Ang mga bagong panuntunan ng EU ay magtatatag ng karaniwang charger para sa lahat ng device. Shutterstock

Nakahiram ka na ba ng charger ng isang kaibigan para lang makitang hindi ito tugma sa iyong telepono? O nag-iisip kung ano ang gagawin sa pile ng mga cable na naipon mo mula sa bawat device na nabili mo na?

Ang mga ganitong abala ay malapit nang maging kasaysayan pagkatapos na i-utos ng EU noong Hunyo 7 2022 na ang lahat ng maliliit at katamtamang laki ng mga portable na device dapat may gamit na may USB-C charging port sa taglagas ng 2024. Ang mga laptop ay dapat sumailalim sa bagong panuntunan halos sa taglagas ng 2027. Magiging mandatory din ang pag-unbundling: hindi na dadating ang mga charger kasama ng mga bagong telepono, ngunit bibilhin nang hiwalay, kung kinakailangan, kapag bumili ka ng bagong telepono. Ayon sa anunsyo ng EU: "Ang batas na ito ay isang bahagi ng isang mas malawak na pagsisikap ng EU na gawing mas sustainable ang mga produkto sa EU, upang mabawasan ang mga elektronikong basura, at gawing mas madali ang buhay ng mga mamimili."

Unang inihayag ng European Commission na tinatalakay nito ang pangangailangan para sa isang karaniwang charger sa industriya noong 2009, napakaraming mga tagagawa ang nakahanay na sa kanilang produksyon sa bagong panuntunan. Bilang resulta, higit sa 30 iba't ibang mga modelo ng charger ay nabawasan na ngayon sa tatlo: ang bagong karaniwang USB-C, ang mini-USB, at ang Apple's Lightning charger.

Ang isang karaniwang charger ay dapat na hindi gaanong maaksaya at mas mura, pati na rin ang pagpapadali sa buhay ng mga mamimili – ano ang posibleng mali doon? Ayon kay Apple, marami. Pinuna ng kumpanya ng tech ang plano na mag-standardize, na pinagtatalunan na maaaring hadlangan ang regulasyon pagbabago sa hinaharap. Ngunit ang mga bagong panuntunan ay nangangahulugan na ito ay pinilit na magdagdag Mga kakayahan sa pag-charge ng USB-C sa susunod na henerasyon ng mga telepono nito. Ipinapakita nito ang kapangyarihan ng EU na makaapekto sa pag-unlad ng mga merkado at industriya sa kabila ng mga hangganan nito.

Ang mga mamimili ay nakinabang mula sa mga pagpapabuti sa teknolohiya ng pagsingil sa mga nakaraang taon, ngunit ang alalahanin ay ang isang karaniwang kinakailangan sa charger ay maaaring makapigil sa pagbabago sa pamamagitan ng paggawang imposibleng bumuo at maglunsad ng mas mahusay na mga bersyon. Isipin kung pinilit ng mga regulator ang pag-install ng isang CD player sa mga laptop o kahit isang headphone jack sa mga mobile phone, halimbawa. A pag-aaral na kinomisyon ng Apple tinatantya ang potensyal na pagkawala ng halaga sa mga mamimili mula sa pagharang sa pagbabago sa lugar na ito ay nasa bilyon.

Ang Nagtatalo ang Komisyon na ang batas ay sapat na kakayahang umangkop upang payagan ang pagbabago. Ito ay kahit na tahasang naghahanap ng isang karaniwang pamantayan para sa wireless charging sa sandaling ang teknolohiya ay sapat na mature. Ang pamantayang ito maaaring ampunin pagsapit ng 2026, na ang tanging hadlang ay ang hinaharap na wireless na pamantayan ay pareho para sa lahat ng kumpanya.

Nakakainis na maliliit na kapatid

Ang paghahanap ng karaniwang pamantayan ay kadalasang nasa interes ng mga tagagawa. Kasama ng pagtulong na bawasan ang mga gastos, ito nag-aalok ng kakayahan upang makipagkumpetensya sa isang antas ng paglalaro ng larangan. Ang pag-asam ng isang pangkaraniwang pamantayan sa hinaharap ay naghihikayat din ng kumpetisyon upang ibigay ang resultang produkto. Madalas itong nagreresulta sa pakikipagtulungan ng mga tagagawa nang walang interbensyon ng gobyerno, pareho sa pambansa at pandaigdig mga antas.

Sa katunayan, USB na isang collaborative venture itinatag ng mga pangunahing manlalaro ng tech tulad ng Microsoft, HP at maging ang Apple. Ang pagkakaiba sa mga charger ng Lightning ng Apple, gayunpaman, ay tiyak na ang teknolohiya ay hindi collaborative at ito ay pagmamay-ari. Kahit sino ay maaaring magdagdag ng USB port sa isang electronic device, ngunit ang mga produkto ng Apple lamang ang maaaring gumamit ng mga lightning port nito.

Tinatawag ito ng mga ekonomista na "masamang kapatid” sitwasyon. Ang Apple ay sa ngayon ang pinakamalaking kumpanya ng teknolohiya sa mundo. Bagama't gusto ng lahat na maging tugma ang kanilang produkto sa Apple, gusto nito ang pagiging eksklusibo. Kaya, ang pangunahing panganib ng bagong regulasyon ay maaaring hindi upang hadlangan ang pagbabago sa pangkalahatan, ngunit upang harangan ang mga bagong eksklusibong disenyo ng Apple.

Dahil dito, pinili ng EU ang sama-samang pakinabang ng isang karaniwang pamantayan kumpara sa benepisyong maaaring makuha ng ilang consumer mula sa pagiging eksklusibo ng mga produkto ng Apple. Ang ibang mga regulator ay maaaring higit na nagmamalasakit sa hindi pananakit sa mga kita ng Apple, ngunit ang EU ay tila naniniwala na ang puntong ito ay walang kaugnayan sa kapakanan ng mga mamamayang European.

Ang epekto ng Brussels

Sa kabilang banda, ang desisyon ng EU na gawing pamantayan ang mga charger ay malamang na magkaroon ng pandaigdigang implikasyon. Kapag lumipat ang mga tech na manufacturer para mag-alok ng karaniwang charger para sa mga customer sa Europa, maaaring magastos ang paggawa ng ibang teknolohiya para sa ibang bahagi ng mundo.

Kapag ang isang produkto ay sumusunod sa regulasyon ng EU, kadalasang pinipili ng mga kumpanya na huwag gumawa ng ibang bersyon para sa ibang bahagi ng mundo. Ang mga panuntunan ng EU sa kalusugan at kaligtasan, pag-recycle, o mga produktong kemikal ay madalas pilitin ang mga pandaigdigang tagagawa upang baguhin ang kanilang mga gawi sa lahat ng dako, halimbawa. At kapag ang isang mas maliit na manlalaro tulad ng UK ay nagpipilit na magkaroon ng sarili nitong sertipikasyon, nagiging ito lamang isang magastos na burukratikong ehersisyo ng pagtitiklop.

Kunin ang GDPR bilang isang halimbawa. Mula noong 2016, mayroon nang mga global na website binagong karanasan ng user na sumunod sa European data protection law. Ang mga kumpanya tulad ng Facebook at Google ay inangkop ang kanilang mga modelo ng negosyo upang umangkop sa mga bagong pamantayan na nagmumula sa EU Digital Market Act, grabe pagbabawas ng mga paraan maaari silang kumita ng pera mula sa data ng mamimili. Ang mga kumpanya ay hindi obligado na ilapat ang batas ng EU sa buong mundo, kadalasan ay mas madali nilang gawin ito.

Kilala bilang "Epekto ng Brussels", nangangahulugan ito na ang mga mambabatas na kumakatawan sa 400 milyong tao ng Europe ay kadalasang nagtatapos sa pagpapasya sa mga pamantayan para sa iba pang bahagi ng mundo. Karaniwang kinukuha ang mga desisyon sa standardisasyon at regulasyon pagkatapos ng pagsusuri sa gastos at benepisyo ng iba't ibang opsyon. Sa kaso ng GDPR, tinatantya ng ilang pag-aaral ang halaga ng pagbabago sa privacy upang maging makabuluhan.

Habang iniisip ng mga mambabatas ng US na ang gastos na ito ay mas mataas kaysa sa mga benepisyo, ang kanilang kagustuhan ay naging higit na hindi nauugnay. Ang pinakamalaking teknolohikal na kumpanya ay nakabase sa US ngunit ang kanilang regulasyon ay itinalaga sa EU sa pagsasagawa, dahil lang ang mga regulator nito ang unang kumilos.

Sa kaso ng karaniwang charger, ang direktang panganib sa pagbabago ay malamang na minimal at ang mga mamimili ay dapat na medyo masaya sa mga bagong panuntunan. Ang pinagbabatayan na isyu ay talagang demokratiko: ang mga pamantayan ay kadalasang itinatakda ng mga regulator na unang kumilos. Ang iba ay dapat pagkatapos ay panoorin ang mga merkado na umunlad mula sa mga sideline.

Tungkol sa Ang May-akda

Renaud Foucart, Senior Lecturer sa Economics, Lancaster University Management School, Lancaster University

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.