Hinihiling ng COVID-19 na maraming empleyado na magtrabaho mula sa bahay at mag-set up ng mga tanggapan sa bahay, may gastos at magdala ng kanilang employer sa kanilang pribadong puwang. (Pixabay)

Tulad ng maraming mga manggagawa sa tanggapan na umaangkop sa malayong trabaho, ang mga lungsod ay maaaring sumailalim pangunahing pagbabago kung ang mga tanggapan ay mananatiling hindi gagamitin. Sino ang makikinabang kung ang pagtatrabaho mula sa bahay ay nagiging post-pandemic na pamantayan?

Nagtatalo ang mga employer na ginagawa nila malaki ang matitipid sa real estate kapag ang mga manggagawa ay lumilipat mula sa opisina sa gawaing bahay. Gayunpaman, ang mga pagtitipid na ito ay bunga ng pagpasa ng mga gastos sa mga manggagawa.

Maliban kung ang mga empleyado ay ganap na mabayaran, maaari itong maging isang variant ng kung ano ang urban theorist Andy Merrifield tinatawag na parasitiko kapitalismo, kung saan ang kita ng kumpanya ay lalong umaasa sa pagkuha ng halaga mula sa publiko - at ngayon personal - kaharian, sa halip na sa pagbuo ng bagong halaga.

Ang akit ng malayong trabaho sa mga employer

Matapos ang tatlong buwan ng liblib na trabaho, ang ilang mga kumpanya ay lumilipat patungo sa permanenteng gawaing nakabase sa bahay: Shopify, halimbawa, ay inihayag na ang mga empleyado nito ay magpapatuloy na magtrabaho mula sa bahay pagkatapos ng pandemya.

Sa katunayan, ang mga pagtatantya ng pre-coronavirus ay nagmumungkahi ng mga pagtitipid (para sa employer) tungkol sa US $ 10,000 bawat taon para sa bawat empleyado na nagtatrabaho mula sa bahay.

Kahit na ang mga employer ay suportado ng isang koro ng mga proselytizer ng remote na trabaho, pinapansin ng iba ang kalungkutan, nabawasan ang pagiging produktibo at kawalan ng kakayahan ng matagal na malayong trabaho.

Anuman ang personal at pagiging produktibo ng epekto ng liblib na trabaho, ang pagtitipid ng US $ 10,000 bawat taon ay ang employer. Sa bisa, ito ay kumakatawan sa isang gastos ng gastos sa mga empleyado - isang bagong uri ng enclosure.

Noong ika-16 na siglo ng Britain, pinamamahalaan ng mga makapangyarihang may-ari ng lupa ang karaniwang lupain mula sa mga pamayanan, madalas para sa layuning patakbuhin ang mga masasamang bukid ng mga tupa. Ngayon, ang mga negosyong tulad ng Shopify ay lumilitaw na nagpapagana sa pribadong puwang ng kanilang empleyado.

Habang nagtatrabaho ang mga tao mula sa bahay, nagtitipid ang pera ng mga employer habang lumilipat sa mga pribadong puwang ng kanilang mga manggagawa. (Piqsels)

Ang pananaw ng empleyado

Kung permanenteng nagtatrabaho mula sa bahay, ang mga empleyado ay kailangang maglaan ng bahagi ng kanilang pribadong puwang upang gumana. Nangangailangan ito ng pagbili ng mga mesa, upuan ng ergonomiko at kagamitan sa opisina.

Nangangahulugan din ito ng pagkakaroon ng pribadong puwang na nakatuon upang gumana: ang puwang ay dapat na pinainit, malinis, mapanatili at mabayaran. Ang permanenteng liblib na trabaho ay hindi maaaring maganap sa sulok ng isang talahanayan ng kusina na sumisilip sa isang laptop habang nakasaksi sa isang dumi.

Magkano ang gastos sa mga empleyado?

Nakasalalay ito sa maraming bagay, ngunit para sa mga layunin ng paglalarawan, tumakbo ako ng ilang mga pagtatantya para sa Montréal. Ang ehersisyo ay simple ngunit mahalaga, dahil inilalabas nito ang mga gastos na ito sa larangan ng haka-haka sa larangan ng makabuluhang talakayan.

Renta gastos sa Montréal at Westmount

Ang pagkuha bilang panimulang punto 2019 halaga ng pag-upa nai-publish sa pamamagitan ng Mortgage and Housing Corp. ng Canada, tinantiya ko kung ano ang gastos sa pagrenta ng isang apartment na may isang dagdag na silid sa lungsod ng Montréal at sa upmarket suburb nito, Westmount. Narito ang data:

Ang mga halaga ng pagrenta ng CMHC para sa tatlong silid-tulugan kasama ang mga apartment sa 2019 sa Montréal at Westmount. CMHC, Author ibinigay

Hindi iniulat ng CMHC ang mga halaga ng pag-upa para sa tatlong silid-tulugan na apartment; iniuulat lamang nito ang average na halaga ng pag-upa para sa mga apartment ng tatlong silid-tulugan at higit pa.

Malinaw, ang average na upa para sa mga apartment na may tatlong silid-tulugan ay mas mababa sa average na upa para sa mga apartment na may tatlong silid-tulugan at marami pa. Ipinapalagay ko na kung ang isang empleyado ay lumipat mula sa isang dalawang silid-tulugan sa isang tatlong silid-tulugan na apartment, ang pagtaas sa upa ay 66 porsyento ng pagtaas ng upa sa pagitan ng isang dalawang silid-tulugan at isang apartment na may tatlong silid-tulugan.

Ang sobrang gastos (at pag-iimpok) ng isang empleyado ay gagawa ng trabaho mula sa bahay, at pagdaragdag ng dagdag na silid para sa mga layunin ng trabaho, ay iniharap sa ibaba.

Ang pagtitipid sa transportasyon ay katamtaman - kalahati ng halaga ng isang buwanang pass, dahil ipinapalagay na ang mga empleyado ay kailangan pa ring gumalaw sa lungsod para sa ilang mga layunin sa trabaho kahit na nagtatrabaho mula sa bahay.

Karagdagang gastos sa mga empleyado ng malayong trabaho. CMHC, Author ibinigay

Gumawa ako ng ilang mga pagpapalagay dito ng isang buwanang serbisyo sa paglilinis sa $ 100 sa isang buwan, $ 50 hanggang $ 65 sa isang buwan sa mga dagdag na kagamitan, ang nabanggit na pampublikong paglilipat ng 50 porsyento ng isang buwanang pass, at $ 1,000 sa isang taon sa opisina at iba pang kagamitan.

Ang kabuuang taunang gastos sa mga numero sa itaas ay lumabas sa kita pagkatapos ng buwis sa mga empleyado. Sa Québec, ang marginal rate ng buwis para sa mga kita na $ 50,000 at $ 150,000 sa isang taon ay 40.5 porsyento at 54.8 porsyento ayon sa pagkakabanggit.

Ibinigay ang mga gastos na ipinakita sa itaas na graph, upang ganap na mabayaran ang mga empleyado para sa pag-set up at pagpapanatili ng puwang ng opisina sa bahay, kakailanganin ng tagapag-empleyo na itaas ang suweldo ng mga empleyado sa pagitan ng $ 5,871 at $ 16,285. Ang mas mababang bilang ay tumutugma sa isang paglipat mula sa isang-hanggang dalawang silid-tulugan na apartment sa Montréal para sa isang empleyado na kumita ng $ 50,000 - sa madaling salita, isang net na $ 3,493 kapag isinasaalang-alang ang mas mataas na upa sa apartment.

Ang mas mataas na numero ay tumutugma sa parehong paglipat sa Westmount para sa isang empleyado na kumikita ng $ 150,000, o isang $ 7,369 net. Ang isang kahalili ay para sa employer na sakupin ang kabuuang gastos nang direkta bilang mga gastos, at ang empleyado ay maaaring mangailangan ng mas mababang pagtaas ng kita kung kumuha sila ng ilang mga rebate ng buwis para sa mga gastos na nauugnay sa kanilang mga trabaho.

Ang mga magaspang na kalkulasyon na ito ay nagpapakita na ang pagtitipid na ginawa ng mga tagapag-empleyo kapag ang kanilang mga kawani ay nagtatrabaho mula sa bahay ay may katulad na kadakilaan sa mga manggagawa sa kabayaran na dapat matanggap para sa pag-set up ng mga tanggapan sa bahay.

Ano ang kahulugan nito sa mga tanggapan sa mga lungsod?

Ang isa sa dalawang bagay ay maaaring mangyari:

1. Pinapagalitan ng mga employer ang mga gastos na ito sa mga empleyado. Ito ay isang anyo ng paggasta, kasama ang mga empleyado na sumisipsip ng mga gastos sa produksyon na ayon sa kaugalian ay binabayaran ng employer. Ito ay kumakatawan sa isang malaking paglipat ng halaga mula sa mga empleyado hanggang sa mga employer.

2. Ang mga empleyado ay maayos na mabayaran. Sa kasong ito, ang pagtipig ng real estate sa employer ay magiging katamtaman.

Kung ang pagtitipid ay katamtaman, kung gayon maraming bentahe ng pagtatrabaho sa mga tanggapan - tulad ng pagkumbinsi, bilis ng komunikasyon, pagbuo ng pangkat at acclimatization ng mga bagong empleyado - ay hikayatin ang mga tagapag-empleyo na itago ang ideya ng malayong trabaho at, tulad ng Yahoo noong 2013, hikayatin ang mga empleyado na magtrabaho (halos lahat ng oras) mula sa puwang ng opisina ng korporasyon.

Tungkol sa Ang May-akda

Richard Shearmur, Propesor, McGill School of Urban Planning, McGill University

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

mga libro_ pangangalaga