Bakit Ang Kaligayahan Sa Trabaho Hindi ba Nagdepende lamang sa Iyong Tagapag-empleyo

Bakit Ang Kaligayahan Sa Trabaho Hindi ba Nagdepende lamang sa Iyong Tagapag-empleyoshutterstock.com

Nang itaguyod ng Google ang isang software engineer na pinangalanang Chade-Meng Tan sa papel na ginagampanan ng "Jolly Good Fellow", ang kanyang karera - at ang buong kultura ng Silicon Valley - ay tumagal ng matalim na pagliko.

Si Meng, isang masayang empleyado na pinahahalagahan para sa kanyang mga katangian sa pagganyak, ay nagmula sa pagbubuo ng mga tool sa paghahanap sa mobile sa pagkalat ng kaligayahan sa buong organisasyon. Ang kaligayahan ay naging kanyang trabaho.

Ang Google ay hindi ang unang sumapi sa isang tao na may nag-iisang pagpasa ng pagpapatupad ng kasiyahan ng empleyado. Sa 1999, nang ang Google ay pa rin ang isang start-up, Pranses fashion tatak Kiabi upahan Christine Jutard bilang nito punong kaligayahan opisyal. Isa siya sa unang gumaganap ng papel.

Ngunit sa sandaling ginawa ito ng Google, ang kaligayahan ng empleyado ay naging isang pangunahing sukatan at iba pang mga organisasyon na mabilis na pinagtibay ang kanilang diskarte. Tatlong taon pagkatapos ng appointment ni Meng, ang mabilis na pagkain ng higanteng McDonald ay nagpo-promote ng Ronald McDonald mula sa tatak na maskot sa CHO.

Ang papel ay nananatiling popular ngayon. Mayroong higit sa 1,000 punong mga opisyal ng kaligayahan na nakalista sa LinkedIn website ng trabaho. Ngunit isang mas malapitan na pagtingin sa kung ano ang tunay na gumagawa ng mga empleyado masaya nagpapakita na ang maraming mga kumpanya ay pagpunta tungkol sa mga ito sa maling paraan.

Ang tamang uri ng pamumuhunan

Ang napupunta ang teorya ang mga masayang empleyado ay mga produktibong empleyado at mga produktibong empleyado ay nakabuo ng mas maraming kita.

Ang pangalawang benepisyo ay ang mga masayang empleyado ay hindi tumingin upang tumalon sa barko. Ito ay nagbabawas ng mga gastos sa pagrerekluta, higit na pagtaas ng kita. Kaya ang karamihan sa mga organisasyon na namumuhunan sa mabigat na pagpapalaganap ng kultura sa kaligayahan ay nakikita nila ang isang magandang return on investment.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Expedia, halimbawa, isang opisina na puno ng perks at Nagbibigay ng hanggang US $ 14,000 bawat taon, bawat tao, sa mga travel perks, upang mapanatili ang mga tao na masaya. Ang ibang mga kumpanya ay nag-aalok ng walang limitasyong mga bakasyon, libreng pagkain, kahit mga laruan sa opisina upang mapanatiling mataas ang antas ng kaligayahan.

Ngunit ang sagot sa kaligayahan sa empleyado ay hindi sa anyo ng bean bags at table ng ping pong. Tulad ng ipinakita sa halimbawa ng Expedia, ito ay "kultura" at "mga pagkakataon sa karera" ng kumpanya na ginawa ito sa isa sa mga pinakapopular na lugar ng UK na magtrabaho - hindi ang pisikal na kapaligiran.

Pagkakaroon ng kagalingan

Mayroong isang tunay na pagkakaiba sa pagitan ng mga gimik na kaligayahan at nagtatrabaho sa isang kultura ng kapakanan - isa na nagpapahalaga sa mga tao, namamahala sa kanila sa pamamagitan ng papuri at gantimpala sa halip na paghahanap ng kasalanan, at nagbibigay-daan sa kanila na magtrabaho nang may kakayahang umangkop at nagbibigay sa kanila ng balanse sa trabaho-buhay. Pananaliksik ay nagpapakita ng na ang mga ito ang tunay na mga susi sa kaligayahan.

Isang 2017 pag-aaral ng mga start-up na negosyo natagpuan na ang 57% ay may hindi bababa sa isang miyembro na nagtrabaho sa malayo, alinman sa mula sa bahay o saan man sila nangyari sa nais na magtrabaho. Sinuri ng mga kumpanya ang sinabi na ito ay isang logistical choice. Ang pinakamahusay na tao para sa trabaho ay maaaring hindi naging lokal upang magsimula at ang mga tanggapan ay mayroon lamang ng maraming espasyo.

Ngunit may karagdagang pakinabang dito: ang ipinahiwatig na tiwala at awtonomya na pahintulutan ang mga kawani na magtrabaho sa malayo ay maaaring mag-ambag ng higit pa sa kanilang kaligayahan kaysa sa pag-drag sa mga ito sa isang opisina na may stock na libreng kape at prutas.

Tulad ng John Ruskin, ang repormador sa Britanya, sinabi sa 1851 "Upang ang mga tao ay maligaya sa trabaho, ang mga tatlong bagay na ito ay kinakailangan: dapat sila ay angkop para dito, hindi sila dapat gumawa ng masyadong maraming ng mga ito, at sila ay dapat magkaroon ng isang pakiramdam ng tagumpay sa ito".

Mga uri ng pagkatao

Ipinapakita ng pananaliksik na ang kaligayahan ng empleyado ay natutukoy din sa pamamagitan ng kanilang mga personalidad. Sa isang malaking pag-aaral ng mga empleyado ng 3,200 mula sa iba't ibang mga organisasyon at sektor, na isinagawa ng Robertson Cooper Ltd, isang pagkonsulta sa lugar ng pinagtatrabahuhan na aming itinatag, natagpuan namin na ang ilang mga uri ng personalidad ay nakaranas mas maraming "magandang araw sa trabaho" kaysa iba pang mga uri.

Natuklasan namin na ang mga empleyado na nakakuha ng mataas na positibong damdamin at sigasig, mas mababa sa mga depressive tendency tulad ng kalungkutan, kawalan ng pag-asa at kalungkutan at ang mga "magsimula ng mga gawain at nagdadala sa kanila" ay may pinakamataas na bilang ng magagandang araw sa trabaho.

Kung pagsamahin mo ang tatlong katangiang ito, ang mga may tatlong may 79% ng "magandang araw sa trabaho", samantalang ang mga may mababang marka sa mga ito ay may 57 lamang ng mga magagandang araw. Ito, sa turn, sinasalin sa mas mataas na kasiyahan sa trabaho, mas mahusay na kalusugan at mas mataas na produktibo.

Ang mga implikasyon dito ay dapat subukan at magrekluta ng mga tao ang mga katangiang ito ngunit, siyempre, ang ilang mga tao na kulang sa ilan sa mga katangiang ito ay maaaring may mga pangunahing kasanayan na mas mahalaga. At, kahit na nag-recruit ka ng mga kaligayahan sa pag-iisip, ang pagiging kontento sa trabaho ay mas malaki depende sa kulturang pinagtatrabahuhan na tunay na pinahahalagahan ang mga tauhan, pinagkakatiwalaan sila, namamahala sa kanila nang makataong at mahabagin at nagbibigay sa kanila ng higit na balanse sa kanilang buhay.

Sa aming kamakailang aklat Kaayusan: Pagiging Produktibo at Kaligayahan sa Trabaho, ang mga case study ng mga pangunahing employer - kabilang ang Rolls Royce, BT, John Lewis Partnership, Network Rail at ang UK Civil Service - ay nagpapakita kung paano ito uri ng kultura ng kagalingan ay nagpapalaki sa ilalim na linya.

Ang pag-uusapAng kaligayahan at kasiyahan sa trabaho ay hindi tungkol sa sushi para sa tanghalian at mga masahe sa iyong mesa, ito ay tungkol sa kung paano tinuturing ng mga bosses ang mga nagtatrabaho para sa kanila. Gaya ng isinulat ni Mark Twain: "Iwanan mo ang mga taong sumusubok na pahinain ang iyong mga ambisyon. Ginagawa ito ng maliliit na tao, ngunit ang talagang napakahusay ay nakadarama mo na maaari ka ring maging mahusay. "

Tungkol sa Ang May-akda

Cary Cooper, 50th Anniversary Professor ng Organisasyon Psychology at Kalusugan, University of Manchester at Ivan Robertson, Emeritus Professor of Work & Organizational Psychology, University of Manchester

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = success at work; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}

MULA SA EDITOR

InnerSelf Newsletter: Setyembre 6, 2020
by InnerSelf staff
Nakikita natin ang buhay sa pamamagitan ng mga lente ng aming pang-unawa. Si Stephen R. Covey ay nagsulat: "Nakikita natin ang mundo, hindi tulad nito, ngunit bilang tayo, o tulad ng pagkakondisyon na makita ito." Kaya't sa linggong ito, titingnan namin ang ilang…
InnerSelf Newsletter: Agosto 30, 2020
by InnerSelf staff
Ang mga kalsada na ating nilalakbay sa mga araw na ito ay kasing edad ng mga oras, gayon pa man ay bago para sa amin. Ang mga karanasan na mayroon tayo ay kasing edad ng mga panahon, ngunit bago rin ito para sa amin. Ang parehong napupunta para sa ...
Kapag Napakapangit Ito ng Katotohanan, Masasagawa
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Sa gitna ng lahat ng mga kakila-kilabot na nagaganap ngayong araw, binigyan ako ng inspirasyon ng mga sinag ng pag-asa na lumiliyab. Ang mga ordinaryong tao na tumayo para sa kung ano ang tama (at laban sa kung ano ang mali). Mga manlalaro ng Baseball, ...
Kapag Ang Iyong Likod Ay Laban Sa The Wall
by Marie T. Russell, InnerSelf
Mahilig ako sa internet. Ngayon alam kong maraming tao ang maraming masasamang bagay na sasabihin tungkol dito, ngunit mahal ko ito. Tulad ng pagmamahal ko sa mga tao sa buhay ko - hindi sila perpekto, ngunit mahal ko pa rin sila.
InnerSelf Newsletter: Agosto 23, 2020
by InnerSelf staff
Marahil ay maaaring sumang-ayon ang lahat na nabubuhay tayo sa mga kakaibang panahon ... mga bagong karanasan, bagong mga saloobin, bagong mga hamon. Ngunit maaari tayong mahikayat sa pag-alala na ang lahat ay laging nasa pagkakamali, ...