Ang kaswal na puwang ng kasarian ay napatunayang mahirap na isara. Ian johnston / shutterstock.com

Hindi mahalaga kung paano mo hatiin ang data, ang mga babae sa US ay kumita nang mas mababa kaysa sa mga lalaki.

Ang isang karaniwang babae na nagtatrabaho ng full-time ay gumagawa ng 81 cents para sa bawat dolyar na kinikita ng isang tao, kaunti pa kaysa sa 77 cents na siya ay nakakuha ng isang dekada na ang nakalipas. Sa loob ng mga karera, maaari itong mag-iba nang malawak, na may mga babaeng manggagamot at mga tagapamahala sa marketing na nagkakamit ng 71 cents, habang ang mga rehistradong nars ay nasa 92 cents. Ang isang unibersidad degree ay hindi makakatulong, tulad ng mga kababaihan na may isang bachelor ay kumita lang 74 cents ng bawat dolyar-pinag-aralan na dolyar ng tao.

Isa sa mga popular na mga solusyon iminungkahi para sa pinipigilan ang paulit-ulit na agwat na ito is bayaran ang transparency. Mayroong dalawang rationales para dito. Una, ang mga tagapag-empleyo ay mas malamang na bayaran ang kababaihan nang mas mababa sa mga lalaki para sa parehong trabaho kung ang mga suweldo ay kilala. Pangalawa, kung alam ng isang babae kung gaano ang kita ng kanyang mga kasamahan para sa paggawa ng parehong gawain, magiging mas mahusay na posisyon siya upang makipag-ayos ng mas mataas na suweldo.

Ang bahay nagpasa ng isang bill sa Marso 27 na idinisenyo upang itaguyod ang pantay na suweldo at transparency sa pamamagitan ng, bukod sa iba pang mga bagay, na nagbabawal sa mga tagapag-empleyo mula sa pagtatanong sa mga aplikante tungkol sa kanilang kasaysayan ng suweldo at pagpigil sa kanila na gumanti laban sa mga empleyado na naghahambing sa sahod.

Maraming estado Naipasa na ang mga katulad na batas, habang ang pederal na pamahalaan ay may Nagbigay ilang regulasyon kasama ang mga linyang ito.

Ang tanong ay, nagtatrabaho ba sila? Bilang isang eksperto sa batas sa diskriminasyon sa pagtatrabaho, kasama ang pantay na bayad, mayroon akong mga pagdududa tungkol sa marami sa mga batas na ito.

Walang kinakailangang pagsisiwalat ng suweldo

Bahagi ng problema ay na sa isang pagbubukod - mga empleyado ng gobyerno - ang mga batas na kasalukuyang nasa lugar upang itaguyod ang transparency ng pay ay hindi talaga nangangailangan ng pagsisiwalat ng indibidwal na impormasyon sa suweldo.

Halimbawa, ang regulasyon ng gobyerno na itinuturing bilang batas ng transparency ng pay na ipinagbabawal ang mga kontratistang pederal mula lamang sa paghihiganti laban sa mga empleyado na nagbubunyag ng kanilang sariling suweldo. At nagsasabi sa toughest laws, tulad ng California at New York, gumamit ng katulad na wika.

Ang ideya sa likod ng mga batas na ito ng anti-paghihiganti ay upang payagan ang mga empleyado na ibunyag ang kanilang sahod nang walang epekto, pag-aalis ng mga patakaran at kaugalian ng mga palihim na nagbabayad.

Para sa mga batas na ito upang lumikha ng aktwal na transparency ng pay, gayunman, ang mga empleyado ay dapat na handang magbahagi ng impormasyon sa suweldo. At habang naroon Lumilitaw na maging trend patungo sa pagiging handa ng empleyado na gawin ito, ito ay magkakaiba sa longstanding social norm laban sa pagtalakay ng pagbayad.

Ang Whole Foods ay isang kumpanya na nagpapahintulot sa mga empleyado na malaman ang suweldo ng ibang empleyado. AP Photo / Steven Senne

Paghahanap ng isang link upang magbayad ng katarungan

Sa kawalan ng isang legal na kinakailangan upang ibunyag ang aktwal na sahod, ang isang pagtaas ng bilang ng mga kumpanya ay gumagawa ng suweldo impormasyon transparent sa kanilang sarili.

Ang iba't ibang mga kumpanya ay nagsagawa ng iba't ibang mga pamamaraang ito. Halimbawa, ang Buong Pagkain nagpapahintulot sa mga manggagawa na mag-check ang mga suweldo ng kanilang mga kasamahan, habang ang social media scheduler Buffer ibinubunyag ng publiko ang formula ginagamit nito upang matukoy ang suweldo ng mga empleyado. Sa matinding dulo ng transparency, maraming suweldo ng mga empleyado ng pamahalaan ay magagamit ng publiko, depende sa estado.

Nagtatalo ang mga tagapagtaguyod Ang transparency na ito ay bumababa sa kaswal na puwang ng kasali dahil kung ibubunyag ng mga employer ang sahod, ibubunyag din nito ang anumang puwang na umiiral, na hahantong sa mga pagsisikap na alisin ito. Ito ay tiyak kung ano ang nangyari sa Buffer, na, matapos ibunyag ang suweldo ng empleyado, natagpuan ang isang pasahod na pasahod at nagbago ang kompensasyon nito at pagkuha ng mga prayoridad upang maalis ito.

Ang pederal na workforce, kung saan ang puwang sa pagbabayad ay makabuluhang mas mababa kaysa sa pribadong sektor, ay makikita rin bilang suporta para sa argument na nagbayad ng transparency tumutulong sa pagbawas nito. ang mga pederal na pasahod na mga saklaw ng agwat mula sa tungkol sa 4 porsiyento sa 9 porsyento, kapag kinokontrol para sa mga kaugnay na mga kadahilanan na nakakaapekto sa pagbabayad, kumpara sa porsiyento ng 8 sa 18 porsiyento sa lahat ng mga tagapag-empleyo.

Limitadong pananaliksik

Ngunit mayroong maliit na aktwal na pananaliksik na sumusuporta sa mga argumento na ito.

Hindi ko alam kung anong empirical na pag-aaral kung paano ang epekto ng transparency ay nakakaapekto sa puwang sa sahod ng kasarian, tulad ng kung ano ang nangyayari sa puwang kapag ang mga kumpanya ay lumipat mula sa paghawak sa pagbubunyag ng empleyado. Habang umiiral ang pananaliksik ang paghahambing sa agwat ng sahod ng pederal na manggagawa sa pribadong sektor, hindi ito nagpapakita kung ang transparency ng pay ay isang salik.

Malamang na ang pinakamahalagang dahilan para sa mas maliit na agwat sa pasya ng pederal ay ang highly structured pay at promosyon ng gobyerno. Dahil ang bayad ay batay sa pag-uuri ng trabaho, na may mga hakbang na nagtaas na magkapareho, mas mababa ang pagkakataon para sa mga kalalakihan at kababaihan na mabayaran ng iba't ibang halaga para sa paggawa ng parehong trabaho.

Kapag tinitingnan ng mas malapit sa anecdotal na katibayan, ang pagbabayad ng transparency ay lalabas na mas malamang na isang bahagi lamang ng pagpapaliit sa pay gap. Halimbawa, habang Inalis ang buffer nito sa puwang sa pagbayad pagkatapos ng pagsisiwalat ng mga suweldo ng empleyado, Salesforce ginawa ito pagkatapos lamang magsagawa ng panloob na pagsusuri.

Ang karaniwang link sa mga pamamaraang ito ay hindi nagbabayad ng transparency ngunit pagkilala ng isang puwang at isang pangako sa pagsasara nito. Kaya, ang transparency ay maaaring makatulong sa pagtulak ng mga kumpanya sa pagkilala sa isang problema ngunit hindi isang mahalagang sangkap upang alisin ito.

Sa 2016, napag-alaman ng World Economic Forum na ang pandaigdigang gender gap ay hindi isasara para sa isa pang 170 na taon kung patuloy ang kasalukuyang mga uso. AP Photo / Jessica Hill

Mga pitfalls ng transparency

Ang isang downside upang magbayad ng transparency ay ang epekto sa moral na empleyado.

A kamangha-manghang pag-aaral sa epekto ng pagbubunyag ng mga suweldo ng mga empleyado ng University of California ay nagpakita na ang mga empleyado sa ibaba ng median na suweldo para sa kanilang posisyon ay bumaba sa kasiyahan ng trabaho at isang pagtaas sa pagnanais na baguhin ang mga trabaho.

Hindi ito napalitan ng mga pagpapabuti sa moral na empleyado sa mga nabayaran nang mas mataas kaysa sa median na suweldo. Sa gayon, nagkaroon ng kabuuang net na pagbawas sa moralidad ng empleyado.

Sa kabilang banda, isang 2015 Nagpapahiwatig ang survey ng PayScale ang transparency na ito ay may kabaligtaran na epekto, na naghihikayat sa pagpapanatili, dahil ang mga empleyado ay may posibilidad na isipin na mas mababa ang bayad nila kaysa sa aktwal na mga ito.

Upang maiwasan ang mga negatibong kahihinatnan, ang Inirerekomenda ng Society for Human Resource Management na ang mga tagapag-empleyo ay handa na ipaliwanag ang anumang mga kadahilanan para sa mga disparidad ng pay na inihayag. Nagpapahiwatig din ito na kung paano ang isang tagapag-empleyo ay humahawak ng mga puwang sa pagbabayad nang higit pa kaysa sa pagsisiwalat nito.

Iba pang mga kadahilanan na nakakaimpluwensya sa puwang

Ang isa pang kadahilanan na nakakaapekto sa pay gap ay isang lamang unang suweldo ng empleyado, na karaniwang mas mataas para sa mga lalaki kaysa sa mga kababaihan para sa parehong trabaho.

California kamakailan lamang na lumipas ang isang batas upang labanan ito sa pamamagitan ng pagbabawal sa mga tagapag-empleyo na humingi ng mga aplikante para sa kasaysayan ng sahod, at ang ipasa lamang ang House ay gawin ang parehong bagay. Kung ang mga employer ay hindi alam ang mga naunang suweldo ng mga aplikante, siguro ay magbibigay sila ng parehong bayad sa lahat.

Ito ay isang magandang simula, ngunit maaaring hindi ito sapat upang ganap na isara ang agwat ng pasahod. Kahit na inaalok ang parehong suweldo, ang mga lalaki ay karaniwang gagantimpalaan para sa pakikipag-ayos ng isang mas mahusay na suweldo - habang ang mga babae ay pinarusahan para sa paggawa nito.

Ang iba pang mga kadahilanan ay sinasadya kung bakit ang kababaihan ay kumikita ng mas mababa kaysa sa kalalakihan ay kinabibilangan ng katandaan at oras upang pangalagaan ang isang sanggol o may sakit na miyembro ng pamilya, at kailangan ng mga kumpanya na kunin ang mga sangkap na ito kung nais nilang alisin ang mga pagkakaiba sa kasarian sa suweldo.

Ang pagsasama-sama ng lahat ng ito, ang pagbabayad ng transparency sa at ng sarili nito ay hindi kinakailangang tumulong na isara ang gap ng kasos sa kasarian. Lumilikha ito ng mga pagkakataon para sa mga tagapag-empleyo na muling isaalang-alang ang kanilang mga kasalukuyang sistema ng kabayaran ngunit hindi nangangahulugang kinakailangan nilang gawin ang tungkol dito.

Kaya't habang ang pagbabayad ng transparency ay isang magandang ideya, sa sarili nitong ito marahil ay hindi magagawang maalis ang tuluy-tuloy na mga disparitasang pay sa pagitan ng mga kalalakihan at kababaihan. Ang mas agresibong lehislasyon, tulad ng pagbabawal ng California noong humihiling ng paunang suweldo o nakabinbing House bill na ginagawang mas mahirap para sa mga employer na bayaran ang mga kababaihan nang mas mababa kaysa sa mga lalaki, ay malamang na kinakailangan upang labanan ang patuloy na bayarin sa kasarianp.

Tungkol sa Ang May-akda

Nancy Modesitt, Associate Professor of Law, University of Baltimore

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay Books

at InnerSelf Market at Amazon