Bakit ang mga Bangko sa Public Outperform Pribadong Bangko: Hindi Kumpetensyang Kumpetisyon o isang Mas Mousetrap?

Ang mga pampublikong bangko sa North Dakota, Alemanya at Switzerland ay naipakita na mas mataas ang kanilang mga pribadong katapat. Sa ilalim ng TPP at TTIP, gayunpaman, ang mga bangko na pagmamay-ari ng publiko sa magkabilang panig ng mga karagatan ay maaaring mapigilan ang pagkuha ng di-makatarungang kompetisyon dahil mayroon silang mga pakinabang na hindi magagamit sa mga pribadong bangko.

Noong Nobyembre 2014, iniulat ng Wall Street Journal na ang Bank of North Dakota (BND), ang bangko na pag-aari ng estado lamang ng bansa, "ay mas kapaki-pakinabang kaysa sa Goldman Sachs Group Inc., ay may mas mahusay na credit rating kaysa sa JP Morgan Chase & Co. at hindi nakakakita ng paglago ng kita mula noong 2003. "Binanggit ng artikulo ang shale oil boom; ngunit tulad ng tinalakay nang mas maaga dito, Ang North Dakota ay nag-uulat ng mga kita ng rekord sa tagsibol ng 2009, kapag ang bawat iba pang estado ay nasa pula at ang langis na boom ay hindi pa naabot. Ang pagtaas sa mga deposito ng estado ay hindi maaaring ipaliwanag ang stellar record ng bangko.

Ano ang ipinapaliwanag nito? Ang BND ay lumiliko ng isang malinis na kita taon-taon dahil ito ay may mas mababang mga gastos at mga panganib pagkatapos pribadong komersyal na mga bangko. Wala itong exorbitantly-paid executives; nagbabayad ng walang bonus, bayad, o komisyon; walang pribadong shareholders; at may mababang gastos sa paghiram. Hindi na kailangang mag-advertise para sa mga depositor (mayroon itong isang bihag na deposito base sa estado mismo) o para sa mga borrowers (ito ay isang mahusay na pakyawan bangko na kasosyo sa mga lokal na bangko na matatagpuan borrowers). Ang BND ay walang anumang pagkalugi mula sa derivative trades na nagkamali. Nagsasangkot ito sa luma na konserbatibong pagbabangko at hindi nagmumuni-muni sa mga derivatibo.

Baka magkaroon ng anumang pag-aalinlangan tungkol sa mas malaking kakayahang kumita ng pampublikong modelo ng pagbabangko, gayunpaman, ang konklusyon na ito ay nakumpirma noong Enero 2015 sa isang ulat ng ang Savings Banks Foundation for International Cooperation (SBFIC) (ang Sparkassenstiftung für internationale Cooperation), isang non-profit na organisasyon na itinatag ng Sparkassen Finance Group (Sparkassen-Finanzgruppe) sa Alemanya. Ang SBFIC ay nabuo sa 1992 upang gawing karanasan ng German Sparkassen - mga bangko sa pagmamay-ari ng munisipyo - naa-access sa ibang mga bansa.

Ang Sparkassen ay itinatag sa huli 18th siglo bilang hindi pangkalakal na mga organisasyon upang tulungan ang mga mahihirap. Ang layunin ay upang matulungan ang mga taong may mababang kita na i-save ang maliit na halaga ng pera, at upang suportahan ang mga start-up ng negosyo. Ngayon, halos kalahati ng kabuuang mga ari-arian ng sistema ng pagbabangko ng Aleman ay nasa pampublikong sektor. Ang iba pang mga pampublikong bangko ay mga pangunahing kasangkapan ng patakaran sa industriya ng Aleman, na nag-specialize sa mga pautang sa Mittelstand, ang mga maliliit na negosyo na sukat na nasa core ng export engine ng bansa. Ang mga savings banks ay nagpapatakbo ng isang network ng higit sa 15,600 na mga sanga at tanggapan at nagpapatupad ng mga tao sa 250,000, at mayroon silang malakas na rekord ng mahusay na pamumuhunan sa mga lokal na negosyo.

Noong Enero 2015, inilathala ng SPFIC ang isang ulat na inilabas mula sa data ng Bundesbank, na nagpapakita na ang Sparkassen ay hindi lamang magkaroon ng isang pagbabalik sa kapital na ilang beses na mas malaki kaysa sa sektor ng pribadong sektor ng Aleman, ngunit higit na malaki ang kanilang ibinabayad sa mga lokal at pederal na pamahalaan sa buwis. Na ito ay nakapagpapalaki ng kita: bilang mga asset na nagbibigay ng kita para sa kanilang mga may-ari ng pamahalaan, bilang mga kapaki-pakinabang na pinagkukunan ng buwis, at bilang isang matatag na mekanismong pagpopondo para sa mga maliliit at katamtamang mga negosyo (isang mekanismo ng pagpopondo na lubhang kulang sa US ngayon). Swiss Public-Owned Banks at ang Swiss National Bank: Nagmamartsa sa isang Iba't ibang Drummer

Ang Swiss ay may isang network ng mga cantonal (provincially owned) na mga bangko na katulad sa mga bangko ng Sparkassen na inanyayahan sila na sumali sa SBFIC. Ang Swiss pampublikong mga bangko, masyadong, ay ipinapakita na mas kapaki-pakinabang kaysa sa kanilang mga pribadong katapat. Ang Swiss pampublikong banking system ay tumutulong na ipaliwanag ang lakas ng Swiss ekonomiya, ang kagalingan ng kanyang mga bangko, at ang kanilang pagiging kaakit-akit bilang isang ligtas na kanlungan para sa mga dayuhang mamumuhunan.

Ang natatanging istraktura ng Swiss banking system ay tumutulong din ipaliwanag ang mga sorpresa ilipat sa pamamagitan ng SNB sa Enero 15, 2015, kapag ito itinaas ang cap sa Swiss franc bilang laban sa euro, anticipating ang European Central Bank ilipat upang sumakay sa bapor sa isang napakalaking programa ng dami easing ang mga sumusunod na linggo. Switzerland ay hindi isang miyembro ng EU o ng Eurozone, at ang Swiss National Bank (SNB) ay hindi tulad ng iba pang mga sentral na bangko. Ito ay 55% na pag-aari ng 26 cantons o probinsya ng bansa. Ang natitirang mamumuhunan ay pribado. Ang bawat canton ay may sarili nitong pampublikong pagmamay-ari na cantonal bank, na nagbibigay ng kredito sa mga lokal na maliliit at katamtamang mga negosyo.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Sa 2011, inayos ng SNB ang Swiss franc sa euro sa 1 sa 1.20; ngunit ang halaga ng euro steadily bumaba matapos na, at ang SNB ay maaaring mapanatili ang peg lamang sa pamamagitan ng pag-print ng Swiss francs, diluting ang kanilang halaga upang panatilihin up sa euro. Ang takot ay na sa sandaling sinimulan ng ECB ang bagong programa sa pagpi-print ng pera, ang Swiss franc ay kinakailangang ma-diluted sa hyperinflation upang manatili.

Ang di-inaasahang pagkilos ng SNB ay nagpataw ng mabigat na pagkalugi sa mga speculator na matagal na ang euro (ang pagtaya ay tumaas ito), at ang paglipat ay nagbunga ng pagpula mula sa European central banking community dahil hindi pa nila ito isinara. Ngunit ang katapatan ng Swiss National Bank ay sa mga canton, cantonal bank, at mga indibidwal na mamumuhunan, hindi sa malalaking pribadong internasyunal na bangko na nagdadala ng mga patakaran sa central bank sa ibang mga bansa. Ang mga kanton ay nagrereklamo na hindi na nila natatanggap ang mabigat na 6% na dibidendo na nabibilang nila sa nakaraang siglo. Ipinangako ng SNB na ibalik ang dibidendo sa 2015, at ang pag-aangat ng takip ay maliwanag na kinakailangan upang gawin ito.

Public-Owned Banks at Trans-Pacific Partnership

Ang SBFIC ay nagtatrabaho lalo na mahirap ang mga araw na ito gumawa ng impormasyon at teknikal na tulong na makukuha sa ibang mga bansa na interesado sa pagtugis ng kanilang mga kapaki-pakinabang na pampublikong modelo, dahil ang modelo ay may dumating sa ilalim ng atake. Ang mga pribadong internasyonal na kakumpitensiya ay nagtutulak para sa mga regulasyon na magbabawas sa mga pakinabang ng mga bangko na pagmamay-ari ng publiko, sa pamamagitan ng Basel III, European Union Union, at Transatlantiko Trade at Investment Partnership (TTIP).

Sa US, ang kasalukuyang pagbabanta ay mula sa TransPacific Partnership (TPP) at ang European counterpart nito ang TTIP. Si Pangulong Obama, ang Chamber of Commerce, at iba pang mga grupo ng korporasyon ay patulak mahirap para sa mabilis na subaybayan kapangyarihan upang ipasa ang mga lihim na kasunduan sa kalakalan habang epektibong pag-bypass ang pangangasiwa mula sa Kongreso.

Ang mga kasunduan ay ibinebenta bilang nagpo-promote ng kalakalan at pagpapalaki ng mga trabaho, ngunit ang epekto ng mga internasyonal na kasunduan sa kalakalan sa mga trabaho ay maliwanag sa NAFTA, na napinsala sa trabaho sa Estados Unidos nang higit pa sa kumpetisyon ng murang mga pag-angkat kaysa tumulong ito sa mas mataas na pag-export. Bukod pa rito, limang lamang ng dalawampu't siyam na kabanata ng TPP ang tungkol sa kalakalan. Ang natitirang mga kabanata ay karaniwang tungkol sa pagkuha ng pamahalaan sa likod ng mga malaking internasyunal na korporasyon at pagprotekta sa kanilang mga kita mula sa kompetisyon. Ang mga korporasyon ay pahihintulutan na maghabla ng mga pamahalaan na nagpapasa ng mga batas na nagpoprotekta sa kanilang mga tao mula sa pinsala sa korporasyon, dahil ang mga batas ay nakapipinsala sa mga kita ng korporasyon. Ang mga kasunduan sa kalakalan ay naglagay ng mga korporasyon bago ang mga pamahalaan at ang mga taong kinakatawan nila.

Partikular na naka-target ang mga industriya na pagmamay-ari ng pamahalaan, na maaaring mapigilan ang malaking mga presyo ng korporasyon; at na kasama ang publicly-owned bangko. Ang mga pampublikong bangko ay totoong di-kita na nag-recycle ng mga kita pabalik sa komunidad kaysa sa paghuhulog ng mga ito sa mga malayo sa pampang ng mga buwis sa buwis. Hindi lamang ang mga gastos ng mga pampublikong bangko ay masyadong mababa, ngunit ang mga ito mas ligtas para sa mga depositor; sila payagan pampublikong gastos sa imprastraktura upang i-cut sa kalahati (dahil ang bangko na pagmamay-ari ng pamahalaan ay maaaring panatilihin ang interes na bumubuo ng 50% ng mga gastos sa imprastraktura); at nagbibigay sila ng isang di-kriminal na alternatibo sa isang international cartel banking nahuli sa listahan ng paglalaba ng mga pandaraya.

Sa kabila ng mga kapansin-pansing benepisyo, sa ilalim ng TPP at TTIP, ang mga bangko na pagmamay-ari ng publiko ay maaaring mapigilan ang pagkuha para sa di-makatarungang kumpetisyon dahil mayroon silang mga pakinabang na hindi magagamit sa mga pribadong bangko, kasama na ang pagtataguyod ng kanilang mga lokal na pamahalaan. Mayroon silang suporta sa gobyerno dahil sila ang gobyerno. Ang gobyerno ay hihilingin na magtrabaho nang mahusay sa magagandang interes ng mga nasasakupan nito.

Upang tunay na alisin ang di-makatarungang kumpetisyon, ang mga higanteng monopolistikong multinasyunal na mga korporasyon ay dapat masira, dahil mayroon silang isang malinaw na di-makatarungang pakikitungong kalakalan sa mga maliliit na magsasaka at maliliit na negosyo. Ngunit ang kinalabasan ay mananatiling mahaba sa pagdating. Samantala, ang mabilis na pagsubaybay para sa mga lihim na kasunduan sa kalakalan ay dapat na masigla laban. Upang malaman kung paano mo matutulungan, pumunta sa www.StopFastTrack.com or www.FlushtheTPP.org.

Tungkol sa Author

brown ellenSi Ellen Brown ay isang abogado, tagapagtatag ng Public Banking Institute, at may-akda ng labindalawang libro, kabilang ang pinakamahusay na nagbebenta Web ng Utang. Sa The Public Bank Solution, Ang kanyang pinakabagong libro, siya explores matagumpay na pampublikong banking modelo kasaysayan at globally. Her 200 + blog artikulo ay sa EllenBrown.com.

Mga Aklat ng May-akda na ito

Web of Debt: Ang Nakakagulat na Katotohanan tungkol sa aming Sistema ng Pera at Paano Natin Nababawi ng Ellen Hodgson Brown.Web of Debt: Ang Nakakagulat na Katotohanan tungkol sa aming Sistema ng Pera at Kung Paano Natatanggal Kami
ni Ellen Hodgson Brown.

I-click dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito.

Ang Solusyon sa Pampublikong Bangko: Mula sa Pagkamahigpit sa Prosperidad ni Ellen Brown.Ang Solusyon sa Pampublikong Bangko: Mula sa Pagkakagising sa Kasaganaan
ni Ellen Brown.

I-click dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito.

Ipinagbabawal na Gamot: Ang Epektibong Paggamot ng Non-nakakalason na Kanser ay Pinigilan? ni Ellen Hodgson Brown.Ipinagbabawal na Gamot: Ang Epektibong Paggamot ng Non-nakakalason na Kanser ay Pinigilan?
ni Ellen Hodgson Brown.

I-click dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito.

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}