Ang mga kumpanya ng tubig sa England ay pumasok para sa ilan mabigat na pintas ngayong tag init. Isang lubhang tuyong Hulyo ay humantong sa kalagayan ng tagtuyot na idineklara sa maraming lugar, habang 3 bilyong litro ng tubig ay nawala sa pamamagitan ng pagtagas bawat araw.
Ang mga kumpanyang iyon ay sinisiraan din dahil sa polusyon na dulot nila, na may lamang 14% ng mga ilog sa Ingles nakakatugon sa "magandang" katayuan sa ekolohiya. Ang pagtaas ng mga dumi sa ilog at dagat ay isang seryosong isyu sa kalusugan ng publiko, sa Environment Agency pagtawag para sa mga sentensiya sa bilangguan para sa mga responsable para sa mga pinaka-seryosong insidente.
Samantala, ang mga shareholder at mamumuhunan ay nakakita ng makabuluhang pagbabalik. Sa loob ng 12 taon hanggang 2021, nagbayad ang siyam na kumpanya ng tubig at sewerage ng England ng isang average na £1.6 bilyon sa isang taon sa mga dibidendo. Ang sahod din ng mga direktor, tumaas. Nakatanggap ang bagong CEO ng Thames Water ng £3.1 milyon “gintong hello” noong sumali siya noong 2020.
Ang aming pinakabagong pananaliksik sinusuri ang paraan kung paano nadomina ng mga pribadong equity investor ang pagmamay-ari ng mga kumpanya ng tubig sa England – at kung paano sila nagpapatakbo nang may mas kaunting transparency kaysa sa mga kumpanyang nakalista sa publiko at isang mas agresibong diskarte sa pagkuha ng kita.
Ang mga matataas na antas ng mga dibidendo, bayad ng mga direktor (at pananalapi sa utang, na maaaring maging sanhi ng ilan sa mga kumpanya na lalong mapanganib habang tumataas ang mga rate ng interes) ay binabayaran lahat ng mga mamimili ng tubig. Marami sa mga customer na ito ay nagpupumilit na magbayad, at ang gastos ng krisis sa pamumuhay ay maglalagay lamang sa kanila sa ilalim ng higit pang mga paghihirap.
Sa pangkalahatan, ang English water system ay gumagana sa pamamagitan ng mga ordinaryong sambahayan na nagpopondo ng mapagbigay na pagbabalik sa higit na hindi kilalang mga shareholder sa pamamagitan ng mga kumplikadong istruktura ng korporasyon na kadalasang dinadala sa mga tax haven, sa pamamagitan lamang ng kanilang pagkonsumo ng tubig.
Kaya ano ang nangyari sa regulasyon sa lahat ng ito? Sa aming papel, pinagtatalunan namin na ang proseso ng regulasyon - na sa England ay kinabibilangan ng tatlong magkahiwalay na ahensya na responsable para sa kalidad, epekto sa kapaligiran, at mga presyo - ay nahaharap sa mga makabuluhang hamon sa pagkamit ng isang patas na balanse sa pagitan ng mga interes ng mga mamumuhunan, mga mamimili at kapaligiran.
Ang mga kumpanya ng tubig na udyok ng tubo ay kailangang bigyan ng mga insentibong pinansyal upang gumana sa mas malawak na interes sa lipunan. Ang mga presyong pinapayagan silang singilin sa mga customer ay batay sa mga pagtatantya ng mga gastos sa hinaharap at pagkamit ng ilang partikular na target tungkol sa kalidad ng tubig, mga insidente ng polusyon, pagtagas at pagkonsumo.
Maaari itong magbunga ng mga kakaibang resulta. Halimbawa, nais ng gobyerno na bumaba ang konsumo ng tubig mula sa humigit-kumulang 140 litro bawat tao bawat araw hanggang 110 litro sa 2050. Kung mangyayari ito, ang mga kumpanya ng tubig ay maaaring magtaas ng presyo. Sa epektibong paraan, lahat tayo ay magbabayad sa kanila ng gantimpala para sa pagkamit ng sarili nating pagbawas sa pagkonsumo.
Nagpuputik ng tubig
Ang lahat ng ito ay nagdaragdag sa isang napaka hindi pangkaraniwang modelo ng negosyo. Pagkatapos ng lahat, ito ay hindi bilang kung ang isang malungkot na customer ay maaaring pumili lamang na kumuha ng kanilang tubig mula sa ibang mapagkukunan.
At ipinapakita ng aming papel na ang kasalukuyang istruktura ng regulasyon ay hindi tugma para sa mga sopistikadong kasanayan ng pribadong pananalapi. Ito ay nahaharap sa isang hindi mapangasiwaan na gawain.
Ang mga pagsisikap na ikiling ang balanse sa pabor ng mga mamimili ay hindi maiiwasang maapektuhan ang mga namumuhunan, at ito ay nakakatugon sa pagtutol. Ang ilan ulat ay nakakita ng isang sistematikong pagkiling sa mga mamumuhunan sa regulasyon sa imprastraktura.
Walang ibang bansa ang sumunod sa halimbawa ng Ingles, at sa ibang lugar ang tubig ay higit sa lahat ay nasa pampublikong sektor. Binawi ni Paris ang tubig nito sa pagmamay-ari ng publiko noong 2010 pagkatapos ng 25 taon ng pribadong kontrol. Pagkaraan ng taon, ang presyo ng yunit ng tubig ay binawasan ng 8% bilang resulta ng pagtitipid dahil sa pampublikong pamamahala.
Ang paglipat sa pampublikong pagmamay-ari ay hindi simple, ngunit isa kamakailang pag-aaral nagmumungkahi na ito ay nagiging lalong popular sa Europa. Hindi rin ito magiging mura, ngunit sa katagalan, ang pagtitipid sa gastos ay malamang na may mga kita na muling namuhunan, at ang pagmamay-ari ng publiko ay dapat na humantong sa higit na transparency.
Ang kasalukuyang pag-aayos ay hindi gumagana. Sa madaling salita, imposibleng magkaroon ng mga insentibo sa pribadong tubo upang matugunan ang interes ng publiko sa tubig. Habang ang mga kaganapan sa matinding lagay ng panahon ay nakatakdang tumaas, ang tubig ay kailangang nasa pampublikong pagmamay-ari upang matiyak na ang mga resulta sa lipunan at kapaligiran ay maaaring unahin kaysa sa pribadong kita.
Ang tubig ng England ay isinapribado na may ideolohikal na pananampalataya sa kahusayan ng pribadong sektor. Ngunit mayroong isang malaking hindi pagkakatugma ng patakaran sa mabigat na pag-asa sa pampublikong sektor upang patnubayan ang mga kumpanya ng tubig patungo sa mga layuning panlipunan at pangkalikasan. Pagkalipas ng 33 taon, nabigo ang eksperimento sa pribadong pagmamay-ari.
Tungkol sa Ang May-akda
Kate Bayliss, Research Associate, Department of Economics, SOAS, University of London
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga inirerekomendang aklat
Capital sa Dalawampung-Unang Century
ni Thomas Piketty. (Isinalin ni Arthur Goldhammer)
In Capital sa Twenty-First Century, Pinag-aaralan ni Thomas Piketty ang isang natatanging koleksyon ng data mula sa dalawampung bansa, mula pa noong ikalabing walong siglo, upang matuklasan ang mga pangunahing pang-ekonomiya at panlipunang mga pattern. Ngunit ang mga usaping pang-ekonomiya ay hindi gawa ng Diyos. Ang pagkilos ng pulitika ay nag-kurbed ng mga mapanganib na hindi pagkakapantay-pantay sa nakaraan, sabi ni Thomas Piketty, at maaaring gawin ito muli. Ang isang gawain ng pambihirang ambisyon, pagka-orihinal, at kahirapan, Capital sa Dalawampung-Unang Century reorients ang aming pag-unawa sa kasaysayan ng pang-ekonomiya at confronts sa amin na may nakakatawa mga aralin para sa ngayon. Ang kanyang mga natuklasan ay magbabago ng debate at itakda ang agenda para sa susunod na henerasyon ng pag-iisip tungkol sa kayamanan at hindi pagkakapantay-pantay.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
Nature's Fortune: Paano Negosyo at Lipunan ay umunlad sa Pamumuhunan sa Kalikasan
ni Mark R. Tercek at Jonathan S. Adams.
Ano ang likas na katangian nagkakahalaga? Ang sagot sa tanong na ito-na ayon sa kaugalian ay naka-frame sa environmental terms-ay revolutionizing ang paraan namin negosyo. Sa Nature ni Fortune, Si Mark Tercek, CEO ng The Nature Conservancy at dating banker ng pamumuhunan, at ang manunulat ng agham na si Jonathan Adams ay nagpahayag na ang kalikasan ay hindi lamang pundasyon ng kapakanan ng tao, kundi pati na rin ang smartest komersyal na pamumuhunan sa anumang negosyo o gobyerno. Ang mga kagubatan, floodplains, at oyster reefs ay madalas na nakikita lamang bilang mga hilaw na materyales o bilang mga hadlang na dapat alisin sa pangalan ng pag-unlad, sa katunayan bilang mahalaga sa ating hinaharap na kasaganaan bilang teknolohiya o batas o pagbabago ng negosyo. Nature ni Fortune ay nag-aalok ng isang mahahalagang gabay sa ekonomiya-at kapaligiran-kagalingan ng mundo.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
Beyond Outrage: Ano ang maling naganap sa aming ekonomiya at ang aming demokrasya, at kung paano ayusin ito -- sa pamamagitan ng Robert B. Reich
Sa ganitong napapanahong aklat, Robert B. Reich argues na walang magandang mangyayari sa Washington maliban kung ang mga mamamayan ay energized at nakaayos upang matiyak na Washington ay gumaganap sa mga pampublikong magandang. Ang unang hakbang ay upang makita ang malaking larawan. Beyond Outrage uugnay ang mga tuldok, na nagpapakita kung bakit ang pagtaas ng bahagi ng kita at kayamanan ng pagpunta sa tuktok ay hobbled trabaho at paglago para sa lahat, undermining ang aming demokrasya; sanhi Amerikano upang maging unting mapangutya tungkol sa pampublikong buhay; at naka maraming mga Amerikano laban sa isa't isa. Siya rin ay nagpapaliwanag kung bakit ang mga panukala ng "umuurong karapatan" ay patay mali at nagbibigay ng isang malinaw na roadmap ng kung ano ang dapat gawin sa halip. Narito ang isang plano para sa pagkilos para sa lahat na nagmamalasakit tungkol sa hinaharap ng Amerika.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
Ang Mga Pagbabago ng Lahat: Sumakop sa Wall Street at ang 99% Movement
ni Sarah van Gelder at kawani ng OO! Magazine.
Ito Pagbabago Everything nagpapakita kung paano lumilipat ang kilusan ng Occupy sa paraan ng pagtingin ng mga tao sa kanilang sarili at sa mundo, ang uri ng lipunan na pinaniniwalaan nila ay posible, at ang kanilang sariling paglahok sa paglikha ng isang lipunan na gumagana para sa 99% sa halip na lamang ang 1%. Ang mga pagsisikap sa pigeonhole na ito desentralisado, mabilis na umusbong kilusan ay humantong sa pagkalito at maling tiwala. Sa ganitong lakas ng tunog, ang mga editor ng OO! Magazine tipunin ang mga tinig mula sa loob at labas ng mga protesta upang ihatid ang mga isyu, posibilidad, at personalidad na nauugnay sa kilusang Occupy Wall Street. Nagtatampok ang aklat na ito ng mga kontribusyon mula sa Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, at iba pa, pati na rin ang mga aktibista sa Occupy na mula pa sa simula.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
