Shutterstock
Gumugugol kami, sa average, tungkol sa 90,000 na oras sa trabaho.
Dahil dito, karamihan sa atin ay nais ng trabaho na higit pa sa isang mapagkukunan ng kita. Nais namin ang gawaing kasiya-siya, makabuluhan, mahalaga. Magtrabaho, sa madaling salita, iyon ay makabuluhan.
Ano ang nagpapakahulugan sa anumang partikular na trabaho, syempre, subjective. Gayunman, noong kalagitnaan ng dekada ng 1970, nakilala ng ekonomista na si Greg Oldham at psychologist na si J. Richard Hackman limang karaniwang kadahilanan: higit na pagkakaiba-iba ng kasanayan, pagkakakilanlan ng gawain (paggawa ng isang trabaho mula simula hanggang katapusan na may nakikitang kinalabasan), kahalagahan ng gawain, awtonomiya at puna ng lahat na makakatulong na gawing mas makabuluhan ang isang trabaho.
Ngunit mayroon ding mga katangiang pang-organisasyon na "iangat ang lahat ng mga bangka", na nag-aambag sa kahulugan ng makabuluhang trabaho ng bawat isa. Sa aming pagsasaliksik, sinisiyasat namin ang papel na ginagampanan ng tatlong pangunahing mga kadahilanan - kamalayan sa kapaligiran, responsibilidad sa lipunan at inclusive leadership.
Natagpuan namin ang mga empleyado na na-rate ang kanilang employer bilang may malay sa kapaligiran na 25% mas malamang na isaalang-alang ang kanilang trabaho na may katuturan kaysa sa mga hindi.
Ang mga naniniwala na ang kanilang samahan ay nakatuon sa responsibilidad sa lipunan ng korporasyon ay 59% na mas malamang na isipin na ang kanilang trabaho ay makabuluhan.
At ang mga isinasaalang-alang ang kanilang mga superbisor na maging inclusive na pinuno ay 70% mas malamang na makita ang kanilang trabaho na may katuturan.
Bakit may katuturan ang trabaho
Ang makahulugang trabaho ay lumalampas sa kabayaran, mga pakinabang at iba pang mga kadahilanan sa kahalagahan ng karera sa lahat ng mga pangkat ng edad, ayon sa isang survey sa 2019 ng higit sa 3,500 na mga manggagawa sa Estados Unidos, Canada, Ireland at Britain.
Na pagsisiyasat, na kinomisyon ng kumpanya ng software na Workhuman, natagpuan ang makabuluhang trabaho ay nagiging mas mahalaga sa amin habang kami ay edad. Ang mga may katuturan at kahulugan ay halos apat na beses na mas malamang na mahalin ang kanilang mga trabaho.
Ang aming pananaliksik kasangkot sa pagsisiyasat sa 506 na mga Australyano nagtatrabaho ng full-time sa kabuuan ng isang malawak na hanay ng mga trabaho at antas ng posisyon sa mga organisasyon ng serbisyo at pagmamanupaktura.
Halos 70% ng mga respondente ang sumang-ayon o lubos na sumang-ayon na ang kanilang gawain ay makabuluhan sa kanila. Halos 20% ang walang kinikilingan. Bahagyang higit sa 10% ang hindi sumang-ayon.
Upang masuri ang kontribusyon ng mga pangako sa antas ng organisasyon sa makabuluhang trabaho, tinanong namin ang aming mga tagatugon na i-rate ang antas ng kamalayan sa kapaligiran, responsibilidad sa lipunan at pamumuno na kasama ng kanilang mga lugar ng trabaho. Sinuri namin pagkatapos kung paano na-rate ng bawat empleyado ang kabuluhan ng kanilang sariling trabaho.
Kamalayan sa kapaligiran
Ni-rate ng mga respondent ang kanilang mga samahan batay sa pamantayan na binigay namin sa kanila. Halimbawa, upang masuri ang kamalayan sa kapaligiran, hiniling namin sa mga empleyado na isaalang-alang ang tatlong elemento ng "berde na pamamahala ng mapagkukunan ng tao" bilang katibayan ng pangako sa kapaligiran:
-
na nagbibigay ng pagsasanay at impormasyon na pinagana ang mga empleyado na maunawaan ang epekto sa kapaligiran ng kanilang mga aktibidad at desisyon. Kabilang dito ang pagtuturo sa mga empleyado sa kung paano mabawasan ang basura, paggamit ng tubig at emissions ng carbon
-
kabilang ang epekto sa kapaligiran ng mga pagkilos at pagpapasya sa pagtatasa ng pagganap ng mga empleyado, na may totoong mga pagkakataon para sa mga kawani na mag-ambag
-
pagkilala at pagbibigay ng gantimpala sa mga empleyado para sa kanilang kontribusyon sa mga hangarin sa kapaligiran. Maaari itong magawa, halimbawa, sa pamamagitan ng mga parangal.
Kabilang sa mga na-rate ang kanilang mga samahan ng lubos sa kamalayan sa kapaligiran, 79% ang nagsabing natagpuan nila ang kanilang trabaho na may katuturan. Kumpara ito sa 63% ng mga isinasaalang-alang ang kanilang lugar ng trabaho na may mababang kamalayan sa kapaligiran.
Responsibilidad sa lipunan sa lipunan
Tinukoy namin ang tunay na responsibilidad sa lipunan ng kumpanya para sa aming mga respondente na hindi lamang mga patakaran ngunit mga pagkilos na nagpapakita ng tunay na interes sa kapakanan ng lahat ng mga stakeholder na apektado ng mga kasanayan ng samahan.
Sa kaibahan, ang simbolikong responsibilidad sa panlipunan na corporate ay gagawin pangunahin bilang isang ehersisyo sa marketing.
Kabilang sa mga nag-rate ng pangako ng kanilang mga samahan sa responsibilidad na panlipunan sa korporasyon, 79.7% ang nagsabing natagpuan nila ang kanilang trabaho na may katuturan. Kumpara ito sa 50% lamang ng mga respondente na naisip ang kanilang employer na walang tunay na interes sa responsibilidad sa lipunan.
Ang mga naramdaman na ang kanilang mga samahan ay tunay tungkol sa responsibilidad sa panlipunan sa kumpanya ay 67% na mas malamang na sabihin na mahal nila ang kanilang trabaho at higit sa dalawang beses (o 230%) na malamang na sabihin na nagmamalaki silang magtrabaho para sa kanilang employer.
Kasamang pamumuno
Tinukoy namin ang napapaloob na pamumuno para sa mga respondente bilang isang istilo ng pamamahala na nagpapakita ng pagiging bukas, kakayahang mai-access at pagkakaroon ng iba. Pinahahalagahan ng mga nakapaloob na pinuno ang mga empleyado para sa kanilang natatanging mga kontribusyon at ipadama sa kanila ang pakiramdam ng pagiging kabilang sa samahan at koponan.
Hiniling namin sa mga empleyado na ire-rate ang kanilang direktang mga superbisor o pinuno na gumagamit ng maraming pamantayan bilang katibayan ng isang inclusive style, kasama ang:
- nakinig ba sila sa mga kahilingan ng mga empleyado?
- magagamit ba sila para sa konsulta sa mga problema?
- bukas ba sila sa pandinig ng mga bagong ideya?
- bukas ba sila upang talakayin ang nais na mga layunin at mga bagong paraan upang makamit ang mga ito?
- hinimok ba nila ang mga empleyado na i-access ang mga ito sa mga umuusbong na isyu?
Kabilang sa mga na-rate ang kanilang mga pinuno bilang inclusive, 76.6% na natagpuan ang kanilang trabaho na maging makahulugan. Para sa mga may namumuno na hindi kasama, 45.2% lamang ang natagpuan na may katuturan ang kanilang trabaho.
Ang pamumuno ng napapaloob ay naiugnay din sa mas makabagong pag-uugali. Ang mga nagtatrabaho para sa mga napapabilang na boss ay 5.4 beses na mas malamang na sabihin na nakalikha sila ng mga orihinal na solusyon sa mga problema kaysa sa mga may hindi kasamang mga boss.
Ang trabaho ay maaaring maging kapanapanabik at makabuluhan, at hindi mararanasan bilang simpleng trabaho lamang. Sa pamamagitan ng pagpapakita ng tunay na pangako sa mga responsibilidad sa lipunan at pangkapaligiran at pagkakaroon ng mga inclusive na pinuno, ang mga organisasyon ay maaaring lumikha ng isang mas makabuluhang gawain para sa mga empleyado, na nagbibigay-daan sa kanila na umunlad.
Tungkol sa May-akda
Mehran Nejati, Senior Lecturer sa Pamamahala, Edith Cowan University at Azadeh Shafaei, Lecturer sa Pamamahala, Edith Cowan University
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga Kaugnay na Libro:
Anong Kulay ang Iyong Parasyut? 2022: Ang Iyong Gabay sa Panghabambuhay na Makabuluhang Trabaho at Tagumpay sa Trabaho
ni Richard N. Bolles
Ang aklat na ito ay nag-aalok ng isang komprehensibong gabay sa pagpaplano ng karera at paghahanap ng trabaho, na nagbibigay ng mga insight at estratehiya para sa pagtukoy at pagtataguyod ng pagtupad sa trabaho.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Pagtukoy sa Dekada: Bakit Mahalaga ang Iyong Twenties--At Paano Masusulit ang mga Ito Ngayon
ni Meg Jay
Sinasaliksik ng aklat na ito ang mga hamon at pagkakataon ng young adulthood, na nag-aalok ng mga insight at diskarte para sa paggawa ng makabuluhang mga pagpipilian at pagbuo ng isang kasiya-siyang karera.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Pagdidisenyo ng Iyong Buhay: Paano Bumuo ng Isang Mabuhay, Masayang Buhay
nina Bill Burnett at Dave Evans
Inilalapat ng aklat na ito ang mga prinsipyo ng pag-iisip ng disenyo sa personal at pag-unlad ng karera, na nag-aalok ng praktikal at nakakaengganyo na diskarte sa pagbuo ng isang makabuluhan at kasiya-siyang buhay.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Gawin Kung Ano Ka: Tuklasin ang Perpektong Karera para sa Iyo Sa Pamamagitan ng Mga Lihim ng Uri ng Personalidad
nina Paul D. Tieger at Barbara Barron-Tieger
Inilalapat ng aklat na ito ang mga prinsipyo ng pagta-type ng personalidad sa pagpaplano ng karera, na nag-aalok ng mga insight at diskarte para sa pagtukoy at pagtataguyod ng trabaho na naaayon sa iyong mga lakas at halaga.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Crush Your Career: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future
ni Dee Ann Turner
Nag-aalok ang aklat na ito ng praktikal at nakakaengganyo na gabay sa pag-unlad ng karera, na nakatuon sa mga kasanayan at estratehiya na kailangan upang magtagumpay sa paghahanap ng trabaho, pakikipanayam, at pagbuo ng isang matagumpay na karera.
