Ang mga tao ba ay hindi gaanong produktibo sa pagtatrabaho sa bahay?

Linya ng produksyon 2021. Helena Lope

Nagtatrabaho sa bahay habang ginagawa ng mga tao ang lockdown mas produktibo o hindi? Ito ang naging paksa ng ilan masiglang debate kamakailan.

Maraming mga kumpanya ang hindi regular na sumusukat sa pagiging produktibo. Tradisyonal na ipinapalagay ng isang malaking bilang na nakakakuha sila ng pinakamataas na output kapag nagtatrabaho ang mga tauhan nang mas matagal na oras o sa ilalim ng malapit na pangangasiwa, ngunit ang malayuang pagtatrabaho ay malinaw na nagiging sanhi ng ilang muling suriin ito. Pangunahing mga kumpanya, halimbawa grupo ng mga serbisyo ng propesyonal PwC, ay sapat na napahanga upang gumawa ng malayuang pagtatrabaho ng isang permanenteng pagpipilian para sa kanilang mga tauhan.

Sa kabilang banda, ang ilang mga pinuno ng negosyo igiit mo yan Ang remote na pagtatrabaho ay nakakasira sa pagiging produktibo at samakatuwid ay hindi maisasagawa sa pangmatagalan. Ang CEO ng Goldman Sachs na si David Solomon, halimbawa, ay mayroon binasura ito bilang isang "aberration na aayusin namin sa lalong madaling panahon". Kaya sino ang tama?

Ang mga survey ay may posibilidad na hindi mahusay sa pagsukat ng pagiging produktibo nang may layunin. Ang pakikipagsosyo sa pananaliksik Magtrabaho Pagkatapos ng Lockdown, kung saan ako ay isang co-investigator, ay sinusubukan na pagbutihin ito. Meron kami na-publish lang ang mga resulta ng isang survey na pinondohan ng ESRC kung saan tinanong namin ang 1,085 na mga respondente na nagtatrabaho mula sa bahay sa UK tungkol sa kanilang pagiging produktibo.

Pinili naming gamitin ang karaniwang sukat ng pagiging produktibo ng paggawa na ginamit ng mga ekonomista, ang output bawat oras na nagtrabaho, kung saan ang output ay tumutukoy sa halaga ng mga kalakal o serbisyo na pinag-uusapan. Ang paggamit nito ay nangangahulugang hindi lamang namin nasusukat kung ang mga tao ay nagtatrabaho ng mas mahabang oras.

Tinanong namin ang aming mga tagatugon kung sa palagay nila ang kanilang naiulat na pagiging produktibo ay pareho, mas mabuti o mas masahol kumpara sa pre-lockdown na panahon. Mula sa mga resulta, 54% ang naisip na nakakuha sila ng "kaunti pa" o "higit pa" na nagawa bawat oras na nagtrabaho kaysa bago ang lockdown.

Isinama sa mga nag-ulat na ang kanilang pagiging produktibo ay kapareho ng bago ang lockdown, nangangahulugan ito na halos 90% ang nag-ulat na ang pagiging produktibo ay napanatili o napabuti - umalingawngaw sa mga resulta ng iba pang pag-aaral sa UK. Sa madaling salita, halos isa sa sampung tao ang nag-ulat na ang kanilang pagiging produktibo ay bumaba sa panahon ng lockdown. Kaya't bakit ang pagtatrabaho mula sa bahay ay gumawa ng mas maraming produktibo sa karamihan sa mga tao, ngunit ang ilan ay mas kaunti?

Ang pagiging produktibo at kalusugan ng isip

Kinuwestiyon din namin ang aming mga respondente tungkol sa kanilang kalusugan sa pag-iisip, at naiskor sila gamit ang World Health Organization's Indeks ng WHO-5. Mula sa paglalagay ng mga resulta sa grap sa ibaba maaari mong makita ang isang napakalinaw na pattern, na may mas mataas na pagiging produktibo na nauugnay sa mas mahusay na kalusugan sa isip. Sa katunayan, ang mga marka sa kalusugan ng kaisipan para sa pinaka produktibong manggagawa sa aming survey ay dalawang beses na mas mataas kaysa sa pinakamaliit na produktibo.

Ang pagiging produktibo at kalusugan ng isip ng mga malalayong manggagawa

Ang pagiging produktibo at kalusugan ng isip ng mga malalayong manggagawa Magtrabaho Pagkatapos ng Lockdown

Hindi malinaw mula sa aming data kung ang hindi magandang kalusugan sa pag-iisip ay sanhi o nag-aambag sa isang pagtanggi sa pagiging produktibo o kung ang pagiging produktibo ay nakakatulong upang mapalakas ang kalusugan ng isip. Mukhang makatwirang isipin na ang dalawa ay marahil totoo.

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

Upang tuklasin ang ugnayan na ito, tiningnan namin ang kakayahan ng mga tao na umangkop sa pagbabago ng mga pangyayari at ang kanilang kakayahang madaig ang mga sagabal o pagkagambala - tinukoy sa panitikan bilang pagsasaayos ng sarili. Maaari nating asahan ang mga taong may ganitong mga kakayahan na manatiling nakatuon sa isang gawain, at maging mas produktibo bilang resulta. Sure sapat, suportado ito ng data.

Mahigit sa 90% ng aming mga respondente ang nag-ulat na maaari silang tumutok sa isang aktibidad sa loob ng mahabang panahon; 94% ang nagsabing nagamit nila ang awtonomiya na ibinibigay sa kanila ng kanilang employer upang muling mag-order ng mga gawain sa trabaho; 85% ang nagsabing makontrol nila ang kanilang mga saloobin mula sa paggambala sa kanila mula sa gawaing hawak; at 83% ang nagsabing wala silang problema sa pagpapatuloy sa isang puro istilo ng pagtatrabaho pagkatapos ng isang pagkagambala. Ang bawat isa sa mga sukat ng pagsasaayos ng sarili ay positibong naiugnay sa mataas na pagiging produktibo bawat oras na nagtrabaho.

Ito ay nagkakahalaga ng pag-alala, siyempre, na maraming mga tao na nagtatrabaho mula sa bahay sa panahon ng lockdown ay naninirahan sa mga hamon sa kalusugan ng isip tulad ng paghihiwalay, pag-aalala sa pera, pag-aaral sa bahay o iba pang mga problema sa kalusugan. Malinaw kung nais ng mga organisasyon na matiyak na ang mga empleyado ay produktibong nagtatrabaho mula sa bahay, ang halaga ng pamumuhunan sa mga hakbang upang suportahan ang sikolohikal na kabutihan ay napakalinaw.

Nagtatrabaho sa hinaharap

Ang pagdidiskonekta ng lipunan ng pagtatrabaho sa bahay sa loob ng isang pinalawig na panahon ay maaaring mapuksa ang kabutihan ng kaisipan at pagiging produktibo ng mga tao sa hinaharap - marahil lalo na sa mga manggagawa na umunlad sa pakikipag-ugnay sa mga kasamahan at kliyente upang magpalitan at humubog ng mga ideya. Ang papalabas na punong ekonomista ng Bank of England, si Andy Haldane, ay mayroon ipinahayag na mga alalahanin tungkol dito, at 73% ng aming mga respondente sa survey ang nag-ulat na perpektong nais nila ang mga pattern ng pagtatrabaho na pinapayagan silang iba-iba ang kanilang lugar ng trabaho upang maipakita ang mga gawaing kanilang ginagawa.

Sa pag-iisip na ito, naging napaka-sunod sa moda para pag-usapan ng mga kumpanya "Hybrid" na gumagana kani-kanina lang. Ngunit ito ay isang hindi tamang konsepto, at kung ang mga negosyo ay magbibigay sa mga empleyado ng kalinawan sa kung ano ang maaaring gawin sa bahay at kung ano ang kailangang mangyari sa isang tradisyunal na lugar ng trabaho, kakailanganin nilang magpasya aling mga trabaho tunay na kailangang gawin sa isang partikular na oras o lokasyon.

Ang pagkuha ng maling ito ay maaaring mapanganib na makompromiso ang kalusugan ng kaisipan ng mga empleyado - halimbawa, kung ang matagal na remote na pagtatrabaho ay nagdaragdag ng paghihiwalay o nagpapataas ng tindi ng trabaho. Maaari rin itong sabihin na ang mga kumpanya ay hindi kailanman namamahala upang maihatid ang pangmatagalang mga nadagdag na pagiging produktibo na inaasahan nilang masiguro sa sandaling matapos na ang lockdown.