Ang Chancellor ng Aleman na si Angela Merkel ay nag-uusap sa German Federal Parliament, ang Bundestag, sa Berlin. Pinamamahalaan ng Alemanya ang krisis ng coronavirus na mas matagumpay kaysa sa mga kapitbahay nito. (Larawan ng AP / Michael Sohn)
Dahil sa simula ng patuloy na pandemya ng coronavirus, marami na atensyon ng media binayaran ang ugnayan sa pagitan ng mga babaeng pinuno sa helm ng iba't ibang mga bansa at ang pagiging epektibo ng kanilang paghawak sa COVID-19 na krisis.
Ang mga pagkilos ng mga babaeng pinuno sa Denmark, Finland, Germany, Iceland, New Zealand, Norway, Iceland, Finland, Germany, Taiwan at New Zealand ay. binanggit bilang pagsuporta sa ebidensya na ang mga kababaihan ay namamahala sa krisis na mas mahusay kaysa sa kanilang mga kalalakihan na lalaki. Ang katatagan, pragmatismo, kabutihan, tiwala sa kolektibong sentido, kapwa tulong at kapakumbabaan ay nabanggit bilang mga karaniwang tampok ng tagumpay ng mga babaeng pinuno.
Madaling tapusin na malinaw na ang mga kababaihan ay gumawa ng mas mahusay na mga pinuno kaysa sa kalalakihan. Ang aming edukasyon at karanasan sa akademiko bilang sertipikadong mga direktor ng korporasyon, subalit, sabihin sa amin na magiging isang labis na pinasimpleng pagpapasya, at talagang mas kumplikado kaysa rito.
Palakihin natin ang ating pananaw. Paano kung ang mga bansa na pinamumunuan ng mga kababaihan ay mas epektibo ang pamamahala ng pandemya hindi dahil sila ay mga kababaihan, ngunit dahil ang pagpili ng mga kababaihan ay isang salamin ng mga lipunan kung saan mayroong mas higit na pagkakaroon ng mga kababaihan sa maraming posisyon ng kapangyarihan, sa lahat ng mga sektor?
Ang mas malawak na paglahok ng mga kababaihan ay nagreresulta sa isang mas malawak na pananaw sa krisis, at nagbibigay daan para sa paglawak ng mas mayaman at mas kumpletong solusyon kaysa kung naisip nila ng isang homogenous na pangkat.
Ang Pangulong Taiwanese na si Tsai Ing-wen ay nagdiriwang ng tagumpay kasama ang kanyang mga tagasuporta sa Taipei. Ang Taiwan ay pinamamahalaang upang hadlangan ang coronavirus pandemic sa kabila ng malapit nito sa China. (Larawan ng AP / Chiang Ying-ying)
Ang mga pantay na bansa na pamamahala ng pandemya nang mas mahusay
Tingnan natin kung paano napapanatili ang hypothesis na ito, batay sa taunang pag-aaral ng World Economic Forum tungkol sa pagkakapare-pareho ng kasarian sa mga bansa na miyembro ng Organization for Economic Co-operation and Development (OECD).
Sinusukat ang pagkakapareho ng kasarian sa mga tuntunin ng pakikilahok ng kalalakihan at kababaihan sa lipunan at ang mga pagkakataong makukuha sa bawat kasarian sa mga tuntunin ng pag-access sa kalusugan, edukasyon at trabaho, bukod sa iba pa. Ang forum Pangkalahatang Gender Report ng 2020 nagraranggo sa mga bansa sa mga tuntunin ng kanilang pagganap sa pagkakapantay-pantay. Yaong mga nakipaglaban sa pandemya na pinaka-epektibo at pinamumunuan ng mga kababaihan na mataas ang ranggo sa listahan.
Ipinapakita rin ng ulat ang mga parehong mga bansa na mataas ang ranggo pagdating sa pagkakaroon ng mga kababaihan sa mga corporate board. Samakatuwid humahantong sa amin upang tapusin na mas maraming mga egalitarian society na mas mahusay na pinamamahalaan.
Sa mga bansang iyon, ang kapangyarihan ay pinahusay ng pantulong na kalikasan ng dalawang kasarian na nag-aambag. Ang idinagdag na halaga ng pantulong na kadahilanan na ito sa pamamahala ng negosyo, halimbawa, ay naging paksa ng maraming pag-aaral. Ang isa sa kanila, na pinamagatang "Paghahatid sa pamamagitan ng Pagkakaiba-iba, "Sa pamamagitan ng American consulting firm na si McKinsey, ay nagmumungkahi na ang mga negosyo na may mas pantay na balanse ng kasarian ay mas mahusay na magampanan sa pananalapi.
Ang mga bansa ba na may higit na pagkakapareho sa kasarian ay naiiba ang pinamamahalaan? Napansin namin na sa mga ekosistema na ito, ang pamumuno ay hinihimok ng mga "katangiang pambabae" - empatiya, pakikiramay, pakikinig at pakikipagtulungan. Ang mga ito ay naiiba mula sa mga katangian na nauugnay sa pagsasagawa ng tradisyonal na pamamahala, pangangasiwa at pagkontrol ng kapangyarihan.
Gayunpaman, dapat tandaan na ang iba't ibang mga katangian na batay sa kasarian ay higit pa sumasalamin sa mga perceptions, stereotypes at biases kilalanin ang ating mga lipunan. Ang mga kababaihan ay maaaring magpakita ng mga katangian ng pamamahala ng lalaki at kabaligtaran.
Kinakailangan ang pamumuno sa uri ng babae
Nangangahulugan ito na ang mga balanse na kapaligiran ng kasarian ay gumagawa ng mas matatag na mga pagpapasya. Ang mga kapaligiran na ito ay kumakatawan din sa pamumuno kung saan nangingibabaw ang mga katulad na halaga ng kababaihan.
Ang mga hamon ng ika-21 siglo ay nanawagan para sa isang bagong uri ng pamumuno, na naiiba batay sa utos at kontrol. Kabilang sa mga hamon na ito ang pagbabago ng klima, kalusugan, kapaligiran, pag-ubos ng mga mapagkukunan ng Daigdig, pag-iipon ng populasyon at kakulangan ng talento, virtual na pamamahala ng mga kontribusyon ng empleyado at pag-unlad at pagbuo ng mga bagong teknolohiya.
Ang Punong Ministro ng New Zealand na si Jacinda Ardern ay naglalagay ng isang mapa na nagpapakita ng isang bagong sistema ng babala para sa COVID-19 sa Wellington. Ang New Zealand ay nagtakda ng isang mapaghangad na layunin na hindi lamang maglaman ng coronavirus, ngunit upang maalis ang ganap. (Larawan ng AP / Nick Perry)
Ang bagong uri ng pamumuno lalo na ay nagsasangkot ng tibay, lakas ng loob, kakayahang umangkop, pakikinig, empatiya, pakikipagtulungan, pag-aalaga at pagkilala sa kolektibong kontribusyon. Ang pakikilahok ng katalinuhan ng lahat ay nagiging susi sa tagumpay. Ito ang lahat ng mga katangian ng pamamahala ng pambansang pamamahala.
Upang malampasan ang mga hadlang sa ika-21 siglo at upang maging matagumpay, ang samahan at mga bansa ay dapat samakatuwid ay pag-iba-ibahin ang kanilang mga mapagkukunan ng talento hangga't maaari, na nagbibigay ng prayoridad sa kasarian.
Tingnan natin ang Mundo ng negosyo sa Canada bilang isang halimbawa.
balanse Work-family
Ang iba't ibang mga paghihirap na nakatagpo ng mga kababaihan dahil sa bias, stereotypes, balanse sa pamilya ng trabaho, mga pag-iral dahil sa maternity at corporate mga patakaran na hindi inangkop sa mga natatanging hamon na kinakaharap ng mga kababaihan magreresulta sa ilan sa kanila na umabot sa pinakamataas na antas ng mga samahan ng Canada. Tanging apat na porsyento ng mga posisyon ng pangulo at punong ehekutibong opisyal ay gaganapin ng mga kababaihan, at wala sa kanila ang kabilang sa 60 pinakamalaking kumpanya na nakalista sa Toronto Stock Exchange.
Ang isa pang lugar kung saan kinakailangan ng pagkilos ay ang STEM (agham, teknolohiya, engineering at matematika). Sa ulat nito, "Pag-crack ng Code: Edukasyon ng Mga Batang Babae at Babae sa Agham, Teknolohiya, Teknolohiya at Matematika (STEM), "Ginagawa ng UNESCO ang nakakainis na obserbasyon:
"Tanging 35 porsiyento ng mga batang babae sa buong mundo ay nag-aaral ng mga paksa ng STEM ... tatlong porsyento lamang ng mga babaeng mag-aaral sa mas mataas na edukasyon ang pipiliang pag-aralan ang mga teknolohiya ng impormasyon at komunikasyon (ICT). Ang pagkakaiba-iba ng kasarian na ito ay higit na nakababahala dahil ang mga karera ng STEM ay madalas na tinutukoy bilang mga trabaho sa hinaharap, ang makina ng pagbabago, kagalingan ng lipunan, kabilang ang paglago at napapanatiling pag-unlad.
Mayroong isang kagyat na pangangailangan upang madagdagan ang representasyon ng mga kababaihan sa lahat ng mga posisyon ng impluwensya. Ang aming mga babaeng mag-aaral, bukod sa iba pa,kailangan ng mga babaeng role model upang hikayatin silang gawin ito.
Kaugnay nito, ang John Molson School of Business sa Concordia University sa Montréal ay pinatataas ang mga pagsisikap nitong mag-upa ng mga babaeng guro at mananaliksik upang gawing pamantayan ang pagkakaroon ng kababaihan sa silid-aralan, hindi isang pagbubukod. Tanging ang balanse na ito ay magbibigay daan sa bagong pamumuno, na lumilikha ng isang mas mahusay na mundo.
Tungkol sa Ang May-akda
Louise Champoux-Paillé, Cadre at ehersisyo ng John Molson School of Business Concordia, Concordia University at Anne-Marie Croteau, Dean, John Molson School of Business, Concordia University
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga Kaugnay na Libro:
On Tyranny: Twenty Lessons from the Twentieth Century
ni Timothy Snyder
Ang aklat na ito ay nag-aalok ng mga aral mula sa kasaysayan para sa pagpapanatili at pagtatanggol sa demokrasya, kabilang ang kahalagahan ng mga institusyon, ang papel ng mga indibidwal na mamamayan, at ang mga panganib ng authoritarianism.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Oras Natin Ngayon: Lakas, Pakay, at Pakikipaglaban para sa isang Makatarungang Amerika
ni Stacey Abrams
Ang may-akda, isang politiko at aktibista, ay nagbabahagi ng kanyang pananaw para sa isang mas inklusibo at makatarungang demokrasya at nag-aalok ng mga praktikal na estratehiya para sa pakikipag-ugnayan sa pulitika at pagpapakilos ng mga botante.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Paano Namatay ang Demokrasya
nina Steven Levitsky at Daniel Ziblatt
Sinusuri ng aklat na ito ang mga babalang palatandaan at sanhi ng pagkasira ng demokrasya, na kumukuha ng mga pag-aaral ng kaso mula sa buong mundo upang mag-alok ng mga insight sa kung paano pangalagaan ang demokrasya.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Mga Tao, Hindi: Isang Maikling Kasaysayan ng Anti-Populismo
ni Thomas Frank
Ang may-akda ay nag-aalok ng isang kasaysayan ng mga populist na kilusan sa Estados Unidos at pinupuna ang "anti-populist" na ideolohiya na sinasabi niyang pumipigil sa demokratikong reporma at pag-unlad.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Demokrasya sa Isang Aklat o Mas Kaunti: Paano Ito Gumagana, Bakit Hindi Ito Nagagawa, at Bakit Mas Madali Ang Pag-aayos Dito kaysa Inaakala Mo
ni David Litt
Nag-aalok ang aklat na ito ng pangkalahatang-ideya ng demokrasya, kabilang ang mga kalakasan at kahinaan nito, at nagmumungkahi ng mga reporma upang gawing mas tumutugon at may pananagutan ang sistema.
