Imahe sa pamamagitan ng Jonny Lindner
Gawin kung ano ang maaari mong sa kung ano ang mayroon ka kung nasaan ka.
-Theodore Roosevelt
Ang mga salitang ito mula sa Theodore Roosevelt ay nag-aalok ng praktikal na payo para sa mga mahirap na ulit. Isang bagay tungkol sa pahayag na iyon ang nakuha ang aking pansin sa unang pagkakataon na binasa ko ito. Gayunpaman, habang pinapanatili ko ang pag-upo sa mga salita ni Roosevelt, napagtanto ko na sa mundo ngayon, mas malamang na tayo ay makapaglingkod sa pamamagitan ng pagbukas ng kanyang pahayag sa palibot, simula sa huling bahagi ng una: Kung saan ka, sa kung ano ang mayroon ka, gawin ang magagawa mo .
Kapag tayo ay nasa mga "bukas na bukas," maaaring mahirap malaman kung nasaan tayo at kung ano ang nangyayari. Kapag ang lupa sa ilalim ng aming mga paa ay lumilipat at ang lahat sa paligid sa amin ay parang pagbabago, maaari naming kahit na pakiramdam tulad ng hindi na namin makilala ang mundo sa paligid sa amin. Kaya ang unang hakbang ay upang mahanap ang ilang mga kalinawan tungkol sa Kung nasaan tayo ngayon at "kung ano ang gustong mangyari" sa tabi.
"Ano ang Nais Nangyari Susunod?"
Ang tanong, "Ano ang gustong mangyari?" Ay kinikilala na marahil ay isang mensahe na nararamdaman o narinig, isang paghihintay na nagaganap, isang pintuan na nagbubukas, o isang pagkakataon na naghihintay na mapansin natin-isang bagay na "nais na mangyari . "Pagkuha ng malinaw Kung nasaan tayo Kabilang dito ang pagsasama-sama sa kasalukuyang kalagayan upang tuklasin ang binhi ng potensyal o ang binhi ng hinaharap (sila ay kadalasang ang parehong bagay) na naghihintay na lumabas. Pagkatapos ay naging mga tagapangasiwa kami para sa potensyal na iyon, sinusuportahan ang paglalahad ng "kung ano ang nais mangyari."
Ito ay talagang kung ano ang pagiging isang pangitain ay tungkol sa lahat. Hindi gaanong makita ang mangyayari sa hinaharap. Ang tunay na pangitain ay nakakaalam ng malalim sa kasalukuyang sandali upang matuklasan ang pinakadakilang binhi ng hinaharap na ngayon ay handa nang buksan ang bukas. At pagkatapos ay ang visionary ay nagsisimula sa pag-aalaga ng binhi na iyon.
"Ano ang gusto mangyari" ay hindi palaging katulad ng kung ano ikaw nais na mangyari. "Ano ang gustong mangyari?" Ay isang tanong sa paglilingkod ng isang bagay na mas malaki kaysa sa iyo-kung minsan ay mas malaki.
"Ano ang gustong mangyari?" Ay nasa serbisyo ng isang pangkaraniwang kabutihan. Kailangan itong magtrabaho para sa lahat. Habang ang lahat ay maaaring hindi makakuha ng lahat ng kung ano ang kailangan nila o gusto, ang ideya ay na ang lahat ay makakakuha ng kahit na ilang. At ang mga pangunahing pangangailangan ay natutugunan para sa lahat.
Kinikilala ang Mga Mapagkukunan na Nandoon Namin
Ang gitnang bahagi ng pahayag ni Roosevelt-sa kung ano ang mayroon ka-Maaari ring maging nakalilito kapag ang lahat ay nagbabago. Napakadali upang makakuha ng kaya nahuli up sa kung ano wala na kami o kung ano ang pagdulas na kadalasan ay hindi natin nakikilala kung ano talagang mayroon kami.
Kaya ang ikalawang hakbang ay upang kilalanin ang mga mapagkukunan na mayroon tayo sa loob natin pati na rin ang mga mapagkukunan sa paligid natin na maaari nating ma-access kung saan tayo naroroon, ngayon. Karamihan sa mga oras, mayroong higit pang mga mapagkukunan na magagamit sa amin kaysa sa aming unang napagtanto.
Alin ang nagdadala sa amin pabalik sa unang bahagi ng pahayag ni Roosevelt-gawin kung ano ang magagawa mo. Ang bahagi ng kung bakit ang "bukas na bukas" ay napakahirap ay ang aming conditioning upang pumunta agad sa talino at magtanong, "Ano ang maaari naming gawin upang ayusin ito?" Iyan ay isang mahirap na tanong upang sagutin kapag wala kaming malinaw na kahulugan kung saan tayo at kung ano ang mayroon tayo.
Samakatuwid, sinimulan natin ang huling bahagi ng payo ni Roosevelt. Kung kami ay i-pause upang makakuha ng ilang mga kalinawan tungkol sa Kung nasaan tayo at kung anong meron tayo, Pagkatapos kung ano ang maaari naming gawin magsisimulang ihayag ang sarili nito. At bilang kung ano ang maaari naming gawin Nagsisimula na maging malinaw, nakakuha kami ng aming mga unang hakbang sa pagkilos.
Tatlong Simple Ngunit Makapangyarihang Mga Tanong
Ang diskarte ng Transformational Presence ay binuo sa tatlong simple ngunit makapangyarihang mga tanong lamang:
- Ano ang gustong mangyari?
- Sino ang humihiling sa akin na maging?
- Ano ang humihiling sa akin na gawin?
Napag-usapan na natin ang mas malaking kahulugan ng unang tanong, "Ano ang gustong mangyari?" Ang iba pang mga paraan ng pagtatanong sa tanong na ito ay maaaring: Ano ang pagkakataon na magagamit sa atin ngayon? Ano ang pambihirang tagumpay na naghihintay na mangyari? Ano ang shift na sinusubukang mangyari? Ano ang sitwasyon o pangyayari na sinusubukang sabihin sa amin? Kung ang nangyayari ay sinusubukan naming bigyan kami ng isang mensahe upang matulungan kaming magpatuloy, ano ang mensaheng iyon?
Ang ikalawang tanong ay nagsasalita sa kung sino tayo-sa ating personal na presensya. Ito ay tungkol sa kung paano namin "lumabas" at ang mga personal na katangian at katangian na maaari naming dalhin sa aming pamumuno at serbisyo. Marahil "kung ano ang gustong mangyari" ay humihiling sa iyo na maging matapang, matapat, mapaglarong, o malikhain. O marahil ito ay humihiling sa iyo na kumuha ng isang partikular na tungkulin. Sino ang nagtatanong sa iyo na maging?
Pansinin na ang tanong ay hindi, "Sino ka gusto upang maging? "Ang tanong ay," Sino ang 'kung ano ang gustong mangyari' hingi ikaw? "Ang iyong ulo ay maaaring malito sa tanong na iyon, ngunit maunawaan ng iyong puso. Ang iyong puso ay maaaring mag-tune sa kung ano ang nangyayari at naiintindihan o intuit kung sino ang kailangan ng pangyayari para sa iyo upang maging upang ilipat ang mga bagay pasulong. Ang susi ay upang ipaalam sa "kung ano ang nais mangyari" ang iyong gabay. Sasabihin nito sa iyo kung ano ang kailangan nito. Hindi mo kailangang "malaman ito." Ang mensahe ay mas malamang na dumating mula sa iyong puso kaysa sa iyong ulo.
Ang Tawag sa Pagkilos
Pagkatapos ang pangatlong tanong ay ang tawag sa pagkilos. Muli, ang tanong ay hindi humihingi sa iyo upang malaman kung ano ang susunod na gagawin. Sa halip, ang pag-anyaya sa iyo ay ipaalam sa iyo kung ano ang nais mong mangyari "kung ano ang kailangan mo mula sa iyo upang maipahayag ang pinakadakilang posibleng resulta.
Ang mga tatlong simple ngunit makapangyarihang mga tanong ay pinutol sa kakanyahan ng kung ano ang nangyayari at kung ano ang hinihiling. Huwag mag-alala tungkol sa pagkakaroon ng buong larawan kaagad. Magsimula ka lamang sa kung ano ang iyong nauunawaan at nauunawaan mula sa tatlong tanong na ito ngayon. At pagkatapos ay gumawa ng isang hakbang. Maging sino ang hilingin sa iyo na gawin at gawin kung ano ang hiningi sa iyo. Pagkatapos ay bumalik muli sa unang tanong.
Sa diwa, ang diskarte sa Transformational Presence ay upang hilingin ang tatlong tanong na ito, tumugon sa pamamagitan ng pagkuha ng isang hakbang sa pagkilos, hilingin muli ang tatlong tanong, gawin ang iyong susunod na hakbang, at ipagpatuloy ang prosesong ito hangga't kinakailangan.
Ang diskarte ay maaaring pinasimple kahit na higit pa sa pamamagitan ng modelong ito:
Pagkakataon ? Pagkakatigil ? aksyon
Ang pagsagot sa unang tanong ay nagtatatag ng potensyal na naghihintay na lumabas. Ang pagsagot sa ikalawang tanong ay nagtatatag kung sino ang kailangan mo-kung anong bahagi ang kailangan mong ipakita o maisagawa upang maging tagapangasiwa ka para sa potensyal na iyon. Sa madaling salita, itinatatag nito ang iyong presensya. Pagkatapos ay sasagot ang ikatlong tanong sa susunod na hakbang na aksyon na dadalhin.
Ang susi ay upang tanungin ang tatlong tanong na ito sa kautusang ito.
Kapag nahaharap sa isang hamon o oportunidad, karamihan sa atin ay na-kondisyon na dumiretso sa tanong na #3. Sa totoo lang, tulad ng sa pahayag ni Roosevelt, hindi talaga namin hinihiling na tanong. Sa halip, hinihiling namin, "Ano ang gagawin namin?" O "Ano ang aming plano ng pagkilos?" Pumunta kami diretso sa tayahin-ito-out-at-get-tapos na mode na walang napagtanto na may mahalagang impormasyon na nakatago sa kung ano ang nangyayari.
Mayroong palaging isang bagay na "nais na mangyari." Kaya nagsimula kaming lumakad nang ilang sandali, na ginagamit ang aming puso na katalinuhan upang mag-tap sa potensyal na nakatagong (o hindi napakapansin!), At nakikinig sa pagbibigay-pansin sa lahat ng ito panloob at panlabas na pandama.
Habang sinisimulan nating maunawaan kung ano ang gustong mangyari, ang potensyal na iyon ay magsisimulang ipakita sa atin kung sino ang kailangan natin upang maisakatuparan ang potensyal na iyon. Ito ay sasabihin sa amin kung anong mga bahagi ng ating sarili-kung anong mga katangian sa loob-ang kailangan upang maipasok ang potensyal na ito. Habang nagsisimulang maging tao o nagtataglay ng mga katangiang iyon, sinisimulan nating kilalanin ang susunod na hakbang upang madala.
Ang Tatlong Tanong na Ito Ang Foundation
Ang tatlong tanong na ito ay ang pundasyon ng aking diskarte sa lahat. Kung nagsusulat ako ng isang artikulo o post sa blog, naghahanda ng isang workshop o keynote lecture, pagtugon sa isang hamon o balakid, o pananaw sa susunod na malaking hakbang para sa Center para sa Transformational Presence, ang aking unang tanong ay ang ilang pagkakaiba-iba ng "Ano ang nais mangyari?"
Halimbawa: Ano ang pangunahing mensahe na nais dumalo sa artikulong ito? Ano ang pinakadakilang pangangailangan na dapat gawin ng workshop na ito para sa mga kalahok? Anong mensahe ang balakid na nakaharap ko sa pagsasabi sa akin-ano pa ang hindi ko nakikita? Ano ang susunod na mahusay na pagtawag sa aming trabaho sa Center? Ano ang potensyal na nagsisikap na makuha ang ating pansin? Nagbibigay ako ng panahon upang makinig, makilala, at madama.
Pagkatapos ay hinihiling ko ang potensyal na kung paano ito kinakailangan para ipakita sa akin. Sino ang kailangan ko para maitaguyod ito? Ano ang mahalaga sa aking personal na presensya sa sitwasyong ito? Anong mga katangian ang dapat kong dalhin sa sandaling ito?
At pagkatapos ay hilingin ko ang potensyal na ipakita sa akin kung ano ang gagawin. Minsan, nakadarama lang ako ng susunod na hakbang; sa ibang mga pagkakataon, maaari kong simulan ang makita ang buong landas sa unahan ko-kung sino ang makikipag-usap, kung ano ang mapagkukunan upang magtipon, at maging ang hakbang-hakbang na estratehiya. Natutunan kong magtiwala na, kung magbibigay ako ng pansin, makikita ko ang kailangan ko upang sumulong.
Ang buong proseso ay likido. Ang tatlong simple ngunit makapangyarihang mga tanong ay palaging naglalaro sa background ng aking kamalayan.
Paglipat ng iyong Focus
Tulad ng iyong natuklasan, ang pagtatanong ng tatlong tanong na ito sa utos na iyon ay maaaring ibaling ang iyong pagtuon sa iyong puso upang ang pagsaliksik ay magsisimula doon sa halip na sa iyong ulo. Ang pagiging simple ng diskarte sa Transformational Presence ay may posibilidad na magdadala sa iyo diretso sa puso katalinuhan kung saan maaari mong patuloy na mapalawak ang iyong mga kakayahan para sa kamalayan at pagkatuklas, pang-unawa at pag-unawa, kaliwanagan at pagkilos.
Ang Tatlong Mga Tanong ay maaaring maging isang makapangyarihang gabay na ilaw-isang ilaw na magpapaliwanag ng iyong landas, na tumutulong sa iyo na maging tao, koponan, o organisasyon na kailangan mo para sa anumang pagkakataon o hamon ay nasa harap mo, at ipapakita sa iyo ang susunod mga hakbang na gagawin.
Ang tatlong malalim at simpleng tanong ay maaaring maging pundasyon ng iyong buhay at trabaho at ang pundasyon ng kung paano ang isang koponan o organisasyon ay nalalapit sa kanilang gawain, misyon, at pangitain. Nag-aalok sila ng isang alternatibo sa malaking tanong ng "Paano ko / gagawin namin ito?" Sa katunayan, dahil ang iyong kakayahang makaunawa kung ano ang gustong mangyari ay makakakuha ng mas malakas at mas malakas, ang tanong, "Paano?" Ay lalong humigit-kumulang. Sa halip na magtanong, "Paano?" Tanungin mo, "Ano ang aking susunod na hakbang?" Ang Tatlong Mga Tanong ay nag-aalok ng landas patungo sa pagkakaiba na narito ka.
© 2017 ni Alan Seale. Nakalaan ang Lahat ng Mga Karapatan.
Muling na-print na may pahintulot ng may-akda at
Ang Center para sa Transformational Presence.
Artikulo Source
Transformational Presence: How To Make a Difference In a Rapidly Changing World
ni Alan Seale.
Transformational Presence ay isang mahalagang gabay para sa: Visionaries na nais na ilipat lampas sa kanilang paningin sa aksyon; Mga lider na nag-navigate sa hindi kilalang at pangunguna ng bagong teritoryo; Mga indibidwal at Organisasyon na nakatuon sa pamumuhay sa kanilang pinakadakilang potensyal; Coaches, Mentors, at Educators na sumusuporta sa pinakadakilang potensyal sa iba; Ang mga pampublikong tagapaglingkod ay nakatuon sa paggawa ng pagkakaiba; at Kahit sino na nais upang makatulong na lumikha ng isang mundo na gumagana. Bagong Mundo, Mga Bagong Panuntunan, Mga Bagong Diskarte.
Mag-click dito para sa higit pang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon. Magagamit din sa pormat na format.
Tungkol sa Author
Ang Alan Seale ay isang award-winning na may-akda, inspirational speaker, transpormer catalyst, at founder at direktor ng Center for Transformational Presence. Siya ang tagalikha ng programang Leadership and Coach Training na Transformational Presence na ngayon ay nagtapos mula sa higit sa 35 na mga bansa. Kabilang sa kanyang mga aklat Matalinong Pamumuhay, Soul Mission * Life Vision, Ang Manifestation Wheel, Ang Kapangyarihan ng Iyong Presensya, Lumikha ng World That Works, at kamakailan lamang, ang kanyang dalawang-set na libro, Transformational Presence: How To Make a Difference In a Rapidly Changing World. Ang kanyang mga libro ay kasalukuyang nai-publish sa Ingles, Dutch, Pranses, Ruso, Norwegian, Romanian, at sa lalong madaling panahon sa Polish. Si Alan ay kasalukuyang naghahain ng mga kliyente mula sa anim na kontinente at nagpapanatili ng buong pagtuturo at iskedyul ng panayam sa buong Americas at Europa. Bisitahin ang kanyang website sa http://www.transformationalpresence.org/
Manood ng video kay Alan: Ipinakikilala ng Alan Seale ang Manifestation Wheel
{vembed Y = IgtGzycuImA}
Higit pang mga libro sa pamamagitan ng may-akdang ito
at InnerSelf Market at Amazon
