Pagpapasya Kung Paano at Kung Magbubukas ba ng Mga Paaralan Ay Kumplikado at Narito Kung Paano Mag-develop ng Plano ang Mga Siyentipiko ng Rocket

Pagpapasya Kung Paano at Kung Magbubukas ba ng Mga Paaralan Ay Kumplikado at Narito Kung Paano Mag-develop ng Plano ang Mga Siyentipiko ng Rocket
Ang US ay nagsagawa ng mga hamon na hamon na nangangailangan ng kumplikadong koordinasyon bago, kasama ang Project Apollo. NASA

Ang pakikitungo sa kaguluhan sa lipunan at pang-ekonomiya mula sa pandemya ng coronavirus ay mangangailangan ng mga kasanayan at talento ng maraming uri ng mga propesyon - mga tauhang medikal, eksperto sa kalusugan ng publiko, mga magulang, mag-aaral, tagapagturo, mambabatas, awtoridad sa pagpapatupad at marami pa. Gayunman, hanggang ngayon, mayroon ang US nagpumilit mag-mount isang coordinated na tugon ng nasyonal upang epektibong mai-stamp ang COVID-19, tulad ng ibang mga bansa sa Europa at East Asia ay nagpakita na maaaring makontrol ang sakit.

Noong nakaraan, ang Estados Unidos ay matagumpay na nagpakilos upang matugunan ang malalim na mga hamon at naniniwala ako na isa sa mga iyon - ang pagpapadala ng mga astronaut sa Buwan - ay maaaring maging pagtuturo ngayon, kahit na ang isang pandemya ay ibang-iba na hamon.

Labindalawang taon pagkatapos ng kilalang Project Apollo upang mapunta ang mga kalalakihan sa Buwan noong 1969, inupahan ng General Motors ang dating NASA Administrator Robert Frosch upang magdala ng teknolohiya sa space-age sa paggawa ng kotse. Inatasan niya ang isang maliit na puwersa ng gawain upang isama ang proseso ng engineering ni Apollo sa disenyo ng mga sasakyan. Sinimulan ko ang aking mga sistema ng karera sa engineering sa gawaing ito at ngayon nagtatrabaho pagsasama ng mga agham sa istatistika at pamamahala sa mga darating na buwan.

Ngayon, ang mga pamamaraan ng engineering engineering ay sentro sa awtomatikong "moonshot" upang lumikha ng mga walang driver na sasakyan. At naniniwala ako na ang pamamaraan ng Apollo ay maaaring mailapat sa ilan sa mga isyu sa thornier ng pandemya. Tingnan natin ang hamon ng pagtuturo sa mga bata ng US bilang isang halimbawa.

Ang mga Centers for Disease Control and Prevention mga alituntunin inirerekumenda ang pagbubukas muli ng mga gusali ng paaralan sa taglagas - na may iba't ibang mga pag-iingat sa kaligtasan. Ngunit hindi katulad ng ibang mga bansa na nagdidikta ng mga tiyak na mga protocol, ipinagkaloob ng US ang mga pagpapasyang iyon sa mga indibidwal na distrito. Dito nakatutulong ang sistema ng engineering ng Apollo: sa pamamagitan ng pagtukoy ng naaangkop na dibisyon ng responsibilidad batay sa kadalubhasaan.

Kasama sa mga engineering system ang anim na pangunahing hakbang:

Tukuyin ang mga kinakailangan. Ang unang hakbang sa pagpaplano upang ibalik ang mga mag-aaral sa mga silid-aralan o magturo sa online ay ang pagkilala sa mga stakeholder - kabilang ang mga magulang, mag-aaral, guro, kapitbahay at employer - upang pakinggan ang kanilang mga alalahanin. Pagkatapos, dapat bigyang-halaga ng mga tagaplano ang mga pangunahing benepisyo na ibinibigay ng paaralan bilang karagdagan sa edukasyon, tulad ng: pangangalaga sa bata para sa mga nagtatrabaho na magulang, pagkain para sa mga gutom na bata, disiplina at pagsasapanlipunan.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Lumikha ng mga nauugnay na komite at magtalaga ng mga responsibilidad. Ang pagsasaayos ng isang malawak na hanay ng mga eksperto ay kritikal upang ligtas na turuan ang mga bata nang personal. Upang magawa ito, ang isang maliit na puwersa ng gawain ay dapat na magbalangkas ng isang overarching diskarte na masira ang pangkalahatang pagsisikap sa mga bahagi ng bahagi nito, tulad ng transportasyon sa mga paaralan, bentilasyon ng paaralan at kalinisan, pag-unlad ng kurikulum at paghahatid ng mga pagkain. Ang task force pagkatapos ay lumilikha ng isang komite para sa bawat "sub-problema," tulad ng isang on-site na komite ng edukasyon, pagsubok at pagsunod, isang komite ng malayo sa edukasyon at isang komite ng medikal. Upang matiyak na ang bawat indibidwal na grupo ay nag-aambag sa isang matagumpay na pangkalahatang solusyon, ang task force ay bubuo ng mga kinakailangan ng komite upang gabayan at suriin ang kanilang mga pagsisikap, habang nagbibigay ng bawat kakayahang umangkop hangga't maaari sa bawat komite sa pag-agaw ng kadalubhasaan.

Lumikha ng mga nauugnay na subcommittee at magtalaga ng mga responsibilidad. Binalangkas ng bawat komite ang diskarte nito sa sub-problema nito at lumilikha ng mga subkomite upang magbigay ng mas detalyado sa iba't ibang mga elemento ng diskarte. Halimbawa, ang komite sa edukasyon na nasa site ay maaaring masira sa mas maliit na mga grupo na tumutugon sa pagpapatupad ng kaligtasan, disenyo ng silid-aralan at bentilasyon. Ang bawat subkomiteo ay binibigyan ng "mga kinakailangang subkomite" upang gabayan ang mga pagsisikap nito.

Kung kinakailangan, ang trabaho ay maaaring maging mas dalubhasa sa loob ng sub-subcommitees: Ang programa ng Space Shuttle ay kasangkot higit sa isang dosenang antas ng responsibilidad.

Gawain ang plano. Habang tinatalakay ng bawat subkomite ang pagtatalaga nito, ang mga coordinator ay nag-ocheck ng kanilang mga pagsisikap na maiwasan ang mga misstep at mapahusay ang mga synergies sa pagitan ng ibang mga grupo. Halimbawa, kung ang subkomite ng kaligtasan ay nagtatapos na ang ilang mga bata hindi panatilihin ang mga maskara sa klase, maaaring lumikha ng coordinator ng mas agresibong mga kinakailangan para sa mga nagtatrabaho sa disenyo ng silid-aralan at bentilasyon. Kapag natapos ng isang subkomite ang pagtatalaga nito, nasuri ang solusyon laban sa mga kinakailangan ng subcomm committee.

Pagsamahin ang mga panukala mula sa bawat komite. Kapag ang lahat ng mga isyu na kinakaharap sa edukasyon sa site ay natugunan, ang mga indibidwal na solusyon - sa mga maskara, gusali ng bentilasyon, disenyo ng silid-aralan, pagsubok at iba pa - nasuri bilang isang buo bago maaprubahan bilang pinagsama, pangkalahatang solusyon ng komite. Pagkatapos ay nasuri ang solusyon ng komite laban sa mga kinakailangan ng komite. Ang bawat isa sa mga solusyon sa komite ay susuriin nang buo bago maging plano ng task force. Ang plano ng task force ay susuriin laban sa mga kinakailangan nito. Ang mga kinatawan ng stake ay susuriin kung tinitiyak ng plano na ang mga paaralan ay maaari, talaga, bukas nang ligtas.

Suporta sa rollout Sa una, ang mga protocol na ito ay ipinatutupad sa isang maliit na sukat at pagkatapos ay rampa up ng dahan-dahan dahil ang lahat ay sinanay upang maunawaan ang kanilang mga responsibilidad: mga guro, administrador at iba pang kawani, magulang, mag-aaral, employer, pulisya, doktor, pamilya at awtoridad ng gobyerno.

Ang patuloy na pagpapanatili at walang bisa na pagbagay ay kinakailangan upang harapin ang mga hindi inaasahang pangyayari tulad ng mga paaralan na naubusan ng mga maskara o mula sa mag-aaral at mga kawani ng paaralan na nagkakasakit. Kapag magagamit ang isang epektibong bakuna at kumalat ang pandemya, dapat na detalyado ng plano kung paano maaaring ligtas na mabuwag ang ilang mga protocol.

Ang ehersisyo na ito sa mga system engineering ay hindi inilaan upang maging isang aktwal na plano sa pagbubukas ng paaralan ngunit sa halip na isang pananaw sa kung paano maaaring ayusin ang mga tao upang matugunan ang mga komplikadong problema na kinasasangkutan ng maraming mga grupo ng mga tao.

Ang US ay matagumpay na nakumpleto ang mga moonshot bago. Maaari nating gawin ito muli.Ang pag-uusap

Tungkol sa Author

Si Robert Bordley, Propesor at Direktor ng Programa, Engineering Engineering at Disenyo, University of Michigan

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}

MULA SA EDITOR

InnerSelf Newsletter: Setyembre 6, 2020
by InnerSelf staff
Nakikita natin ang buhay sa pamamagitan ng mga lente ng aming pang-unawa. Si Stephen R. Covey ay nagsulat: "Nakikita natin ang mundo, hindi tulad nito, ngunit bilang tayo, o tulad ng pagkakondisyon na makita ito." Kaya't sa linggong ito, titingnan namin ang ilang…
InnerSelf Newsletter: Agosto 30, 2020
by InnerSelf staff
Ang mga kalsada na ating nilalakbay sa mga araw na ito ay kasing edad ng mga oras, gayon pa man ay bago para sa amin. Ang mga karanasan na mayroon tayo ay kasing edad ng mga panahon, ngunit bago rin ito para sa amin. Ang parehong napupunta para sa ...
Kapag Napakapangit Ito ng Katotohanan, Masasagawa
by Marie T. Russell, InnerSelf.com
Sa gitna ng lahat ng mga kakila-kilabot na nagaganap ngayong araw, binigyan ako ng inspirasyon ng mga sinag ng pag-asa na lumiliyab. Ang mga ordinaryong tao na tumayo para sa kung ano ang tama (at laban sa kung ano ang mali). Mga manlalaro ng Baseball, ...
Kapag Ang Iyong Likod Ay Laban Sa The Wall
by Marie T. Russell, InnerSelf
Mahilig ako sa internet. Ngayon alam kong maraming tao ang maraming masasamang bagay na sasabihin tungkol dito, ngunit mahal ko ito. Tulad ng pagmamahal ko sa mga tao sa buhay ko - hindi sila perpekto, ngunit mahal ko pa rin sila.
InnerSelf Newsletter: Agosto 23, 2020
by InnerSelf staff
Marahil ay maaaring sumang-ayon ang lahat na nabubuhay tayo sa mga kakaibang panahon ... mga bagong karanasan, bagong mga saloobin, bagong mga hamon. Ngunit maaari tayong mahikayat sa pag-alala na ang lahat ay laging nasa pagkakamali, ...