiba ay napakahalaga. Mahusay ako sa disenyo. Mahusay ako sa pangitain. Mahusay ako sa uri ng estratehiya. Talagang mahusay ako sa aesthetic. Talagang mahusay ako sa tatak.

Ang aking kasosyo ay kailangang maging mahusay sa pagpapatakbo, pagmamanupaktura, warehousing, legal, pananalapi, lahat ng bagay na hindi ko iniibig. Maaari ko bang gawin ito? Kaunti, pero hindi ko gusto. Mas gugustuhin kong manatili sa aking zone ng henyo at magkaroon ng isang tao talaga, talagang tumagal sa kanilang zone ng henyo, at maging sa isa't isa hanga ng isa't isa.

Tulad ng talagang naniniwala ako na mayroong yin at yang umiiral na. Tulad ng kung mayroon ako ng enerhiya isang tao ang kailangang magkaroon ng yin energy upang maging isang tunay na perpektong kasosyo.

Sa palagay ko ay may masigasig na kasosyo na kailangan mo upang maging isang tugma at kasanayan itakda matalino kailangan mong maging isang tugma. Kaya yin na tulad ng energetically at pagkatapos ay yin yang mula sa perspektibo ng isang kasanayan set.

Madalas naming gusto, katulad namin: "Pareho kami ng sobrang sobra!" Kahit na mayroon kang iba pang tulad ng mga kasanayan kaysa sa aking ginagawa, ang hyper-hyper-hyper ay maaaring hindi gumana.

At kung ito ay hype-kalmado, tulad ng kalmado kamukha calms down ako. Ang sobra ko sa pagiging sobra ay mas nagaganyak. Kaya na masigasig na gumagana.

Kapag mula sa isang perspektiba ng skillset, "Mahusay ako sa ito, siya ay mahusay sa ito," kami ay sa magkagulo na pagkagusto ng bawat isa parehong masigla at mula sa isang perspektibo ng kasanayan set. Iyan ang perpektong kasosyo.

Kaya umupo ako sa board of Conscious Capitalism at sa palagay ko ang Sadya Capitalism ay talagang nakabatay sa isang modelo ng stakeholder. Tulad ng bawat isang tao ay dapat na manalo, at sa palagay ko sa nakaraan ako ay isang maliit na sloppy sa isang modelo ng stakeholder sa mabilis na tinitigan namin mabilis, "lamang ilagay butts sa upuan mabilis." Hindi ko talagang iniisip tungkol sa isang pulutong ng mga bagay na nasusukat mo, na nangyayari sa karamihan sa mga negosyante, at sa palagay ko ngayon ay talagang may Tushy talaga ako, talagang sinasadya ang tungkol sa uri ng mga tao na dalhin ko sa pangkat: talagang tinitingnan ang kanilang background upang makita kung talagang magkasya sila .

Bago ang sinumang makakakuha ng bisikleta kailangan nilang matugunan ang buong koponan at ang koponan ay dapat na magbigay sa akin ng kanilang puna sa kung ano ang iniisip nila tungkol sa taong ito, kung sila ay magaling. Ito talaga ang kultura. Ang estilo ng kulturang pandigma bawat araw ng linggo at dalawang beses sa Linggo. At sa nakaraan ako ay tiyak na isang mas maraming uri ng lax. "Oh, mayroon kang pulso? Halika sumali, abala kami. Kailangan naming lumaki. "

At ngayon, "Ano ang iyong background? Hayaan akong tumingin sa iyong social media, "at kung ang lahat ng mga selfies alam mo na nakakatakot! Iyan ay hindi isang mahusay na tao na magkaroon sa iyong koponan kung ito ay tulad ng selfie mula sa bawat anggulo, na nangangahulugan na hindi sila maaaring maging isang mahusay na koponan ng player.

At kaya at pagkatapos ay tumawag sa mga sanggunian, sa paggawa ng mga tseke sa background. Napakahalaga na gawin iyon at hindi ko lang ginawa, at sa palagay ko ay tunay na lumikha ng kultura na iyon, upang sukatin ang isang negosyo ay nangangailangan ng paggawa ng totoong gawain.

At sa Tushy ako ay gayon, kaya sinadya. Ang aking bagong papel na ginagampanan ng CEO, nainterbyu ko ang mga tao sa 50 para sa papel na ito upang maging tunay na yin sa aking yang at kabaligtaran sa aking hanay ng kasanayan. At sa nakaraan ay naging tulad ng "Okay people, let's go." At ngayon ito ay "50 mga tao? Tawagan ang lahat ng sampung sanggunian ng bawat isa sa kanila, "at talagang nakilala nila ang lahat ng pangkat upang matiyak na nagustuhan nila ang tao. Talaga nga, talagang mahalaga na gawin ang kambal na eksaktong pagsubok na hindi ko ginawa sa nakaraan.

Mga Kaugnay Books

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = innerself; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}