Ang isang bagong diskarte sa regulasyon ng negosyo ay kailangan upang umangkop sa kasalukuyang pang-ekonomiyang konteksto at matugunan ang pagpindot sa mga pandaigdigang isyu. (Shutterstock)
Ang mga negosyo ay nahaharap sa dumaraming mga panggigipit upang harapin ang mga hamon sa lipunan at kapaligiran tulad ng klima pagbabago, biodiversity pagkawala at hindi pagkakapareho. Gayunpaman, karamihan sa mga negosyo ay hindi natutugunan ang mga hamong ito, at nahirapan ang mga pamahalaan na panagutin sila.
Sa pagtaas ng globalisasyon, mga supply chain para sa mga pang-araw-araw na produkto ay naging mas kumplikado at maaaring sumasaklaw sa isang malaking bilang ng mga hurisdiksyon, na nagpapahirap sa mga pamahalaan na ayusin ang pag-uugali sa negosyo nang mag-isa. Ang isang bagong diskarte sa regulasyon ng negosyo ay kailangan upang umangkop sa nagbabagong konteksto at matugunan ang mga pangunahing pandaigdigang isyu.
Mga inisyatiba ng maraming stakeholder
Isang non-governmental approach na nakakuha ng makabuluhang atensyon ay multi-stakeholder initiatives, tulad ng Fair Labor Association o ang Konseho ng Stewardship, iyon ay mga pakikipagsosyo sa pagitan ng mga negosyo at kanilang mga stakeholder. Ang mga stakeholder ay nag-iiba-iba batay sa industriya, ngunit kadalasang kinabibilangan ng panlipunan at pangkapaligiran na mga non-government na organisasyon, mga unyon ng manggagawa, mga kinatawan ng gobyerno at akademya.
Ang mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay bumuo ng mga pamantayan o mga code ng pag-uugali na tumutugon sa mga problemang nilikha, o pinalakas, ng mga negosyo, tulad ng polusyon o hindi magandang kondisyon sa pagtatrabaho. Ang mga hakbangin na ito ay humihingi ng boluntaryong pagsunod mula sa mga negosyong kasangkot, ngunit kadalasan ay may mga sistemang inilalagay upang subaybayan ang pagsunod at kung minsan ay pinapahintulutan ang hindi pagsunod.
Ang isang pangunahing tampok na nakikilala ng mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay ang kanilang paglahok ng mga stakeholder sa paggawa ng desisyon. Halimbawa, ang lupon ng mga direktor ng Forest Stewardship Council Canada ay binubuo ng walong indibidwal na kumakatawan sa apat na kamara: Aboriginal people, economic, environmental at social.
Nahuhulog sa marka
Ang mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay dapat magpahayag ng bagong panahon ng responsableng pag-uugali sa negosyo sa pamamagitan ng pagpapatibay ng isang mas collaborative, balanse at bottom-up na diskarte sa regulasyon. Sa kasamaang palad, ang pag-asang ito ay hindi natupad. Ang lumalaking pangkat ng ebidensya ay tumutukoy sa mga makabuluhan at sistematikong mga problema sa mga inisyatiba ng maraming stakeholder.
Kadalasan ay nabigo silang makahulugang isama ang lahat ng stakeholder at ang kanilang mga alalahanin sa paggawa ng desisyon — lalo na pagdating sa mga miyembrong may naging marginalized sa kasaysayan. May posibilidad sila unahin ang mainstream, mga pananaw na nakatuon sa negosyo sa kanilang mga proseso sa paggawa ng desisyon, sa kapinsalaan ng mga mas radikal.
Mga inisyatiba ng maraming stakeholder may posibilidad na magkaroon ng mahinang mga panuntunan, kadalasang hindi maganda ang pagpapatupad. Halimbawa, ang Marine Stewardship Council ay binatikos dahil sa pagtugon lamang sa isang maliit na subset ng mga pang-aabuso sa paggawa at umaasa sa isang makitid na programa sa pagsubaybay.
Hindi nakakagulat na ang mga multi-stakeholder na inisyatiba ay nakatanggap ng makabuluhang backlash, kasama ang ilang mga kritiko pagtatanong kung dapat ba silang maging bahagi ng ating kolektibong repertoire.
Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email
Bagama't hindi isang panlunas sa lahat ang mga inisyatiba ng multi-stakeholder, mayroon silang potensyal na harapin ang mga isyu sa lipunan at kapaligiran. Ang potensyal na ito, gayunpaman, ay depende sa kung gaano kabisa ang multi-stakeholder na mga inisyatiba ay maaaring gumana bilang mga demokratikong organisasyon na nagbibigay ng makabuluhang boses sa lahat ng miyembro - isang bagay na matagal na nilang pinaghirapan.
Muling pag-iisip ng mga inisyatiba ng maraming stakeholder
Upang maunawaan kung bakit ang mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay madalas na kulang sa kanilang mga layunin, mahalagang baguhin kung paano natin iniisip ang mga ito. Sa ang aming kamakailang pananaliksik, pinagtatalunan namin na sa halip na tingnan ang mga ito bilang single, all-encompassing entity, mas kapaki-pakinabang na tingnan ang mga ito bilang mga sistemang deliberasyon binubuo ng limang magkakaibang, bagaman malapit na magkakaugnay, mga elemento.
Ang bawat elemento ay tinatasa batay sa pamantayan, tulad ng lawak kung saan kasama ng mga organisasyon ang mga pananaw ng lahat ng stakeholder (inclusiveness) at ang lawak kung saan ang mga talakayan ng mga miyembro sa isa't isa ay magalang at hindi mapilit (authenticity). Ang paggawa nito ay nagbibigay-daan para sa isang mas pinong pagsusuri ng mga kalakasan at kahinaan ng isang inisyatiba.
Ang aming pananaliksik ay nakakahanap ng maraming mga kakulangan sa mga elementong ito. Halimbawa, nagpupumilit ang mga multi-stakeholder na inisyatiba na isama ang lahat ng pananaw ng stakeholder sa paggawa ng desisyon dahil mahirap para sa lahat na maipakita ang kanilang mga interes. Ang mga katawan kung saan ginagawa ang mga kolektibong desisyon, tulad ng mga lupon ng mga direktor o pangkalahatang pagpupulong, ay binubuo ng tinatawag na empowered space.
Pagdating sa pagsali sa mga aktibidad tulad ng aktibismo at lobbying — na kilala rin bilang transmission — ang mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay madalas na nakikipagpunyagi sa pagiging tunay dahil ang mga dati nang umiiral na kasanayan ay madalas na pinangungunahan ng mga negosyo. Ang mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay bihira ring gumawa ng oras o espasyo upang pag-isipan ang mga pagbabago tungkol sa kung paano sila pinamamahalaan. Ang prosesong ito ay kilala bilang meta-deliberation.
Ang paggamit ng lens ng mga deliberative system ay hindi lamang nagbibigay-daan sa amin na magbigay ng pagsusuri sa mga kalakasan at kahinaan ng isang inisyatiba — nagbibigay-daan din ito sa amin na magmungkahi ng mga solusyon sa ilan sa mga kahinaang iyon.
Ang mini-publics ay isang magandang solusyon
Ang isang paraan upang pagsamahin ang higit pang magkakaibang pananaw sa mga inisyatiba ng maraming stakeholder ay sa pamamagitan ng paggamit ng deliberative mini-publics, tulad ng nagpapatuloy Asembleya ng mga Mamamayan sa Pagkawala ng Biodiversity o ang Asembleya ng mga Mamamayan sa Demokratikong Pagpapahayag. Ang mga mini-public, na pinagsasama-sama ang mga random na piling grupo ng mga mamamayan upang magtrabaho sa mga partikular na isyu, ay nagiging lalong lumaganap.
mini-publics' pinipili ang mga kalahok sa pamamagitan ng mga demokratikong loterya. Nagreresulta ito sa isang mas magkakaibang hanay ng mga boses — mula sa mga tagapag-alaga hanggang sa mga tagapamahala ng produkto hanggang sa mga intern hanggang sa mga tagapamahala ng rehiyon — na dinadala sa talahanayan.
Ang mga kalahok ay may pagkakataong matuto mula sa isa't isa, mga eksperto at mga interesadong stakeholder. Sa mini-publics, sinasadya nila kasama ng tulong ng mga sinanay na facilitator na bumuo ng mga bagong insight o rekomendasyon sa isang partikular na paksa.
Itinataguyod ng mga mini-public ang higit na pagiging inklusibo at pagiging tunay sa pamamagitan ng pagpapadali para sa magkakaibang boses na marinig at matuto mula sa isa't isa. Sa huli, ang mas pantay at malikhaing prosesong ito ay maaaring makatulong na humantong sa mas maimpluwensyang at mas mahusay na ipinapatupad na mga panuntunan para sa pag-uugali sa negosyo.
Pagpapabuti ng mga inisyatiba ng multi-stakeholder
Ito ay nagkakahalaga ng pagsisikap na pahusayin ang mga inisyatiba ng maraming stakeholder sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga bagong paraan para malampasan nila ang kanilang mga pagkukulang. Nalaman ng aming pananaliksik na ang mga mini-public ay partikular na angkop para sa pagtulong sa mga inisyatiba ng maraming stakeholder na malampasan ang kanilang mga kahinaan.
Halimbawa, maaaring mapadali ng mga mini-public ang mas mahusay na paggawa ng desisyon sa pamamagitan ng pagtulong sa mga inisyatiba na gumawa ng mahihirap na desisyon na pinaghihirapan ng kasalukuyang mga katawan na gumagawa ng desisyon, tulad ng board of directors. Maaari din nilang hikayatin ang mga desisyong ito na maging mas nakaayon sa mga interes ng lahat ng miyembro nito. Maaari ding gamitin ang mga mini-public para tulungan ang mga inisyatiba na mag-isip tungkol sa mga pagbabago sa pamamahala, tulad ng kung isasama o hindi ang mga bagong stakeholder sa inisyatiba.
Ang mga paggamit na ito ay hindi lamang makakatulong sa pagtugon sa mga partikular na kahinaan sa mga inisyatiba ng maraming stakeholder, ngunit magreresulta din sa mas malawak na mga benepisyo para sa inisyatiba sa kabuuan sa pamamagitan ng pagbibigay sa mga miyembro ng mga kasanayan at kapasidad na kailangan upang epektibong pag-usapan nang sama-sama. Sa huli, mapapahusay nito ang epekto ng mga regulasyon sa mga aktibidad sa pandaigdigang negosyo.
Tungkol sa Ang May-akda
Simon Pek, Associate Professor, Gustavson School of Business, University of Victoria at Sébastien Mena, Propesor ng Organisasyon at Pamamahala, Paaralan ng Hertie
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga inirerekomendang aklat
Capital sa Dalawampung-Unang Century
ni Thomas Piketty. (Isinalin ni Arthur Goldhammer)
In Capital sa Twenty-First Century, Pinag-aaralan ni Thomas Piketty ang isang natatanging koleksyon ng data mula sa dalawampung bansa, mula pa noong ikalabing walong siglo, upang matuklasan ang mga pangunahing pang-ekonomiya at panlipunang mga pattern. Ngunit ang mga usaping pang-ekonomiya ay hindi gawa ng Diyos. Ang pagkilos ng pulitika ay nag-kurbed ng mga mapanganib na hindi pagkakapantay-pantay sa nakaraan, sabi ni Thomas Piketty, at maaaring gawin ito muli. Ang isang gawain ng pambihirang ambisyon, pagka-orihinal, at kahirapan, Capital sa Dalawampung-Unang Century reorients ang aming pag-unawa sa kasaysayan ng pang-ekonomiya at confronts sa amin na may nakakatawa mga aralin para sa ngayon. Ang kanyang mga natuklasan ay magbabago ng debate at itakda ang agenda para sa susunod na henerasyon ng pag-iisip tungkol sa kayamanan at hindi pagkakapantay-pantay.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
Nature's Fortune: Paano Negosyo at Lipunan ay umunlad sa Pamumuhunan sa Kalikasan
ni Mark R. Tercek at Jonathan S. Adams.
Ano ang likas na katangian nagkakahalaga? Ang sagot sa tanong na ito-na ayon sa kaugalian ay naka-frame sa environmental terms-ay revolutionizing ang paraan namin negosyo. Sa Nature ni Fortune, Si Mark Tercek, CEO ng The Nature Conservancy at dating banker ng pamumuhunan, at ang manunulat ng agham na si Jonathan Adams ay nagpahayag na ang kalikasan ay hindi lamang pundasyon ng kapakanan ng tao, kundi pati na rin ang smartest komersyal na pamumuhunan sa anumang negosyo o gobyerno. Ang mga kagubatan, floodplains, at oyster reefs ay madalas na nakikita lamang bilang mga hilaw na materyales o bilang mga hadlang na dapat alisin sa pangalan ng pag-unlad, sa katunayan bilang mahalaga sa ating hinaharap na kasaganaan bilang teknolohiya o batas o pagbabago ng negosyo. Nature ni Fortune ay nag-aalok ng isang mahahalagang gabay sa ekonomiya-at kapaligiran-kagalingan ng mundo.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
Beyond Outrage: Ano ang maling naganap sa aming ekonomiya at ang aming demokrasya, at kung paano ayusin ito -- sa pamamagitan ng Robert B. Reich
Sa ganitong napapanahong aklat, Robert B. Reich argues na walang magandang mangyayari sa Washington maliban kung ang mga mamamayan ay energized at nakaayos upang matiyak na Washington ay gumaganap sa mga pampublikong magandang. Ang unang hakbang ay upang makita ang malaking larawan. Beyond Outrage uugnay ang mga tuldok, na nagpapakita kung bakit ang pagtaas ng bahagi ng kita at kayamanan ng pagpunta sa tuktok ay hobbled trabaho at paglago para sa lahat, undermining ang aming demokrasya; sanhi Amerikano upang maging unting mapangutya tungkol sa pampublikong buhay; at naka maraming mga Amerikano laban sa isa't isa. Siya rin ay nagpapaliwanag kung bakit ang mga panukala ng "umuurong karapatan" ay patay mali at nagbibigay ng isang malinaw na roadmap ng kung ano ang dapat gawin sa halip. Narito ang isang plano para sa pagkilos para sa lahat na nagmamalasakit tungkol sa hinaharap ng Amerika.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
Ang Mga Pagbabago ng Lahat: Sumakop sa Wall Street at ang 99% Movement
ni Sarah van Gelder at kawani ng OO! Magazine.
Ito Pagbabago Everything nagpapakita kung paano lumilipat ang kilusan ng Occupy sa paraan ng pagtingin ng mga tao sa kanilang sarili at sa mundo, ang uri ng lipunan na pinaniniwalaan nila ay posible, at ang kanilang sariling paglahok sa paglikha ng isang lipunan na gumagana para sa 99% sa halip na lamang ang 1%. Ang mga pagsisikap sa pigeonhole na ito desentralisado, mabilis na umusbong kilusan ay humantong sa pagkalito at maling tiwala. Sa ganitong lakas ng tunog, ang mga editor ng OO! Magazine tipunin ang mga tinig mula sa loob at labas ng mga protesta upang ihatid ang mga isyu, posibilidad, at personalidad na nauugnay sa kilusang Occupy Wall Street. Nagtatampok ang aklat na ito ng mga kontribusyon mula sa Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, at iba pa, pati na rin ang mga aktibista sa Occupy na mula pa sa simula.
Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.
