Nagtatrabaho ka. Siguro dalawang trabaho. Siguro nagtatrabaho rin ang asawa mo. Nagbabadyet ka. Nagpaplano ka. Nagbabawas ka. Pero kahit na ganoon, sa pagtatapos ng buwan, hindi pa rin nagkakasya ang mga numero. Ang upa ay kumukuha ng kalahati ng iyong kita. Ang mga grocery ay nagkakahalaga ng dalawampung porsyentong mas mahal kaysa noong nakaraang taon. Kailangan ng anak mo ng braces. Kailangang ipaayos ang kotse. Tumaas na naman ang health insurance. Ginagawa mo naman ang lahat ng tama, pero nahuhuli ka pa rin. 

Sa artikulong ito

• Bakit ang pakiramdam na hindi kayang bayaran ang buhay kahit na may trabaho ay hindi personal na kabiguan
• Paano itinatago ng mga istatistika ng implasyon ang tunay na krisis sa abot-kayang presyo sa pabahay, pangangalagang pangkalusugan, at edukasyon
• Ano ang nangyari nang lumipat ang mga korporasyon mula sa paglikha ng halaga patungo sa pagkuha ng halaga
• Paano nagbago ang pabahay mula sa pagiging silungan patungo sa mekanismo ng pagkuha ng tirahan
• Bakit hindi kayang bumili ng mga bahay sa sarili nilang mga lungsod ang mga civil engineer na kumikita ng $100K
• Paano sinusunod ng pangangalagang pangkalusugan, edukasyon, at seguro ang magkaparehong mga pattern ng pagkuha ng pera
• Ano ang ipinapakita ng shrinkflation at junkification tungkol sa pagguho ng kalidad
• Bakit ang stress sa pananalapi ay nararanasan ng middle class bilang kahihiyan sa halip na pagkakaisa

Isang-katlo ng mga pamilyang Amerikano na nasa gitnang uri ay hindi kayang bumili ng mga pangunahing pangangailangan. Hindi ng mga luho. Mga pangangailangan. Pagkain, pabahay, at pangangalaga sa bata. Ito ang mga taong may trabaho. Kadalasan ay magagandang trabaho. Mga inhinyero sibil sa Asheville, na kumikita ng halos $100,000 bawat taon, na hindi kayang bumili ng bahay. Mga librarian sa Boise na nawalan ng kakayahang umupa ng apartment na may dalawang silid-tulugan at hindi na ito nabawi. Ang mga paralegal sa Tampa na kayang bumili ng apartment na may dalawang silid-tulugan noong 2023 ay nawalan nito noong 2024 at ngayon ay hindi na rin makaupa ng apartment na may isang silid-tulugan.

Laganap ito. Ito ay dokumentado. Hindi ito anekdotal lamang.

Pitumpung porsyento ng mga Amerikanong sinurbey ang nagsasabing ang halaga ng pamumuhay sa kanilang lugar ay hindi kayang bayaran ng karaniwang pamilya. Halos kalahati ang nagsasabing ang kanilang kalagayang pinansyal ay mas malala kaysa noong nakaraang taon. Hindi na pinapansin ng mga tao ang pangangalagang medikal, hindi na pinapansin ang gamot, mas kaunting pagkain ang binibili, lumilipat sa mas murang mga pamilihan, at kumukuha ng mga payday loan para mabuhay. Hindi ka nag-iisa sa pakikibakang ito.

At pakiramdam nila ay kasalanan nila. Parang may mali silang ginagawa. Parang kung mas nagbadyet lang sila, nagtrabaho nang mas mabuti, at nagsikap pa, magiging maayos sana sila. Iyon ang pinakamalupit na bahagi ng panlilinlang. Ang pagpapapaniwala sa mga tao na ang kanilang kahirapan ay personal na pagkabigo gayong sistematiko naman talaga itong pag-aalis ng pera.

Ito ang Ikatlong Bahagi ng isang seryeng may 4 na bahagi. Bahagi 1 ipinakita kung paano sinisira ng mga monopolyo sa platform at AI ang mga independiyenteng publisher. Bahagi 2 ipinaliwanag kung paano binago ng mga patakaran noong panahon ni Reagan ang kapitalismo tungo sa pagkuha ng pera. Ipinapakita ng bahaging ito kung paano nakakaapekto ang sistemang iyon sa ating pang-araw-araw na buhay, na nakakaapekto sa ating lahat, anuman ang ating pagkatao.

Bakit Hindi Natutukoy ang Punto ng Pagsisi sa Implasyon

Ang karaniwang paliwanag ay implasyon. Tumaas ang mga presyo. Kaya ka nahihirapan. Kapag bumaba na ang implasyon, magiging maayos din ang lahat. Kapit lang. Maghintay ka lang.

Maliban na lang sa bumaba na ang inflation. At wala nang maayos.

Umabot sa 9% ang implasyon at bumaba sa 3%, ngunit marami pa rin ang nahihirapan. Ang kawalan ng pagkakaunawaang ito ay dapat mag-udyok sa atin na magtanong kung ang mga opisyal na numero ay tunay ngang sumasalamin sa ating mga katotohanan at magsaliksik nang mas malalim.

Hindi pantay ang average ng Consumer Price Index. Hindi nito tumpak na ipinapakita ang mga gastos sa pabahay. Hindi nito binibigyang-halaga ang pangangalagang pangkalusugan. Hindi nito kinukuha ang mga gastos sa edukasyon, pangangalaga sa bata, o mga premium ng insurance. Ang mga bagay na talagang kumukunsumo ng kita ng mga nasa gitnang uri ay halos hindi lumalabas sa mga kalkulasyon ng CPI.

Higit sa lahat, ang mga presyo ay pinakamabilis na tumaas kung saan nawala ang kompetisyon. Kapag apat na kumpanya ang kumokontrol sa isang industriya, hindi na sila nakikipagkumpitensya sa presyo. Hindi nila kailangang gawin iyon. Ang konsolidasyon ay lumilikha ng kapangyarihan sa pagpepresyo. Ang kapangyarihan sa pagpepresyo ay lumilikha ng permanenteng pataas na presyon. Kapag ang inflation ay "lumamig," ang mga presyong iyon ay hindi na bumababa muli. Humihinto lang ang mga ito sa pagtaas nang kasing bilis.

Tumaas ang presyo ng pabahay dahil bumili ang Wall Street ng mga single-family home, na ginawang isang asset class ang tirahan, na direktang nagpataas ng mga gastos para sa mga pamilya. Gayundin, tumaas ang mga gastos sa pangangalagang pangkalusugan dahil sa mga pagsasama-sama ng ospital at mga monopolyo sa parmasyutiko, na naging dahilan upang maging mas abot-kaya ang mga mahahalagang serbisyo para sa mga ordinaryong tao. Itinatampok ng pag-uugnay ng mga mekanismong ito kung paano hinuhubog ng monopolyong kapangyarihan ang mga pang-araw-araw na gastusin.

Wala sa mga iyan ang implasyon sa tradisyonal na kahulugan. Iyan ay ang pagkuha ng pera na pinapagana ng kapangyarihang monopolyo. Iba't ibang mekanismo. Iba't ibang solusyon. At ang pagsisi sa implasyon ay nagpapalaya sa mga aktwal na may sala.

Nang Tumigil ang mga Korporasyon sa Pagtatayo at Nagsimulang Mag-extract

Ito ay direktang nauugnay sa ating tinalakay Bahagi 2Dati, lumalago ang mga korporasyon sa pamamagitan ng paggawa ng mas magagandang produkto, pagpapalawak ng mga pamilihan, at pagtataas ng sahod kasabay ng produktibidad. Iyan ang modelo. Nagtatayo ka ng mga bagay na gusto ng mga tao. Nagbabayad ka ng sapat na mga manggagawa para mabili ang iyong itinayo. Lahat ay nakinabang nang hindi pantay ngunit nahahawakan.

Pagkatapos ay nagbago ang istruktura ng insentibo. Matapos wasakin ni Reagan ang pagpapatupad ng antitrust, at habang ang suweldo ng mga ehekutibo ay lumipat sa mga opsyon sa stock, ang paglago ay nagmula sa konsolidasyon sa halip na inobasyon. Ang mga kita ay nagmula sa kapangyarihan sa pagpepresyo sa halip na mula sa mas mahuhusay na produkto. Ang kahusayan ay nangangahulugan ng pagsugpo sa mga gastos sa paggawa, hindi pagpapabuti ng mga operasyon.

Ang presyo ng stock ang naging pangunahin—kadalasan ang tanging—sukatan ng tagumpay. Ang lahat ng iba pa ay naging pangalawa. Ang mga manggagawa ay naging sentro ng gastos upang mabawasan. Ang mga customer ay naging daluyan ng kita upang mapakinabangan. Ang kalidad ay naging opsyonal hangga't tumataas ang presyo ng stock.

Ang pagbabagong ito ay nagpapaliwanag ng mga resulta na tila hindi makatwiran kung hindi man. Bakit sisirain ng isang kumpanya ang kalidad ng produkto habang pinapataas ang mga presyo? Dahil ang mga presyo ng stock ay nagbibigay ng gantimpala sa panandaliang pagkuha ng kita, at ang mga ehekutibo ay binabayaran sa stock. Bakit pipigilan ng isang korporasyon ang sahod ng mga manggagawa kahit na tumataas ang produktibidad? Dahil ang pagbabawas ng payroll ay nagpapataas ng quarterly earnings, na siya namang nagpapataas ng presyo ng stock.

Hindi natural na umunlad ang ekonomiya. Sadyang itinayo itong muli sa ganitong paraan. At ang krisis sa kakayahang makabili ang siyang makukuha mo kapag nagdisenyo ka ng isang ekonomiya upang makakuha ng halaga para sa mga shareholder sa halip na ipamahagi ang mga kita sa pamamagitan ng sahod, kompetisyon, at pamumuhunan.

Ang Diborsyo na May Produktibidad at Bayad

Narito ang numerong nagpapaliwanag ng lahat. Ang produktibidad ay tumaas ng 80.9% mula 1979 hanggang 2024. Ang totoong sahod para sa mga karaniwang manggagawa ay halos hindi nagbabago, tumaas lamang ng 6-16% depende sa sukatan. Iyan ay isang 65+ puntos na agwat sa pagitan ng kung ano ang nagawa ng mga manggagawa at kung ano ang ibinabayad sa kanila.

Bago ang 1979, ang mga linyang iyon ay magkakasunod. Tumaas ang produktibidad, tumaas din ang suweldo. Hindi perpekto, hindi pantay, kundi sama-sama. Nakikibahagi ang mga manggagawa sa mga natamo nilang pakinabang. Hindi iyon kawanggawa. Iyon ay patakaran. Isang sadyang patakaran na idinisenyo upang ipamahagi ang paglago ng ekonomiya sa malawak na paraan.

Pagkatapos ay nagbago ang patakaran. Nagkaiba ang mga linya. Patuloy na tumataas ang produktibidad. Hindi umuusad ang sahod. Ang agwat sa pagitan ng nililikha ng mga manggagawa at ng kanilang kinikita ay naging isang malaking agwat.

Saan napunta ang pera? Stock buybacks. Dibidendo. Kompensasyon sa mga ehekutibo. Noong 2022, ang corporate stock buybacks ay lumampas sa $1.25 trilyon. Iyan ang perang dating napupunta sa sahod, pananaliksik, at puhunan. Ngayon ay napupunta na ito sa artipisyal na pagpapataas ng presyo ng stock upang matugunan ng mga ehekutibo ang kanilang mga target na kompensasyon.

Ang paggawa ay naging isang bagay na dapat supilin sa halip na pamuhunan. Bumagsak ang kapangyarihan sa pakikipagtawaran. Bumagsak ang mga miyembro ng unyon. Naging karaniwan ang pagnanakaw ng sahod. Tumigil na ang minimum na sahod sa pagsubaybay sa implasyon. Nawasak ang mga proteksyon sa overtime. Ang buong istruktura na dating nagtutuon ng pagtaas ng produktibidad sa sahod ng mga manggagawa ay unti-unting nawasak.

At narito ang mekanismo na nag-uugnay sa abot-kayang presyo. Kapag ang mga manggagawa ay hindi sapat ang suweldo para mabili ang kanilang mga produkto, sila ay nababaon sa utang. Mga credit card. Mga payday loan. Mga buy-now-pay-later scheme. Ang utang ng sambahayan sa Estados Unidos ay umabot sa $18.6 trilyon. Ang umiikot na kredito pa lamang ay lumampas na sa 1.2 trilyon. Ang mga malulubhang delingkuwensiya—mga taong nahuli nang mahigit siyamnapung araw—ay lumampas ng tatlong porsyento sa unang pagkakataon simula noong krisis sa pananalapi.

Hindi ito misteryoso. Kapag hindi na investment ang payroll, babagsak ang affordability. Hindi mo na kayang magbadyet para makaalis diyan.

Ang Pagpepresyo ng Monopolyo ay Hindi Isang Pwersa sa Merkado

Bahagi 2 ipinaliwanag kung paano ang pagbagsak ng antitrust noong panahon ni Reagan ay nagbigay-daan sa konsolidasyon sa bawat industriya. Ang mga airline ay tumaas mula sa dose-dosenang mga carrier patungo sa apat. Ang pagmamay-ari ng media ay tumaas mula sa limampung kumpanya patungo sa anim. Ang pagbabangko mula sa dose-dosenang mga institusyon patungo sa apat na kumokontrol sa kalahati ng mga asset. Pagproseso ng pagkain, mga parmasyutiko, telekomunikasyon—pumili ng isang sektor, hanapin ang parehong pattern.

Ano ang kinalaman niyan sa abot-kayang presyo? Lahat.

Kapag apat na kumpanya ang kumokontrol sa isang industriya, hindi sila nakikipagkumpitensya sa presyo. Nagkumpitensya sila sa branding, sa marketing, sa paglikha ng ilusyon ng pagpili habang pinapanatili ang disiplina sa pagpepresyo. Ang mas kaunting kakumpitensya ay nangangahulugan ng mas mataas na presyo. Inaalis ng mga pagsasanib ang presyon sa presyo. Pinapalitan ng mga bayarin ang transparent na pagpepresyo. At bawat "pakinabang sa kahusayan" mula sa pagsasama ay dumadaloy pataas sa mga shareholder, hindi palabas sa mga mamimili.

Makikita mo ito kahit saan. Apat na airline ang kumokontrol sa walumpung porsyento ng mga domestic flight. Ang presyo ng tiket ay hindi sumasalamin sa kompetisyon. Ipinapakita nito ang koordinadong kapangyarihan sa pagpepresyo. Apat na beef processor ang kumokontrol sa walumpu't limang porsyento ng merkado. Napipiga ang mga magsasaka. Mas malaki ang binabayaran ng mga mamimili. Sinasakop ng mga processor ang pagkalat.

Mas mabilis na tumaas ang presyo ng mga grocery kaysa sa inflation kahit na nakabawi na ang mga supply chain. Bakit? Dahil nag-consolidate na ang grocery retail. Kapag iilang chain lang ang nangingibabaw, hindi na nila kailangang makipagkumpitensya nang agresibo sa presyo. Sa halip, ino-optimize nila ang mga margin ng kita.

Ito ang kapangyarihan ng pagpepresyo, hindi ang mga puwersa ng merkado. At lumilikha ito ng permanenteng pataas na presyon sa mga gastos na hindi kayang malampasan ng personal na pagbabadyet. Hindi mo maaaring i-coupon ang iyong paraan upang makalabas sa monopoly extraction.

Ang Pabahay ay Naging Makinang Pang-extraction

Ang krisis sa abot-kayang presyo ng pabahay ay nagiging imposibleng balewalain. Malupit at lumalala ang mga bilang.

Para makabili ng karaniwang bahay sa Amerika ngayon, kailangan mong kumita ng $121,400 kada taon. Ang median na kita ng sambahayan ay humigit-kumulang $84,000. Iyan ay $37,000 na agwat sa pagitan ng kinikita ng mga tao at ng kanilang binabayarang gastos sa pabahay. At ito ay lalong lumalawak.

Hindi ito nangyari dahil sa supply at demand sa anumang normal na kahulugan. Nangyari ito dahil ang pabahay ay lumipat mula sa isang silungan patungo sa isang asset class. Ang mga kumpanya sa Wall Street, REIT, at private equity ay bumili ng mga single-family home. Hindi para tirhan. Para kumuha ng upa. Ang mga institutional investor ngayon ay nagmamay-ari ng malaking bahagi ng stock ng pabahay sa mga pangunahing metro. Hindi sila nakikipagkumpitensya sa pamamagitan ng pagpapababa ng mga upa. Nagtutulungan sila upang ma-maximize ang mga kita.

Samantala, bumagsak ang pagpapatayo ng bahay pagkatapos ng 2008 at hindi na lubusang nakabangon. Ang pagtugon sa kasalukuyang pangangailangan ay mangangailangan ng pagtatayo ng apat na milyong karagdagang bahay na lampas sa kasalukuyang antas ng konstruksyon. Ngunit hindi kayang tumira ng mga manggagawa sa konstruksyon kung saan sila nagtatayo. Hindi kayang bumili ng mga apartment na may isang silid-tulugan ang mga elektrisyan sa Asheville. Ang mga civil engineer na kumikita ng $100,000 ay hindi makakabili ng mga bahay sa mga pamilihang kanilang pinaglilingkuran.

Mas mabilis na tumataas ang upa kaysa sa sahod taon-taon. Sa Miami, ang median na presyo ng bahay ay pitong beses ang median na kita ng sambahayan. Mas mataas ito kaysa sa bubble na naganap bago ang krisis sa pananalapi. Ang pagmamay-ari ng bahay ay nagiging isang pangarap na naglalaho. Buong henerasyon ay nakukulong sa permanenteng pagkuha ng upa nang walang landas patungo sa pagmamay-ari.

At ang tugon sa patakaran? Mga panukala para sa limampung taong mortgage. Pagpapalawig ng pagkaalipin sa utang sa loob ng kalahating siglo sa halip na tugunan kung bakit napakamahal ng pabahay sa simula pa lang. Hindi iyan solusyon. Iyan ay pagsuko na nagbibihis bilang inobasyon.

Ang mga gastos sa pabahay ay hindi puwersa ng merkado. Ang kapangyarihan ng mga ito sa pagpepresyo ay pinapagana ng konsolidasyon, pinansyalisasyon, at pagkabigo ng mga regulasyon. Kapag ang tirahan ay naging sentro ng kita para sa Wall Street, ang kakayahang makabili ng mga bahay ay nagiging imposible sa istruktura.

Pangangalagang Pangkalusugan, Edukasyon, Seguro: Parehong Playbook

Nauulit ang padron sa bawat mahahalagang serbisyo.

Pinagsama-sama ang pangangalagang pangkalusugan sa malalaking sistema ng ospital. Nilulon ang mga independiyenteng klinika. Naglaho ang kompetisyon. Sumabog ang mga gastos. Walang makabuluhang disiplina sa presyo ang mga kompanya ng parmasyutiko. Ang isang gamot na nagkakahalaga ng sentimo sa paggawa ay naibebenta nang daan-daang dolyar dahil ang kompanya ay may monopolyo sa produksyon at ang gobyerno ay hindi nakikipagnegosasyon sa mga presyo.

Ang mga premium ng health insurance para sa mga taong bumibili sa pamamagitan ng Affordable Care Act ay tumataas mula sa average na $888 noong 2025 patungong $1,904 noong 2026 para sa mga nawalan ng subsidiya. Hindi implasyon iyon. Ekstraksyon iyon. Ang mga taong kumukuha ng insurance sa pamamagitan ng mga employer ay nakakakita ng pitong porsyentong pagtaas. Bawat taon. Dumarami pa.

Sinundan ng edukasyon ang parehong landas. Naging pinansyal ang mga unibersidad. Sumabog ang matrikula. Ang utang ng mga estudyante ay naging sentro ng kita para sa mga nagpapautang. Walang kinalaman ang gastos sa kalidad ng pagtuturo. Sinusubaybayan nito ang pagkakaroon ng mga pederal na pautang. Nagtaas ng presyo ang mga paaralan dahil kaya nila, at ang mga estudyante ay nangutang dahil kailangan nila. Ngayon, ang mga delingkuwensiya sa utang ng mga estudyante ay lumampas sa labing-apat na porsyento. Pinakamasamang antas sa loob ng maraming taon.

Ang pangkalahatang seguro—kalusugan, sasakyan, bahay—ay naging mga oligopolyo na dumaranas ng kasalimuotan at pagtanggi. Tumataas ang mga premium. Bumababa ang saklaw. Natatanggihan ang mga claim. Ang sistema ay nag-o-optimize para sa kita, hindi para sa serbisyo. At ang mga mamimili ay walang makabuluhang alternatibo dahil ang kompetisyon ay pinagsama-sama.

Ang bawat sektor ay nagpapakita ng magkaparehong lohika ng insentibo. Pagsama-samahin. Alisin ang kompetisyon. I-maximize ang kapangyarihan sa pagpepresyo. Kunin ang pinakamataas na halaga. Iba't ibang industriya, parehong sistema, parehong resulta. At ang mga pamilyang nasa gitnang uri na naiipit sa gitna ay pinapanood ang bawat mahahalagang serbisyo na nagiging hindi na kayang bayaran nang sabay-sabay.

Kapag Mas Mahal ang mga Produkto at Mas Mababa ang Deliberasyon

Hindi lang basta tumataas ang mga presyo. Kasabay nito ay bumababa ang kalidad. Ito ang shrinkflation at junkification—ang kambal na estratehiya ng extraction economics.

Mas mahal ang mga produkto at mas kaunti ang laman. Lumiliit ang pakete. Lumiliit ang mga porsiyon. Mas mura ang mga materyales. Pareho o mas malaki ang binabayaran ng mga mamimili para sa mas mababang halaga. Sinisisi ng mga kumpanya ang "inflation" habang lumalaki ang kanilang kita.

Bumababa ang mga serbisyo habang tumataas ang mga presyo. Ang serbisyo sa customer ay nagiging automated phone tree. Sumasabog ang oras ng paghihintay. Imposible nang maabot ang mga aktwal na tao. Naniningil ang mga airline para sa mga upuan, bag, legroom, at lahat ng dating kasama. Pinapalitan ng mga bayarin ang serbisyo. Ang nickel-and-diming ang nagiging modelo ng negosyo.

Natatakpan ng pagiging kumplikado ang pagkuha ng pera. Nagiging hindi maintindihan ang mga bayarin. Natatakpan ng mga istruktura ng pagpepresyo ang mga aktwal na gastos. Awtomatikong nagre-renew ang mga subscription. Ang mga pagkansela ay nangangailangan ng pag-navigate sa mga sinasadyang balakid. Sinasadya ang alitan. Dinisenyo ito upang ikaw ay sumuko at patuloy na magbayad.

At kapag nagreklamo ka, sinisisi ka. Masyado kang mapanghamon. Naaalala mo ang isang nakaraan na hindi naman talaga umiiral. Hindi mo naiintindihan ang mga modernong realidad sa negosyo. Ang salaysay ay nagbabago mula sa pagiging korporasyon patungo sa pagiging karapatan ng mamimili.

Ito ay eksaktong sumasalamin sa nangyari sa nilalaman sa internet. Lumikha ng halaga ang mga publisher. Kinuha ito ng mga platform. Bumagsak ang kalidad. Sinisisi ang mga tagalikha sa hindi "pag-aangkop." Parehong gabay. Parehong paghamak sa mga taong lumilikha ng halaga. Parehong paggigiit na ang pagkasira ay pag-unlad.

Bakit Pakiramdam ng Gitnang Uri ay Nakulong

Ang sikolohikal na epekto ng krisis sa kakayahang makabili ng mga bagay-bagay ay higit pa sa pera. Ito ay stress, kahihiyan, pag-iisa, at ang patuloy na pag-aalala na isang emergency na lang ang layo mo sa sakuna.

Kinukunsumo ng mga fixed cost ang kita. Upa, insurance, pangangalagang pangkalusugan, pangangalaga sa bata, mga utang sa pag-aaral, at mga pambayad sa kotse. Bago ka pa man bumili ng kahit isang grocery, kalahati na lang ng iyong sweldo ang mawawala. Ang natitira ay kailangang matustusan ang lahat ng iba pa. Walang margin para sa pagkakamali. Walang lugar para sa pag-iipon. Walang panangga para sa mga hindi inaasahan.

Ang utang ay pumapalit sa seguridad. Ang mga credit card ay nagiging pondo para sa mga emergency. Ang mga payday loan ay nagpapagaan ng agwat. Ang pagbili ngayon, pagbabayad mamaya ay ginagawang plano sa pagbabayad ang bawat pagbili. Hindi ka nagkakaroon ng kayamanan. Pinamamahalaan mo ang mga sunud-sunod na obligasyon gamit ang perang wala ka pa.

Napapalitan ng stress ang pagpaplano. Hindi ka makakapag-isip ng limang taon nang mas maaga kapag nag-aalala ka tungkol sa upa sa susunod na buwan. Ang mga pangmatagalang layunin ay nagiging pantasya. Ang ipon sa pagreretiro ay sinasamantala para sa mga kasalukuyang gastusin. Ang hinaharap ay nagiging isang bagay na nangyayari sa iyo, hindi isang bagay na iyong binubuo patungo.

Napapalitan ng kahihiyan ang pakikiisa. Nahihiya kang hindi mo kayang tustusan ang buhay. Itinatago mo ang iyong mga paghihirap. Hindi mo ito pinag-uusapan dahil ang pag-amin sa stress sa pananalapi ay parang pag-amin sa personal na pagkabigo. Samantala, lahat ng tao sa paligid mo ay nagtatago ng parehong laban, nararamdaman ang parehong kahihiyan, kumbinsido na sila ay nag-iisa.

Ang paghihiwalay na ito ay bahagi ng mekanismo ng pagkuha. Kapag nararamdaman ng mga tao na sila ang may pananagutan sa mga sistematikong problema, hindi sila nag-oorganisa. Hindi sila humihingi ng pagbabago. Mas nagsisikap lang silang umangkop. Tulad ng sinabihan ang mga publisher na mag-optimize para sa mga algorithm na idinisenyo upang palitan ang mga ito. Mas mag-adapt. Magbadyet nang mas mahusay. Mas magmadali. At kapag hindi pa rin ito gumagana, sisihin ang iyong sarili.

Isang Sistema, Maraming Biktima

Dapat ay malinaw na ngayon ang koneksyon sa pagitan ng Bahagi 1, 2, at 3. Ito ang parehong sistema na nagpapakita sa iba't ibang konteksto.

Kinukuha ng mga monopolyo sa platform ang halaga mula sa mga tagalikha. Lumilikha ang mga publisher ng nilalaman. Sinasanay ng Google ang AI dito, pinapalitan ang kanilang trapiko, at pinapanatili ang kita. Nakakatanggap ang mga tagalikha ng mga citation na hindi nila maaaring ideposito.

Kinukuha ng mga korporasyon ang halaga mula sa mga mamimili. Lumilikha ang mga manggagawa ng mga pagtaas sa produktibidad. Kinukuha ito ng mga ehekutibo sa mga stock buyback. Yumayaman ang mga shareholder. Nakararanas ang mga manggagawa ng pagtigil ng sahod.

Ang uring mapang-akit ay kumukuha ng halaga mula sa lahat. Ang presyo ng stock ang nagiging tanging sukatan na mahalaga. Ang kita kada quarter ang nagtutulak sa bawat desisyon. Ang pangmatagalang pagpapanatili—ng mga negosyo, manggagawa, komunidad, at ang ecosystem ng impormasyon—ay nagiging hindi mahalaga.

Pinabibilis ng AI ang lahat ng ito. Ginagamit ng mga platform ang AI upang palitan ang paggawa ng tao nang walang kabayaran. Ginagamit ng mga korporasyon ang AI upang i-optimize ang pagpepresyo at pigilan ang sahod. Hindi neutral ang teknolohiyang ito. Ito ay inilalagay sa loob ng isang istrukturang insentibo na idinisenyo para sa pagkuha ng mga empleyado.

Nasasakripisyo ang pagpapanatili para sa quarterly performance. Tuwing quarter. Magpakailanman. Hanggang sa may masira. At kapag nasira ito, ang mga taong bumuo ng sistema ay nakapag-cash out na at nakapag-move on na. Iyan ang insentibo ng stock-based executive compensation. I-pump ang presyo. Abutin ang iyong mga target. Umalis bago dumating ang mga kahihinatnan.

Iisang sistema. Nawawalan ng trapiko ang mga publisher. Nawawalan ng sahod ang mga manggagawa. Nawawalan ng abot-kayang presyo ang mga mamimili. Magkapareho ang mekanismo. Magkakaiba lang ang pangalan ng mga biktima.

Bakit ang Personal na Payo ay Structural Gaslighting

Ang karaniwang tugon sa krisis sa kakayahang makabili ay personal na payo. Magbadyet nang mas maayos. Bawasan ang mga hindi kinakailangang gastusin. Maghanap ng karagdagang tulong. Magtayo ng emergency fund. Mamuhunan sa iyong sarili. Kontrolin ang iyong pananalapi.

Ang lahat ng ito ay walang silbi laban sa estruktural na pagkuha.

Hindi kayang malampasan ng pagbabadyet ang kapangyarihan ng monopolyong pagpepresyo. Kapag ang upa ay kumukuha ng kalahati ng iyong kita dahil ang pabahay ay naging isang asset class para sa Wall Street, kahit gaano pa kalaki ang coupon-clipping ay nakakaayos niyan. Kapag ang mga premium ng pangangalagang pangkalusugan ay dumoble dahil ang insurance ay pinagsama-sama sa mga oligopoly, ang paglaktaw ng mga latte ay hindi nakakabawas sa agwat.

Hindi mapapalitan ng mga side hustle ang pagtigil ng sahod. Nagtatrabaho ka na nang full-time. Hindi solusyon ang pagdaragdag ng gig work para madagdagan ang sahod na tumigil sa pagsubaybay sa produktibidad apatnapung taon na ang nakalilipas. Ito ay kumpirmasyon na tumigil na sa paggana ang pangunahing ekonomiya para sa mga manggagawa.

Ang pagtaas ng singil ang nagpaparusa sa mga manggagawa, hindi sa mga nag-extract ng langis. Kapag itinaas ng Federal Reserve ang mga interest rates upang "labanan ang implasyon," pinapataas nito ang kawalan ng trabaho at pinipigilan ang paglago ng sahod. Ang mga korporasyong may kapangyarihan sa pagpepresyo ay nagpapasa ng mga gastos sa mga mamimili. Nawawalan ng trabaho at kapangyarihan sa pakikipagtawaran ang mga manggagawa. Ang lunas ay mas malala pa sa sakit para sa lahat maliban sa kapital.

Hindi naibabalik ng mga kredito sa buwis ang kompetisyon. Ang pagsusuplay ng subsidiya sa mga gastos sa mga monopolyong pamilihan ay nagbibigay-daan lamang sa mga korporasyon na makuha ang subsidiya. Ang tulong sa upa ay nagiging tulong sa may-ari ng lupa. Ang mga subsidiya sa pangangalagang pangkalusugan ay nagiging tulong sa kompanya ng seguro. Kung walang kompetisyon sa presyo, tataas ang tulong.

Ang pamamaraan ng industriya ng pagpapayo sa abot-kayang presyo ay parang gaslighting na nagbibihis bilang pagbibigay-kapangyarihan. Sinasabi nito sa mga tao na kaya nilang malampasan ang mga sistematikong problema na sadyang ginawa para makuha mula sa mga ito. At kapag ang payo ay hindi gumana—dahil hindi nito kaya—ang pagkabigo ay nagiging personal. Hindi ka nagbadyet nang sapat. Hindi ka naging sapat na disiplinado. Nakagawa ka ng mga maling pagpili.

Hindi. Ang sistemang kinuha mula sa iyo. Hindi kayang malampasan ng personal na pagsisikap ang mga istruktural na insentibo para makuha ito. Kung hindi mababago ang mga insentibong iyon, mananatiling permanente ang presyur.

Kapag ang Kaligtasan ay Naging Produkto

Ang krisis sa kakayahang makabili ay hindi nagkataon. Hindi ito pansamantala. Hindi ito sanhi ng indibidwal na pagkabigo, malas, o implasyon lamang. Ito ang hindi maiiwasang resulta ng isang ekonomiyang muling idinisenyo upang makakuha ng halaga para sa mga shareholder sa halip na ipamahagi ang mga kita sa pamamagitan ng sahod, kompetisyon, at pamumuhunan.

Gumagana ang sistema ayon sa disenyo. Ang disenyo ay nagbubunga lamang ng mga resulta na hindi pipiliin ng karamihan kung nauunawaan nila ang mekanismo. Tumataas ang produktibidad. Hindi umuusad ang suweldo. Tumataas ang mga presyo. Bumababa ang kalidad. Pinapalitan ng utang ang seguridad. At sinisisi ng mga tao ang kanilang sarili sa pagkalunod sa tubig na tumataas dahil sa patakaran.

Hindi babalik ang abot-kayang presyo nang walang pagbabago sa istruktura. Hindi malalampasan ng indibidwal na pagsisikap ang sistematikong pag-aalis ng mga produktong gawa. Hindi matatalo ng pagbabadyet ang monopolyong pagpepresyo. Hindi mapapalitan ng mga side hustle ang mga sahod na tumigil sa pagsubaybay sa produktibidad noong 1979.

Ang tunay na tanong na kinakaharap ng middle class ay hindi kung paano makakaligtas sa krisis ng kakayahang makabili. Ito ay kung tatanggapin ba nila ang isang sistemang pang-ekonomiya kung saan ang kaligtasan mismo ay naging produktong napipilitang bilhin ng lahat, sa mga presyong itinakda ng mga taong nagmamay-ari na ng lahat, na binabayaran ng perang hindi mo kailanman kikitain dahil ang mga taong nagtatakda ng mga presyo ay siya ring nagpapasya kung ano ang iyong halaga.

Kapag ang isang ekonomiya ay idinisenyo upang makakuha ng halaga, ang kaligtasan ay nagiging magastos. Hindi iyan isang depekto. Iyan ang produktong gumagana ayon sa nilalayon.

Tungkol sa Author

Robert Jennings ay ang co-publisher ng InnerSelf.com, isang platform na nakatuon sa pagbibigay kapangyarihan sa mga indibidwal at pagpapaunlad ng mas konektado, patas na mundo. Isang beterano ng US Marine Corps at ng US Army, si Robert ay kumukuha sa kanyang magkakaibang karanasan sa buhay, mula sa pagtatrabaho sa real estate at construction hanggang sa pagtatayo ng InnerSelf.com kasama ang kanyang asawang si Marie T. Russell, upang magdala ng praktikal, grounded na pananaw sa buhay. mga hamon. Itinatag noong 1996, nagbabahagi ang InnerSelf.com ng mga insight upang matulungan ang mga tao na gumawa ng matalino, makabuluhang mga pagpipilian para sa kanilang sarili at sa planeta. Mahigit 30 taon na ang lumipas, ang InnerSelf ay patuloy na nagbibigay inspirasyon sa kalinawan at pagbibigay-kapangyarihan.

 Creative Commons 4.0

Ang artikulong ito ay lisensyado sa ilalim ng Creative Commons Attribution-Share Alike 4.0 License. Ang katangian ng may-akda Robert Jennings, InnerSelf.com. I-link pabalik sa artikulo Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa InnerSelf.com

Recap ng Artikulo

Ang krisis sa kakayahang makabili ng mga bilihin na sumira sa mga pamilyang nasa gitnang uri ay hindi lamang sanhi ng implasyon o personal na pagkabigo. Ito ang hindi maiiwasang bunga ng pagtigil ng sahod na nakakatugon sa monopolyong kapangyarihan sa pagpepresyo. Ang produktibidad ay tumaas ng 80.9% mula 1979-2024 habang ang sahod ay tumaas lamang ng 29.4%—isang sinasadyang resulta ng patakaran mula sa mga pagbabago noong panahon ni Reagan. Pinalitan ng mga stock buyback ang paglago ng sahod. Ang kompensasyon ng mga ehekutibo na nakatali sa presyo ng stock ay nagbigay-insentibo sa pagsugpo sa paggawa. Ang konsolidasyon ng mga korporasyon ay nag-alis ng kompetisyon sa presyo sa pabahay, pangangalagang pangkalusugan, edukasyon, at mahahalagang serbisyo. Isang-katlo ng mga pamilyang nasa gitnang uri ay hindi kayang bumili ng mga pangunahing pangangailangan sa kabila ng trabaho. Ang mga civil engineer na kumikita ng $100K ay hindi makakabili ng mga bahay. Ang mga librarian ay hindi makakaupa ng dalawang silid-tulugan. Ang pabahay ay nagbago mula sa tirahan patungo sa asset class sa Wall Street. Ang pangangalagang pangkalusugan, edukasyon, at seguro ay pinagsama-sama sa mga mekanismo ng pagkuha. Ang pag-urong at junkification ay nagpapakita ng pagguho ng kalidad kasabay ng pagtaas ng presyo. Ang parehong sistema ng pagkuha na sumisira sa mga independiyenteng publisher ay sumisira sa kaligtasan ng mga nasa gitnang uri. Hindi malalampasan ng pagbabadyet ang kapangyarihan sa monopolyong kapangyarihan sa pagpepresyo. Hindi mapapalitan ng mga side hustle ang istrukturang pagtigil ng sahod. Kung hindi mababaligtad ang mga istrukturang insentibo noong panahon ni Reagan, ang presyon sa kakayahang makabili ng mga bilihin ay mananatiling permanente. Kapag ang isang ekonomiya ay idinisenyo upang makakuha ng halaga para sa mga shareholder sa halip na ipamahagi ang mga kita, ang kaligtasan ay nagiging produktong napipilitang bilhin ng lahat.

#KrisisSaKakayahangMakayan #PagtigilSaSahod #PagpigaSaGitnangUri #PagigingProduktiboSaSuweldo #HalagaSaPamumuhay #KakayahangMakayanSaPabahay #PagpepresyoSaMonopolyo #EkonomiyangPagkuhangMayaman #PagliitngImplasyon #KahirapanSaUringNagtatrabaho