Cairo, Egypt, Enero 25, 2011. Ang isang chanting crowd ay nagmartsa sa Tahrir Square sa sentro ng Cairo upang hamunin ang kapangyarihan ng diktador na si Mubarak, na nagtataglay ng kapangyarihan sa mga dekada. Ilang araw bago nito, ang isang katulad na saligan ng popular na pang-aalipusta ay bumagsak sa awtorisadong rehimen na namuno sa Tunisia. Sa inspirasyon ng tagumpay na iyon, tinutukoy ng mga Egyptian activist na manatili sa parisukat, na lumalabag sa mga ipinagbabawal na pagbabawal laban sa protesta. Dumadaan ang mga araw, at sa kabila ng pananakot, pag-aresto at pag-atake, nananatili silang hanggang sa wakas ay napipilitan si Mubarak. Ang kanilang tagumpay ay nagbigay inspirasyon ng mga katulad na pag-aalsa sa Bahrain, Yemen, Morocco at Libya, na nagbabago sa loob ng ilang linggo ang istraktura ng kapangyarihan ng Gitnang Silangan.

Kasabay nito, sa US, ang mga protestador ay nagbaha sa estado ng Capitol ng Wisconsin kung saan ang gobernador na si Scott Walker ay sinusubukang itulak ang isang batas na magpapalakas ng kapangyarihan ng mga unyon. Mula sa Mideast hanggang sa Midwest, ang mga ordinaryong tao ay kumikilos upang hamunin ang mapilit na kapangyarihan.

Ang mga pag-aalsang ito ay iba sa istraktura kaysa sa mga rebolusyon sa nakaraan. Walang kontrol sa mga charismatic leader. Ang organisasyon ay umiiral sa loob ng masa, at ang mga grupo sa sentro ay nagbibigay ng inspirasyon, direksyon at momentum, ngunit walang istruktura ng utos na mag-isyu ng mga order sa mga nagprotesta, walang ulo para sa pagsalungat upang maputol, walang pinuno na pumatay. Bilang isang komentarista ilagay ito, "Ang kuyog defeats ang hierarchy."

Isang "Bagong" Way of Organizing: Desentralized Collaboration

Ang ganitong paraan ng pag-oorganisa ay maaaring mukhang napakapresyuhan, pinadali ng lahat ng mga tool ng Internet, mula sa Facebook hanggang Twitter, ngunit ang desentralisadong pakikipagtulungan ay talagang napakatanda. Ito ay bumalik sa angkan, ang konseho sa palibot ng apoy, ang mga pinuno ng nayon sa ilalim ng sagradong puno. Matagal na bago ang mga hari, mga heneral, mga hukbo na nagmartsa at nagpapaikut-ikot na mga klase ng mga nobyo at mga tao, ang mga tao ay magkakasama nang magkakasama upang makagawa ng mga desisyon na nakaapekto sa kanilang buhay.

Ang mga grupo ng lahat ay nasa lahat ng dako. Maaari silang maging isang pangkat ng mga kapitbahay na magkakasama upang magplano kung paano ang kanilang bayan ay maaaring gumawa ng isang paglipat sa isang mas mahusay na enerhiyang ekonomiya o isang grupo ng simbahan na nagpaplano ng isang bake na benta. Maaari silang maging isang pangkat ng mga tagapagtanggol ng kagubatan na anarkista na nag-oorganisa ng puno ng kahoy o isang grupo ng mga kaibigan na nagpaplano ng isang sorpresa na kaarawan ng kaarawan para sa isang katrabaho. Ang lahat ng ito ay nagpapatakbo ng walang sentralisadong istruktura ng utos at kontrol.

Mga Tulungang Grupo: Pagtatakda upang Baguhin ang Mundo

Nang magawa naming baguhin ang mundo, kapag nag-organisa kami upang maihatid ang higit na kalayaan, katarungan, kapayapaan at pagkakapantay-pantay, madalas naming gagawa ng ganitong mga grupo. Ang mga grupo ng pakikilahok ay nagtataglay ng ilan sa aming pinakamahalagang mga halaga: pagkakapantay-pantay, kalayaan at ang halaga ng bawat indibidwal.

At maaari silang maging sobrang epektibo. Sa 1970s, ang Ikalawang Wave ng kilusang peminista ay dinala sa pamamagitan ng mga grupong nakakaakit ng kamalayan, maliliit na lupon na natutugunan bawat linggo upang magbahagi ng mga kuwento at mga karanasan. Mula sa mga talakayan na iyon lumitaw ang mga isyu, aksyon at kampanya na nagdulot ng kilusan. Alcoholics Anonymous at ang lahat ng mga offshoots nito ay nagbibigay ng pinaka-epektibong paggamot para sa alkoholismo at iba pang mga addictions. Ang mga ito ay nakabalangkas sa paligid ng mga grupo ng mga kapantay na nag-aalok ng bawat iba pang suporta na walang mga eksperto o mga awtoridad na kumokontrol.

At may mga libu-libong iba pang mga halimbawa, mula sa mga katutubo sa mga pagsisikap sa relief pagkatapos ng Hurricane Katrina sa collaborative art event / festival ng Burning Man na kumukuha ng sampu-sampung libo sa Nevada desert sa bawat Setyembre.

Ngayon, ang mga network, pakikipagtulungan, desentralisasyon at ang karunungan ng mga pulutong ay mga hot buzzwords. Ang mga co-created project na tulad ng open source software at Wikipedia ay hindi lamang sobrang sobra; ang mga ito ay binigkas bilang mga modelo ng negosyo sa hinaharap. Maraming mga korporasyon ang nagbubukas sa mga porma ng co-creation - mula sa mga modelo ng konsensus ng Hapones sa daan-daang libong boluntaryong organisasyon na nagtatrabaho para sa pagbabago sa lipunan at balanseng pangkapaligiran.

Tulad ng iba't ibang gaya ng mga grupo at aktibidad na ito, mukhang may karaniwan ang mga ito. Kung ikaw ay sa diagram ng kanilang istraktura, ang iyong mga larawan ay magiging mas katulad ng isang bilog kaysa sa isang pyramid o isang tradisyonal na kadena ng command. Ang mga grupong ito ay maaaring kabilang ang mga indibidwal na nagpapakita ng pamumuno, ngunit hindi sila umaasa sa mga pinuno. Ang mga ito ay mga grupo ng mga kapantay, nagtutulungan para sa mga karaniwang layunin, pakikipagtulungan at pakikipagtulungan. Ang mga nasabing grupo ay nasa ugat ng demokrasya, at ang pakikilahok sa kanila ay maaaring maging isang liberating, empowering, karanasan sa pagbabago ng buhay.

Ang mga kalamangan at kahinaan ng Hierarchies

Ang mga hierarchy ay angkop at kinakailangan para sa ilang mga pagsusumikap. Kapag ang bahay ay nasusunog, ayaw namin ang departamento ng apoy na umupo at magpasiya sa isang matagal na nakikitang pulong na papasok at sino ang hahawak ng gomang pandilig. Sa mga pamilya, ang mga may sapat na gulang ay kailangang magsanay ng kontrol sa mga bata kung nais nilang mabuhay ang kanilang mga supling. Sa mga emerhensiya, at kung saan umiiral ang mga tunay na pagkakaiba ng kasanayan, pagsasanay at kaalaman, maaaring kailanganin ang mga kaayusan ng command at control.

Ngunit ang mga hierarchy ay mayroon din ng kanilang mga kakulangan. Sa isang pamunuan ng hierarchy, pinalawak ang pagkakaiba-iba ng kapangyarihan, upang ang mga nag-isyu ng mga order ay makakatanggap din ng pinakadakilang katayuan at gantimpala, at sa ilalim na mga rung ay hindi magagandang lugar. Ang mga manggagawa na gumagawa ng mga nastiest trabaho makatanggap ng pinakamababang suweldo at wield ang hindi bababa sa kapangyarihan.

Marami sa atin ang nagsusumite sa mga hierarchy para sa trabaho, paaralan o iba pang mga dulo dahil madalas naming walang iba pang mga pagpipilian. Upang mabuhay, kailangan nating magtrabaho sa mga sitwasyon kung saan ang iba ay may kontrol sa atin. Ngunit kapag mayroon kaming pagpipilian - sa aming oras sa paglilibang, ang aming mga pagsusumikap sa pagboboluntaryo, ang aming gawain upang mas mahusay ang mundo - nakikipagsapalaran kami sa mga grupo ng mga kapantay. Sa isang pangkat kung saan kami ay may pantay na tinig, nararamdaman namin ang pagmamay-ari, pagmamataas at pamumuhunan. Nararamdaman namin ang kapangyarihan.

Ang mga taong may kapangyarihan ay tumayo para sa isang bagay sa kanilang buhay. Gumagawa sila ng aksyon, kung minsan ay nakaharap pa rin ng malaking panganib, dahil alam nila na may karapatan sila at responsibilidad na kumilos sa kanilang pinaniniwalaan at pinangangalagaan. Ang isang kabataang babae ay nakaharap sa mga camera sa Tahrir Square, ngumingiti at nagsasabing, "Ngayon kami Egyptians nawala ang aming takot."

Ang pagbibigay ng kapangyarihan ay mula sa loob - ngunit ang mga istruktura sa paligid natin ay maaaring magbunga ng panloob na lakas at suportahan ito o tanggihan at sugpuin ito. Ang mga grupo ng pakikinabang, kapag sila ay mahusay na gumagana, ay lumikha ng mayabong lupa kung saan ang empowerment ay maaaring umunlad.

© 2011 ng Starhawk. Lahat ng karapatan ay nakareserba.
Reprinted na may pahintulot ng publisher,
New Society Publishers. http://newsociety.com

Ang artikulong ito ay iniakma may pahintulot mula sa libro:

Ang Manwal ng Pagpapalakas: Isang Gabay para sa Mga Tulungang Grupo
sa pamamagitan ng Starhawk.

Ang mga samahan ng samahan ay may natatanging potensyal na pakinabangan ang mga ideyal, damdamin, kasanayan, at kaalaman ng kanilang mga miyembro - kung magtatagumpay silang makasama. Ang Empowerment Manual ay nagbibigay ng mga susi sa: Pag-unawa sa mga dinamika ng grupo; Facilitating komunikasyon at kolektibong paggawa ng desisyon; Epektibong pagharap sa mahirap na mga tao. Sa pagguhit sa apat na dekada ng karanasan, nagpapakita ang Starhawk kung paano maaaring bumuo ng mga collaborative group ang kooperasyon, pagiging epektibo, at pangako na mahalaga sa tagumpay.

I-click dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito.

Tungkol sa Author

Ang Starhawk, isang mataas na impluwensyang tinig para sa pandaigdigang katarungan at kapaligiran, ay lubos na nakatuon sa pagdadala ng malikhaing kapangyarihan ng kabanalan sa pampulitikang aktibismo. Siya ang may-akda o kapwa may-akda ng labindalawang libro at nagtuturo din ng Mga Aktibistang Internasyonal na Pagsasanay (www.earthactivisttraining.org), masinsinang mga seminar na pagsamahin ang disenyo ng permaculture, pag-oorganisa sa pulitika, at espirituwalidad na nakabatay sa lupa. Ang kanyang website ay www.starhawk.org at siya blog sa www.starhawksblog.org.