Paano Nabuksan ng mga Neighbours ang Hindi Ginamit na Mga Gusali sa isang Patuloy na Hub ng Komunidad

Paano Nabuksan ng mga Neighbours ang Hindi Ginamit na Mga Gusali sa isang Patuloy na Hub ng Komunidad
Gumagana ang empleyado na si Dann Zinke sa isang bike sa Recovery Bike Shop. Ang mga may-ari ng tindahan ay bumili ng kanilang gusali sa Central Avenue kasama ang tulong ng Northeast Investment Cooperative (NEIC).

Tulad ng pagtaas ng rents at independiyenteng mga negosyo sa Minneapolis nawala ang kanilang mga lease sa mga malalaking pambansang kadena, ang isang unang-ng-kanyang-uri co-op na natagpuan ng isang solusyon.

Pagkaraan ng mga taon ng paggawa ng serbesa sa bahay, si Evan Sallee at ang kanyang mga kasosyo sa Fair State Brewing, ang unang kooperatiba ng beer na pag-aari ng mamimili ng Minnesota, ay sa wakas ay handa nang buksan ang isang tapiserya sa Minneapolis. Kailangan nila ang isang lugar na maaaring tumanggap ng paggawa ng serbesa, na may isang storefront na nag-imbita ng mga tao sa labas ng kalye. Ang kumbinasyong ito ay mahirap hanapin hanggang sa tumingin sila sa isang puwang sa Central Avenue sa kapitbahayan ng Northeast ng lungsod.

Sa una ay naisip nila na hindi ito gagana. Hindi sinusuportahan ng sahig na gawa sa kahoy ang mabibigat na kagamitan, at ang mga silid sa likod ay lubhang nangangailangan ng pagkumpuni. Sa kanilang karanasan, ang mga problema na tulad nito ay mga breakers deal. Ngunit dito, ang mga panginoong maylupa ay inuuna ang pag-upa sa mga lokal na negosyante at magbabayad para sa mga kinakailangang renovasyon-sa bahagi, dahil gusto nilang uminom doon mismo. "Ang aming buong layunin sa paglikha nito ay ang maging sentral na sentro para sa komunidad na magkakasama, "Sabi ni Sallee.

Ang gusali ay hindi ginagampanan ng mga landlord na wala sa lupain o sa malayong mga nag-develop, ngunit sa pamamagitan ng mga 200 lokal na mga tao na pag-aari ng ari-arian nang sama-sama. Ang mga ito ay bahagi ng Northeast Investment Cooperative (NEIC), isang first-of-its-kind co-op sa Estados Unidos na ang pera ng mga miyembro ng pool upang mamuhunan sa komersyal na real estate. Nagbabahagi sila ng mga kita, paggawa ng desisyon, at mga gantimpala sa komunidad ng pagkakaroon, bukod sa iba pang mga bagay, mga tindahan ng lokal na pag-aari na gusto nila sa kanilang kapitbahayan.

Sa buong bansa, ang mga halaga ng ari-arian ay nakataas sa isang panibagong interes sa pamumuhay ng lunsod-isang trend na lumikha ng kapaki-pakinabang na bagong mga merkado para sa mga developer. Tulad ng pagtaas ng mga gastos sa pag-upa, ang mga lokal na negosyo ay madalas na nakasara at malalim ang mga residente na nawalan ng tirahan. Ang nagresultang pagbabalik ng puhunan ay nagbago ng katangian ng maraming mga kapitbahayan.

Ang mga kaibigan na nagtatag ng NEIC ay hindi nais na mangyari sa Northeast. Bagaman sila ay nag-aalala tungkol sa mga bakanteng lugar at mga underused na gusali ng kanilang kapitbahayan, alam din nila na ang mas malalaking developer ay susunod sa likod ng lumalaking interes ng tirahan sa lugar. Kung ang lokal na kontrol ng ari-arian ay maaaring makatulong sa suporta sa mga independiyenteng negosyo, nagtataka sila, marahil ay may isang paraan upang pag-aari ito nang sama-sama.

Isang matagal na destinasyon para sa mga imigrante na nagtatrabaho sa klase, ang Northeast ay may tuldok pa rin sa mga iglesyang Eastern Orthodox at ang mga malalaking husk ng mga elevators ng grain na minsan ay nagdulot ng industriya ng lungsod. Maraming tao na lumaki dito ay nakatira pa rito. "Nagkaroon ng mas maraming pakiramdam ng lugar," sinabi ng may-ari ng Recovery Bike Shop na si Seth Stattmiller, na inihambing ito sa kapitbahayan kung saan matatagpuan ang kanyang dating tindahan. "Ang mga tao ay naririto para sa kanilang buhay."

Sa Minneapolis, tulad ng maraming mga lungsod sa buong bansa, ang pagtaas ng demand ng real estate ay nangangahulugang mga independyenteng tindahan ay unti-unti na pinalitan ng mga sangay ng bangko, mga tagatingi ng telepono, at mga upscale restaurant. Mula sa 2014 hanggang 2016, ang komersyal na upa ay tumaas ng 8 na porsyento-mahigit apat na beses ang rate ng inflation.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Ayon sa ulat ng Institute for Local Self-Reliance (ILSR), isang tangke sa pag-iisip batay sa Minneapolis, sa buong bansa, ang mga pagtaas ng pag-upa sa haka-haka ay malayo sa kakayahan ng mga maliliit na negosyo na kumita sa mga benta. Ang resulta ay ang maraming mga negosyo na nawala ang kanilang mga leases sa malaking pambansang kadena, na ang mga tatak ay nagbibigay sa kanila ng pagkilos sa mga negosasyon sa upa.

"Kadalasan, ang nakikita natin ay ang mga lokal na negosyo at mga tao ay nagdadala ng mga kapitbahayan pabalik, at pagkatapos ang halaga na nilikha ng mga ito sama-sama ay na-siphon off sa pamamagitan ng isang maliit na bilang ng mga mamumuhunan na hindi nakatira sa kapitbahayan," sinabi Ang Stacy Mitchell, co-direktor ng ILSR, na nagtuturo sa "pagkawala ng kontrol" maraming mga Amerikano ang nadarama ang pagkawala ng kanilang mga kapitbahayan na 'affordability at pagtaas ng pakiramdam ng pagkakatulad. "Ang pagmamay-ari ng komersyal na real estate ay ang pangwakas na paraan upang bantayan ang laban sa pagiging awa ng mga pwersang iyon."

Bago binuo ang NEIC, ang grupo sa likod nito-na ang ilan ay nakakaalam ng isa't isa sa pamamagitan ng lokal na pagkain ng co-op-nais na makakuha ng isang pangyayari sa real estate market bago ito nangyari sa kanilang kapitbahayan. Ang isang miyembro ng Lupon na si Leslie Watson, isa sa mga arkitekto ng kooperatiba, ay nagsabi na gusto nilang ipagtanggol ang mga ideya kapag sila ay dumadalaw sa isa't isa sa mga klase at pulong sa kapitbahayan: Paano kung sila ay nagtutulak ng mga gastos sa pagtaas ng pagbili ng mga bahay? O marahil ang komersyal na real estate? At paano kung ginawa nila ito bilang isang opisyal na kooperatiba?

Sa pamamagitan ng huli na 2011, sila ay nanirahan sa isang modelo ng pamumuhunan na hindi umiiral kahit saan sa ibang bansa (ang isa pang grupo ay nagsimula ng katulad na kooperatiba nang malaya sa Alberta, Canada). Ang mga miyembro ng 39 ay namuhunan ng hindi bababa sa $ 1,000 bawat isa, gumuhit sa kanilang kadalubhasaan sa mga kooperatiba, batas, pananalapi, at iba pang disiplina upang maunlad ito. Sa mga pagpupulong ng komunidad, ang mga miyembro ay nakilala ang mga matagal na residente na nag-alala sa lugar bilang isang minsanang nagdiriwang na shopping corridor at mas bagong mga residente na nag-aayos lang. Nagpakita sila ng mga larawan ng mga underutilized na gusali para sa pagbebenta at nagtanong sa mga residente kung anong uri ng mga negosyo ang nais nilang makita doon . Naaalala ni Watson ang isang miyembro na nagpapakilala sa potensyal ng Central Avenue bilang "isang magandang ngiti na nawawalan ng ilang ngipin." Ang miyembro ng Lupon na si Jackie Francis at ang kanyang asawa, si Justin, ay namuhunan ng kanilang buong savings ng $ 2,000 upang maging miyembro pagkatapos dumalo sa isang pulong ng komunidad.

Sa pagtatapos ng 2011, ang mga miyembro ng 90 ay nakatuon sa pagbili ng mga unang gusali ng NEIC. Naaalala ni Stattmiller ang mga gusali bilang kasuklam-suklam, nakakatawang mga mata na may nakaguhit na dilaw na pintura at isang solong banyo sa rundown sa isa sa mga basement. "Gusto nila talaga bumili ng mga ugliest ari-arian sa Central [Avenue] at gawin ang isang bagay sa ito," sinabi niya. Bilang kooperatiba, binubuo nila ang $ 80,000 upang bumili ng dalawang mga bakanteng gusali.

Sa 2014-nang ang NEIC ay may tungkol sa mga miyembro ng 200-binuksan ang tatlong mga negosyo, na ginagamit ang mga tao sa 25 sa pagitan nila: Recovery Bike Shop, na bumili ng isa sa mga gusali na may tulong NEIC, at mga nangungupahan ng Fair State Brewing at bakery na Aki's BreadHaus. Ang ideya ay na kapag ang mga lokal na tao ay gumawa ng pangmatagalan, collaborative na mga desisyon tungkol sa mga lugar na kanilang tinitirhan, ang mga kapitbahayan ay magtatagumpay.

Na nakapagtustusan ng NEIC ang pag-aari na nagpapahiwatig ng malalim na kooperatiba na sistema ng ugat ng Minnesota, na umabot ng higit sa 100 na taon sa mga kooperatibang may-ari ng producer na namuhunan sa mga elevators ng grain, pagkatapos ay ginamit ang mga koneksyon upang bumuo ng mga kooperatiba ng malawak na nagbebenta tulad ng Land O 'Lakes. Na may higit sa 800, ang Minnesota ay ang pinakamalaking bilang ng mga co-op sa bansa, isang listahan na kinabibilangan ng mga kumpanya ng Fortune 500.

Nagbibigay ito ng Minnesota ng isang nakakarelaks na kapaligiran para sa mga co-op. Habang ang mga batas ng securities na dinisenyo upang maprotektahan ang maliliit na mamumuhunan ay direktang nililimitahan ang halaga ng pera na maaaring mamuhunan sa mga negosyo, ang Minnesota ay nagbabawal sa mga pamumuhunan sa mga co-ops-na nagpapahintulot sa NEIC na itaas ang kinakailangang kabisera mula sa mga miyembro na nag-ambag ng higit sa $ 1,000. Ang tungkol sa kalahati ng mga estado ay nagpapahintulot sa pagbabawas na ito, at karamihan ay may takip sa halaga na maaaring mamuhunan.

Habang ang NEIC ay nakatanggap ng isang interes sa modelo na pinasimunuan ng mga miyembro ng board na mayroon silang mga katanungan mula sa mga pangkat ng 70 sa buong bansa-ang pag-angkop dito sa ibang lugar ay nangangailangan ng pag-hack ng modelo upang magkasya ang mga lokal na pangangailangan.

real estate coop
OO! Infographic

Si David Glick ay nasa steering committee ng NYC Real Estate Investment Cooperative (NYC REIC), isang grupo na nagmula sa Brooklyn na may higit sa mga miyembro ng 400, na inspirasyon ng NEIC. "Ang mga tao ay nagsasalita tungkol sa pangangailangan para sa isang bagay na tulad nito, ngunit hindi namin talagang may isang pangalan para dito," sinabi niya.

Ang mga tao sa network ni Glick ay nagsimulang dumaan sa isang OO! artikulo tungkol sa kung ano ang nagawa ng NEIC, at isang talakayan sa Facebook group na humantong sa isang unang pulong na iginuhit ang mga taong 350. Nang magsimula ang pag-navigate ng grupo ng New York kung ano ang hitsura ng modelong iyon sa isang lugar na may napakalawak na iba't ibang landscape at legal na real estate, nagpadala sila ng isang miyembro sa Minneapolis upang malaman ang tungkol sa modelo ng NEIC. Mula doon, kailangan nilang mag-ayos.

Paggawa gamit ang isang mas malaking populasyon sa isang lugar kung saan ang mga pagbili ng ari-arian ay maaaring tumakbo ng mabuti sa milyun-milyon, nagsimula sila sa paggawa ng mga bylaw na naiiba mula sa NEIC's. Samantalang ang Northeast Minneapolis ay nagtatrabaho sa isang lugar sa ibabaw ng gentrifying, sa Brooklyn pag-aalis ay matagal na naging ganap na-throttle, kung ano ang tinatawag na Glick "extractive development sa steroid."

Upang maakit ang mas malawak, mas magkakaibang pagiging miyembro, ang NYC REIC ay nagtakda ng mga dues ng pagiging miyembro sa $ 10-na madaling maabot para sa karamihan ng mga residente. Ang mga batas, na kasalukuyang isinusulat, ay naglalayong ganap na demokratikong paglahok: Ang mga miyembro ay bumoto hindi lamang sa mga miyembro ng board, tulad ng sa NEIC, kundi pati na rin sa mga desisyon sa pamumuhunan. Sinasabi ni Glick na ang grupo ay umaasa na ito ay isang mas matagal na proseso sa New York, kung saan kailangan itong mag-navigate sa iba't ibang mga paghihigpit sa pananalapi at pagiging kasapi na hindi pa alam ng bawat isa sa paraan ng mga kapitbahay ng Northeast.

Ang pagkakaiba-iba at representasyon ay kabilang din sa mga hamon na kinilala ng NEIC. Ang $ 1,000 ay isang mataas na bar sa pagpasok para sa marami sa kapitbahayan, at sinasabi ng mga miyembro ng board na talakayin nila ito madalas. Kung ang kanilang pagiging kasapi ay hindi magkakaiba sa kapitbahayan, nagtataka sila, ano ang ibig sabihin ng isang grupo na ang layunin ay lokal na desisyon?

Ito ay lalong kritikal para sa isang kapitbahayan sa pagtaas, tulad ng Northeast. Isang gusali lamang ang pinagkatiwalaan, at mas malaki ang interes sa lugar, mas magiging kagila-gilalas para sa mga tradisyunal na developer.

"Nais naming mapahusay ang mga bagay na narito na, huwag itulak ang mga tao," sinabi ng miyembro ng board na si Colleen O'Connor tungkol sa pag-asa na ang pagbibigay ng kapitbahayan ng isang pang-ekonomiyang tulong ay maaari ring magpatibay ng gentrification.

Sa Minneapolis city council member Kevin Reich, ang ideya ay isang "laro-changer" -kung sa co-op-rich Minneapolis-na naimpluwensiyahan ang suporta ng mga kooperatiba ng lungsod. Ang lungsod ay nag-earmarked ng mga pondo para sa mga kooperatiba ng financing, ngunit "upang magkaroon ng kooperatiba na maaaring aktwal na sumusuporta sa iba pang mga negosyo kooperatiba ay nakakaintriga sa amin," sinabi Reich.

Si Reich, na nakatira sa Hilagang Silangan mula sa pagbibinata at tumulong na ilunsad ang co-op ng pagkain, ay nagsabi na ang bagong enerhiya na ito ay nakaimpluwensya sa lungsod hanggang sa taong ito ay maglunsad ng isang programa na magpopondo sa pangangalap at pagsasanay ng mga bagong co-op. Ngayon sa unang yugto nito-tinuturuan ang mga bagong negosyante tungkol sa mga posibilidad na maging co-ops-ang mga plano ng lungsod na magsimula sa kanyang unang co-op training cohort sa susunod na taon.

"Kapag nakarating ka sa nakakatawa ng isang libreng sistema ng merkado, kung hindi mo pagmamay-ari ito wala kang sinasabi," sabi ni Reich. "Kailangan mong maging mamumuhunan na nagsasabing, pinahahalagahan namin iyan."

Sa ngayon, ang pangkalahatang linya ng komunidad ay ang pinakamalaking kabayaran para sa mga mamumuhunan ng NEIC. Sa 2015, ang co-op ay nagbabayad ng unang pagbalik sa isang lamang sa paglipas ng 4 porsyento ng capital credit na paglalaan sa pangunahing mga pamumuhunan ng $ 1,000 at mas mababa sa mas malaking pagbabahagi. Na ang naturang mga dividends ay katamtaman at hindi garantisadong nagpapakita na ang tunay na interes ng mga mamumuhunan ay nasa pangmatagalang buhay ng kapitbahayan.

Ang pagbagsak na ito, ang NEIC ay nagplano na mag-invest sa isang pangalawang ari-arian na dalawang milya ang layo-isang dating pagpainit at air conditioning shop na ang facade ng bato ay nasa petsang katulad ng mga huling gusali. Sila ay naglalagay ng mga tawag mula sa mga prospective na nangungupahan.

Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa OO! Magazine

Tungkol sa Ang May-akda

Sinulat ni Christa Hillstrom ang artikulong ito para sa 50 Solutions, ang isyu ng Winter 2016 ng OO! Magazine. Si Christa ay isang senior editor sa OO!

Mga Kaugnay Books

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = community coop; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}