Maraming nag-uugnay na entrepreneurship sa kabataan - tulad ni Mark Zuckerberg, na pormal na nagsimula sa Facebook bilang isang mag-aaral sa Harvard. AP Photo / Paul Sakuma, File

Ang romantikong imahe ng mga negosyante ay isang larawan ng mga kabataan: isang 20-isang bagay na indibidwal na may disruptive ideya, walang hanggan enerhiya at isang matalim na isip. Ang Silicon Valley ay tumaya sa imaheng ito sa loob ng maraming taon.

Ngunit tama ba ito?

Malayong mula dito, ayon sa ang aming kamakailang pananaliksik kasama si Javier Miranda ng US Census Bureau at Pierre Azoulay ng MIT.

Sinusuri ng aming koponan ang edad ng lahat ng mga founder ng negosyo sa US sa mga nakaraang taon. Nalaman namin na ang average na edad ng mga pinakamatagumpay na negosyante ay 45 - at ang mga tagapagtatag sa kanilang mga 20 ay ang pinakamaliit na bumuo ng isang nangungunang kompanya.

Ang gawa-gawa ng mga batang negosyante

Ang ideya na ang pinakamatagumpay na bagong pakikipagsapalaran ng negosyo ay nagmumula sa mga kabataan, maging ang napakabata, ay laganap.

Ang mga mas batang tao ay madalas na naisip na hindi gaanong nakikita sa kasalukuyang pag-iisip at sa gayon ay mas natural na makabagong at nakakagambala. Maraming mga tagamasid (marahil masigla) ay naniniwala na ang mga kabataan ay may mas maraming oras at enerhiya, na may mas kaunting mga responsibilidad ng pamilya tulad ng gabi-gabi na hapunan sa mga bata o pinansiyal na mga hinihingi tulad ng mga pagkakasangla. Bukod, gaya ng sinabi ng Facebook founder na si Mark Zuckerberg, "Ang mga kabataan ay mas matalinong."

Gumagawa din ang mga batang tagapagtatag para sa isang dramatikong kuwento. Ang dropout sa kolehiyo o kabataang hugong ng korporasyon ay nag-alis ng maginoo na mga inaasahan na maglunsad ng isang bagong negosyo na may isang ragtag team ng kapwa 20-somethings. Pagkatapos ng di mabilang na mga late na gabi, lumabas sila sa bagong app ng killer o produkto ng mamimili na tumatagal ng merkado sa pamamagitan ng bagyo, dumarating sa kanila sa pabalat ng Inc., na lumilikha ng napakalaking personal na kayamanan, at nagpapaalala sa mga uri ng executive na gutom na mga batang upstarts at kakainin nila tanghalian.

Ang stereotype na ito ay may makabuluhang mga kahihinatnan. Sa Silicon Valley, halimbawa, mga kapitalista ng venture ipakita ang isang malinaw na bias patungo sa pamumuhunan sa mga mas batang tagapagtatag, kadalasang nag-iiwan ng mas lumang mga tagapagtatag sa malamig. Ang itinuturing na ugnayan sa pagitan ng kabataan at tagumpay ay napakarami Ang ilang mga tech worker ay humingi ng plastic surgery upang lumitaw ang mas bata.

Punong panahon para sa entrepreneurship ay nasa gitna ng edad

Ngunit ang imahe ng mga batang negosyante ay hindi hawakan kapag tumingin kami sa data.

Mga nakaraang pag-aaral ng mataas na paglago na entrepreneurship at edad ay nagbunga magkasalungat na mga resulta, batay sa bahagi sa maliliit at napiling hanay ng data na pinag-aralan ng mga mananaliksik.

Upang masuri ang tanong mas tiyak, Nagsagawa kami ng panloob na proyekto sa US Census Bureau. Na-enable sa amin upang suriin ang lahat ng mga negosyo inilunsad sa US sa pagitan ng 2007 at 2014, na sumasaklaw 2.7 milyong mga founder. Ikinukumpara namin ang edad ng tagapagtatag sa mga panukalang pagganap ng kumpanya, kabilang ang paglago ng trabaho at pagbebenta, pati na rin ang "exit" sa pamamagitan ng pagkuha o IPO.

Ang matagumpay na negosyante ay mas malamang na maging nasa katanghaliang-gulang, hindi kabataan. Para sa pinakamataas na 0.1 na porsiyento ng pinakamabilis na lumalagong mga bagong negosyo sa US, ang average na edad ng tagapagtatag sa unang taon ng negosyo ay 45.

Katulad din, ang mga nagtatagal na nasa gitna ng mga tagapagtatag ay dominado ang mga matagumpay na labasan. Sa pamamagitan ng aming kuru-kuro, isang tagapagtatag ng 50 na taong gulang ang 1.8 na mas malamang kaysa sa isang nagtatag ng 30 na taong gulang na lumikha ng isa sa pinakamataas na mga kumpanya ng paglago. Ang mga tagapagtatag sa kanilang maagang 20 ay may pinakamababang posibilidad na makapagtayo ng isang matatag na kompanya.

Bakit mas mahusay ang edad ng mga negosyante sa edad? Ito ay hindi malinaw, ngunit mayroon tayong ilang mga teoryang. Ang mas maraming mga napapanahong negosyante ay maaaring gumamit ng higit na karanasan sa pamamahala o mas malalim na kaalaman sa industriya. Maaari din silang magkaroon ng mas malaking pinansiyal na mapagkukunan at mas may-katuturang mga social network upang magamit ang ideya ng negosyo ng tagapagtatag. Halimbawa, ipinakita ng aming pag-aaral na ang naunang karanasan sa trabaho sa partikular na industriya ng startup ay higit sa nadoble ang posibilidad ng tagumpay sa pag-unlad sa itaas na buntot.

Kahit na ang ilan sa mga pinakasikat na batang tagapagtatag ay may posibilidad na umakyat patungo sa katamtamang edad. Halimbawa, natagpuan ng Steve Jobs at Apple ang kanilang blockbuster innovation sa iPhone, na inilabas noong Trabaho ay 52.

Baguhin ang mga pasalaysay

Sa pamamagitan ng patuloy na pag-uugnay sa entrepreneurship sa mga kabataan, ang mga mamumuhunan ay malamang na pagtaya na masyadong bata pa. Kung ang mga kapitalistang pang-venture at iba pang mga tagapangasiwa ng maagang yugto ay kinuha ang aming mga natuklasan sa puso, makikita nila ang mga tagapagtatag mula sa mas malawak na saklaw ng edad at maaaring bumalik sa mga kumpanya na mas mataas ang paglago.

Sa pamamagitan ng parehong token, nasa katanghaliang gulang na magiging negosyante ay maaaring maging mas tiwala sa kanilang mga pagkakataon - at mas malamang na manalo sa mga mapagkukunan na kailangan nila upang magdala ng mga pangitain sa negosyo sa buhay.

Sa mas malawak na sukat, ang diin sa mga kabataan na negosyante ay malamang na lumaki ang pagbabago at ang pagpopondo nito sa mga suliranin na pinakakaintindihan ng nakababatang segment. Ang pag-update ng mga pananaw ng siklo ng buhay ng negosyante - at ang pinakamahuhusay na pagganap sa loob nito - ay maaaring magbago ng pagbabago sa mga lugar na mas nakakaalam ng mas lumang mga indibidwal.

Ang gawa-gawa ng mga batang negosyante ay isang lumang larawan, ngunit marahil isa na ang numero ay sa wakas up.

Tungkol sa Ang May-akda

Benjamin F. Jones, Propesor ng Entrepreneurship at Diskarte, JL Kellogg School of Management, Hilagang-kanluran University at J. Daniel Kim, PhD Kandidato sa Pamamahala, Massachusetts Institute of Technology

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Aklat ni Benjamin F. Jones

at InnerSelf Market at Amazon