Imahe sa pamamagitan ng mag-skeeze 

Inanunsyo ng Disney a makabuluhang muling pagbubuo ng negosyo sa media at entertainment, matapang na inilalagay ang karamihan sa mga ambisyon at pamumuhunan sa paglulunsad nito sa kamakailang inilunsad na serbisyo sa streaming, ang Disney +. Ang 97-taong-gulang na media conglomerate ay mas katulad ngayon ng Netflix kaysa dati.

Ang ibig sabihin nito ay babawasan ng Disney ang pokus nito mula (at posibleng ang mga pamumuhunan ay inilipat sa) mga parke ng tema, paglalakbay, paglabas ng sinehan at cable TV. Bilang CEO Sinabi ni Bob Chapek:

Dahil sa hindi kapani-paniwala na tagumpay ng Disney + at ang aming mga plano upang mapabilis ang aming direktang-to-consumer na negosyo, madiskarteng pinupuwesto namin ang aming kumpanya upang mas mabisang suportahan ang aming diskarte sa paglago at dagdagan ang halaga ng shareholder.

Ang pagbabagong ito ay hindi madaling dumating dahil ang kapalaran ng kumpanya ay dumaan sa isang pagsakay sa rollercoaster noong 2020. Sa gitna ng portfolio ng mga negosyo, ang Disney + lamang ang malinaw na nagwagi, sa pagkakaroon ng serbisyo 60.5 milyong sampung buwan lamang mula sa paglulunsad. Ang pandemiya ng COVID-19, sa kabilang banda, ay durog ang cruise ng Disney, parke ng tema, cable TV, live na palakasan, sinehan at tingiang mga negosyo, na nagreresulta sa pagkalugi US $ 4.7 (£ 3.6) bilyon sa financial quarter natapos noong Hunyo 27.

Ang madiskarteng pivot ng Disney ay nagmumula rin bilang aktibista na namumuhunan Daniel Loeb nanawagan sa kumpanya na muling mamuhunan ang nakaplanong mga pagbabayad ng dividend pabalik sa streaming service nito. Ginawa niya ito dahil malamang na makagawa ng isang mas mataas na return para sa mga shareholder kaysa sa pagbabalik lamang ng cash sa kanila. Pinahahalagahan ng stock market ang pagbabagong ito sa diskarte at paglalaan ng mapagkukunan, na naging sanhi ng pagtalon ng stock ng Disney sa pamamagitan ng 6% sa anunsyo.

Isang mabilis na pagbabago

Mula sa isang pananaw sa diskarte sa korporasyon, ang paglipat ay kapansin-pansin sa dalawang mga harapan. Una, ang sobrang bilis ng pivot na ito para sa isang kumpanya na ang laki at edad ng Disney ay, dahil sa kakulangan ng isang mas mahusay na salita, walang uliran.

Huwag kalimutan na ito ay huling taon lamang na ang Disney ay gaganapin malapit 40% na kita ng kita ng US box office, salamat sa mga pelikulang Marvel na naging isang pangkaraniwang kababalaghan noong nakaraang dekada. Ang tema ng kumpanya ng parke at cruise line na negosyo ay pantay na matagumpay, na may isang taon sa antas ng paglago ng taon sa a kagalang-galang na 6% at mga kita ng US $ 26.2 (£ 19.8) bilyon sa parehong panahon.

{vembed Y = v8YkE_CUnuM}

Ang mga ito ay makabuluhang negosyo sa pamamagitan ng anumang hakbang, kasama ang Disney na nagtatamasa ng malalim na mapagkumpitensyang kalamangan sa bawat sektor na lumahok dito. Sa katunayan, bago ang anunsyo na ito, karamihan analista ng stock market ay nakipagpayapaan sa katotohanang ang Disney ay malamang na mag-hunker down at maghintay para sa pandemya na dumaan sa halip na palitan ang mga gears. Pagkatapos ng lahat, bakit dapat mag-iwan ang kumpanya ng pera sa mesa kung ang pandemya ay malapit nang matapos?

Ang katotohanan na sa pitong buwan lamang ng pagkasira ng pandemya, nagpasya ang Disney na muling likhain ang sarili nito lalo na sa paligid ng streaming na nagsasalita tungkol sa mga inaasahan tungkol sa haba ng pandemya. Malinaw na nagpasya ang pangkat na ang paghihintay dito ay hindi na isang pagpipilian.

Mga epekto ng spillover

Ang pangalawang dahilan kung bakit kapansin-pansin ang pivot na ito ay malamang na malayo ito at hindi limitado sa streaming industriya lamang. Ang pagbabago ng Disney ay hindi maganda ang pagganap para sa mga hindi gaanong magkakaibang mga kakumpitensya nito, tulad ng Universal Studios, tema parke ng grupo na Anim na Mga Bandila at cruise group na Royal Caribbean

Ang isang mas mahusay na pinondohan na Disney + na handang mag-stream ng lubos na inaasahang mga paglabas ng teatro sa unang araw ay mahigpit ding makakaapekto sa kakayahan ng mga kadena ng sinehan upang makabalik tuwing humupa ang pandemya. Pinili na ng Disney na palabasin hindi lamang ang live na aksyon na Mulan ngunit ang pinakabagong animasyon na Pixar, ang Soul, sa pamamagitan ng streaming site.

Ang tradisyunal na mga kumpanya ng cable at linear na TV ay malamang na makaramdam ng mas maraming presyon mula sa isang mas mabilis na lumalagong Disney +. Ito ay dahil mas maraming streaming na mga subscription ang maaaring maghimok ng isang nadagdagan na bilang ng mga nakansela na mga pakete ng cable TV pati na rin ang mga hindi interesadong advertiser, na magpapatuloy na mabawasan ang kanilang gastos sa advertising sa linear TV salamat sa mas mababang panonood at pakikipag-ugnayan.

{vembed Y = Gs - 6c7Hn_A}

Para sa pure-play cruise at mga kumpanya sa paglalakbay tulad ng Royal Caribbean, ang paglipat ng Disney ay nagpapahiwatig ng mas mahaba at mas malalim na downturn para sa sektor. At hindi katulad ng Disney, ang karamihan sa mga manlalaro ay masyadong dalubhasa at namuhunan sa kanilang mga industriya upang makagawa ng kanilang naka-bold at napapanahong mga pivot. Hindi nakakagulat na makita ang hindi bababa sa ilan sa kanila na nagpupunta sa agresibo na pagkuha at mga divesture spree upang bilhin ang kanilang daan palabas sa kasalukuyang sitwasyon.

Pagkuha ng isang hakbang pabalik, ang pangangailangan ng Disney na baguhin ang sarili ay isang paggising para sa mga pinuno ng negosyo saanman naghihintay para sa mga epekto ng COVID-19 na mawala at, sa proseso, ibalik ang kanilang mga negosyo sa kanilang dating kaluwalhatian. Kahit na para sa tila hindi nauugnay na mga industriya, tulad ng konstruksyon o kahit enerhiya, ang pagsulat sa dingding ay malinaw: matapang na binago ang iyong sarili sa mga digital-first na negosyo o nawala na. Kasama rito ang pamumuhunan sa robotics at AI para sa pangunahing pagpapatakbo at paglilipat ng mga modelo ng negosyo na nagbibigay-daan para sa higit na kakayahang bayaran at pag-access para sa mga customer sa panahon ng isang pandaigdigang pag-urong.

Chef Gusteau sa pelikulang Disney Ratatouille isang beses sinabi: "kung nakatuon ka sa iyong iniwan, hindi mo na makikita kung ano ang hinihintay". Ang linya ng seminal na ito ay tila mas may kaugnayan ngayon kaysa dati.

Tungkol sa Author

Hamza Mudassir, Visiting Fellow sa Strategy, Cambridge Judge Business School

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga inirerekomendang aklat

Capital sa Dalawampung-Unang Century
ni Thomas Piketty. (Isinalin ni Arthur Goldhammer)

In Capital sa Twenty-First Century, Pinag-aaralan ni Thomas Piketty ang isang natatanging koleksyon ng data mula sa dalawampung bansa, mula pa noong ikalabing walong siglo, upang matuklasan ang mga pangunahing pang-ekonomiya at panlipunang mga pattern. Ngunit ang mga usaping pang-ekonomiya ay hindi gawa ng Diyos. Ang pagkilos ng pulitika ay nag-kurbed ng mga mapanganib na hindi pagkakapantay-pantay sa nakaraan, sabi ni Thomas Piketty, at maaaring gawin ito muli. Ang isang gawain ng pambihirang ambisyon, pagka-orihinal, at kahirapan, Capital sa Dalawampung-Unang Century reorients ang aming pag-unawa sa kasaysayan ng pang-ekonomiya at confronts sa amin na may nakakatawa mga aralin para sa ngayon. Ang kanyang mga natuklasan ay magbabago ng debate at itakda ang agenda para sa susunod na henerasyon ng pag-iisip tungkol sa kayamanan at hindi pagkakapantay-pantay.

Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.

Nature's Fortune: Paano Negosyo at Lipunan ay umunlad sa Pamumuhunan sa Kalikasan
ni Mark R. Tercek at Jonathan S. Adams.

Ano ang likas na katangian nagkakahalaga? Ang sagot sa tanong na ito-na ayon sa kaugalian ay naka-frame sa environmental terms-ay revolutionizing ang paraan namin negosyo. Sa Nature ni Fortune, Si Mark Tercek, CEO ng The Nature Conservancy at dating banker ng pamumuhunan, at ang manunulat ng agham na si Jonathan Adams ay nagpahayag na ang kalikasan ay hindi lamang pundasyon ng kapakanan ng tao, kundi pati na rin ang smartest komersyal na pamumuhunan sa anumang negosyo o gobyerno. Ang mga kagubatan, floodplains, at oyster reefs ay madalas na nakikita lamang bilang mga hilaw na materyales o bilang mga hadlang na dapat alisin sa pangalan ng pag-unlad, sa katunayan bilang mahalaga sa ating hinaharap na kasaganaan bilang teknolohiya o batas o pagbabago ng negosyo. Nature ni Fortune ay nag-aalok ng isang mahahalagang gabay sa ekonomiya-at kapaligiran-kagalingan ng mundo.

Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.

Beyond Outrage: Ano ang maling naganap sa aming ekonomiya at ang aming demokrasya, at kung paano ayusin ito -- sa pamamagitan ng Robert B. Reich

Sa ganitong napapanahong aklat, Robert B. Reich argues na walang magandang mangyayari sa Washington maliban kung ang mga mamamayan ay energized at nakaayos upang matiyak na Washington ay gumaganap sa mga pampublikong magandang. Ang unang hakbang ay upang makita ang malaking larawan. Beyond Outrage uugnay ang mga tuldok, na nagpapakita kung bakit ang pagtaas ng bahagi ng kita at kayamanan ng pagpunta sa tuktok ay hobbled trabaho at paglago para sa lahat, undermining ang aming demokrasya; sanhi Amerikano upang maging unting mapangutya tungkol sa pampublikong buhay; at naka maraming mga Amerikano laban sa isa't isa. Siya rin ay nagpapaliwanag kung bakit ang mga panukala ng "umuurong karapatan" ay patay mali at nagbibigay ng isang malinaw na roadmap ng kung ano ang dapat gawin sa halip. Narito ang isang plano para sa pagkilos para sa lahat na nagmamalasakit tungkol sa hinaharap ng Amerika.

Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.

Ang Mga Pagbabago ng Lahat: Sumakop sa Wall Street at ang 99% Movement
ni Sarah van Gelder at kawani ng OO! Magazine.

Ito Pagbabago Everything nagpapakita kung paano lumilipat ang kilusan ng Occupy sa paraan ng pagtingin ng mga tao sa kanilang sarili at sa mundo, ang uri ng lipunan na pinaniniwalaan nila ay posible, at ang kanilang sariling paglahok sa paglikha ng isang lipunan na gumagana para sa 99% sa halip na lamang ang 1%. Ang mga pagsisikap sa pigeonhole na ito desentralisado, mabilis na umusbong kilusan ay humantong sa pagkalito at maling tiwala. Sa ganitong lakas ng tunog, ang mga editor ng OO! Magazine tipunin ang mga tinig mula sa loob at labas ng mga protesta upang ihatid ang mga isyu, posibilidad, at personalidad na nauugnay sa kilusang Occupy Wall Street. Nagtatampok ang aklat na ito ng mga kontribusyon mula sa Naomi Klein, David Korten, Rebecca Solnit, Ralph Nader, at iba pa, pati na rin ang mga aktibista sa Occupy na mula pa sa simula.

Pindutin dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.