Kapag Invision ng Ang Kinabukasan Ng TV, Isipin Ng Isang Shopping Mall

walang ginagawa

hinaharap ng TV

Isa sa pinakamalaking kuwento ng industriya ng media sa taong ito Anunsyo ng Disney na ilulunsad nito ang sarili nitong internet na ibinahagi sa telebisyon na serbisyo sa 2018.

Mayroong maraming hindi namin alam. Ang presyo ay nasa hangin. At Disney - isang kumpanya na nagmamay-ari ng lahat mula Star Wars upang mamangha ESPN - Ay hindi malinaw na signaled kung paano ito ay divvy nito pangunahing franchise at mga tatak sa kabuuan ng dalawa o higit pang mga serbisyo.

Ngunit marami sa mga prognosticating - lalo na ang mga pagtaya sa a labanan sa pagitan ng Disney at Netflix - nagpapakita ng hindi pagkakaunawaan sa pamilihan.

Huwag isipin na ang video na ibinahagi sa internet ay dominado ng isang solong serbisyo, o ang lahat ng mga serbisyo ng video ay nakikipagkumpitensya laban sa bawat isa. Sa halip, ang mga bagong streaming ng serbisyo ng Disney sa mga lumalaking hanay ng mga nag-aalok ng mga mamimili ay magagawang pumili mula sa mga darating na buwan at taon.

May kuwarto para sa maramihang nanalo

Halimbawa, ang Disney ay iminungkahing kamakailan lamang ang isa sa mga bagong serbisyo nito family-friendly nilalaman at magiging presyo "mas mababa"Kaysa sa Netflix.

Ngunit ang serbisyong iyon ay banta sa Netflix, gaya ng iminumungkahi ng ilan? Syempre hindi.

Nakakatulong ang pag-isip ng mga bagong serbisyo ng streaming ng telebisyon bilang mga tindahan ng specialty tulad ng Gap, Chico o Justice. Lahat ay nagbebenta ng damit, ngunit nakikipagkumpetensya sila nang maliit sa isa't isa sapagkat ang bawat isa ay nagta-target sa mga consumer ng iba't ibang edad.

Gayundin, samantalang ang isang department store na tulad ni Macy ay maaaring makipagkumpetensya sa bawat isa sa mga tindahan, ang mga ito ay pangunahing nag-aalala sa iba pang mga tagatingi na nagtatayo ng maraming mga kalakal sa ilalim ng parehong bubong - Target, Walmart at JC Penney. Kahit na sa isang mundo ng mga online na tagatingi, mayroong isang malaking pagkakaiba sa mga tagabenta ng espesyalidad at one-stop shopping ng Amazon.

Pagdating sa mga serbisyo ng streaming, maaari silang makapaghatid ng parehong bagay - video - sa pamamagitan ng koneksyon sa internet. Ngunit mahalaga na maunawaan na ang lahat ng mga serbisyo ng video ay wala sa kumpetisyon. Marami ang lubos na kakontra. Karamihan ay nag-aalok ng ganap na iba't ibang mga aklatan ng nilalaman at sa halip ay nakikipagkumpitensya sa mga pakete ng cable at satellite. Ang serbisyo ng Disney ay magtatanggal lamang ng isang maliit na bahagi ng library ng Netflix, at malamang na isama ang marami sa nilalaman na inaalok sa Disney Channel.

Ang mga mamimili na may mga bata ay maaaring magpasiya na kailangan lamang nila ang isang serbisyo na may nilalaman para sa mga bata. O maaari silang magpasiya na gusto nila ang isang library na may nilalaman para sa parehong mga matatanda at bata. O maaari silang magpasiya na ang bawat isa ay nagbibigay ng sapat na halaga upang mag-subscribe sa pareho.

Ang Internet-distributed telebisyon ay nag-aalok lamang ng higit na kakayahang umangkop; nasa sa mga mamimili upang masuri kung ano ang gusto nila at kung magkano ang nais nilang ikalat ang kanilang paggastos.

Bilang karagdagan sa mga pagkakaiba batay sa uri ng nilalaman na nag-aalok ng mga serbisyong ito, ang mga modelo ng kita ay naiiba rin. Contrast YouTube at Netflix. YouTube - tulad ng iba pa social media platform - May mababang gastos sa nilalaman dahil ang mga gumagamit ay lumikha at nag-upload ng karamihan sa mga video. Kung walang malaking gastos sa programa, maaaring bumuo ang YouTube ng isang negosyo na sinusuportahan sa pamamagitan ng advertising.

Sa kaibahan, ang Netflix ay nag-aalok ng isang sadyang curate library ng nilalaman na alinman bansa upang mag-lisensya o lumilikha. Nagbibigay ito ng isang library na sapat na halaga ng ilan upang magbayad ng buwanang bayad para ma-access ito. Dahil sa pagkakaiba sa kanilang mga modelo ng kita at ng nilalaman na pinahihintulutan ng mga modelong iyon, ang Netflix at YouTube ay mas komplikado kaysa sa mapagkumpitensya.

Ang pagkasira ng mga bundle ng channel

Sa loob ng maraming dekada, maaaring pumili ang mga manonood sa telebisyon ng US mula sa dalawa o tatlong pagpipilian lamang: mga signal ng broadcast, isang mamahaling cable o satellite bundle, o isang mas malaki, mas mahal na cable o satellite bundle.

Ang mga tao ay nabigo sa mga bundle ("Bakit gusto ko ang lahat ng mga channel na ito?") Na ginagamit upang tumawag para sa "à la carte" cable: ang kakayahang pumili ng mga indibidwal na cable channel na inaasahan nilang magbayad ng mas mababa sa mataas na halaga para sa isang bundle na may maraming mga channel na hindi nila nakita.

Siyempre, nagkaroon isang dahilan ang mga kumpanya ay hindi nagpapahintulot sa mga customer na magbayad nang mas mababa para sa mas kaunting mga channel - ang mga bundle ay ang resulta ng isang diskarte sa negosyo nilayon upang i-maximize ang kita.

Ngunit kahit na naka-bundle ang tradisyonal na cable, higit pa at higit pang mga entertainment company - tulad ng Disney - ang nag-aalok ng kanilang nilalaman sa isang standalone na bayad, na nagpapahintulot sa mga mamimili na magsama-sama ng isang na-customize na menu ng mga serbisyo. Kapag nagpapasiya ang mga manonood kung mag-subscribe sa bagong serbisyo ng Disney, makikita nila ang tungkol sa kung paano ito naidagdag na gastos ay may kaugnayan sa kung ano ang kanilang binabayaran, at kung ito ay katumbas ng halaga.

Kami ay nasa mga unang araw ng bagong paraan ng paghahatid ng telebisyon at pelikula. Para sa bawat ulo ng balita na nagpapahayag ng isang serbisyo shutting pababa, Mga bago ay naglulunsad. At Ang mga plano ng FCC na alisin net neutrality ay malamang na mababago ang landscape na ito nang napakahusay.

Lahat ng ito ay bahagi ng proseso ng mga kumpanya sa pag-uunawa kung gaano karaming mga mamimili ang gusto at kung magkano ang nais nilang bayaran. Ang mga bagong serbisyo na nag-aalok ng nilalaman na nakatuon sa isang tatak, franchise o genre - Disney, WWE Network (Pakikipagbuno), Pangangaligkig (horror) - hindi kailanman plano sa pagiging sa bawat tahanan sa paraan ng CBS at NBC isang beses ay.

Tulad ng kung minsan ay pinipili natin ang one-stop shopping ng Target, mga serbisyo tulad ng kaginhawaan ng nag-aalok ng Netflix. Ngunit ang trade-off para sa kaginhawaan ay pagpili ng produkto - gusto mong piliin sa dalawang sweaters o 20 makikita mo sa Old Navy?

Ang mga serbisyo na hindi nabibigyang-kahulugan ang posibilidad ng pagiging mabuhay ng lahat ng telebisyon na ibinahagi sa internet. Hindi rin ginagawa ang tagumpay. Sa halip, nag-aalok lamang ang mga ito ng mga aralin tungkol sa mga partikular na proposisyon ng halaga.

Ang pag-uusapAng hinaharap ay malamang na kasama ang isang halo ng specialty at multifaceted na serbisyo.

Tungkol sa Ang May-akda

Amanda Lotz, Fellow sa Peabody Media Center at Propesor ng Media Studies, University of Michigan

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

Namin Ngayon Gawain ang Broadcast na ito: Paano Naka-transform ang Cable ng Telebisyon at ng Internet Revolutionized It All (Ang MIT Press)

walang ginagawaMay-akda: Amanda D. Lotz
Nagbubuklod: Hardcover
Creator (s):
  • John Landgraf

Studio: Ang MIT Press
Label: Ang MIT Press
Publisher: Ang MIT Press
tagagawa: Ang MIT Press

Bumili na Ngayon
Repasuhin ang Editoryal:

Ang banggaan ng mga bagong teknolohiya, pagpapalit ng estratehiya sa negosyo, at makabagong pagkukuwento na gumawa ng bagong ginintuang edad ng TV.

Ang mga cable telebisyon ay isang beses sa likod ng American telebisyon, programming kamakailan at hindi-kaya-kamakailang mga pelikula at reruns ng mga palabas sa network. Pagkatapos ay dumating La Femme Nikita, OZ, Ang Sopranos, Mad Men, Laro ng Thrones, at Ang Paglalakad Dead. At pagkatapos, tulad ng "prestihiyo cable" ay naging isang kategorya, dumating House ng Cards at Netflix, Hulu, Amazon Video, at iba pang mga distributor ng Internet ng nilalaman sa telebisyon. Anong nangyari? Sa Nawalan na Namin Ngayon ang Broadcast na ito, Sinabi ni Amanda Lotz ang banggaan ng mga bagong teknolohiya, pagbabago ng estratehiya sa negosyo, at makabagong pagkukuwento na gumawa ng isang panahon na tinatawag na "peak TV."

Ipinaliliwanag ni Lotz na pinalawak ng mga pagbabago sa negosyo ng telebisyon ang mga creative na posibilidad ng telebisyon. Inilalarawan niya ang mahal na muling pagtatayo ng imprastraktura na isinagawa ng mga tagapagkaloob ng cable service sa huli na mga 1990 at ang mga pakikibaka ng mga cable channel upang makabuo (at magbayad para sa) orihinal, scripted programming upang tumayo mula sa kumpetisyon. Ang mga bagong programang ito ay nagtatanggol sa mga kombensiyon sa telebisyon at inayos ng mga manonood ang kanilang mga inaasahan sa kung ano ang maaaring maging telebisyon. Le Femme Nikita Inaalok ang unang antihero ng cable, Mad Men nagkakahalaga nang higit sa mga binabayaran ng mga advertiser, Ang Paglalakad Dead ay naging unang hit ng mass cable, at Laro ng Thrones ay ang unang global blockbuster ng telebisyon. Ang internet streaming ay hindi pumatay ng cable, sinabi sa amin ni Lotz. Sa halip, binagong ito kung paano namin pinapanood ang telebisyon. Ang cable at network telebisyon ay mabilis na nagtatag ng kanilang sariling streaming portal. Samantala, ang mga cable service provider ay tahimik na nagbago ng kanilang sarili sa mga nagbibigay ng Internet, na nakikinabang mula sa parehong prestihiyo na cable at mga streaming service. Malayong patay, patuloy na nagbabago ang telebisyon.





Mga Portal: Isang Treatise sa Internet-Distributed Television

walang ginagawaMay-akda: Amanda Lotz
Nagbubuklod: Paperback
Studio: Michigan Publishing Services
Label: Michigan Publishing Services
Publisher: Michigan Publishing Services
tagagawa: Michigan Publishing Services

Bumili na Ngayon
Repasuhin ang Editoryal:
Ang mga mambabasa ng telebisyon at ang industriya nito ay nalito dahil sa paglitaw ng mga bagong paraan upang manood ng telebisyon. Sa isang banda, ang mga programa ay mukhang katulad ng telebisyon na matagal naming kilala, habang ang paraan na maaari naming panoorin, kung ano ang maaari naming panoorin, at ang mga modelo ng negosyo na sumusuporta sa kanila ay magkakaiba.

Mga Portal: Isang Treatise sa Internet-Distributed Television itulak ang mga pag-unawa sa negosyo ng telebisyon upang makasabay sa malaking teknolohikal na pagbabago ng huling dekada. Ipinaliliwanag nito kung bakit nagpapakita tulad ng Orange ay ang Bagong Itim or Malinaw talaga ang telebisyon sa kabila ng mga screen sa paglipas ng koneksyon sa internet at kapalit ng buwanang bayad. Ito ay nagpapaliwanag kung paano ang internet-ibinahagi sa telebisyon ay makakagawa ng mga bagong bagay - lalo na, payagan ang iba't ibang mga tao na panoorin ang iba't ibang mga palabas na pinili mula sa isang library ng mga posibilidad. Ang kakayahan sa teknolohiyang ito ay nagbibigay-daan sa mga bagong pag-uugali ng madla at mga bagong kaugalian sa paggawa ng telebisyon.
Ang mga portal ay ang "mga channel" ng internet-na ibinahagi sa telebisyon, at Mga Portal Kinikilala kung paano ang gawain ng pag-aayos ng isang library ng mga palabas ay naiiba sa gawain ng mga channel ng paggawa ng iskedyul. Sinusubukan nito ang modelo ng negosyo-subscriber pagpopondo-na sumusuporta sa maraming mga portal, at kinikilala ang mga pangunahing pagkakaiba mula sa advertiser o direktang pagbili. Mga Portal Isinasaalang-alang kung ano ang alam natin tungkol sa kinabukasan ng telebisyon, kahit na manatiling maaga tayo sa proseso ng pagbabago ng pagbabago.




Ang Telebisyon ay Magiging Revolutionized, Ikalawang Edisyon

walang ginagawaMay-akda: Amanda D. Lotz
Nagbubuklod: Paperback
Studio: NYU Press
Label: NYU Press
Publisher: NYU Press
tagagawa: NYU Press

Bumili na Ngayon
Repasuhin ang Editoryal:
Pumunta sa likod ng screen ng TV upang tuklasin kung ano ang pagbabago, kung bakit ito ay nagbabago, at kung bakit ang mga pagbabago ay mahalaga.
Marami ang nagpahayag ng "dulo ng telebisyon" noong unang mga taon ng ikadalawampu't isang siglo, dahil ang mga kakayahan at katangian ng mga kahon na nakamit ang isang sentral na puwang sa mga Amerikanong living room para sa naunang limampung taon ay radikal na remade. Sa binagong edisyon na ito ng ikalawang edisyon ng kanyang tiyak na aklat, pinatutunayan ni Amanda D. Lotz na ang mga alingawngaw ng pagkamatay ng telebisyon ay labis na pinagrabe at natutuklasan kung paano nabuhay muli ang pamamahagi at pagtingin sa mga teknolohiya. Ang paglipat sa mga batayang kasanayan sa paggawa at pamamahagi ng telebisyon ay hindi pa pinabilis ang pagkamatay nito, ngunit muling tinutukoy kung ano ang maaari nating gawin sa telebisyon, kung ano ang inaasahan natin mula dito, kung paano natin ito ginagamit-sa maikling panahon, ang pagbabago nito.
Ang telebisyon, bilang parehong teknolohiya at kasangkapan para sa pangkulturang pagkukuwento, ay nananatiling mahalaga sa ngayon gaya ng dati, ngunit nagbago ito sa mga pangunahing paraan. Ang Telebisyon ay Magiging Revolutionized ay nagbibigay ng isang sopistikadong kasaysayan ng kasalukuyan, sinusuri ang telebisyon sa kung ano ang mga termino ni Lotz ang "post-network" na panahon habang nagbibigay ng mga balangkas para maunawaan ang patuloy na pagbabago sa daluyan. Ang ikalawang edisyon ay tumutugon sa mga pagsasaayos sa buong industriya na ginawa ng broadband na naghahatid ng telebisyon tulad ng Netflix, YouTube, at mga hakbangin sa cross-platform tulad ng TV Everywhere, gayundin kung paano nagbago ang mga teknolohiya tulad ng mga tablet at smartphone na kung paano at kung saan namin tinitingnan. Sinimulan ni Lotz ang pag-deconstruct sa hinaharap ng iba't ibang uri ng telebisyon-pagtuklas kung paano "prized content," live na sports at contests sa telebisyon, at ang linear viewing ay maaaring maging "telebisyon," ngunit ibang iba't ibang uri ng telebisyon para sa parehong mga manonood at producer.
Sa pamamagitan ng mga interbyu sa mga nagtatrabaho sa industriya, mga survey ng mga pahayagan sa kalakalan, at pagsasaalang-alang ng isang malawak na hanay ng mga sikat na palabas, si Lotz ay nagdadala sa amin sa likod ng screen upang tuklasin kung ano ang nagbabago, kung bakit ito ay nagbabago, at kung bakit ang mga pagbabago ay mahalaga.






walang ginagawa
enafarzh-CNzh-TWtlfrdehiiditjamsptrues

sundin ang InnerSelf sa

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}

sundin ang InnerSelf sa

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}