Sa hindi pangkaraniwang taon ng eleksiyon ng pampanguluhan ngayong taon, ang mga kamakailang pangyayari sa kampanya ay maaaring malimit kung minsan ang hindi pa nagagawang katotohanan na isang kandidato ng pangunahing partido para sa pinakamataas na tanggapan sa Estados Unidos ay isang babae. Sa isang bansa kung saan ang mga kababaihan ay may karapatan na bumoto mula noong 1920, magiging isang pangunahing hakbang upang sumali sa tinatayang 50 na porsiyento ng mga bansa sa mundo na mayroon o mayroon babaeng pinuno ng estado. Kabilang sa club na iyon ang Alemanya, United Kingdom, Chile at South Korea.

Gayunpaman, sa kabila ng makasaysayang pag-import, talagang mahalaga ba kung ang isang babae ang pinuno ng pinuno? Ang mga kababaihan ba ay may iba't iba kaysa sa mga lalaki, sa pamamagitan ng kanilang kasarian? Tila naniniwala si Hillary Clinton kaya, tulad ng ipinapakita sa pamamagitan ng kanyang sariling mga salita:

Sa tingin ko lang ang mga kababaihan sa pangkalahatan ay mas mahusay na mga tagapakinig, ay mas magkakasama, mas bukas sa mga bagong ideya at kung paano gumawa ng mga bagay na gumagana sa isang paraan na naghahanap para sa mga win-win na mga resulta.

Ang estilo ng pamumuno ng pambabae ay isang tunay na hindi pangkaraniwang bagay? Iyon ay isang tanong na agham panlipunan ay sinubukan upang sagutin sa pamamagitan ng pag-aaral ng mga karaniwang pagkakaiba sa kung paano humantong ang mga kalalakihan at kababaihan.

Sa karaniwan, sinasabi ng pag-aaral ....

Ang pahayag ni Clinton ay maaaring masuri laban sa maraming mga pag-aaral na nagsuri ng mga estilo ng pamumuno. Ginawa sa loob ng maraming taon, ang pananaliksik ay batay sa mga rating ng mga tao ng mga karaniwang pag-uugali ng mga indibidwal na lider sa isang malawak na hanay ng mga setting - pangunahin sa negosyo, edukasyon at pamahalaan.

Naipakita sa maraming mga pag-aaral, ang mga mananaliksik ay karaniwan na ang kanilang mga natuklasan upang matukoy ang pangkalahatang mga uso. Ang mga naturang proyekto, na kilala bilang meta-analysis, ay natagpuan na ang mga babaeng lider, sa karaniwan, ay medyo malamang na maging demokratiko, collaborative at kalahok kaysa sa kanilang mga katapat sa lalaki - ibig sabihin, iniimbitahan nila ang pagpasok mula sa iba at sinisikap na bumuo ng pinagkasunduan. Ang mga kalalakihan, sa kaibahan, ay mas malamang na maging autokratiko at direktiba sa kanilang diskarte. Ang mga babae ay mas malamang na kunin ang mga pananaw ng iba at mas malamang na magpataw ng mga solusyon nang walang konsultasyon.

Ang mga lider ng kababaihan ay naglalagay din ng higit na diin pagbuo ng mga positibong relasyon sa iba at malamang na gumamit ng mas maraming positibong insentibo kaysa sa mga lalaki at mas kaunting pagbabanta, o negatibong mga insentibo. Ang mga babae ay mas malamang kaysa sa mga lalaki iwasan ang paggawa ng mga desisyon o paggamit ng awtoridad.

Siyempre, ang mga ito ay mga generalizations batay sa mga lider ng maraming iba't ibang uri ng mga grupo at organisasyon, mula sa mga gitnang tagapamahala sa negosyo patungo sa mga upuan ng departamento at deans sa mga unibersidad. Ang mga malawakang pag-character na ito ay hindi totoo para sa bawat lalaki at babae na namumuno sa isang grupo o sa bawat sitwasyon na maaaring makita ng isang indibidwal sa kanya.

Isaalang-alang, halimbawa, na ang mas mataas na average na taas ng mga lalaki kaysa sa mga kababaihan ay isang balidong kalahatan. Ngunit malinaw naman may ilang mga babae na mas matangkad kaysa sa karamihan ng mga lalaki at ilang mga lalaki na mas maikli kaysa sa karamihan sa mga babae.

At sa katunayan, ang mga estilo ng pamumuno ng mga kababaihan at kalalakihan ay mas katulad kaysa sa kanilang mga taas, sapagkat ang mga pag-uugali na ito ay naiimpluwensyahan ng maraming mga salik maliban sa kasarian. Maliwanag, ang ilang mga kababaihan at kalalakihan ay hindi normal sa kanilang kasarian. Halimbawa, Si Margaret Thatcher ay sikat para sa kanyang lubos na mapang-akit, autokratikong estilo ng pamumuno. Apple CEO Tim Cook ay kilala para sa relatibong collaborative at koponan-oriented estilo na siya ay hinihikayat sa kumpanya. Gayunpaman, sa karaniwan ay ang mga tao na mas madalas na magpatuloy sa isang mas itaas na paraan at mga kababaihan na nagtatrabaho upang bumuo ng mga positibong relasyon at makahanap ng pinagkaisahan.

Kung may mga pagkakaiba, bakit?

Ito ay isang pulutong na mas mabigat upang malaman ang mga dahilan para sa mga pagkakaiba sa ito ay upang makilala lamang ang mga ito. Ngunit ang katibayan ay nagpapahiwatig na ang mga pamantayan tungkol sa kung paano dapat kumilos ang mga lalaki at babae ay may kaugnayan. Sa pangkalahatan, ang mga babae ay inaasahan na maging kaaya-aya, mapag-alaga at maganda. Ang mga lalaki ay inaasahang maging malakas at mapamalakas, bilang mga pinuno sa pangkalahatan.

Sa ganitong mga paraan, ang ilang mga inaasahan para sa mga kababaihan ay magkakaiba sa mga para sa mga lider. Ang hindi pagkakapare-pareho ay ginagawang hamon ng pamumuno para sa mga kababaihan dahil nakaharap sila ng isang double bind: presyon upang maging mainit at kaaya-aya bilang isang babae, ngunit mapamilit at maging matigas bilang isang pinuno.

Kapag malinaw ang mga kababaihan lumabag sa mga inaasahan sa lipunan tungkol sa kung ano ang ginagawa ng kababaihan at kung paano sila kumilos, sila ay madalas tumanggap ng backlash sa anyo ng hindi pagkagusto at matinding hindi pag-apruba. Ang ilan sa mga panunuya at kung minsan ay malaswa ang mga palatandaan ng anti-Hillary at mga awit sa Trump rallies ay maaaring ipakahulugan bilang mga halimbawa.

Gayunpaman, ang papel ng lider mismo ay nagpapakita ng mga katulad na panggigipit sa kababaihan at kalalakihan. Ang isang pangulo, halimbawa, ay inaasahang "kumilos sa pampanguluhan" - magpatuloy sa isang tiyak na karangalan at kagalingan, isang pamantayan na naaangkop sa mga kalalakihan at kababaihan.

Higit pa sa kung paano sila humantong sa kung saan sila humantong

May ibang paraan kung saan ang mga kababaihan ay humantong sa iba't ibang paraan mula sa mga lalaki: May posibilidad silang magkaroon ng iba't ibang mga prayoridad para sa nais nilang maisagawa. Narito kung paano iminungkahi siya ni Hillary Clinton ang sariling buhay ay makakaimpluwensya sa kanyang pagkaunawa ng mga alalahanin ng mga Amerikano at kung paano matugunan ang mga ito:

Ang aking mga karanasan sa buhay, kung ano ang pinapahalagahan ko, kung ano ang nasaksihan ko ay nakapagpapasaya pa sa akin at nakakatugon sa maraming mga isyu sa pamilya na ang mga tao ay nakikipaglaban sa kung ito ay nagbibigay ng pangangalaga sa bata o naghahanap upang makuha ang kanilang mga kita dahil lahat ng bagay ay nagdaragdag sa gastos. Talagang nararamdaman ko na ang aking paghahanda para sa pagiging presidente ay napakalakas ako sa panig ng pagtulong sa mga pamilyang Amerikano at na sa core ng aking kampanya.

Pag-aaral ng mga saloobin at halaga ng mga tao ay nagpakita, sa karaniwan, ang mga babae ay may posibilidad na maging mas mapagmahal at iba pang nakatuon kaysa sa mga lalaki at sa pangkalahatan ay may a mas maraming egalitarian ideolohiya. Ang mga kalalakihan, sa kabaligtaran, ay may posibilidad na maging mas nakatuon sa mga kababaihan personal na kapangyarihan at pambihira. Sa maraming mga isyu sa patakaran sa lipunan, pinapaboran ng mga kababaihan ang pagtulong sa mga masuwaying grupo higit sa ginagawa ng mga lalaki, at ang mga grupong ito ay hindi lamang nagsasama ng mga kababaihan kundi mga bata, mga minoriyang lahi at mga mahihirap.

Sa mga lehislatura, kababaihan, lalo na ang mga babae na may kulay, ay mas malamang kaysa sa kanilang mga puting mga katapat sa lalaki na nagtataguyod para sa mga mahabagin na patakaran na nagtataguyod ng interes ng mga kababaihan, mga minorya, mga bata, mga pamilya at mga mahihirap, at na sumusuporta sa pampublikong kabutihan sa mga lugar tulad ng pangangalagang pangkalusugan at edukasyon.

mga ito mga uso sa pag-uugali ng pambatasan ay mas mahina sa Republika kaysa Demokratikong mambabatas sa US Karamihan sa mga inihalal na kababaihan ay nakahanay sa Partidong Demokratiko (76 ng mga kababaihang 104 na naglilingkod ngayon sa Kongreso ay mga Demokratiko, habang ang 28 ay Republikano); at kamakailan inihalal Republicans malamang na maging napaka-konserbatibo, maging mga babae o lalaki.

Ang iba pang mga pag-aaral ay tumingin sa kasarian ng mga board ng korporasyon na may kaugnayan sa mga pagsisikap ng mga kumpanya upang mapahusay ang mga kinalabasan sa lipunan - mga bagay tulad ng mahusay na relasyon sa komunidad at pagpapanatili ng kapaligiran. Ang isang malaking meta-analysis ng pananaliksik na ito ay natagpuan na mga kumpanya na may mas malaking bahagi ng mga babaeng direktor nagpapakita ng higit pang corporate social responsibility at nakikibahagi sa higit pang mga aktibidad na bumuo ng isang positibong reputasyon sa lipunan.

Ang mga kababaihan bilang mga corporate directors at mga may-ari ng kumpanya ay nauugnay din sa mas kaunting mga layoff ng manggagawa sa panahon ng pang-ekonomiyang downturns. Ang pamumuno sa negosyo ng kababaihan ay tila hindi gaanong nag-iisang nagmamalasakit sa halaga ng shareholder at higit na matulungin sa mas malawak na hanay ng mga stakeholder - lalo na sa mga empleyado at komunidad. Ang mga prayoridad na ito ay pare-pareho sa medyo iba-oriented at mahabaging mga saloobin at halaga.

Madam versus Mister President

Lahat ng lahat, ano ang sinasabi sa atin ng mga pag-aaral ng pang-agham na pang-agham tungkol sa kung paano ang bansa - at ang mundo - ay magkakaiba kung ang mga kababaihan ay pantay na kinakatawan sa pamumuno? Mahirap hulaan kung gaano kami napakahabang paraan mula sa mga kababaihan na may hawak na 50 na porsiyento ng mga posisyon ng kapangyarihan - sa Kongreso o sa mga C-suite. Ngayon, mga babae lamang 4 porsyento ng mga CEO sa Fortune 500, bagaman isinasaalang-alang nila higit sa isang-kapat ng lahat ng mga punong ehekutibong opisyal sa U.S

Walang garantiya na mabilis na maging mas epektibo ang paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng pagsasama ng higit pang mga kababaihan sa proseso. Pag-ani ng mga benepisyo ng pagkakaiba-iba nangangailangan ng pag-aaral mahusay na gumagana sa mga taong naiiba. Ang pinaka-malamang na resulta bilang mga kababaihan ay unti-unti na nakakamit ang higit na kapangyarihan ay isang pagbabago sa mga prayoridad patungo sa higit pang pagkakapantay-pantay sa lipunan.

Tungkol sa Ang May-akda

Alice H. Eagly, Propesor ng Psychology; Faculty Fellow Institute for Policy Research; Propesor ng Pamamahala at Organisasyon, Hilagang-kanluran University

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.