Mga Bagong Solusyon Upang Isang Kahanga-hanga Lumang Problema Ng Mansplaining

Mga Bagong Solusyon Upang Isang Kahanga-hanga Lumang Problema Ng Mansplaining
Karamihan sa mga kababaihan ay nakagawa ng trabaho sa trabaho. Ngunit sa halip na ang mga kababaihan sa pag-uunawa ng mga paraan upang mahawakan ito, ang mga tao ay dapat tumigil sa paggawa nito at ang mga organisasyon ay dapat tumuloy. (Shutterstock)

Sa 2008, ang may-akda na si Rebecca Solnit sikat na sanaysay na ngayon, Mga Tao Ipaliwanag ang mga Bagay sa Akin, itakda ang isang firestorm.

Kahit na hindi ginamit ni Solnit ang salitang "mansplaining," ang sanaysay ay kredito sa birthing ang term na ngayon ay bahagi ng regular na parlance. Ang mga kababaihan (at iba pang mga hindi nakatalagang grupo tulad ng mga taong may kulay at di-binary na tao) ay sa wakas ay natagpuan ang isang paraan upang makilala ang kababalaghan na karaniwan nilang nakaranas, lalo na sa trabaho.

Ang mga lalaki ay nararamdaman ang pangangailangan na ipaliwanag ang isang bagay sa isang babae, kahit na ang babae ay hindi humingi ng paliwanag at madalas na tumutukoy sa isang bagay na direkta sa lugar ng kadalubhasaan ng babae at hindi sa lahat ng tao. O kapag ang paksa ay tungkol sa sariling karanasan ng babae at nais ng lalaki na ipaliwanag ang kanyang karanasan sa kanya.

Kahit na ang mga kababaihan na sikat sa kanilang karunungan ng isang domain ay natagpuan ang kanilang sarili pagiging mansplained.

Mga Bagong Solusyon Upang Isang Kahanga-hanga Lumang Problema Ng Mansplaining
Ang Krawcheck ay nakikita sa Nobyembre 2011 na nagsasalita sa taunang pulong ng Securities Industry and Financial Markets Association. (AP Photo / Mark Lennihan)

Si Sallie Krawcheck, isang dating CEO ng pamamahala ng kayamanan sa Citibank at bago na ang CEO ng Smith Barney na tagapayo sa pamumuhunan, ay nagsabi na ang mga kapitalista ng venture na interesado sa kanyang bagong venture sa pananalapi na pamumuhunan sa Ellevest pinapayo ang pinansiyal na pagpapayo sa kanya.

Namin ang lahat ng aming sariling mga kuwento. Karamihan sa mga kababaihan na kilala ko ay pinalalabas ang kanilang mga mata sadyang kapag tinanong tungkol sa mansplaining. Karamihan sa atin ay nakakaranas ng madalas na hindi tayo palaging nalalaman na nangyayari ito.

'Cluelessness'

Tandaan, bilang Solnit, na ang "mansplaining ay hindi isang pangkalahatang kapintasan ng lalaki kasarian, lamang ang intersection sa pagitan ng sobrang tiwala at cluelessness kung saan ang ilang mga bahagi ng kasarian na iyon ay makakakuha ng stuck."

Ngunit ang Ang salitang mansplaining ay natigil. At ang pananaliksik ay nagpapakita na ang pakiramdam ng pagiging binata ay, sa katunayan, ay hindi isang pakiramdam lamang.

Ipinakikita ng mga pag-aaral na sa mga pulong, ang mga tao ay nagsasalita pa, at mas malakas na mga lalaki ang nagsasalita ng higit pa. Ang mga lalaki ay nakagambala pa, at mas malamang kaysa sa mga kababaihan upang maibalik ang sahig kapag sila ay nagambala. Ang mga kababaihan ay nag-aalala (tama) na kung nakikipaglaban sila upang marinig ang kanilang mga tinig, sila ay karanasan ng pagsalungat.

Mga Bagong Solusyon Upang Isang Kahanga-hanga Lumang Problema Ng Mansplaining
'Hi! Hayaan mong sabihin ko sa iyo ang tungkol sa isang bagay na alam mo nang higit pa kaysa sa akin! ' pixabay

Ang blogosphere ay puno ng mga rekomendasyon kung paano dapat hawakan ng mga kababaihan ang pag-isipan kapag nangyayari ito: "7 Mga paraan upang Pangasiwaan ang Mansplaining, ""Paano Upang Makitungo sa isang Mansplainer"At"Paano Pangasiwaan ang Mansplaining sa Trabaho. "

Ang mga rekomendasyon ay mabuti - huwag pansinin ang mansplainer, tumayo sa iyong lupa, tanungin ang mga tanong ng mansplainer tungkol sa kanilang kadalubhasaan at kung ano ang inaasahan nilang maisagawa sa pamamagitan ng "pagpapaliwanag" ng paksang, ipaliwanag ang mansplaining sa mga mansplainer, gamitin ang iba pang mga kababaihan bilang mga alyado upang tumayo para sa iyo, at gamitin ang mas maraming katatawanan hangga't maaari.

Tulad ng #MeToo at iba pang mga pagsisikap upang ituro ang mga hindi pagkakapareho na nakaranas ng mga kababaihan, maraming mga lalaki ang nararamdaman na sinalakay, kahit na ang mga kababaihan ay nagsisikap na tumugon nang may katatawanan, gaya ng ginawa ng feminist blogger na si Elle Armageddon sa kanyang 2015 flow chart "Dapat Mong Ipaliwanag ang bagay sa isang Babae?"

"Hindi lahat ng tao" ay ang regular na pagpigil. Ngunit, sa totoo lang, ang gayong mga protestasyon ay nagtatampok ng kawalang-kahilingan upang pakinggan ang mga lehitimong karanasan ng kababaihan sa lugar ng trabaho. At hindi makatarungan na habang ang pag-iisip ay ginagawa ng mga kalalakihan sa kababaihan, ang mga solusyon ay tila tungkol sa kung paano matutugunan ng kababaihan ito - sa halip na kung paano at bakit dapat itigil ng mga tao ang paggawa nito.

Ito ay isang karagdagang demand na inilagay sa mga kababaihan upang malutas ang mga problema na ipinataw sa kanila ng iba. Gusto kong kumuha ng isa pang taktika.

Paggamit ng mga taktika sa pag-alis

Mga Bagong Solusyon Upang Isang Kahanga-hanga Lumang Problema Ng Mansplaining Ang isang hotline ng mansplaining ay magiging mahusay, ngunit tila ito ay magagamit lamang sa Sweden. Shutterstock

Sa Sweden, isang pangunahing unyon ang nag-set up ng isang hotline ng mansplainer maaari kang tumawag upang mag-ulat ng mga nagkasala at makatanggap ng payo at pagpaalala. Ngunit hindi iyon mapagkukunan na magagamit sa ating lahat.

Kaya ano ang magagawa ng mga potensyal na mansplainer? Ang payo ng Armageddon ay medyo maganda: Kung hindi ka eksperto sa isang paksa, marahil hindi mo kailangang makipag-usap.

Para sa mga taong natatakot sa iyo ay maaaring maging mansplainers, tandaan - kahit na ikaw ay isang dalubhasa, ngunit ang babae ay isang dalubhasa rin at hindi humingi ng payo mo - marahil ikaw ay mananatiling tahimik. Ano ang pinsala sa pakikinig? Maaari kang matuto ng isang bagay. Kahit na mas marami kang nagsasalita kaysa ngayon, ang pananaliksik na binanggit ko sa itaas ay nagpapahiwatig na maaari kang makipag-usap nang higit pa sa mga kababaihan sa kuwarto.

Ang punto ay, maaari mong i-dial ito ng maraming at magsalita pa rin ang iyong makatarungang ibahagi tungkol sa mga isyu na kung saan ikaw ay isang eksperto at may isang bagay na natatangi upang mag-ambag.

Ngunit ang mga mansplainer halos sa pamamagitan ng kahulugan ay hindi maaaring makatulong sa kanilang sarili. Ang payo tungkol sa pagpipigil sa sarili ay hindi dapat pansinin. Kaya marahil kailangan nating mag-isip tungkol sa higit pang mga solusyon sa istruktura. Sa madaling salita, ano ang magagawa ng mga organisasyon sa kahit na ang paglalaro ng field?

'Mga setting ng high-testosterone'

Bilang isang propesor ng madiskarteng pamamahala, naisip ko ito ng maraming sa aking sariling pagtuturo sa mga mag-aaral ng MBA. Ang mga programang MBA ay kasaysayan na medyo mataas na testosterone setting. Mayroon akong malinaw na pagsasanay upang tumawag sa mga estudyante na tahimik, alamin kung sino ang tunay na eksperto at isara ang mga interrupters.

Sinuri ko rin ang mga estudyante sa kanilang mga kontribusyon sa karanasan sa pag-aaral sa silid-aralan, at ang mga pagsusuri ng mga gantimpala na nakikinig at nagtatayo sa mga ideya ng iba (hindi lamang nagsasagawa ng kanilang sariling mga linya sa kanilang isipan habang sila ay naghihintay na magsalita).

Ang mga organisasyon ay maaaring magtiklop ng mga gawi na ito. Maaari silang bumuo ng mga alituntunin para sa mga pagpupulong na humihiling sa bawat tao na ibahagi ang kanilang pananaw o mga tagubilin sa pinuno ng pulong upang masara ang pagsasamantala at suportahan ang mga babaeng nagsasalita.

Ito ay hindi sapat, sa pamamagitan ng ang paraan, upang palawakin lamang ang dami ng oras para sa mga katanungan o talakayan sa pag-asa na ang mga kababaihan ay magsalita ng higit pa o mga lalaki ay tatakbo sa mga bagay na sasabihin. Ipinakikita ng mga eksperimentong pananaliksik na hindi ito gumagana.

Dagdag pa, ang mga pagsusuri sa pagganap ay maaaring iakma sa pagbibigay ng sanction at upang gantimpalaan ang pakikinig at pagbuo sa mga ideya ng iba pang mga miyembro ng koponan.

Mga Bagong Solusyon Upang Isang Kahanga-hanga Lumang Problema Ng Mansplaining Ang mga pulong ng negosyo ay kadalasang napakalaki sa mga mansplainer. (Shutterstock)

Sa maikling salita, kailangan nating ihinto ang pagbibigay ng payo sa kababaihan kung paano ayusin ang mga hindi pagkakapantay-pantay at diskriminasyon na kinakaharap nila at sa halip ay tumingin sa mga may kasalanan upang baguhin ang kanilang pag-uugali at sa mga organisasyon upang baguhin ang mga dinamika sa lugar ng trabaho.

Ang "pag-aayos ng mga babae" ay isang magastos na solusyon para sa mga kababaihan, at maaaring magresulta sa mga kumpanya na nawawalan ng mahalagang mga babaeng empleyado. Sa huli ay hindi ito magiging epektibo nang walang pagbabago sa organisasyon. Ang mga kababaihan ay hindi dapat hilingin na "hawakan ang" mansplaining. Dapat hawakan ito ng mga organisasyon para sa kanila.Ang pag-uusap

Tungkol sa Ang May-akda

Sarah Kaplan, Propesor, Madiskarteng Pamamahala, Rotman School of Management; Direktor, Institute para sa Kasarian at Ekonomiya, University of Toronto

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}