Ang paghahanap ng kahulugan sa kanilang trabaho ay isang bagong layunin para sa mga empleyado, kasama ang kagalingan at kaligayahan. Ito ay isang layunin para sa mga kumpanya din. Shutterstock
Ang pagtatapos ng taon at ang pagsikat ng bago ay maaaring maging isang mahusay na oras upang suriin ang kaligayahan at kagalingan. Ang pakikipagsapalaran para sa kahulugan ay madalas na ibabaling ang pansin nito sa lugar ng trabaho.
Kadalasang sinusubukan ng mga nagtatrabaho na tao na ang mailap na sangkap na makakatulong sa kanila na maabot ang kanilang buong potensyal sa isang samahan.
Ito ay isang paghahanap na kung minsan ay maaaring mag-prompt ng parehong empleyado na ito upang baguhin ang mga organisasyon - at kahit na mga propesyon.
Ito ang napansin ko aking pananaliksik pag-highlight ng mga motivations, pati na rin ang pagproseso ng isang pagkawala ng kahulugan sa trabaho, na maaaring humantong sa mga tagapamahala lalo na sa isang radikal na pagbabago sa kanilang propesyonal na buhay.
Isang malawak na ibinahaging alalahanin
Kamakailan lamang, isang pag-aaral ni Deloitte , isang global na serbisyo ng propesyonal na serbisyo, na nakatuon sa isyu ng kahulugan sa lugar ng trabaho. Napag-alaman na halos 87 porsyento ng mga manggagawa na na-survey ay may kalakip dito. Ang pagkakaroon ng layunin sa trabaho ay samakatuwid ay isang malawak na ibinahaging alalahanin.
Gayunpaman, ang pag-unawa sa "kahulugan" ay magkakaiba. Ang lahat ng mga respondente ay hindi nakikita ang parehong mga aspeto ng trabaho sa parehong paraan. Para sa ilan, ang kahulugan nito ay nakasalalay sa kanilang aktwal na pang-araw-araw na aktibidad (29 porsyento), para sa iba sa pagtutulungan ng magkakasama (26 porsyento), sa mga halagang pang-organisasyon (26 porsiyento), sa kalakalan (12 porsyento), sa sektor ng aktibidad (limang porsyento) o sa produktong ibinebenta (dalawang porsyento).
Bagaman itinuturing ng mga empleyado ang kahulugan na maging isang permanenteng proseso ng pagbabalanse ng kanilang sariling mga adhikain sa kung ano ang inaalok sa kanila ng kanilang kumpanya, ang isang mayorya (63 porsyento) ay umaasa pa rin sa malinaw na direksyon mula sa kanilang mga tagapangasiwa, pamamahala o departamento ng Human Resources.
Ang pag-iikot ng kahulugan sa trabaho ay isang bagong misyon na ang mga kumpanya ay kusang nagagawa upang maakit, mapanatili at mahikayat ang mga empleyado. Sa ilalim ng mga kondisyong ito, ang paghahanap ng kahulugan sa trabaho ay nagiging isang karagdagang layunin para sa empleyado.
Gayunpaman, ang tanong ng kahulugan ay hindi maaaring mabawasan sa isang bagong layunin para sa mga kumpanya na makikinabang sa mga empleyado.
Isang paniwala sa intersectional
Ang pag-unawa sa paniwala ng kahulugan ay nangangailangan ng pagbalik sa mga pinagmulan nito. Mula sa Latin pandamdam, ang salitang kahulugan ay polysemic.
Tumutukoy ito sa kakayahang makaranas ng mga impression, upang kumatawan ng isang ideya o imahe sa harap ng isang tanda o karanasan. Naiugnay din ito sa paniwala ng layunin at raison d'être.
Bilang karagdagan, ang mga pandama ay kumakatawan sa mga function ng psychophysiological na kung saan ang mga indibidwal ay tumatanggap ng impormasyon (paningin, pandinig, amoy, panlasa, hawakan).
Mas partikular, patungkol sa kahulugan ng trabaho, kinakailangan upang makilala ang kahulugan at gumana mula sa kahulugan of trabaho. Ang una ay posible upang maging kwalipikado sa nagtatrabaho na kapaligiran kung saan nagpapatakbo ang empleyado (pangkat ng trabaho, layunin ng samahan, uri ng lugar, atbp.). Ang pangalawa ay higit na tumutukoy sa aktibidad ng trabaho (misyon, aktibidad, kasanayan na ipinatupad).
Ang kahulugan, mula sa punto ng pagtingin sa trabaho, ay maaaring masira sa tatlong aspeto:
- Ang kahulugan ng trabaho (ang mga representasyon at halaga nito para sa paksa)
- Ang orientation ng paksa sa kanyang trabaho (na gumagabay sa kanyang mga aksyon)
- Ang pagkakaugnay sa pagitan ng paksa at gawaing ginagawa niya (mga inaasahan, halaga).
Ang paksa ng kahulugan samakatuwid ay napupunta nang higit pa sa organisasyon o kalidad ng buhay ng trabaho mga isyu, ngunit may kinalaman din sa pag-unlad ng kasanayan, pagbabayad, personal at propesyonal na balanse, mga kondisyon ng pagtatrabaho at mga prospect ng karera. Ang paniwala ng kahulugan sa trabaho ay transversal, ngunit higit sa lahat ito ay ginagabayan ng isang pag-aalala para sa pare-pareho sa pagitan ng mga pangangailangan ng empleyado at kung ano ang alok ng samahan.
Sa katunayan, ang kahulugan ay nagsasama ng isang indibidwal at isang kolektibong sukat. Ang salita sinni sa Icelandic, ang pinakalumang wikang Aleman, ay nangangahulugang "ang naglalakbay na kasama." Ang salita ay waring ibukod ang ideya ng isang nag-iisa na kahulugan.
Ngunit sa ating modernong lipunan ay wala nang sistema ng kolektibong kahulugan habang binabalangkas natin ang ating karaniwang buhay. Ang dalawang mga sistema ng kahulugan na itinuturing na nangingibabaw sa ika-20 siglo, lalo na ang Komunismo at liberalismo, ay parehong ipinakita ang kanilang mga limitasyon. Ang dating nakakita ng marami sa mga rehimen nito na bumagsak habang ang huli ay nagbago patungo sa isang mundo kung saan ang pagkonsumo ay naging isang halaga.
Nakaharap sa kakulangan ng pangunahing mga haligi, ang paghahanap para sa kahulugan ng buhay ay maaari lamang maging indibidwal, at itinayo sa aming sariling indibidwal na sistema ng halaga at paniniwala.
Paano makagawa ng kahulugan (o hindi)?
Ang pagbuo ng kahulugan sa mga samahan sa trabaho ay nangangahulugang pagbibigay ng mga sanggunian na kolektibong maaaring gamitin ng mga empleyado upang mabuo ang kanilang sariling indibidwal na kahulugan.
Kasama rito, halimbawa, malinaw na nagsasabi ng mga layunin at halaga ng kumpanya na maaaring makilala ng mga empleyado. Ang pagpapatupad ng isang patakaran sa pag-unlad ng kasanayan na nagtataguyod ng propesyonal na pag-unlad ay isang malakas na senyas din sa mga empleyado. Gayunpaman, dapat alagaan ang pangangalaga na hindi mahulog sa naglalaba ng layunin, na maaaring isama ang mga direktiba sa mga dapat na pagpapahalaga sa isang samahan na bihirang umiiral lamang.
Sa katunayan, dahil ang isa sa mga sangkap ng kahulugan ay ang pagkakaisa sa pagitan ng empleyado at ng kanilang aktwal na gawain, ang hindi pagkakaunawaan na mga talumpati at mga hangarin na walang kabuluhan na nagbabago ng mga salita at kilos ay magiging mapanganib. At tiyak na ang ganitong uri ng kabalintunaan na humantong sa maraming empleyado na isipin na iwanan ang mga kumpanya at lumikha ng kanilang sariling aktibidad na ay itatayo nang magkakaugnay sa kanilang mga halaga at kanilang mga layunin.
Tungkol sa Ang May-akda
Elodie Chevallier, Spécialiste du sens au hirap, University of Sherbrooke
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga Kaugnay na Libro:
Anong Kulay ang Iyong Parasyut? 2022: Ang Iyong Gabay sa Panghabambuhay na Makabuluhang Trabaho at Tagumpay sa Trabaho
ni Richard N. Bolles
Ang aklat na ito ay nag-aalok ng isang komprehensibong gabay sa pagpaplano ng karera at paghahanap ng trabaho, na nagbibigay ng mga insight at estratehiya para sa pagtukoy at pagtataguyod ng pagtupad sa trabaho.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Pagtukoy sa Dekada: Bakit Mahalaga ang Iyong Twenties--At Paano Masusulit ang mga Ito Ngayon
ni Meg Jay
Sinasaliksik ng aklat na ito ang mga hamon at pagkakataon ng young adulthood, na nag-aalok ng mga insight at diskarte para sa paggawa ng makabuluhang mga pagpipilian at pagbuo ng isang kasiya-siyang karera.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Pagdidisenyo ng Iyong Buhay: Paano Bumuo ng Isang Mabuhay, Masayang Buhay
nina Bill Burnett at Dave Evans
Inilalapat ng aklat na ito ang mga prinsipyo ng pag-iisip ng disenyo sa personal at pag-unlad ng karera, na nag-aalok ng praktikal at nakakaengganyo na diskarte sa pagbuo ng isang makabuluhan at kasiya-siyang buhay.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Gawin Kung Ano Ka: Tuklasin ang Perpektong Karera para sa Iyo Sa Pamamagitan ng Mga Lihim ng Uri ng Personalidad
nina Paul D. Tieger at Barbara Barron-Tieger
Inilalapat ng aklat na ito ang mga prinsipyo ng pagta-type ng personalidad sa pagpaplano ng karera, na nag-aalok ng mga insight at diskarte para sa pagtukoy at pagtataguyod ng trabaho na naaayon sa iyong mga lakas at halaga.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Crush Your Career: Ace the Interview, Land the Job, and Launch Your Future
ni Dee Ann Turner
Nag-aalok ang aklat na ito ng praktikal at nakakaengganyo na gabay sa pag-unlad ng karera, na nakatuon sa mga kasanayan at estratehiya na kailangan upang magtagumpay sa paghahanap ng trabaho, pakikipanayam, at pagbuo ng isang matagumpay na karera.
