Irma Price Gouging Ipinapakita Ang Consumer Fleecing Ay Ang Bagong Normal

Irma Price Gouging Ipinapakita Ang Consumer Fleecing Ay Ang Bagong Normal
Photo credit: brownpau (Kinuha noong Pebrero 10, 2012) CC BY-2.0)

Yamang ang Hurricane Irma ay naglagay ng Florida sa mga pasyalan nito, mayroon na libu-libong mga ulat ng presyo gouging sa lahat mula sa tubig patungo sa gasolina.

Ang pinaka-kilalang reklamo ay hindi, gayunpaman, ang isa na nagpaparatang a US $ 72 singil para sa isang anim na pakete ng tubig. Sa halip, ito ang Ang $ 3,200 ay tinanong ng Delta para sa isang tiket sa labas ng Florida.

Iyon ay sapagkat hindi talaga ito ang presyo na may kaugnayan sa bagyo. Ang mga airline ay singilin ang mga katulad na pamasahe sa mga huling-minutong mamimili dalawang linggo na ang nakalilipas - at naging taon na - bago pa man naging banta si Irma.

Ang katotohanan ay na ginawa ng airlines na ito isang regular na pagsasanay upang mag-jack up ng mga presyo sa mga sandali ng peak demand, tulad ng karapatan bago ang isang flight, kapag ang mga Amerikano na pakikitungo sa pamilya o mga emerhensiya sa negosyo ay handa na magbayad ng halos anumang bagay upang makakuha ng sa susunod na eroplano sa labas ng bayan.

Sa pamamagitan ng pagdadala ng desperasyon sa napakaraming tao, ang Hurricane Irma ay nagbubunyag ng malungkot na katotohanan tungkol sa maraming mga kompanya ng Amerikano, at hindi lamang mga airline: na mayroon sila dumating sa mga nakaraang taon upang yakapin sinasamantala ang desperado na mga mamimili bilang isang sentral na bahagi ng kanilang mga modelo ng negosyo.

Ang praktika, na tinatawag na dynamic pricing, ay inilaan upang magbayad ng mga produkto at mga serbisyo, subalit, tulad ng ipinapakita ko sa isang kamakailang papel, ito ay lalo na pumipinsala sa mga mamimili sa pamamagitan ng paggawa ng mas madali para sa mga kumpanya upang balahibo sa kanila.

Unang dumating, unang nagsilbi

Hanggang kamakailan lamang, ang mga negosyong Amerikano ay nag-rationed ng pag-access sa mga produkto o serbisyo na may limitadong supply sa isang first-come, first-served basis. Ang isang kumpanya ay gumawa ng isang produkto at pagkatapos ay pumili ng isang presyo na sumasaklaw sa mga gastos nito, kabilang ang isang makatwirang balik para sa mga mamumuhunan. Ang presyo ay hindi magbabago, kahit na ang ibig sabihin ay maaaring ibenta ang produkto mula sa oras-oras.

Ang Apple, para sa isa, ay sumusunod sa tradisyunal na diskarte. Kung ang demand para sa kanyang bagong $ 999 iPhone X ay lumampas sa supply matapos ang telepono ay pupunta sa pagbebenta sa Nobyembre, Malamang na hindi itataas ng Apple ang presyo bilang tugon.

Sa halip, sasabihin lamang nito sa mga mamimili ito pansamantalang naibenta at dagdagan ang produksyon sa lalong madaling panahon.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


Ano ang pagkakaiba-iba ng mga dynamic na presyo sa pagpepresyo

Ang mga dynamic na pagpepresyo ay magkakaiba, at higit pa at higit pang mga kumpanya ang gumagawa nito. Kasama sa mga halimbawa Pagpapanatili ng paggulong ng Uber, Ang desisyon ng Disney World upang mapataas ang mga presyo kapag lumitaw ang higit pang mga bata upang makita ang Mickey at mga plano sa mga gawa sa mga brick-and-mortar supermarket iba-iba ang presyo ng libu-libong beses bawat araw, kagaya ng Ang Amazon ay online.

Ang ilang mga ekonomista at mga executive ng kumpanya tila naniniwala na ang diskarteng ito sa pagpepresyo, na kilala rin bilang "diskriminasyon sa presyo," ay ang pinakamahusay na paraan upang magrasyon, dahil ang mas mataas na presyo ay nagbabawas sa bilang ng mga mamimili na handang magbayad para sa isang produkto o serbisyo, tinitiyak na ang bilang ng mga gustong mamimili ay katumbas ng magagamit na supply.

Kung ang Apple ay yakapin ang mga dynamic na pagpepresyo, sa halip na ipagbili ang iPhone X, ang kumpanya ay patuloy na itataas ang presyo habang ang suplay ay dwindled: una sa $ 1,050, pagkatapos $ 1,100 at, na nakakaalam, marahil $ 1,499 o higit pa - sa anuman ang presyo ay kinakailangan upang matiyak na ang bilang ng mga mamimili na maaaring aktwal na kayang bayaran ang telepono ay katumbas ng stock na magagamit.

Ito ba ay mas mahusay?

Ang dynamic na pagpepresyo ay isang mas mahusay na paraan upang ma-access ang ration kaysa sa unang dumating, unang nagsilbi?

Bago ang internet, ang sagot ay maaaring oo. Noong panahong iyon, "unang dumating, nagsilbi muna" ay nangangahulugan ng pag-aaksaya ng maraming oras na nakatayo sa linya. Ang mga tagahanga ng Die-hard ay ginagawa pa rin ito (ang ilan ay naka-up na bago ang iPhone X anunsyo).

Ngunit ang internet ay mabilis na inaalis ang problemang ito. Sa bawat oras na gumawa ka ng isang pagbili online, o subukan ngunit mabibigo dahil ang item ay nabili na, ikaw ay naghintay sa isang madalian virtual na linya. Sa katunayan, papahintulutan ng Apple ang mga taong mahilig sa preorder ang iPhone sa website ng Apple nang walang pag-aaksaya ng oras sa isang sulok ng kalye. Ang mga mamimili na kumuha ng ruta na ito ay gagamit ng mga virtual na linya.

Kaya nga kung bakit ang mga kompanya ay nagpapasya sa mga dynamic na pagpepresyo? Ang sagot ay kung ano ang iniisip mo: Ang pagpapataas ng mga presyo ay mas kapaki-pakinabang, at sa pamamagitan ng paggawa ng mas madali para sa mga kumpanya na baguhin ang mga presyo sa real time, ang internet ay gumawa ng mga dynamic na pagpepresyo na madaling gamitin pati na rin.

Nagdurusa ang mga mamimili

Ang pitik na bahagi ng mas maraming kita para sa mga kumpanya ay mas mababa sa pera sa mga pockets ng mga mamimili. Ngunit ano kaya? Hindi ba ang ekonomiya malusog hangga't ang supply ay nakakatugon sa pangangailangan, kahit gaano ito nakamit?

In ang aking papel, Pinagtatalunan ko na kung paano namin ang ration bagay. Ang isang ekonomiya kung saan ang mga mamimili lamang na maaaring magbayad ng napakataas na presyo ay makakakuha ng access sa mga produkto sa scarce supply ay hindi isang ekonomiya na nagkakahalaga ng pamumuhay, dahil sa dalawang dahilan.

Una, ang mga dynamic na pagpepresyo ay may posibilidad na mag-access sa mga kalakal batay sa kayamanan. Siyempre, ang isang kumpanya ay dapat na magbayad ng sapat na upang masakop ang mga gastos at kumita ng pera, at, sa mga ekonomiya ng merkado, nangangahulugan iyon na ang mga mayayamang tao, na maaaring magbayad ng mas mataas na presyo, makakuha ng access sa higit pang mga bagay-bagay.

Ngunit ang napakahusay na pagpepresyo ay lampas na ito, na nagbibigay ng priyoridad sa mga mayaman kahit na ang kanilang dagdag na dolyar ay hindi kinakailangan upang tumawag ng produksyon. Ang mga kumpanya ay gumagawa ng sapat na upang masakop ang mga gastos ng produksyon - nagdadala sa ang pinakamalaking posibleng supply - sa ilalim ng parehong dynamic na pagpepresyo at unang dumating, unang nagsilbi - tingnan lamang ang Apple. Kapag ang mga kumpanya ay nag-opt para sa mga dynamic na pagpepresyo, sila ay pinipili na itaas ang mga presyo sa itaas ng presyo na sapat na mataas upang masakop ang mga gastos ngunit kung saan ang produkto ay nagbebenta out.

Sinasadya, ang dahilan kung bakit ang argumento na ginawa ng ilang mga kumpanya, na ang mga dynamic na pagpepresyo ay nagkakaloob ng mga mamimili sa pamamagitan ng paglikha ng mga insentibo upang madagdagan ang supply, walang tubig.

Ikalawa, ang mga kumpanya ay hindi titigil dito. Ang kanilang layunin sa pagtatapos ay maaaring singilin ang bawat indibidwal na mamimili ang pinakamataas na presyo na gustong bayaran ng consumer. Sa katunayan, Uber ay nagsisikap na gawin iyon.

Sa ganitong mundo, maliit ang halaga ng ekonomiya sa mga mamimili. Maaari kang maging handa na ibigay ang iyong mga pagtitipid sa buhay upang tumakas kay Irma, ngunit kung ano ang isang presyo upang bayaran upang makakuha lamang ng paraan ng pinsala.

Ang margin sa pagitan ng nakuha mo - kaligtasan, para sa isang paglipad mula kay Irma - at kung ano ang iyong babayaran ay ang buong halaga ng ekonomiya sa iyo. Ang layunin ng mga dynamic na pagpepresyo ay upang pisilin ang halaga na iyon hanggang sa zero.

Ang pag-uusapTumugon ang mga airline sa pampublikong presyon sa panahon ni Irma sa pamamagitan ng pansamantalang pagbabalik upang unang dumating, unang nagsilbi. Ngunit ang mga problema sa mga dynamic na pagpepresyo ay hindi lilinawin ng panahon.

Tungkol sa Author

Ramsi Woodcock, Propesor ng Legal na Pag-aaral, Georgia State University

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = price gouging; maxresults = 2}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}