Nang ilunsad ng Greensboro Four ang kanilang umupo sa protesta, ang mga kumpanya ay nanatiling neutral sa mga isyu sa lipunan. Cewatkin sa pamamagitan ng Wikimedia Commons, CC BY-SA

 Ang target na kamakailan ay naka-imbak ng isang posisyon sa mga digmaan sa kultura sa pamamagitan ng pagpapahayag na ito ay bumuo ng mga pribadong banyo sa lahat ng mga lokasyon nito, pagkatapos ng mas maaga na nagpapahintulot sa mga customer ng transgender na gumamit ng alinmang kuwarto na tumutugma sa kanilang pagkakakilanlang pangkasarian - parehong pagkilos sparking anger mula sa maraming conservatives.

Habang ang malalaking negosyo ay hindi palaging nangunguna sa katarungang panlipunan, sa mga nakaraang taon, ang mga kumpanya tulad ng Target, Apple at kahit na Wal-Mart ay lalong nakakuha ng mga posisyon na nakapaloob sa kanila sa panig ng mga aktibong progresibong sosyalista. Kaya paano ginawa Che Guevera - ang mukha ng Cuban Revolution - naging CEO ng corporate America?

Noong una akong nagsimulang mag-aral ng mga pakikipag-ugnayan sa pagitan ng mga kilusang panlipunan at mga korporasyon 25 taon na ang nakalilipas, bihirang makita ang negosyo na tumayo sa pampublikong mga isyu. Ngunit ngayon ay nakikita natin ang mga organisasyon mula General Electric hanggang sa NCAA tumitimbang sa sa mga isyu sa transgender, isang bagay na maaaring mahirap isipin kahit isang dekada na ang nakalilipas.

Mula sa mga pasadyang abiders sa bullies

Ayon sa kaugalian, ang mga korporasyon ay naglalayong maging maingat sa mga isyu sa lipunan. Walang nag-alinlangan na ang mga korporasyon ay gumagamit ng kapangyarihan, ngunit ito ay higit sa mga isyu sa ekonomiya ng tinapay at mantikilya tulad ng kalakalan at buwis, hindi mga isyu sa lipunan. May tila maliit na nakakuha sa pamamagitan ng aktibismo sa potensyal na naghahati ng mga isyu, lalo na para sa mga tatak ng consumer.

Halimbawa, ang isang watershed ng kilusang karapatan ng mamamayan ay ang 1960 umupo-in protesta ng mga mag-aaral na nagsimula sa isang segregated tanghalian counter sa isang tindahan ng Woolworth sa Greensboro, North Carolina, at kumalat sa buong Timog. Ang patakaran ng korporasyon ni Woolworth ay "sumunod sa lokal na pasadya" at pinipihit ang itim at puti na mga tagagamit. Sa pamamagitan ng pagsuporta sa status quo, si Woolworth at iba pa ay nakatayo sa paraan ng pag-unlad.

Subalit ang negatibong publisidad ay humantong sa malaking pagkawala ng negosyo, at sa wakas ay umuwi si Woolworth. Noong Hulyo, apat na buwan pagkatapos magsimula ang protesta - at pagkatapos na umuwi ang mga mag-aaral para sa tag-init - ang tagapangasiwa ng Tindahan ng Greensboro tahimik na isinama ang kanyang counter ng tanghalian.

Sa pangkalahatan, ang mga kumpanya ay mas nag-aalala tungkol sa mga gastos ng pagkuha ng isang mas liberal na stand sa mga isyu, isang punto basketball legend at Nike pitchman Michael Jordan ginawa ng maikli sa 1990. Asked na suportahan ang kampanya ni Democrat na Harvey Gantt upang palitan ang segregationist incumbent na si Jesse Helms bilang senador ng North Carolina, tinanggihan ni Jordan, na sinasabing "Ang mga Republicans ay bumili ng mga sneaker, masyadong. "

At hinuhulaan ng mga kumpanya na ang pagkuha ng mga kontrobersyal na posisyon ay hahantong sa mga boycott ng mga nasa kabilang panig. Iyon ang nangyari sa Walt Disney sa 1996 bilang resulta ng maagang suporta nito para sa mga gay na karapatan, tulad ng "gay day" sa mga parke ng tema nito. Ang paninindigan nito ay nag-udyok ng mga grupo kabilang ang pinakamalaking denominasyon ng Protestante ng Amerika, ang Southern Baptists, hanggang maglunsad ng isang boykot, pagtawag sa suporta ng Disney para sa mga gay na karapatan ng isang "anti-Kristiyano at direktang laban sa pamilya." walong taon na boycott, gayunpaman, ay hindi gaanong epektibo sa pagbabago ng patakaran ng Disney. Ito ay lumiliko na masyadong ilang mga magulang ay nagkaroon ng puso upang tanggihan ang kanilang mga anak Disney mga produkto upang gumawa ng isang boycott epektibo.

Simula noon, ang ilan sa mga pinakamalaking kumpanya ng US ay nagsagawa ng mga katulad na nakatayo, sa kabila ng reaksyon mula sa conservatives. Halimbawa, kapag ang lehislatura ng Arkansas ay nagpasa ng isang bill noong Marso 2015 na maaaring magkaroon ng diskriminasyon ng LGBT sa batayan ng "kalayaan sa relihiyon," ang CEO ng Wal-Mart ay humimok sa gobernador na magbeto ng panukalang batas.

Hindi nakakagulat na ibinigay ang katayuan ng Wal-Mart sa estado at ang backlash ng korporasyon na may kasamang katulad na batas sa Indiana, ang nagpapasalamat ang gobernador at kalaunan ay naka-sign a binago ang bill. Na rin ang umupo na rin sa Louisiana Gobernador Bobby Jindal, gayunpaman, sino Nagtalo sa The New York Times na ang mga kumpanya sa mga estadong iyon ay sumali sa "mga aktibistang pakaliwa sa panunupil na inihalal na mga opisyal sa pag-back up mula sa mga malakas na proteksyon para sa kalayaan sa relihiyon." Binabalaan niya ang mga kumpanya laban sa "pananakot" sa Louisiana.

Bakit ang mga korporasyon ay lumipat mula sa "pagsunod sa mga lokal na pasadya" sa paligid ng paghihiwalay at iba pang mga mapagpasyang panlipunan na mga isyu sa "pananakot sa mga inihalal na opisyal" upang suportahan ang mga karapatan ng LGBT?

Pagbabago ng kapaligiran

Sa aking pagtingin, may dalawang malawak na pagbabago na may pananagutan sa pinataas na corporate social activism.

Una, ang social media at ang web ay nagbago ng kapaligiran para sa negosyo sa pamamagitan ng paggawa ng mas mura at mas madali para sa mga aktibista na magkasama upang maipahayag ang kanilang mga opinyon at sa pamamagitan ng paggawa ng mga aktibidad ng korporasyon na mas malinaw.

Ang mabilis na pagkalat ng kilusang Occupy sa pagkahulog ng 2011, mula sa Zuccotti Park sa New York hanggang sa mga kampo sa buong bansa, naglalarawan kung paano maaaring paganahin ng social media ang mga grupo na may isang nakahihikayat na mensahe upang mabilis na mapalakas. Minsan kahit na ang mga online na paggalaw lamang ay maaaring maging epektibo.

Kapag pinutol ng Susan G. Komen Foundation ang mga pondo sa Planned Parenthood na naglalayong sumuporta sa screening ng kanser sa suso para sa mga babaeng mababa ang kita, lumitaw ang isang pop-up na kilusang panlipunan: Ang Facebook at Twitter ay sumabog sa milyon-milyong mga post at tweet voicing oposisyon. Sa loob ng mga araw ay lumakad ang patakaran.

Pag-appointment ng isang bagong CEO ng Mozilla na suportado ang panukalang balota ng California na nagbabawal sa pag-aasawa ng kasarian na kasarian ay nakabuo rin ng kasamaan sa online, sa loob at labas ng organisasyon. Siya ay nawala sa loob ng dalawang linggo.

Higit pang mga kamakailan lamang, ang napakataas na presyo ng pagtaas ni Mylan sa EpiPen nito ay naganap sa loob ng maraming taon, ngunit isang online petition fueled sa pamamagitan ng social media ang tag-init na ito ay naging isang iskandalo at isang pinag-uusapan para sa mga kandidatong pampanguluhan.

Sa bawat kaso, pinapayagan ng mga social media ang mga "clicktivist" tulad ng pag-iisip upang makakuha ng pansin sa isang isyu at ipakita ang kanilang suporta para sa pagbabago, mabilis at sa napakaliit na gastos. Ito ay hindi kailanman mas mura upang mag-ipon ng isang virtual na grupo ng protesta, at kung minsan (gaya ng sa Arab Spring) mga tool sa online ay nagpapahintulot sa protesta ng real-world. Dahil dito, ang aktibismo ay malamang na maging pare-pareho para sa mga korporasyon sa hinaharap.

Ang mga millennials ay hindi nagkakagusto

Pangalawa, bilang mga mamimili at manggagawa, ang mga millennial ay mataas ang pagkakaugnay sa "panukalang panlipunang halaga ng kumpanya."

Ang mga kumpanya na nagta-target sa mga pakiramdam ng mga kabataan ay madalas na dumudulas sa kanilang mga misyon sa lipunan. Tom's Shoes at Warby Parker parehong may "bumili ng isang pares, magbigay ng isang pares" na mga programa. Nagtatampok ang Chipotle nito pagsisikap ng pagpapanatili. At itinataguyod ng Starbucks ang patas na kalakalan ng kape, pagkakapantay ng kasal at katarungan ng lahi mas marami o mas mababa ang matagumpay. Sa bawat kaso, ang transparency tungkol sa mga gawi sa korporasyon ay nagsisilbing tseke sa pagbubuhos.

Higit na mahalaga ang social mission pagdating sa pagre-recruit. Sa mga kaganapan sa pag-recruit ng paaralan sa negosyo, halos sapilitan na iyon ilarawan ang mga kumpanya ang kanilang mga LEED-certified workplaces, LGBT-friendly na mga mapagkukunan ng tao na mapagkukunan at mga pagsisikap ng komunidad outreach.

Bukod pa rito, nagpapahiwatig ang aming employer ng isang bagay tungkol sa aming pagkakakilanlan. Ang pagkakahanay sa halaga ay bahagi ng kung bakit naninirahan ang mga tao sa kanilang trabaho, at bukod sa maraming mga millennial, ang mga pamamaraang progresibo sa lipunan - lalo na sa mga isyu ng LGBT - ay halos isang ibinigay na.

Sa ganitong sitwasyon, ang aktibismo ng korporasyon ay maaaring maging makatwirang kurso ng pagkilos, hindi bababa sa pagdating sa mga isyu ng LGBT. Ayon sa Bangko Research Center, halimbawa, ang suporta para sa pag-aasawa ng kasarian ay lumago mula sa 31 na porsiyento sa 2004 sa 55 na porsyento ngayon, at diyan ay maliit na dahilan upang asahan ang isang baligtad.

Ang mga panganib ay mananatiling

Kahit na ang mga uso ay humantong sa mas maraming corporate activism, ang reaksyon ay hindi palaging tulad ng inaasahan ng mga negosyo. Maaaring maging mga target ang mga negosyo sa hanay ng mga sosyal na isyu kung at kapag sila ay nahuhulog.

Nang sinubukan ng Starbucks na i-promote ang isang dialogue tungkol sa lahi pagkatapos ng mga pagpatay ng Michael Brown at Eric Garner ng pulisya sa 2014, ang paraan nito - humihiling sa mga barista na isulat ang "lahi nang magkakasama" sa mga tasa upang hikayatin ang mga pag-uusap - ay malawak na ridiculed. Inihalintulad ng ilan ang pagsisikap bilang isang naligaw ng landas na pagmamarka sa halip na isang taos-puso pagsisikap upang itaguyod ang pag-unawa.

Sa 1998, si William Clay Ford Jr ay naging chairman ng Ford Motor at naglalayong i-green ang kumpanya sa pamamagitan ng pagpapabuti ng ekonomiya ng gasolina at "pagtatanim" sa mga proseso ng produksyon nito. Ang kumpanya ay naglagay ng isang enerhiya-mahusay na "living" bubong sa planta ng pagpupulong ng trak. Gayunpaman, ang patuloy na pag-uumasa nito sa kumikitang linya ng gas-guzzling SUV, gayunpaman, ay naudyukan ng ilan akusahan si Ford ng pagpapaimbabaw.

Pula at asul na mga kumpanya?

Habang ang mga kilalang kumpanya tulad ng Starbucks at Target ay nagsagawa ng mga istatistang nauugnay sa mga liberal na dahilan, ang ilang mga negosyo ay nawala sa iba pang direksyon.

Chick-fil-A na naglalayong ipatupad "Mga halaga ng bibliya" at suportadong anti-gay na grupo sa 2000s. Ang mga grupong iyon ay bumalik sa pabor sa pamamagitan ng paghikayat sa mga taong tulad ng pag-iisip na kumain doon sa "Chick-fil-A appreciation day. "

Libangan ng Lobby pangkaisipang hinahangad na umiwas mula sa pagbibigay ng pondo para sa kontrol ng kapanganakan para sa mga empleyado sa relihiyon. Koch Industries, pinangasiwaan ng sikat na Koch Brothers, Matagal nang naging baras ng kidlat para sa mga boycotts dahil sa mga pakpak sa kanan ng mga nagmamay-ari nito. At ang mga maliliit na negosyo sa buong bansa ay hindi palaging nahihiya sa pag-anunsiyo ng kanilang konserbatibong mga oryentasyong pampulitika.

As ang mga estado ay tila hinati sa pula (para sa konserbatibo) at bughaw (para sa liberal), maaari naming asahan ang parehong bagay mula sa mga korporasyon, tulad ng mga consumer at empleyado na dumaan sa mga tatak na pinakamahusay na kumakatawan sa kanilang mga pananaw - mga pulang kumpanya at mga asul na kumpanya?

Madali na maghanap pampulitika na mga ambag ng mga kumpanya at kanilang mga empleyado. Halimbawa, Bloomberg, Alphabet at ang Pritzker Group sandalan Demokratiko; Ang Oracle, Chevron at AT&T ay may posibilidad na Republican.

Sa kasalukuyang elektoral na klima, hindi mahirap isipin na nagpapatuloy ito.

Tungkol sa Ang May-akda

Jerry Davis, Propesor ng Pamamahala at Sosyolohiya, University of Michigan

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

at InnerSelf Market at Amazon