Gaano Pinipigilan ng Disruptive Tech ang mga mamumuhunan Upang Muling isipin ang Kanilang Istratehiya

Ang pagtaas ng bilis ng teknolohikal na pagbabago ay halata. Karamihan sa mga hinahangad at mahal na mga elektronikong gadget ay wala sa petsa sa loob ng mga buwan ng pagbili at hindi na ginagamit ilang taon mamaya. Ang pagpapaikli ng siklo ng buhay ng produkto, kasama ang pagtaas ng diin sa pagbabago nagawa na ang mga tagapamahala ng pondo ay nababahala. Wala na ang mga araw ng daluyan hanggang sa pangmatagalang mga pamumuhunan na dulot ng maliit na panganib.

Ang mga tagapamahala ng pondo ay hindi ang pagpapanatili ng mga mayayamang organisasyon na may mga kita upang muling i-reallocate. Tulad ng mga bansang binuo ng bansa mga krisis sa pensiyon ng estado, ang pangangailangan para sa mga mamamayan na magkaroon ng pribadong kita sa katandaan ay nagiging higit na mahalaga. Ang ganitong pribadong pinansiyal na seguridad ay nakasalalay sa mabisang paggamit ng mga pensiyon at mga kaugnay na produkto.

Ang pondo ng pondo ay tradisyonal na namuhunan sa isa sa dalawang paraan, alinman sa pamamagitan ng espesyalista sa pagpopondo ng mga fixed asset upang mapakinabangan ang mga pagbalik, o mas madalas, na kumalat sa isang malawak na spectrum ng mga bono at namamahagi na nagbabawas ng kabuuang panganib.

Ang nilalaman ng naturang mga pondo ay karaniwang naglalaman ng mga fixed assets na kasama ang mga brick-and-mortor na pamumuhunan sa domestic at komersyal na ari-arian. Gayunpaman, bilang independiyenteng pagtatrabaho sa lokasyon at ang pang-matagalang nakalimutang pangako ng "telecottaging"Ay naging isang kaugalian ng nagtatrabaho mula sa bahay o pampublikong mga puwang, ang pangangailangan para sa mga malalaking komersyal na edipisyo ay bumaba sa labas ng London at iba pang mga pangunahing lungsod.

Bilang karagdagan, isang paglaganap sa online shopping ay nakakita ng mga sentro ng lungsod na napigilan ng mataas na renta at mababa ang tuhod. Ang mga kundisyong ito ay nagresulta sa mas kaakit-akit kaysa sa mga kaakit-akit na pagkakataon sa pamumuhunan para sa mga sinisingil sa pamamahala ng aming mga pondo sa pagreretiro


innerself subscribe graphic


May mga pamumuhunan sa mga kompanya ng tech bumangon sa isang lawak na ang ilang mga tao ay hinuhulaan ang isa pang dotcom bubble dahil sa hindi makatotohanang appraisals ng social media at batay sa app na start-ups. Ang mga elementong ito ay pinagsama upang magbigay ng isang hindi tiyak na hinaharap para sa mga tradisyonal na mga portfolio ng pamumuhunan habang ang internet ay ganap na nagpapaliwanag sa pag-uugali ng tao at mga pattern ng paggasta.

Dahil ang 1990s dotcom bubble at nanggagaling na downturn, naging mahirap na mahulaan ang mga kumplikadong teknolohiya. At sa pagdating ng asul na teknolohiya sa karagatan, kung saan ang market ay virgin territory, ito ay naging mas hamon sa modelo ng panganib.

Ang malapit na exponential paglago ng teknolohikal na pag-unlad at makabagong ideya ay nakakita ng bagong mga merkado lumabas, tumaas sa katanyagan at nawawala, halos walang bakas. Ang isang henerasyon lamang ang nakalipas, ang ideya na ang karamihan sa mga manggagawa ay nakikibahagi sa gawaing nakabatay sa computer ay hindi maiisip sa marami. Gayunpaman, ngayon ang mga nakabase sa computer na mga trabaho ay namumuno sa mga binuo bansa habang maraming mga tradisyunal na trabaho sa mabigat na industriya ay itinatag sa kasaysayan sa Europa at higit pa.

Edad ng kawalan ng katiyakan

Dahil sa isang napakalaking paglilipat sa workforce at produkto, hindi kataka-taka na ang mga institusyong pinansyal ay nagpupumilit na panatilihing may rate ng pagbabago. Ang mga modelo ng panganib na umaasa sa kanila ay kadalasang batay sa mga itinatag na paraday na hindi na matutupad. Ang mga bagong modelo ng panganib ay kulang sa katiyakan ng maaasahang data na natipon sa loob ng mahabang panahon. Sa gayon, ang panganib ay nadagdagan alinsunod sa kawalan ng katiyakan dahil ang mga profile ng pamumuhunan ay kailangang sumaklaw bilang mga pagkakataon na hindi pa nakabuo ng puhunan.

Ang mga bagong modelo ay dapat na hinahangad na kadahilanan sa gayong mga pag-andar sa matematika bilang fuzzy logic upang maisama ang kawalan ng katiyakan sa tunay na tela ng pagtatasa ng panganib habang nakagagawa ng mga hula batay sa kailanman-pagbaba ng mga tradisyunal na hanay ng data.

Habang ang oras ng panahon na kung saan ang kapaki-pakinabang na data ay maaaring makolekta ay bumababa sa linya na may mas maikling produkto-cycle ng buhay, ang kakayahang magtipon, mag-collate at magpalaganap ng impormasyon ay lumalaki dahil sa pagtaas ng "malaking data" at real-time na mga teknolohiya ng komunikasyon na kapangyarihan ang isang umuusbong na "internet ng lahat".

Mapanganib na negosyo

Dahil may pagkakaisa sa pagitan ng pagbabago at pamumuhunan, isang solusyon ang dapat na hinahangad na nagpapahintulot sa mga tagapamahala ng pondo upang masuri ang panganib at magtalaga ng mga mapagkukunang pinansyal upang makapagbigyan ng pagbabago na nagpapalaki ng yaman ng yaman.

Ang damdamin ng mamumuhunan ay naging kaguluhan sa kamakailang mga panahon na ang mga napalawak na mga flotation ng stockmarket ay nakikita ang mga IPO na tinatantya ang nakapangangatwiran na pinansiyal na pag-uulat na may mga elementong idinagdag na halaga na naglalaman ng kaunti pa kaysa sa bias ng tagamasid. Ang naturang maikling termino ay nagresulta sa malaking pagbabagu-bago sa presyo ng pagbabahagi para sa mga bagong pampublikong kumpanya, sa gayon pagbabawas ng kanilang pagiging kaakit-akit sa mga tagapamahala ng pangmatagalang pondo kung kanino ang pagkasumpungin ay nagdaragdag ng panganib sa isang hindi maayos na antas.

Ang kakulangan ng naturang solusyon ay lumikha ng isang puwang sa merkado na sinenyasan ang hitsura ng mga "kickstarter" na mga modelo ng pamumuhunan, na nagpapagana ng maramihang mga donor upang idahilan ang maliliit na halaga ng pera sa isang online na account.

Ang mga startup ng kumpanya ng Tech ay gumamit ng modelong ito nang malawakan, ngunit ang epekto ng naturang diskarte sa pamumuhunan ay umabot nang higit pa. Ang pampanguluhan kampanya ni Barack Obama ng 2008 ay nakinabang mula sa isang online na ambag ng higit sa $ 28m - 90% na kung saan ay nagmula sa mga donasyon na mas mababa sa $ 100. Ito ay lalong nagiging isang modelo para sa pampulitikang fundraising.

Ngunit ang mga modelong tulad nito ay tungkol sa mga indibidwal na nag-aambag sa mga proyekto na aprubahan nila, sa halip na mula sa kung saan inaasahan nilang makukuha ang isang pagbabalik. Ang mga naturang alternatibong pamumuhunan ay nakakita ng isang ganap na bagong merkado ay nagbabago sa paligid ng maliit na mamumuhunan. Ito ay nagsisilbing karagdagang testamento sa mga mamamayan na maging mga co-creator ng mga proyektong makabagong ideya, mga item sa balita, kritika sa sining at pagpapakilos sa pulitika.

Ang pondo ng pensiyon ay ang pinakamalaking pamumuhunan na ginagawa ng karamihan sa mga tao sa labas ng ari-arian, kaya ang pangangailangan na mabawasan ang panganib ay higit sa lahat sa pamamahala nito. Ang hinaharap ng pagtatasa ng panganib ay maaaring pinag-uusapan ngunit ang pangangailangan na maglaan ng mga mapagkukunan sa isang epektibong paraan ay mas mahalaga kaysa kailanman. Samakatuwid, ang mga tagapamahala ng pondo at ang mga algorithm na sumusuporta sa paggawa ng desisyon ay dapat na may kakayahang mag-modelo sa isang mabilis at walang katiyakan na kapaligiran kung ang pagbabago ay upang mapanatili ang pamumuhunan na kinakailangan nito upang umunlad sa hinaharap.

Tungkol sa Ang May-akda

Alan Richards, Principal Project Lead, Disruptive Media Learning Lab, Coventry University

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay Book:

at InnerSelf Market at Amazon