Narito Kung Bakit Maaaring Malamang Sa Manggagamot Ang Iyong Gut

Sabihin nating nakikipag-interview ka sa isang bagong aplikante para sa isang trabaho at sa tingin mo ay may isang bagay na naka-off. Hindi mo maaaring ilagay ang iyong daliri dito, ngunit medyo hindi ka komportable sa taong ito. Sinabi niya ang lahat ng mga tamang bagay, ang kanyang resume ay mahusay, gusto niyang maging isang perpektong pag-upa para sa trabaho na ito - maliban sa iyong gat ay nagsasabi sa iyo kung hindi man. Ang pag-uusap

Dapat kang pumunta sa iyong gat?

Sa ganitong mga sitwasyon, ang iyong default na reaksyon ay dapat na kahina-hinala sa iyong tupukin. Pananaliksik ay nagpapakita ng Ang mga pakikipanayam ng kandidato sa trabaho ay talagang mahinang tagapagpahiwatig ng pagganap sa hinaharap na trabaho.

Sa kasamaang palad, karamihan sa mga employer malamang na pinagkakatiwalaan ang kanilang lakas ng loob sa kanilang mga ulo at magbigay ng mga trabaho sa mga taong gusto nila at nakikita bilang bahagi ng ang kanilang in-group, sa halip na lamang ang pinaka-kwalipikadong aplikante. Gayunman, sa ibang mga sitwasyon, aktwal na ginagawa nito magkaroon ng kahulugan upang umasa tusong institusyon upang gumawa ng desisyon.

Pa pananaliksik sa paggawa ng desisyon nagpapakita na ang karamihan sa mga lider ng negosyo ay hindi alam kung kailan umasa sa kanilang tupukin at kapag hindi. Habang karamihan sa mga pag-aaral na nakatutok sa mga executive at mga tagapamahala, ang pananaliksik ay nagpapakita ng parehong problema ay nalalapat sa doktor, therapist at iba pang mga propesyonal.

Ito ang uri ng hamon na nakatagpo ko kung kailan Kumunsulta ako may mga kumpanya kung paano mas mahusay na hawakan mga relasyon sa lugar ng trabaho. Ang pananaliksik na ginawa ko at ng iba pa sa paggawa ng desisyon ay nag-aalok ng ilang mga pahiwatig kung kailan dapat namin - at hindi dapat - makinig sa aming mga lakas ng loob.


innerself subscribe graphic


Ang gat o ang ulo

Ang mga reaksiyon ng ating tupukin ay nakaugat sa mas primitive, emosyonal at intuitive na bahagi ng aming talino na nakakatulong sa kaligtasan ng buhay sa aming ancestral environment. Katapatan ng panlipi at kaagad na pagkilala sa kaibigan o kaaway ay lalong kapaki-pakinabang para sa paglaki sa kapaligiran na iyon.

Sa modernong lipunan, gayunpaman, ang aming kaligtasan ay mas mababa sa panganib, at ang aming gat ay mas malamang na pumipilit sa amin na tumuon sa maling impormasyon upang gumawa ng lugar ng trabaho at iba pang mga desisyon.

Halimbawa, ang kandidato sa trabaho na nabanggit sa itaas ay katulad mo sa lahi, kasarian, socioeconomic background? Kahit na tila mga menor de edad na bagay tulad ng mga pagpipilian sa pananamit, estilo ng pagsasalita at pagbibigay ng gesturing ay maaaring gumawa ng isang malaking pagkakaiba sa pagtukoy kung paano mo suriin ang ibang tao. Ayon kay pananaliksik sa di-balbal na komunikasyon, gusto namin ang mga tao na gayahin ang aming tono, paggalaw ng katawan at mga pagpipilian sa salita. Awtomatikong tinutukoy ng aming mga kaligtasan ang mga taong iyon bilang pag-aari sa aming tribo at pagiging mapagkaibigan sa amin, na nagpapalaki ng kanilang katayuan sa aming mga mata.

Ang mabilis, awtomatikong reaksyon ng aming mga damdamin ay kumakatawan sa autopilot system ng pag-iisip, isa sa mga dalawang sistema ng pag-iisip sa aming talino. Ito ay gumagawa ng mabubuting desisyon pinaka- ng oras ngunit din regular na gumagawa ng ilang mga sistematikong mga error sa pag-iisip na tinutukoy ng mga iskolar bilang mga nagbibigay-malay na pagpapahalaga.

Ang iba pang sistema ng pag-iisip, na kilala bilang ang intensyonal na sistema, ay sinadya at mapanimdim. Kinakailangan ang pagsisikap upang i-on ngunit maaari itong mahuli at i-override ang mga error sa pag-iisip na ginawa ng aming mga autopilot. Sa ganitong paraan, matutugunan natin ang mga sistematikong pagkakamali na ginawa ng ating mga talino sa mga ugnayan sa ating lugar ng trabaho at iba pang larangan ng buhay.

Tandaan na ang mga autopilot at intensyonal na mga sistema ay mga pagpapasimple lamang ng mas kumplikadong mga proseso, at iyon mayroon debate tungkol sa kung paano gumagana ang mga ito sa pang-agham na komunidad. Gayunpaman, para sa pang-araw-araw na buhay, ang diskarte sa antas ng system na ito ay lubhang kapaki-pakinabang sa pagtulong sa amin na pamahalaan ang aming mga saloobin, damdamin at pag-uugali.

Tungkol sa loyalidad ng tribo, ang aming mga talino ay may posibilidad na mahulog para sa error sa pag-iisip na kilala bilang "halo effect," na sanhi ilang mga katangian na gusto namin at kilalanin upang magbigay ng isang positibong "halo" sa iba pang mga tao, at ang kabaligtaran nito ay "epekto ng sungay," kung saan binago ng isa o dalawang negatibong katangian kung paano natin tinitingnan ang kabuuan. Tinawag ng mga psychologist ang "angkora, "Ibig sabihin naming hatulan ang taong ito sa pamamagitan ng anchor ng aming mga unang impression.

Pinagbabawalan ang gat

Ngayon ay babalik tayo sa aming halimbawa sa pakikipanayam sa trabaho.

Sabihin na ang tao ay nagpunta sa parehong kolehiyo na ginawa mo. Ikaw ay mas malamang na matamaan ito. Gayunpaman, dahil sa ang isang tao ay katulad mo ay hindi nangangahulugan na gagawin niya ang isang mahusay na trabaho. Gayundin, dahil ang isang tao ay dalubhasa sa paghahatid ng kabaitan ay hindi nangangahulugan na gagawin niya nang mabuti ang mga gawain na nangangailangan ng mga teknikal na kasanayan sa halip na mga kasanayan sa tao.

Ang pananaliksik ay malinaw na ang aming mga intuitions ay hindi palaging paglilingkod sa amin na rin sa paggawa ng mga pinakamahusay na desisyon (at, para sa isang negosyo tao, nagdadala sa pinaka-kita). Tumawag ang mga iskolar ng intuition a mahirap na tool sa desisyon na nangangailangan ng mga pagsasaayos upang gumana ng maayos. Ang nasabing pag-asa sa intuwisyon ay lalong nakakapinsala sa pagkakaiba-iba sa pinagtatrabahuhan at paves ang path sa bias sa pagkuha, kabilang ang sa mga tuntunin ng lahi, pagkabalda, kasarian at sex.

Sa kabila ng maraming mga pag-aaral na nagpapakita na nakabalangkas na mga intervention ay kinakailangan upang mapaglabanan bias sa pagkuha, sa kasamaang palad ang mga lider ng negosyo at kawani ng HR ay malamang na umaasa sa mga unstructured na interbyu at iba pang mga intuitive na mga gawi sa paggawa ng desisyon. Dahil sa autopilot system sobrang kumpiyansa bias, isang pagkahilig upang masuri ang aming mga kakayahan sa paggawa ng desisyon na mas mahusay kaysa sa mga ito, ang mga lider ay madalas na sumasailalim sa kanilang lakas ng loob sa mga hires at iba pang mga desisyon sa negosyo kaysa gumamit ng mga tool sa paggawa ng desisyon na nagpapakita ng mas mahusay na mga resulta.

Ang isang mahusay na ayusin ay upang gamitin ang iyong mga intensyonal na sistema sa i-override ang iyong mga sensationalidad ng tribo upang makagawa ng mas nakapangangatwiran, hindi gaanong pinipili na mas malamang na magresulta sa pinakamahusay na upa. Maaari mong tandaan ang mga paraan kung saan ang aplikante ay naiiba mula sa iyo - at bigyan sila ng "positibong mga punto" para dito - o lumikha nakabalangkas na mga panayam na may isang hanay ng mga pamantayan na itinatanong sa parehong pagkakasunud-sunod sa bawat aplikante.

Kaya kung ang iyong layunin ay gawin ang mga pinakamahusay na desisyon, iwasan ang mga ito emosyonal na pangangatwiran, isang proseso ng kaisipan kung saan tinatapos mo na ang iyong pakiramdam ay totoo, anuman ang aktwal na katotohanan.

Kapag tama ang iyong gat

Kumuha tayo ng ibang sitwasyon. Sabihin mo na kilala mo ang isang tao sa iyong trabaho sa loob ng maraming taon, nakikipagtulungan sa kanya sa iba't ibang uri ng mga proyekto at may matatag na relasyon. Mayroon ka nang tiyak na matatag na damdamin tungkol sa taong iyon, kaya mayroon kang magandang baseline.

Isipin ang iyong pag-uusap sa kanya tungkol sa isang potensyal na pakikipagtulungan. Para sa ilang mga dahilan, sa tingin mo mas komportable kaysa sa karaniwan. Hindi ka ba - ikaw ay nasa mabuting kalagayan, mahusay na nagpahinga, pakiramdam ng mabuti. Hindi ka sigurado kung bakit hindi ka maganda ang pakiramdam tungkol sa pakikipag-ugnayan dahil walang malinaw na mali. Ano ang nangyayari?

Malamang, ang iyong mga intuitions ay tumatawag banayad na pahiwatig tungkol sa isang bagay na off. Marahil na ang taong iyon ay pag-squinting at hindi hinahanap ka sa mata o nakangiting mas mababa kaysa sa karaniwan. Ang aming lakas ng loob ay mahusay sa pagpili ng mga signal tulad ng mga ito ay pinong-tuned upang kunin ang mga palatandaan na ibinukod mula sa tribo.

Siguro wala na yan. Siguro ang taong iyon ay may isang masamang araw o hindi sapat na matulog sa gabi bago. Gayunpaman, maaaring sinisikap din ng taong iyon na hilahin ang lana sa iyong mga mata. Kapag ang mga tao ay nagsisinungaling, kumikilos sila sa mga paraan na katulad ng iba pang mga tagapagpahiwatig ng kakulangan sa ginhawa, pagkabalisa at pagtanggi, at ito ay talagang mahirap sabihin kung ano ang nagiging sanhi ng mga senyas na ito.

Sa pangkalahatan, ito ay isang mahusay na oras upang kunin ang iyong reaksyon ng tupukin sa account at maging mas kahina-hinalang kaysa sa karaniwan.

Ang gat ay mahalaga sa aming paggawa ng desisyon upang tulungan kaming mapansin kapag may isang bagay na mali. Ngunit sa karamihan ng mga sitwasyon kapag nakaharap kami ng mga mahahalagang desisyon tungkol sa mga relasyon sa lugar ng trabaho, kailangan naming magtiwala sa aming ulo nang higit kaysa sa aming gat upang makagawa ng mga pinakamahusay na desisyon.

Tungkol sa Ang May-akda

Si Gleb Tsipursky, Assistant Professor of History, Ang Ohio State University

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay Books

at InnerSelf Market at Amazon