Sa buong mundo, ang mga tao ay nabubuhay nang mas mahaba kaysa sa dati, sa isang kamakailan lamang ulat mula sa Public Health England inilalantad na ang average na taong 65-taong gulang ay maaaring asahan na mabuhay ng isa pang 19 na taon, habang ang isang 65-taong-gulang na babae ay nakakuha ng higit pang mga taon ng 21 upang makipaglaro.

Tulad ng pag-iipon ng populasyon, ang mga tao ay nagtatrabaho na, na may maraming matatanda na nagpapatuloy sa kanilang mga high-powered na karera huli na sa buhay. Sa katunayan, sa pinakabagong Fortune 500 Index, ang average na edad para sa isang CEO ay ipinapakita na 57 na taong gulang, kasama ang ilan sa mga pinakalumang CEO sa kanilang 70 at 80.

Ang mga matatandang tao ay nagsisilbi rin bilang mga pinuno ng estado sa matanda na. Ang Queen Elizabeth II, na naging 90 noong Abril, ay nagpapatuloy pa rin sa aktibong papel sa mga pangyayari sa estado ng UK. Habang ang mga presidente ng US ay dapat na hindi bababa sa 35-taong-gulang, ang pinaka-halalan ay nasa mas matandang edad. Ronald Reagan ay 69 nang siya ay nahalal, at ang pinakalumang pangulo ng Estados Unidos sa talaan. At mukhang isang trend na nakatakda upang magpatuloy, sa Democratic nominado Hilary Clinton sa 68, at Republikano nominado Donald Trump isang pares ng mga taon na mas matanda sa 70.

Sa lahat ng edad kung sa trabaho o sa aming mga personal na buhay, kailangan naming gumawa ng mga pagpapasya sa isang regular na batayan. Ang ilang mga desisyon ay mas madali kaysa sa iba. Tulad ng mga tao ay may posibilidad na makakuha ng mas matanda, mga desisyon tungkol sa mga paksa tulad ng kalusugan at pagreretiro - o kung paano patakbuhin ang bansa sa kaso ng Queen - ay maaaring maging isang bit mas mahirap.

Ang mahihirap na desisyon na ginagawa natin mamaya sa buhay ay kadalasang mahalaga at maaaring makaapekto sa ating buhay sa kalahatan - ibig sabihin ay maaaring mas kaunting mga oportunidad na mabawi mula sa anumang masamang desisyon na ginagawa natin.

Desisyon oras

Kaya kung ano ang napupunta sa paggawa ng desisyon? Mahusay na una, ang pagdedesisyon ay karaniwang nagsasangkot ng pagpili ng opsyon na malamang na matugunan ang aming mga layunin. Ginagawa namin ito sa pamamagitan ng pag-iisip sa pamamagitan ng magagamit na mga pagpipilian at paghahambing ng lahat ng mga kalamangan at kahinaan - na nangangailangan ng ilang antas ng nagbibigay-malay na pagsisikap.

Sa kasamaang palad, ang aming pag-iisip ay nagpapabagal pagkatapos ng aming mga kalagitnaan ng twenties, malamang dahil sa wear at luha ng puting bagay sa utak - mahalagang mga cell nerve na nagpapadala ng impormasyon sa natitirang bahagi ng aming utak. Alin ang maaaring mangahulugan na ang mga matatandang tao ay maaaring magsumikap upang gumawa ng mga desisyon na nagbibigay ng cognitively.

Iyon ay sinabi, ang mga matatanda ay hindi maaaring mag-isip ng masyadong matigas kung gumawa sila ng katulad na desisyon bago. Ito ay dahil alam na nila kung ano ang ginagawa, batay sa kanilang nakaraang karanasan. At bagama't lahat tayo ay naiiba sa ating mga antas ng karanasan, ang mga matatanda ay karaniwang may mas maraming kasanayan sa paggawa ng desisyon kaysa sa mga mas bata na may sapat na gulang.

Sa katunayan, ipinakita ng pananaliksik na "Ang cognitive aging ay hindi (dapat) spell na tadhana"Para sa matatandang tao. Ito ay dahil ang karanasan ng mga matatandang may sapat na gulang na may mga pagpapasya sa pananalapi ay maaaring mabawi ang nagbibigay-malay na pagbagsak, na humahantong sa mahusay na mga pagpapasya sa pananalapi na maaring maging mahusay sa mas matanda na edad.

Ang isa pang kadahilanan na kasangkot sa paggawa ng mahusay na mga desisyon, ay ang kakayahang umayos ang ating damdamin. Ang aming pananaliksik ay nagpapakita na ang mga gumagawa ng desisyon na maiiwasan ang mga bagay na nawala sa nakaraan, ay magbibigay ng mas mahusay na desisyon tungkol sa kung kailan lumayo mula sa pagkawala. Kukunin nila ang mga plano na hindi na mukhang nakakaakit, o mga proyekto na hindi na kapaki-pakinabang. At ang paggawa nito ay maiiwasan ang pagkahagis ng "magandang pera pagkatapos ng masama", o kung ano ang tawag ng mga psychologist "Ang malalim na gastos bias".

Ang mabuting balita dito ay iyon ang emosyonal na regulasyon ay nagpapabuti sa edad. Sa harap ng kahirapan, ang mga matatanda ay nagsisikap magtuon sa positibo, habang ang mga batang nasa hustong gulang ay malamang na kumalma tungkol sa mga negatibo. Ang aming pananaliksik ay nagpapahiwatig na ang mas matatanda na 'mas mahusay na emosyonal na regulasyon ay maaaring maayos na magbigay ng kontribusyon sa kanilang kakayahang gumawa ng mas mahusay na desisyon at labanan ang "malalim na bias na gastos".

Pagpapanatiling simple

Marami sa mga desisyon na kailangan nating gawin ay mapadali. Halimbawa, maaari itong i-save ang maraming pagsisikap at kapangyarihan ng utak upang makabuo ng isang pagpipilian na nakakatugon sa mga minimum na kinakailangan, sa halip na maghanap para sa pagpipilian na ang pinakamahusay sa lahat ng pamantayan.

Ang pamamaraan na ito ay kilala bilang "kasiya-siya". At maaari itong maging partikular na kapaki-pakinabang kapag ang oras ay magastos o limitado. O, kapag ang mga magagamit na mga pagpipilian ay katulad na mahirap na makilala ang pinakamahusay na isa.

Ito ay iminungkahi na ang "mga tagapagtaguyod" (na humingi ng isang opsyon na "sapat na sapat) ay mas maligaya kaysa sa" maximisers "(na naghahanap ng" pinakamagaling), dahil hindi sila nag-aalala tungkol sa kung nakagawa sila ng pinakamainam na desisyon. Ang aming pinakabagong pananaliksik ay nagpapahiwatig na mas matatanda ang mas masaya kaysa sa mga nakababatang matatanda, na maaaring dahil sa kanilang pagkahilig sa "kasiyahan".

Kaya malinaw na pagdating sa paggawa ng magagandang desisyon, ang pagiging mas matanda ay hindi masama pagkatapos ng lahat. Habang ang ilang mga nagbibigay-malay pagtanggi ay isang normal na bahagi ng pag-iipon, hindi ito kailangang hadlangan paggawa ng desisyon. Dahil ang paggawa ng magagandang desisyon ay nangangailangan din ng karanasan at emosyonal na kasanayan, na maaaring mapabuti sa edad.

Nangangahulugan ito na ang mga matatandang tao ay maaaring gumawa ng mga mahusay na desisyon tulad ng kanilang mas bata na katapat - kaya maaaring may ilang katotohanan sa kasabihan na "may edad ay may karunungan" pagkatapos ng lahat.

Tungkol sa Ang May-akda

Wändi Bruine de Bruin, Pangulo ng Pamumuno sa Pamunuan sa Paggawa ng Desisyon sa Pag-uugali, Unibersidad ng Leeds. Ang kanyang pananaliksik ay naglalayong maunawaan at ipaalam kung paano ang mga tao ay gumawa ng mga desisyon tungkol sa kanilang mga pananalapi, kanilang kalusugan, at ang kanilang kapaligiran na bakas ng paa. Kabilang sa kanyang interes sa pananaliksik ang paghatol at paggawa ng desisyon, pandama sa pandama at komunikasyon, mga pagbabago sa pag-uugali ng pag-uugali, at mga pagkakaiba sa edad sa kakayahang gumawa ng desisyon.

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay Books

at InnerSelf Market at Amazon