Paano Magbahagi ang mga Lungsod para sa Benepisyo ng Kanilang Mamamayan

maaaring ibahagi ang mga lungsod

Paano Magbahagi ang mga Lungsod para sa Benepisyo ng Kanilang Mamamayan

Sa harap ng "federal gridlock, pang-ekonomiyang pagwawalang-kilos at kaguluhan sa piskal," ang mga lungsod at metropolitan na lugar sa buong bansa ay nakikipag-usap sa mga problema na hindi gagawin ng Washington, sabi ni Jennifer Bradley, isang kapwa sa Brookings Metropolitan Policy Program. Ang kanyang bagong libro Ang Metropolitan Revolution (kasama ang Brookings kolehiyo na si Bruce Katz) ay nagbabala sa pagbabagong ito ng dagat at nagbibigay ng mga halimbawa ng mga pragmatic na lider ng lunsod na nagsusulong ng pagbabago mula sa lupa sa pakikipagtulungan sa mga hindi pangkalakal, pundasyon, at araw-araw na mamamayan.

Ang kanilang praktikal at malimit na mga solusyon ay mula sa kung ano ang inilalarawan ni Bradley bilang isang malalim na pagbabago sa pag-uugali: "Ang mga tao ay nagsisimulang magtanong, 'Ano ang maaari nating gawin nang sama-sama na hindi natin magagawa sa pamamagitan ng ating sarili?'" Marahil ay hindi nakakagulat, sa likod ng pagbabahagi ekonomiya, isang pang-ekonomiyang takbo na Bradley naniniwala lumitaw mula sa Great urong. Ang mga tao ay nagsisimula upang maunawaan na maaari silang tumaas up magkasama laban sa hindi napapanahong mga framework ng regulasyon na stymie pagbabahagi. Mga miyembro ng Mga Peer, isang katutubo na organisasyon na sumusuporta sa pagbabahagi ng ekonomiya, halimbawa, nilalaro walang maliit na bahagi sa legalization ng ridesharing sa California.

Pagbabahagi & Ang Metropolitan Revolution

Sa inspirasyon ng mga trend na ito, tinanong ko si Bradley kung ano ang ibig sabihin ng rebolusyon ng metropolitan para sa karaniwang mamamayan, kung bakit ito nangyayari ngayon, at kung magkakaroon tayo o magkakaroon ng bagong regulasyon at legal na mga balangkas na mas maipakita ang heograpiya at mga pangangailangan ng ating mga lungsod. At dahil kay Bradley ay nagsalita tungkol sa hamon sa pag-imbita ng mas malawak na pakikilahok sa ekonomiya ng pagbabahagi, hiniling ko sa kanya na ilarawan at ilarawan kung ano ang nakikita niya bilang pinakamalaking pagkakataon ng pang-ekonomiyang trend.

Jessica Conrad: Sa iyong bagong libro Ang Metropolitan Revolution, inilalarawan mo kung paano nagbabago ang kapangyarihan mula sa mga pederal at pang-estado na pamahalaan sa mga lungsod at metropolitan na lugar. Ano ang kahulugan ng shift para sa karaniwang mamamayan?

Jennifer Bradley: Ang paglilipat ay nangangahulugan na mayroong higit na mga pagkakataon upang makisali ang mga network ng kapangyarihan kaysa sa nakaraan. Kung nagbago ang Washington drive, at ikaw ay isa lamang sa gayong maraming mga botante sa iyong estado, ang mga desisyon na ginawa sa Washington ay maaaring tila napakalayo at arcane.

Ngunit kung ang mga lugar ng metropolitan ay magpapasya ng mga desisyon tungkol sa hugis ng kanilang ekonomiya, ang mga mamamayan ay maaaring makialam sa maraming iba't ibang paraan. Mayroon silang access sa mga inihalal na opisyal, halimbawa, at mga opisyal ng unibersidad, mga pinuno ng philanthropy, at mga lider ng mga institusyong civic - anumang bilang ng mga miyembro ng komunidad ng pangnegosyo na kasangkot sa paggawa ng mga desisyon at pagbabago. At isa sa mga talagang kapana-panabik na bagay ay ang mga network na ito ng kapangyarihan na may hawak na hurisdiksiyong hangganan.

Ang Power Shift: Pagkuha Bumalik sa Mga Pangunahing Kaalaman

Jessica Conrad: Bakit nangyayari ngayon ang kapangyarihan na ito?

Jennifer Bradley: Sa tingin ko ang Great Recession sapilitang mga tao sa tingin naiiba, at dalawang bagay ang nangyari. Matapos ang paunang at napakahalagang pagbubuhos ng pederal na pondo mula sa Recovery Act, ang pederal na pamahalaan ay tumigil sa pagiging isang mapagkukunan ng pagbabago ng patakaran. Nagkaroon ng isang debate tungkol sa kung ang Recovery Act ay masyadong malaki o hindi malaki sapat, at pagkatapos ay nagkaroon ng isang uri ng partisan lockdown. Hindi ito sinasabi na ang pederal na pamahalaan ay lubos na naka-check out, ngunit wala pa ring maraming intelektwal na enerhiya sa Washington na nakatuon sa pag-iisip tungkol sa modelo ng ekonomiya na nakuha sa amin sa pag-urong o kung paano makarating sa isang naiiba at mas napapanatiling ekonomiya pattern ng paglago.

Gayunpaman, alam natin na ang modelo ng paglago na humantong sa pag-urong ay batay sa kalakhan sa pagkonsumo. Ito ay tungkol sa pabahay. Ito ay tungkol sa tingian. Ito ay tungkol sa pagtatayo ng mga bagong subdivision at pagkatapos ay pagbuo ng retail infrastructure upang punan ang mga bagong bahay na may maraming bagay. Hindi ito nakatuon sa produksyon o sa mga tradable na sektor kung saan ang mga kalakal ay ginawa at ibinebenta sa mga tao sa mga hangganan. Tulad ng alam natin mula sa mga nag-iisip tulad ni Jane Jacobs at mga ekonomista tulad ni Paul Krugman, ang tradable sector ang nagpapalakas ng paglago ng ekonomiya.

Kailangan nating makabalik sa mga pangunahing kaalaman at mag-isip tungkol sa kung ano ang ginagawa at ipagbibili. Ngunit ang pederal na pamahalaan ay hindi humahantong sa paraan, at estado ay nagiging increasingly partidista at struggling sa kanilang sariling mga kakulangan sa badyet. Bilang resulta, ang mga lugar ng metropolitan ay nagsisimulang sasabihin sa kanilang sarili, "We are it! Kami ay kung saan ang pagbabago ay nagaganap. "Mula sa mga patent sa STEM program sa mga unibersidad, ang mga lungsod ay may mga sangkap na sangkap para sa ekonomiya ng export at innovation-oriented - at alam nila na kailangang baguhin ang kanilang sarili.

Mga Metropolitanong lugar Dalhin ang Control & Shift Ang kanilang Economic Orientation

Jessica Conrad: Maaari kang magbigay ng isang halimbawa ng isang lugar ng metropolitan na kumokontrol at nagbabago sa kanyang pang-ekonomiyang oryentasyon?

Jennifer Bradley: Kung minsan ang paglilipat ay nangyayari sa iskala ng lungsod, hindi kinakailangang ang metro scale. Sa 2008 nang tumunaw ang pinansiyal na sektor, halimbawa, ang administrasyon ng Bloomberg ay natanto na mayroon silang problema sa kanilang mga kamay. Sila ay gumawa ng ilang mga pag-aaral pagkatapos ng pag-crash at natagpuan na ang mga pinansiyal na sub-sektor na nakabase sa New York ay hindi inaasahang lumalaki sa lahat. Kaya sinabi nila, "Kailangan nating baguhin ang ating ekonomiya. Hindi namin maaaring maging nakasalalay sa pananalapi. "

Ang mga pinuno ng lunsod ay nakipag-usap sa tatlong daang negosyante at dose-dosenang mga presidente ng unibersidad at mga grupo ng komunidad at tinanong sila sa tanong na ito: Kung maaari naming gawin ang isang bagay upang pag-iba-ibahin ang ekonomiya ng NYC, ano kaya ito? Walang anumang pinagkasunduan sa anumang paraan, ngunit ang pangangailangan para sa karagdagang talento sa teknolohiya ay naging maliwanag. Ang pinuno ng Macy ay sinabi sa representante alkalde, "Sa tingin mo ako nagbebenta ng kaldero at pans at asul na maong. Ngunit ako ay isang tech company. Kung titingnan mo ang aking supply chain, kung titingnan mo kung paano ako umaabot sa mga customer, parehong nangangailangan ng teknolohiya - at wala akong tech talent. "

Kaya ang NYC ay nakipagkumpitensya sa paligid ng paglikha ng isang inilunsad na teknolohiyang teknolohiya sa pag-aaral, at mula noon ay apat na kampus ang naipahayag. Ang NYC ay hindi naghintay sa estado o pederal na pamahalaan. Sa halip, ang administrasyon ng Bloomberg ay gumamit ng humigit-kumulang na $ 130 milyon sa sarili nitong pondo para sa mga pagpapabuti sa imprastraktura, na nakatulong sa kanila na ma-secure ang tungkol sa $ 2 bilyon sa mga pribadong pamumuhunan. Ang proyektong ito ay isang tatlumpung taon na pangako, ngunit sa paglipas ng panahon inaasahan ng lungsod na makita ang libu-libong mga bagong trabaho at daan-daang mga bagong kumpanya na lumabas sa programa.

Nag-aalok ang Northeast Ohio ng isa pang halimbawa. Doon, isang grupo ng mga philanthropie ang naunawaan na ang kanilang mga indibidwal na pagsisikap sa paligid ng pagpapalakas ng mga pamilya at sining at kultura ay hindi magiging matagumpay hanggang sa matagumpay ang ekonomiya ng Ohio. Kaya pinondohan nila ang isang pangkat ng mga intermediary institution na nakatuon sa pagmamanupaktura, biosciences, entrepreneurial startup, at mga teknolohiya ng tubig at enerhiya. Bilang isang resulta, higit sa 10,000 bagong mga trabaho ay nilikha, na humigit kumulang 333 milyon sa mga dolyar na payroll at bilyun-bilyong dolyar sa bagong pamumuhunan sa Akron, Cleveland, Canton, at Youngstown.

Baguhin ang Pag-uugali: Pakikipagtulungan at Pag-network

Kung ano ang napakahusay tungkol sa dalawang halimbawa na ito ay nagpapakita sila ng pagbabago sa pag-uugali. Ang mga pilantropiya, mga indibidwal na hurisdiksyon, mga negosyo, at mga pamahalaan ay hindi nakikipagtulungan sa ganitong paraan bago. Hindi madalas na nakikita mo ang ganitong mapagkumbabang pangangasiwa na nagsasabi, "Hindi namin alam kung ano ang sagot. Ikaw ba? "Ngunit iyan ay eksakto kung ano ang ginawa ng pangangasiwa ng Bloomberg. At samantalang maraming mga tao ang naniniwala na ang mga pilantropo ay isang grupo lamang ng mapagkaloob na mga tao na naging mapagmataas, ang mga pilgrim ay talagang may matinding pagnanais na ipakita na ang kanilang mga pagkukusa ay gumagawa ng isang malaking pagkakaiba at hindi laging may kakayahan na magbahagi ng mga mapagkukunan o makakuha ng likod ng isang pangkaraniwang adyenda bilang isang resulta. Ngunit iyan ay eksakto kung ano ang ginawa ng silangan ng silangan ng Ohio. Sinabi nila, "Walang magbabago hanggang sa mag-break kami sa aming mga silo at mapupunan ang aming mga mapagkukunan."

Sinabi sa akin ng mga tao sa buong Amerika na paulit-ulit na gumawa ng pagkakaiba ang pakikipagtulungan at networking. Ito ay ang parehong etos sa likod ng pagbabahagi ng ekonomiya. Nagsisimula ang mga tao na magtanong, "Ano ang maaari nating gawin nang sama-sama na hindi natin magagawa sa pamamagitan ng ating sarili?"

Jessica Conrad: Bakit hindi nagtutulungan ang mga lungsod sa ganitong paraan sa nakaraan?

Paano Magbahagi ang mga Lungsod para sa Benepisyo ng Kanilang MamamayanJennifer Bradley: Ang orihinal na modelo para sa mga lungsod at suburbs ay batay sa kumpetisyon at binuo ng isang pang-ekonomiyang teoriya na may pangalang Charles Tiebout. Tinatawag na Pure Purpose of Local Expenditures, ang ideya ay ang pagkakaroon ng mataas na buwis, mataas na hurisdiksyon ng serbisyo at mababang buwis, mababa ang hurisdiksyon ng serbisyo at alinman ang mas gusto ng mga taong gusto. Ang mga tao ay mag-uri-uriin ang kanilang sarili batay sa kanilang mga kagustuhan at lahat ay makakakuha ng uri ng lokal na pamahalaan na talagang nais nila. Ngunit itinuturing ng teorya na ang mga tao ay may perpektong impormasyon at perpektong kadaliang kumilos at ang mga hurisdiksyon ay hindi magpapatupad ng mga bagay na tulad ng exclusionary zoning o tax giveaways.

Ngunit muli, sa palagay ko sinimulan namin na mapagtagumpayan ang modelo na ito sa antas ng munisipyo sa ilang lawak. Halimbawa, sumang-ayon ang Washington DC at dalawang malalaking suburbban na county sa Maryland na itaas ang kanilang minimum na sahod sa susunod na tatlong taon. Noong nakaraan, nais ng mga lokal na pamahalaan na makipagkumpetensya sa agresibo sa sahod. Kung ang isang kalapit na hurisdiksyon ay itinaas ang minimum na sahod, gusto mong isipin Hot dog dahil ang mga malalaking kumpanya na umunlad sa mga manggagawang mababa ang sahod ay magkakasama sa iyong hurisdiksyon sa halip. Ngunit sa kasong ito, ang lahat ng tatlong hurisdiksyon ay nagsasabing "Hindi, hindi namin hahayaan ang mga malalaking kumpanya na maghukay sa amin laban sa isa't isa."

Hindi na tayo naka-lock sa isang pakikibaka kung saan ang kapakinabangan ng isang saklaw ay isa pang kawalan ng hurisdiksyon. Siyempre ang paglilipat na ito patungo sa pakikipagtulungan ay hindi napapanahong, ngunit may mga palatandaan na ang mga lokal na pamahalaan ay nagsimulang mag-isip sa mga bagong paraan.

Jessica Conrad: Sa iyong maikling video I-redefine ang mga Lungsod, ipinaliliwanag mo na ang Chicago metropolis, halimbawa, ay kumakalat sa tatlong estado at 554 na mga munisipyo, ngunit ang mga buhay ng mga tao ay hindi nakakulong sa mga hangganan ng pulitika. Babaguhin ba ng mga lider ng sibiko ang aming mga regulasyon at legal na balangkas upang mas maipakita ang "heograpiya ng lunsod"?

Jennifer Bradley: Hindi ako sigurado, ngunit ang talagang kawili-wili ay ang pagbabago na naobserbahan ko sa larangan sa nakalipas na mga taon ng 15. Sa huli na '90s, ang mga tao ay talagang nakikipaglaban sa ideya na ang isang tao ay maaaring mabuhay sa isang hurisdiksyon ngunit magtrabaho sa isa pa. Ang tanong ay: Ang boses ba ng taong iyon ay naririnig sa hurisdiksyon kung saan siya o siya ay ginugol tulad ng isang malaking bahagi ng araw? Kaya't nakatuon kami sa paglikha ng mga metropolitan na pamahalaan, ngunit talagang mahirap gawin ito dahil ang mga tao ay nakakabit sa kanilang mga lokal na pamahalaan.

Tulad ng ipinaliwanag ko, ang mga lokal na pamahalaan ay unti-unting nagsisimula upang makahanap ng di-opisyal na mga paraan, mga paraan ng hindi pamahalaan, upang magtrabaho nang sama-sama - at tinutulungan sila ng mga network ng, muli, mga negosyo, mga philanthropie, at mga institusyong civic na nauunawaan kung bakit nananatili sa jurisdictional boundaries ay hindi magkaroon ng kahulugan.

Kapag nangyari ang krisis sa mortgage, isang grupo ng mga suburb sa lugar ng metropolitan ng Chicago ay nagpasya na kilalanin ang isang nakabahaging solusyon at mag-aplay para sa mga pederal na pamigay na magkasama dahil ang bawat maliit na hurisdiksyon ay hindi nakakatugon sa pamantayan upang manalo ng pederal na tulong na nag-iisa. Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng kanilang mga mapagkukunan at mga populasyon na naalis nila ang pederal na sagabal. Hindi nila kailangan ang estado ng Illinois upang lumikha ng isang bagong solusyon; sa halip sila ay tumugon sa krisis sa isang ad hoc paraan.

Sa palagay ko sisimulan naming makita ang higit pang mga praktikal na solusyon na maaaring humantong sa malawakang pakikipagtulungan nang hindi nangangailangan ng anumang mga pagbabago sa mga batas na namamahala sa mga hangganan ng munisipalidad. Siyempre critics ay maaaring magtaltalan na ang lahat ng ito ay lamang ng isang grupo ng mga makipag-usap hanggang kami ay may tunay na pagbabahagi ng buwis-based. Ngunit hindi ko alam kung kinakailangan iyon. Ang mga lungsod ay medyo tuluy-tuloy at, sa aking isipan, ang isang ad hoc na diskarte sa paglutas ng problema ay malamang na pinakamahusay para sa ngayon. Dalawampung taon pababa sa daan na maaaring kailangan natin ng mga metropolitan na pamahalaan, ngunit sa palagay ko ay hindi na ito ang pinakamahirap na pangangailangan ngayon.

Ang Pagbabahagi ng Ekonomiya: Isang Bagong Modelong Pang-ekonomiya

Jessica Conrad: Ang ekonomiya ng pagbabahagi ay may tungkulin sa rebolusyong metropolitan?

Jennifer Bradley: Hindi namin malinaw na binabanggit ang pagbabahagi ng ekonomiya sa Ang Metropolitan Revolution, ngunit tiyak na isa ito sa mga bagong pang-ekonomiyang modelo na nagmula sa Great Recession.

Ang aking epiphany tungkol sa pagbabahagi ng ekonomiya ay dumating nang malapit na kong tanggihan ang aking sariling paglahok sa labas ng Zipcar. Akala ko, "Maghintay ng isang minuto. Kinukuha ko ang bus sa halos araw ng linggo! Nagbabahagi iyon. Ako am nakikilahok sa ekonomiya ng pagbabahagi. "Bago namin pinag-uusapan Uber, Lyft, Kaktel, at Airbnb Nagbahagi kami ng mga puwang ng libro na tinatawag na mga aklatan. Mayroon din kaming mga puwang ng libangan na tinatawag na mga parke ng lungsod. Ang mga lungsod ay nagbibigay ng hindi mabilang na mga pagkakataon para sa pagbabahagi, at samantalang hindi namin binanggit ito sa aming aklat, tiyak na ito ang susunod na lohikal na lugar para sa aming pag-iisip upang pumunta. Kung talagang tinutulungan tayo ng mga lungsod at mga lugar ng metropolitan na muling pag-isipang hindi napapanahong mga pang-ekonomiyang modelo at sinusubukan na magdala ng pang-ekonomiyang seguridad sa mas maraming tao, hindi natin mapapansin kung ano ang nangyayari sa ekonomiya ng pagbabahagi.

Jessica Conrad: Sa iyong kamakailang Techonomy video, itinaas mo ang tanong ng pantay na pagkakataon sa ekonomiya ng pagbabahagi. Sino ang dapat na kampeon ang pagbabahagi ng ekonomiya bago natin mapagana ang mas malawak na partisipasyon? Lungsod? Mga taong mababa ang kita? Mga nagbibigay ng serbisyo? Sino ang mangunguna sa susunod na pag-ulit ng ekonomiya ng pagbabahagi?

Jennifer Bradley: Hindi ko alam kung sino ito, ngunit gustung-gusto kong makakita ng isang tao - marahil isang sociologist o isang taong nagtatrabaho sa mga komunidad na mababa ang kita - tulungan ang mga taong kumonekta sa kung ano ang mga ito na ginagawa sa mainstream na pag-uusap.

Sapagkat sigurado ako na mayroon na isang tonelada ng pagbabahagi sa paligid ng mga serbisyo sa pagkain, handymen, at kosmetolohiya sa mga komunidad na mababa ang kita. Taya ko ito nangyayari sa kaliwa, kanan, at sentro. Palagi kaming gumamit ng pejorative phrases tulad ng "off the books" o "underground" upang ilarawan ang aktibidad na iyon - mga parirala na nagpapataas ng distansya sa pagitan ng nangyayari sa mga komunidad na mababa ang kinikita at nasa gitna ng klase. Ngunit kung nagsisimula na tayong magsalita tungkol sa kung ano ang nangyayari sa mga komunidad sa gitna ng klase nang magkakaiba, marahil ay maaari nating tingnan ang iba pang mga aktibidad na naiiba rin. Siguro hindi na ito "Ang ilang mga babae ay nagsisinta ng buhok at pinapanatili ang kanyang kita mula sa mga libro." Siguro ngayon ito ay isang peer-to-peer beautification service.

Ang isang bagong bokabularyo ay makakatulong sa amin na mag-imbita ng mga tao na dati ay hindi kasama mula sa pag-uusap sa ang pag-uusap. Hindi ito tungkol sa pagdadala ng ideya sa kanila. Ito ay tungkol sa paggawa ng tulay sa pagitan ng kung ano ang malamang na ginagawa nila at ang mga ideya sa pagbabahagi na nakakuha ng maraming lakas at atensyon. Iyon ang aking teorya, at ito ay masusubok. Hindi ko alam kung ito ay totoo, ngunit gusto ko ang isang tao na sabihin sa akin kung ito ay totoo o hindi.

Ang aking ikalawang malaking pag-asa ay may kinalaman sa regulasyon. Kailangan nating gawin ang argumento na kung ano ang nangyayari sa mga komunidad sa gitna ng klase ay karaniwang pareho ang uri ng pag-uugali na ginagamit ng mga lokal na pamahalaan upang masugpo ang mga komunidad na mababa ang kita. Kung ang mga regulator ay pinapayagan ang Lyft at Uber na gumana, pagkatapos ay ang mga serbisyo ng jitney ay dapat pahintulutan na gumana rin.

Jessica Conrad: Sa parehong mga linya, sa tingin mo ang mga lungsod ay kailangang gumawa ng mga pagbabago sa patakaran upang suportahan ang pagbabahagi?

Jennifer Bradley: Oo. Gustung-gusto ko ang kaguluhan at lakas sa paligid ng pagbabahagi ng ekonomiya upang kickoff ng isang malaking pag-uugali ng pag-uusap sa lokal na antas. Kailangan ng mga lungsod na tanungin, "Nakukuha ba ng aming mga batas ang mga resulta na gusto natin? O may mas mahusay na paraan upang makuha ang mga resulta na gusto namin? "Ang mga kasalukuyang regulasyon ay hindi lamang masama para sa ekonomiya ng pagbabahagi; sila ay nagpapakita ng mga makabuluhang limitasyon sa iba pang mga uri ng mga pagsisikap sa entrepreneurial din dahil ang mga regulator ay may posibilidad na ilagay ang mga ito sa isang kahon. Mabuti para sa mga malalaking kumpanya at mga kumpanya ng batas at mga standardized service provider, ngunit hindi ito gumagana para sa maliksi na mga startup.

Hindi ito sinasabi na sa palagay ko ang lahat ng mga patakaran ay dapat na ma-optimize para sa pagbabahagi ng ekonomiya. Gayunpaman ako do sa tingin mo ay nagkakahalaga ng pagtingin sa kung paano naaangkop sa kasalukuyang regulasyon ang mga makabagong mga bagong modelo ng negosyo. Ang isang pulutong ng aming kasalukuyang mga panuntunan ay maaaring maging ang pinakamahusay na maaari naming gawin, ngunit hindi ko maisip na totoo para sa lahat ng mga ito.

Ang Pang-ekonomiyang Pagbabahagi: Pagtulong sa Pagtugon sa Mga Pangangailangan ng Tao

Jessica Conrad: Iminumungkahi mo na na ang isang Uber-tulad ng sistema ay maaaring malutas ang hamon ng trabaho ng access para sa mga low-income na mga tao. Sa anong iba pang mga paraan maaaring matulungan ang pagbabahagi ng ekonomiya sa pagtugon sa mga pangangailangan ng mga tao na walang mga mapagkukunan para sa tradisyonal na pagmamay-ari?

Jennifer Bradley: Sa palagay ko ang una naming priyoridad ay upang malaman ang mga isyu sa logistical. Paano namin mapapakinabangan ang umuusbong na teknolohiya para sa mga tao na maaaring magkaroon ng texting capacity ngunit walang smartphone? Kung ang isang tipikal na serbisyo sa pagbabahagi ng pagbabahagi ay nangangailangan ng isang credit card, paano namin babaan ang hadlang sa pagpasok? Paano namin masusiguro ang mga mamimili na maaaring may limitadong credit? Paano namin mag-imbita ng mas maraming tao sa system?

Ang mga ito ay mga kagiliw-giliw na katanungan, ngunit muli, kailangan kong malaman ng higit pa tungkol sa kung ano ang ginagawa ng mga taong mababa ang kita at hindi kailangan. Gumagawa ako ng mga hypothesis. Gusto kong magkaroon ng pagkakataon ang mga taong iyon na sabihin, "Hindi, lubos mong nakilala ang mga hadlang. Ang mga hadlang ay talagang tatlong bagay na ito, at kung nagtrabaho ka sa paglutas sa mga ito, kami ay magiging off sa mga karera. "

Ito ay isang bagay na natutunan ko habang nagtatrabaho sa aklat. Sa Houston sinalihan ko ang mga taong may kasamang Mga Sentro ng Kapitbahayan, isang sentro ng komunidad na nagtatanong sa mga residente ng lugar kung ano ang tama, kung ano ang mabuti, at kung ano ang gusto nilang itayo sa halip na tanungin sila kung ano ang mali at kakila-kilabot. Ang ideya ay upang mag-imbita ng mga tao na kumilos bilang kasosyo sa pagkuha ng kung ano ang kailangan nila dahil alam nila kung ano ang kailangan nila.

Kadalasan kami ay nagpapaunlad ng aming sariling mga ideya tungkol sa kung ano ang kailangan ng mga taong mababa ang kita, at ito ay distorts sa sistema dahil kailangan nilang gumawa ng dagdag na trabaho upang tumalon sa mga hoop na nilikha namin para sa isang bagay na nakakatugon sa kanilang mga pangangailangan. Ngunit kung nakaupo lang kami at nakipag-usap sa kanila at nagtitiwala sa kanila, pagkatapos ay maaari naming bumuo ng isang mas mahusay na sistema na gagana nang mas mahusay para sa ating lahat. Iyon ang ideya sa likod ng pagdadala ng mga tao sa talahanayan upang ilarawan ang kanilang sariling karanasan.

Jessica Conrad: Ano sa palagay mo ang pinakamalaking pagkakataon para sa pagbabahagi sa mga lungsod ngayon?

Jennifer Bradley: Sa tingin ko ang pinakamalaking pagkakataon ay natutuklasan kung magkano ang pagbabahagi ay nangyayari. Ang aking kutob ay hindi namin isinasaalang-alang ang ilang mga paraan ng pagbabahagi o na kami ay misdescribing sa kanila.

ito ang orihinal na artikulo ay na-publish sa onthecommons.org
Ang pakikipanayam na ito ay ginawa naibabahaging.

Maaari mong i-download Ang Metropolitan Revolution iPad app para sa libreng para sa higit pang mga halimbawa ng metropolitan na pagbabago. Available din ang nilalaman ng app Medium.


Tungkol sa May-akda

Jessica Conrad, OnTheCommonsSi Jessica Conrad ay isang manunulat at strategist ng nilalaman, nagtatrabaho upang ipahayag ang kakanyahan ng mga tao at ang pagbabahagi ng ekonomiya mula noong nagsimula ang kanyang karera. Sa Sol Editions, isang pang-editoryal na serbisyo ng kumpanya na nakatuon sa natural na mundo, pagbabago at disenyo, nagtrabaho si Jessica bilang isang tagapagpananaliksik at manunulat para sa Lisa Gansky's Ang Mesh: Bakit Ang Hinaharap ng Negosyo ay PagbabahagiSa Wall Street Journal Pinakamabentang aklat ng negosyo. Patuloy na isulat ni Jessica ang tungkol sa pagbabahagi ng ekonomiya para sa mga media outlet tulad ng Magbahagi, Tatlumpung Dalawang Magasin, at Minnesota Public Radio. Siya rin ay isang tagapagtustos ng grant para sa Ang Lupang Pangako, isang serye ng pampublikong radyo na nanalong Award ng Peabody na nagtatampok ng mga makabagong mga nag-iisip na nagpapabago ng mga komunidad na hindi naaalala. Si Jessica ay kasalukuyang nagsisilbing nilalaman at tagapamahala ng komunidad sa On the Commons, kung saan siya ay nagtrabaho mula noong 2011. Matuto nang higit pa sa http://www.jessicaconrad.com at sundan siya sa Twitter sa @jaconrad.

Jennifer Bradley, co-author ng: Ang Metropolitan RevolutionSi Jennifer Bradley (nakapanayam sa artikulong ito) ay isang kapwa sa Programa ng Patakaran sa Brookings Metropolitan at ang co-akda ng Ang Metropolitan Revolution (Brookings Press, 2013). Ang aklat, at ang kanyang trabaho sa pangkalahatan, ay nagpapaliwanag ng kritikal na papel ng mga lugar ng metropolitan sa ekonomiya, lipunan, at pulitika ng bansa.


Inirerekumendang Book:

Ang Metropolitan Revolution: Paano Mga Lungsod at Metros Ay Pag-aayos ng aming mga Broken Politics at Fragile Economy - sa pamamagitan ng Bruce Katz at Jennifer Bradley.

Ang Metropolitan Revolution: Paano Mga Lungsod at Metros Ay Pag-aayos ng aming Broken Politics at Fragile Economy sa pamamagitan ng Bruce Katz at Jennifer Bradley.Sa buong US, lungsod at metropolitan na lugar ay nakaharap sa malaking ekonomiya at mapagkumpitensyang hamon na hindi gagawin, o hindi maaaring malutas ng Washington. Ang mabuting balita ay ang mga network ng mga lider ng metropolitan - mga mayors, mga lider ng negosyo at manggagawa, mga tagapagturo, at mga pilantropista - ay lumalaki at pinalalakas ang bansa pasulong. Sa Ang Metropolitan Revolution, Bruce Katz at Jennifer Bradley highlight ang mga kuwento ng tagumpay at ang mga tao sa likod ng mga ito. Ang mga aralin sa aklat na ito ay makatutulong sa ibang mga lungsod na matugunan ang kanilang mga hamon. Ang pagbabago ay nangyayari, at ang bawat komunidad sa bansa ay makikinabang. Ang pagbabago ay mangyayari kung saan tayo nakatira, at kung hindi gagawin ito ng mga lider, dapat itong hingin ng mga mamamayan.

Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.

maaaring ibahagi ang mga lungsod
enafarzh-CNzh-TWtlfrdehiiditjamsptrues

sundin ang InnerSelf sa

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}

sundin ang InnerSelf sa

google-plus-iconfacebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}