'Lahat kami ay tungkol sa iyo.' jesadaphorn

Sa oras ng labis na pagtuon sa kung paano pinipigilan ang mga kababaihan at hindi tama ang pagtrato, ang mga korporasyon ay gumugugol ng milyun-milyong nagsasabi sa atin kung ano ang ginagawa nila upang bigyan ng kapangyarihan ang mga kababaihan at babae. Kapag ito ay ginagawang mas pambabae sa mga ito kaysa sa tunay na sila, kilala ito bilang paghuhugas ng kasarian.

Ang paghuhugas ng kasarian ay may iba't ibang mga pagkakaiba-iba, at ang ilan ay maaaring mas madaling makita kaysa sa iba. Upang matulungan silang kilalanin, maaaring maging kapaki-pakinabang upang tingnan ang mga dekada ng pagsasaliksik sa corporate greenwashing - na mas kilalang variant na nauugnay sa pagbabago ng klima.

May inspirasyon ng a 2015 papel na kinilala ang pitong mga pagkakaiba-iba ng greenwashing, nai-publish ko isang bagong papel na inuuri ang pitong uri ng kaduda-dudang mga paghahabol sa korporasyon tungkol sa pagbibigay lakas sa mga kababaihan at babae.

1. Selective na pagsisiwalat

Kapag isinapubliko ng mga korporasyon ang mga pagpapabuti sa, sabi, representasyon ng babaeng boardroom, o ang puwang ng bayad sa kasarian, habang tinatanggal ang salungat o hindi maginhawang impormasyon, kilala ito bilang selective na pagsisiwalat.

Halimbawa, madalas na nagtatampok ang pangkat ng pharma na Novartis Paggawa ng Ina taunang listahan ng magazine ng 100 pinakamahusay na mga kumpanya upang magtrabaho para sa, sa pamamagitan ng isang application na nagha-highlight sa pag-unlad na ginawa nito sa mga kasanayan sa pagtatrabaho sa mga kababaihan. Ipinagmamalaki din ni Novartis na banggitin ang suporta nito para sa Working Mother, ayon sa tweet sa ibaba. Ngunit kamakailan lamang bilang 2010, nawala ang korporasyon ang pinakamalaking kaso sa pagbabayad ng kasarian, promosyon at kaso ng diskriminasyon sa pagbubuntis na napunta sa paglilitis.

2. Walang laman na mga patakaran sa kasarian

Ang ilang mga kumpanya ay gumawa ng mga pagkukusa upang itaas ang mga tinig ng mga kababaihan sa loob na kung saan, sa katotohanan, ay may maliit na epekto. Halimbawa, ang "mga network ng kababaihan" ay naglalayong taasan ang kumpiyansa ng mga babaeng empleyado at tulungan silang bumuo ng mga kasanayan sa pamumuno sa pamamagitan ng mga kaganapan sa networking at mga scheme ng mentoring. Ngunit pinangatwiran ng mga kritiko na ang gayong mga network ay madalas na hindi pinapansin, at hindi tinutugunan ang mga pangunahing sanhi ng diskriminasyon o makisali sa mga kalalakihan sa pagsisikap na harapin ang sexism na institusyon.

Isang pag-aaral mula noong 2007 natagpuan na ang mga miyembro ng network ng kababaihan ng isang kumpanya ay natatakot na baka talagang mapinsala ang kanilang mga prospect sa karera dahil sa oras na iyon, ito ay pinagtawanan ng mga kasamahan na lalaki bilang isang forum para sa "male-bashing" at pagpapalitan ng mga recipe.

3. Masalimuot na label

Ang pang-promosyonal na paglalagay ng pink ribbon ng kamalayan sa kanser sa suso ng mga tatak na may mga produktong naglalaman ng mga kilalang carcinogens o iba pang masasabing mapanganib na sangkap ay isang halimbawa ng pangatlong uri ng paghuhugas ng kasarian. May mga halimbawang sangkot pampaganda, mga inuming nakalalasing at kahit pesticides.

Ang pink na laso ay maaari ring hugasan ng kasarian ang objectification ng mga kababaihan. Halimbawa, ang US bar chain Hooters ay nagtayo ng buong tatak sa paligid ng mga waitress na may masaganang dibdib at malabong damit. Sa logo ng kumpanya, ang dalawang Os ay pinalitan ng mga mata ng isang kuwago, na sumasagisag sa mga dibdib na tititigan, malapad ang mata. Gayunpaman, isang beses sa isang taon para sa buwan ng kamalayan ng kanser sa suso, ang mga mata ay pinalitan ng mga rosas na laso habang inaanyayahan ng Hooters ang mga customer na "magbigay ng isang hoot" para sa kamalayan ng kanser sa suso. Ang pagtitig ay sa gayon ay muling nabanggit bilang nagmamalasakit.

4. Kapaki-pakinabang na pakikipagsosyo

Ang isang paraan kung saan ang imahe ng isang korporasyon ay maaaring hugasan sa kasarian ay makihalubilo sa isang pambabae, organisasyon ng kababaihan o mga batang babae sa pamamagitan ng pagpopondo o ilang iba pang tulong. Nakalagay ng korporasyon ang logo nito sa mga materyales sa marketing ng samahan, na posibleng makaabala sa mga kasanayan sa ibang lugar.

Halimbawa, ang Dove ay nakipagsosyo sa World Association of Girl Guides at Girl Scouts sa a mapagkukunan ng pagtuturo naglalayong tulungan ang mga batang babae na magtanong ng mga nangingibabaw na pamantayan sa kagandahan na nakakasira sa kanilang kumpiyansa sa sarili. Ito ay sa kabila ng industriya ng kagandahan - kung saan bahagi ang Dove - nagpapatuloy sa mga pamantayang iyon upang magbenta ng mga produkto.

5. Mga boluntaryong code

Kapag ang mga pag-abuso sa mga karapatan ay lumitaw sa pandaigdigang mga kadena ng suplay - madalas na nakakaapekto sa mga babaeng manggagawa sa pandaigdigang timog - madalas na hinihingi ang mas mahigpit na regulasyon ng pag-uugali ng korporasyon. Isang paraan para sa mga korporasyon upang tumugon at potensyal na mapalihis ang mga naturang kahilingan ay sa pamamagitan ng paglikha ng mga kusang-loob na mga code ng kasanayan. Ang kanilang pagiging kusang-loob ay ipinakita ng mga korporasyon bilang katibayan ng isang pangako sa pagbibigay lakas sa mga manggagawa - lalo na sa mga kababaihan.

Ang mga boluntaryong code ay bihirang humantong sa mga makabuluhang pagpapabuti. Halimbawa, nang gumuho ang pabrika ng kasuotan ng Rana Plaza sa Bangladesh noong 2013, higit sa 1,000 mga manggagawa sa pabrika ng kasuotan ang namatay, ilang 80% sa kanila mga babae. Pagkatapos nito, ang boluntaryong Alliance for Bangladesh Worker Safety ay itinatag at na-promote ng mga tagatingi sa kanluran tulad ng Walmart bilang pagpapabuti ng kaligtasan at pagbibigay kapangyarihan sa mga babaeng manggagawa sa pabrika. Pa krusyal, wala ligal na nagbubuklod na mga pangako upang maiwasan ang isa pang sakuna, at ang alyansa ay kalaunan pinuna ng mga aktibista at mananaliksik para hindi mabilis na mapagbuti ang mga kundisyon.

6. Pagbabago ng salaysay

Maaaring iposisyon ng mga korporasyon ang kanilang sarili bilang mga pandaigdigang pinuno sa mga isyu kung saan dati silang nahanap na kulang. Halimbawa sa huling bahagi ng 1990s at unang bahagi ng 2000, Nike ay dogged sa pamamagitan ng mga pag-angkin ng paggawa ng bata, pang-aabusong sekswal at pisikal sa mga manggagawa sa mga pabrika ng tagapagtustos, 90% na mga babae.

Tugon ni Nike kasama ang pagtataguyod ng isang dibisyon ng responsibilidad sa korporasyon at pag-set up ng Nike Foundation. Ang isa sa mga pangunahing kampanya ng pundasyon ay ang Girl Effect, na inilunsad noong 2008 upang akitin ang mga pandaigdigan na piling tao na mamuhunan sa edukasyon ng mga batang babae sa pandaigdigang timog.

Ang kampanya ay mabilis na naging viral, at sa lalong madaling panahon ay nakikipagsosyo sa Kagawaran ng UK para sa Internasyonal na Pag-unlad sa mga programa upang bigyan ng kapangyarihan ang mga batang babae sa pandaigdigang timog. Ang Nike ay nawala mula sa isang tatak na nabahiran ng mga akusasyon ng paggawa ng bata at pagsasamantala sa isang pinagkakatiwalaang kasosyo sa pagsisikap sa internasyonal na itaguyod ang mga karapatan ng mga batang babae.

7. Nasisiguro ang tatak

Chiquita Saging, ang tanyag na logo ng Chiquita Brands Corporation, ay maaaring magbigay sa mga mamimili sa pandaigdigang hilaga ng impresyon na bumili ng kanilang mga saging mula sa isang masaya, babaeng taga-merkado ng Latina na masiglang nagbebenta ng kanyang mga paninda.

Gayunpaman mga iskolar na pambabae na dokumentado ang mahabang kasaysayan ng Chiquita - dating United Fruit Company - nagsasamantala sa mga kababaihan sa mga plantasyon ng saging sa Latin America at Caribbean. Kasama rito ang mga nakaraang kaso ng panliligalig sa sekswal, diskriminasyon, pagkakalantad sa mga mapanganib na kemikal, at mga paglabag ng mga karapatang mag-alaga ng bata at maternity.

Mahalaga ba ang lahat ng ito? Kung nais ng mga korporasyon na kunin ang sanhi ng pagkakapantay-pantay ng kasarian, napakasama nito? Totoo na ang ilang mga kababaihan at babae ay naghahanap ng mga paraan sa loob ng mga kampanya sa paghuhugas ng kasarian upang makamit, ngunit hindi namin maaaring mawala sa paningin ang mas malaking larawan.

Kung ang mga kasanayan sa trabaho ng isang korporasyon, ang mga supply chain o produkto ay nakakasama sa mga kababaihan at babae, at nagbebenta ito ng mas maraming mga produkto salamat sa paghuhugas ng kasarian, pinataas nito ang pinsala na nagawa. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalagang kilalanin at tawagan ang mga paraan ng paghuhugas ng kasarian tuwing nakikita natin sila.

Tungkol sa Ang May-akda

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.