"Nakatira kami sa isang mundo na nag-romantikong mga krisis. Nagdudulot ito ng mga huwad na propeta, makinis na mga operator, gangsters, at mga demagogues na naniniwala sa amin na kailangan namin sila upang mamuno sa amin sa pamamagitan ng krisis, upang i-save kami, upang maipakita sa amin ang daan. "

Ito ang mga salita ng Elizabeth Samet, Propesor ng Ingles sa West Point Military Academy sa Estados Unidos, na nag-iingat laban sa malawakang pagkahilig upang kumpiskahin ang pamumuno at krisis. Binanggit niya ang John Adams (1735 - 1826), isang Amerikanong may-akda, abugado at pangalawang Pangulo ng Estados Unidos. Sa lahat ng oras na iyon nakaraan siya cautioned laban sa mga lider na capitalize sa mahirap na mga sitwasyon upang magkaroon sa amin naniniwala na ang aming kapalaran at kaligtasan ay namamalagi sa kanilang mga kamay.

Sinulat ni Adams na ang Estados Unidos ay hindi magpapabuti hanggang sa magsimula ang mga tao "upang isaalang-alang ang kanilang mga sarili bilang bukal ng kapangyarihan. Dapat sila ay tinuturuan sa paggalang sa kanilang mga sarili, sa halip na pagmamalasakit sa kanilang mga tagapaglingkod, sa kanilang mga heneral, mirals, bishop, at statesmen.

Ang kawalan ng paggalang sa sarili at pamumuno sa sarili ay nag-aanyaya ng pagsamba sa hindi lamang mga lider ng relihiyon at mga panahon ng digmaan o panghinaharap na mga heneral, mga presidente at mga kandidatong elektoral, ngunit, sa parehong ugat, ng mga tinatawag na mga kapitan ng industriya at ng pinakamayaman sa mundo.

Ang isang legacy ng mga may-akda, poets at playwrights - mula kay Frantz Fanon hanggang Shakespeare hanggang Virginia Woolf - ay may, tulad ni Samet, nagkomento sa ito sa pamamagitan ng mga dekada, malinaw na nakikilala ang mga lider mula sa mga misleader. Panahon na para sa amin na gawin din ito.

Ang konsepto ng mga misleaders ay mahusay na nakunan ng Andre van Heerden sa kanyang libro "Mga lider o misleaders, ang sining ng pangunguna na tulad mo sa ibig sabihin nito." Naniniwala siya na ang kasalanan ay nakasalalay sa aming pag-unawa sa kung ano talaga ang pamumuno. Sa tingin ko siya ay nakikita.

Ang misleadership ay sinusuportahan ng takot, kasinungalingan, katiwalian at sariling interes. Sinasamantala ng mga misleaders ang mga krisis at ginagamit ito bilang plataporma upang makakuha ng kapangyarihan sa pamamagitan ng pag-asa sa lahat ng uri ng mga benepisyo na hindi kailanman naihatid.

Mas kaunti kaysa sa 10% ng mga lider ngayon ang nagpapakita ng uri ng pamumuno na dapat nating tawagin na "mabuti" o "epektibo", pabayaan ang "totoo" o "dakila", ipinahayag niya.

Totoong mga lider kumpara sa mga misleader

Ang tunay o mahusay na pamumuno ay sinusuportahan ng isang taos-pusong pangangailangan, sa unang pagkakataon, upang bumuo ng sarili, at sa paggawa nito upang maunlad ang karunungan, integridad, kakayahan at kapasidad upang tulungan ang iba. Tulad ng inilalagay ni Van Heerden dito, ang totoo o mahusay na pamumuno ay tungkol sa "kagila ng mga tao upang maging ang pinakamahusay na maaari silang maging sa isa't isa pagtugis ng isang mas mahusay na buhay para sa lahat".

Ang tunay o mahusay na mga pinuno ay gumagawa ng isang positibong pagkakaiba sa buhay ng mga tao. Ang mga ito ay nakatuon sa pagpapabuti ng buhay ng lahat ng tao at pagpapabuti ng paraan kung saan inaalagaan natin ang natural na kapaligiran dahil ito ang nagpapalakas sa atin. Ang isang malakas na pakiramdam ng aming nakabahaging sangkatauhan ay nakapagpapalakas sa kanilang mga pagkilos at sa paraan ng pakikipag-ugnayan sa mga tao. Pinasisigla nila ang mga tao upang maging ang pinakamahusay na maaari nilang maging, sa kapwa pagtugis ng isang mas mahusay na buhay para sa lahat.

Ang mga misleaders ay nag-aalala tungkol sa pagiging presidente, punong ministro o CEO ng isang bansa o kumpanya, higit sa lahat para sa egotistical, kapangyarihan-mongering dahilan. Ang mga ito ay tungkol sa paggawa ng isang pinansiyal na kapalaran upang pataasin ang kanilang sarili at ang kanilang mga kroni o shareholder sa lahat ng iba pa. Sa halip na kumilos sa pinakamahusay na interes ng organisasyon, tinitingnan nila ang entity bilang isang instrumento upang maihatid ang kanilang sariling interes. May isang natatanging kakulangan ng pagkilala sa ating nakabahaging sangkatauhan sa kanilang mga aksyon at sa paraan ng pakikipag-ugnayan nila sa mga tao. Naglalahad ang takot at nagtakda ng iba't ibang grupo ng mga tao laban sa isa't isa.

Ipinaliwanag ni Samet na madalas nating malito ang istilo ng krisis ng pamumuno sa tunay na pamunuan na nagtataguyod ng pag-unlad at kapayapaan. Ang tunay na pamumuno ay higit na matatag kaysa sa pamumuno ng estilo ng digmaan, at gayon man ay hindi ito nanalo ng mga medalya o mga boto.

Ito ay ipinaliwanag sa isang mahusay na piraso ni Joshua Rothman sa The New Yorker noong Pebrero 29 2016, na may pamagat na Shut Up And Sit Down. Siya ay tumutukoy sa unang opisyal na kampanya ng kampanya ng TV na Donald Trump:

"Nagtatampok ang ad ng isang magprusisyon ng mga nakakatakot na larawan - ang San Bernardino shooters, isang karamihan ng tao sa kontrol ng pasaporte, ang bandila ng Al Nusra Front ng Sirya - na idinisenyo upang ipaalam ang ideya ng isang bansa sa ilalim ng pagkubkob. din excites, dahil ito ay nagpapahiwatig na kami ay dumating sa isang sandali welcoming sa paglitaw ng isang malakas at electrifying lider. (Trump, isang voice-over nagpapaliwanag, ay "mabilis na cut ang ulo off ISIS - at dalhin ang kanilang langis.") Sa pamamagitan ng paggawa ng sandali ng krisis ng Amerika ay tila malaki (o "malaking") hangga't maaari, ang Trump ay gumagawa ng kanyang sarili na tila mas kinahihinatnan. "

Upang tapusin ang kanyang piraso, sinipi ni Rothman si Jacques Lacan, psychologist ng Pranses na psychoanalyst, psychiatrist at may-akda na nagsulat ng "Kung ang isang tao na nag-iisip na siya ay isang hari ay galit, isang hari na nag-iisip na siya ay isang hari ay hindi gaanong ganyan."

Sumulat si Rothman: "Ang pakiramdam ng pananaw ay maaaring kabilang sa mga pinaka-kritikal na katangian ng pamumuno. Para sa mas mabuti o mas masahol pa, gayunpaman, ito ang hinihiling namin na itago ang aming mga pinuno. "

At pagkatapos ay nagtataka tayo kung bakit ang mga bilyon na ginugol sa mga seminar sa pamumuno ay hindi gumagawa ng mas mahusay na mga pinuno.

Tungkol sa Ang May-akda

Owen Skae, Associate Professor at Director ng Rhodes Business School, Rhodes University

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

at InnerSelf Market at Amazon