Stress Out Paggawa Mula sa Bahay? Isaalang-alang ang Isang Hotel Day Pass
Maaari bang ang Chateau Laurier ang iyong bagong tanggapan?
ANG CANADIAN PRESS / Adrian Wyld

Bantog na sinulat siya ni JK Rowling Harry Potter serye mula sa mga lokal na cafe at, kalaunan, sa labas ng isang limang-bituin na hotel. Nalaman niya na ang pagtatrabaho mula sa bahay ay may masyadong maraming mga nakakaabala, kabilang ang mga responsibilidad sa pangangalaga ng bata.

Sa halip, kailangan lang niya ng isang tahimik at simulate na lugar upang magtrabaho na walang kaguluhan at pinapayagan siyang maging produktibo.

{veembed Y=GjLan582Lgk}
Oprah WinfreyNetwork.

Katulad nito, sa ipinag-utos na malayuang trabaho, maraming mga empleyado na nagtatrabaho mula sa bahay ay nakikipaglaban para sa iba't ibang mga kadahilanan, tulad ng ginawa ni Rowling. Marahil ay oras na upang muling isipin ang konsepto ng pagtatrabaho mula sa bahay kumpara sa pagtatrabaho mula sa kahit saan nang ligtas.

Sa pagitan ng 40 porsyento hanggang 70 porsyento ng mga empleyado na kasalukuyang nagtatrabaho nang malayuan dahil sa COVID-19 na mga paghihigpit nais na bumalik sa opisina, na may mga panukala sa kaligtasan.


innerself subscribe graphic


Ang pagkakaroon ng isang nakatuon, walang abala na puwang sa trabaho ay maaaring panatilihin ang mga manggagawa sa gawain at pagyamanin ang mas malalim na pagproseso ng nagbibigay-malay. Maaari rin itong makatulong na paghiwalayin ang mga oras ng trabaho sa mga oras na hindi gumagana.

Gayunpaman, ang pagbabalik sa opisina ay malamang na hindi isang pagpipilian dahil maraming mga negosyo ang maaaring manatiling sarado hanggang 2021, o ang ilan ay maaaring permanenteng lumipat sa isang modelo ng work-from-home. Ang ilang mga manggagawa ay maaari ring nakaharap sa isang mahabang paglalakbay kung sila ay lumipat mula sa mga lungsod sa panahon ng mahabang pandemya.

Samantala, ang industriya ng hotel sa buong Canada ay malubha at negatibong naapektuhan ng COVID-19 pandemic. Daan-daang libong mga manggagawa sa hotel ang wala nang trabaho. Sa pagtatapos ng Oktubre 2020, Iniulat ng mga hotel sa Canada ang mga rate ng bakante na mula 64.4 porsyento sa British Columbia hanggang 84.5 porsyento sa Québec. Maraming mga hotel ang nasa bingit ng pagbagsak.

Maaaring maabot ng isang solusyon na malulutas ang parehong mga problema.

Katulad ng "mamili ng lokalAng pagmemensahe na naghihikayat sa mga mamimili na bumili mula sa maliliit na nagtitingi ng kapitbahayan, ang pagtatrabaho nang malayuan mula sa isang kalapit na hotel ay maaaring maging isang solusyon na makikinabang sa parehong mga malayong trabahador at mga lokal na hotel hanggang sa lumipas ang pandemya.

Ang negatibong bahagi ng pagtatrabaho mula sa bahay

Ang pagtatrabaho mula sa bahay sa huling 10 buwan ay nag-iiwan ng pakiramdam ng ilang mga manggagawa nakahiwalay, nalulumbay at napalayo. Habang maraming mga benepisyo na nauugnay sa pagtatrabaho mula sa bahay, emosyonal na pagkapagod antas ng mga manggagawa tumaas kapag nagtatrabaho mula sa bahay malawakan.

Ang paglabo ng personal at propesyonal na puwang ay nagsasanhi sa ilang mga empleyado na magpumiglas sa paglipat mula sa trabaho. Binabawasan nito ang kagalingang nagbibigay-malay at negatibong nakakaapekto sa kalidad ng pagtulog.

Ang mga taong nagtatrabaho sa bahay na masikip sa mga miyembro ng pamilya ay nagdurusa rin sa "ilusyon ng oras sa pagkalastiko. " Nangyayari iyon kapag ipinapalagay ng iba na ang manggagawa ay maaaring gumastos ng oras sa mga gawain sa sambahayan nang hindi ito nakakaapekto sa dami ng oras na ginugol sa bayad na trabaho. Ang hindi sinasadyang pagsanib ng mga pangako sa sambahayan at trabaho ay humahantong sa pagkapagod.

Mayroong isang spillover effect ng pagkapagod na iyon. Ang pagod sa pagtatapos ng araw na trabaho ay humahantong sa mga paghihirap na magsimula sa trabaho at manatili sa gawain sa susunod na araw. Maaari itong maging isang mahirap na siklo upang masira.

Ipinapakita ng pananaliksik na ang mga manggagawa na nakatuon sa paghahanap ng nakatuon, walang abala na mga puwang sa trabaho sa mga oras ng rurok ng kahusayan ay mas produktibo at hindi gaanong nai-stress tungkol sa kanilang mga trabaho.

Ang ilang mga empleyado tulad ng istraktura ng lugar ng trabaho.
Ang ilang mga empleyado tulad ng istraktura ng lugar ng trabaho.
(Unsplash)

Iminumungkahi din ng mga pag-aaral ang pangkaraniwang gawain ng pang-araw-araw na buhay sa pagtatrabaho tulad ng paghahanda, pagkain ng agahan at pag-commute na nagpapasaya sa ilang tao. Bilang karagdagan, ang mga gawain na ito ay lumilikha ng isang buffer sa pagitan ng personal at propesyonal na oras.

Ang ilang mga tao ay naghahangad din ng pagiging normal at istraktura ng lugar ng trabaho. Ang iba, lalo na ang mga magulang, ay nais na lumayo mula sa mga nakakagambala sa bahay.

Paano nakikinabang ang mga manggagawa sa hotel?

Nakahanay dito, pinalawak ng mga hotel ang kanilang modelo ng negosyo at nagsimulang mag-alok ng mga pakete na naglalayon sa mga malalayong manggagawa. Ang mga nagtatrabaho mula sa bahay ay maaaring mag-access sa isang lokal na hotel sa isang araw o espesyal na pass. Karaniwang kasama ang mga pass na ito mga espesyal na rate (araw-araw, lingguhan o buwanang), nakatuon na mga puwang sa trabaho at kinawalan ang mga bayarin para sa mga espesyal na serbisyo tulad ng mga gym at pool. Ang mga serbisyong ito ay kapwa makakatulong sa mga manggagawa na mapagtagumpayan ang pilit ng isang eksklusibong sitwasyon sa trabaho-mula sa bahay habang nagbibigay ng tulong sa mga lokal na negosyo.

Noong 2019, mayroong higit sa 10,000 mga negosyo sa mga serbisyo sa panunuluyan sa buong Canada. Karamihan sa mga ito ay nagtatrabaho sa pagitan ng lima hanggang 99 na empleyado. Ang mga trabahong ito ay madalas na part-time, na nagbibigay ng trabaho na iyon lubos na naa-access sa mga kababaihan, mga batang manggagawa at imigrante.

Sa kasamaang palad, higit sa 50 porsyento ng mga manggagawa sa hotel ang nawalan ng trabaho sa pagitan ng Enero at Hunyo ng 2020, na may napakakaunting paggaling sa trabaho mula noon.

Ang paglabag sa cycle

Habang tradisyonal na nagbibigay ang mga hotel ng magdamag na tirahan para sa mga manlalakbay, maaari silang makaakit ng iba't ibang mga kliyente sa pamamagitan ng pagmemerkado sa kanilang sarili bilang ligtas, walang kaguluhan, at nakatuon na mga lugar upang magtrabaho para sa mga nagtatrabaho mula sa bahay at kailangang masira ang siklo ng pagkapagod.

Ang paggamit ng puwang ng hotel ng mga malalayong manggagawa, kahit pansamantala, ay maaaring suportahan ang pagtatrabaho ng mga lokal na manggagawa sa hotel, na lumilikha ng dalawahang benepisyo sa oras na walang katiyakan.

Kung ang mga silid sa hotel ay nakaupo nang walang laman sa panahon ng pandemya, bakit hindi ito gamitin nang maayos?
Kung ang mga silid sa hotel ay nakaupo nang walang laman sa panahon ng pandemya, bakit hindi ito gamitin nang maayos?
(Ming Dai / pixel)

At ayon sa World Health Organization, ligtas ang pagtatrabaho mula sa isang hotel kung susundan ang pangunahing pag-iingat sa COVID-19. Kasama rito ang madalas na paghuhugas ng kamay, pagsusuot ng mga maskara at pagpapanatili ng isang ligtas na distansya mula sa iba. Ang mga kalasag na Plexiglas o mga remote / keyless check-in, mga system ng entry at checkout ay kapaki-pakinabang din.

Kung ang mga stress-out na manggagawa at mga interesadong hotelier ay nangangailangan ng karagdagang impormasyon, ang Hotel Association of Canada (HAC), sa pakikipagsosyo sa Public Health Agency Canada, ay lumikha ng isang COVID-19 portal na nagbibigay ng impormasyon para sa mga hotel sa iba't ibang mga hakbang sa kaligtasan at pagkukusa.

Sa habang panahon, ilang pangunahing mga kadena ng hotel, kabilang ang Marriott, Hilton at ang Intercontinental, ay naglunsad ng mga package sa pagtatrabaho mula sa hotel na naglalayong magbigay ng ilang kaluwagan para sa mga taong nabigla na kailangang lumabas ng kanilang mga tahanan upang mabisang gawin ang kanilang mga trabaho - o marahil ay lumikha pa ng susunod Harry Potter hindi pangkaraniwang bagay.

Tungkol sa AuthorAng pag-uusap

Nita Chhinzer, Associate Professor, Human Resource Management at Business Consulting (Dept of Management), University of Guelph

Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.