Imahe sa pamamagitan ng Russell Clark
Tala ng Editor: Bagama't ang artikulong ito ay isinulat na may layuning humingi ng feedback sa iyong employer, ang ilan sa mga paniniwala nito ay maaari ding ilapat sa pagtatanong sa mga kaibigan, mahal sa buhay, kung saan ka nagbo-volunteer, mga komiteng kinaroroonan mo, atbp. para sa feedback.
Hindi lahat ng boss ay darating sa pagbibigay ng feedback sa performance ng kanilang mga empleyado. Kung ito ang kaso sa iyong boss, at ikaw ay napipilitang malaman kung ang iyong pagganap ay pumasa sa pag-iipon, kailangan mong maging maagap.
Lalo na kung bago ka sa iyong trabaho, maaaring mahirap maunawaan ang pag-iimik ng iyong boss. Maaaring may napakaraming dahilan kung bakit nananatili siyang hiwalay na walang kinalaman sa iyo. Maaaring hindi komportable sa pagturo ng mga pagkukulang ng sinuman, isang saloobin ng "kung hindi ito nasira, bakit ayusin ito", pagharap sa isang personal na bagay, o simpleng pagpuno sa trabaho.
Anuman ang isyu, kailangan mong iwasang maging mapilit. Kasabay nito, huwag hayaang lumipas ang napakaraming buwan bago ang iyong unang pag-upo sa kanya. Kailangan mong tiyakin na mayroon kang sapat na oras upang itama ang kurso bago ang iyong opisyal na pagsusuri sa pagganap.
Mga Tip na Gamitin Kapag Humihingi ng Feedback
Isapuso ang mga tip na ito kapag lumalapit sa iyong tagapag-empleyo tungkol sa pagpuna sa iyong pagganap:
-
Maghintay ng isang tahimik na oras.
Subukang isipin kung anong mga proyekto ang pinangangasiwaan ng iyong employer. Maaaring kailangan niya ng ilang espasyo sa paghinga bago ka magpatuloy sa iyong kahilingan. Bagama't mukhang tama ang oras sa pagtatapos ng isang pangunahing proyekto, bigyan ang iyong boss ng ilang araw upang mag-decompress bago magtanong. Kung nakita mo ang iyong sarili sa isang pattern ng paghawak, gamitin ang oras upang maghanda para sa Tip #2.
-
Gumawa ng isang partikular na kahilingan.
Magpadala ng email na humihiling ng maikling pagpupulong at baybayin kung anong uri ng feedback ang hinihiling mo. Para ituon ang atensyon ng iyong boss at mag-prompt ng ilang ideya, maglista ng hanggang tatlong bagay kung saan mo gustong makatanggap ng input — gaya ng kamakailang pagtatanghal, pakikipag-ugnayan sa isang kliyente, o paglahok sa isang proyekto ng koponan.
Dahil ang paunang pulong na ito ay malamang na mag-aambag sa iyong pangkalahatang pormal na pagsusuri, magandang ideya na hilingin ang sit-down na ito kapag sa tingin mo ay gumagawa ka ng isang mahusay na trabaho. Sabi nga, tingnan ang point 3.
-
Ihanda ang iyong sarili: Maaaring hindi mo magugustuhan ang lahat ng iyong naririnig.
Malamang, hindi lahat ng feedback na matatanggap mo ay magiging maliwanag na positibo. Maaari kang makarinig ng ilang kritisismo. Halimbawa, kung ang isang kliyente o katrabaho ay nagreklamo tungkol sa iyo, ito ay lalabas sa panahon ng pulong na ito. Magdala ng kuwaderno at kumuha ng magandang tala. Higit sa lahat, manatiling kalmado. Hiningi mo ang pulong na ito, pagkatapos ng lahat, kaya gawin itong isang produktibong pagpapalitan.
Magpakita ng pagpapahalaga sa anumang mga insight na iaalok ng iyong employer. Kung kailangan ng anumang pagwawasto, gumawa ng isang plano kasama ng iyong boss kung paano ito gagawin.
-
Panatilihin ang magandang eye contact sa kabuuan.
Kung maaari, iwanan ang iyong laptop upang maibigay mo ang iyong buong atensyon sa iyong boss. Ang pagtingin sa kanya sa mata ay magsasabi na ikaw ay ganap na nakikinig. Kasabay ng pakikipag-ugnay sa mata, ang wika ng iyong katawan — pag-upo nang tuwid sa halip na yumuko, pagpapatahimik sa iyong nerbiyos na enerhiya sa halip na pag-aalinlangan, at pagpapanatiling ayos ng iyong mga ekspresyon — ay magsasama-sama upang ipahiwatig na pinahahalagahan mo ang feedback na iyong natatanggap.
-
Gumamit ng mga katotohanan at mga halimbawa upang ipakita ang iyong halaga.
I-promote ang iyong mga tagumpay sa mga paraan na binibilang kung paano ka nag-ambag sa ilalim na linya o sa stellar brand ng kumpanya. Mag-compile ng maikling listahan nang maaga at ipadala ito sa iyong boss sa araw ng iyong pagpupulong upang sila ang nasa isipan. Kasabay nito, ipaalam sa kanya na humihingi ka ng payo kung paano pagbutihin at i-maximize ang iyong mga pagsisikap.
-
Makipagtulungan sa iyong boss upang bumuo ng isang plano sa paglago (kabilang ang malamang na pagtaas).
Galugarin ang mga paraan upang mabuo ang iyong mga kasanayan — kapwa sa trabaho at sa pamamagitan ng mga kursong maaari mong kunin. Anyayahan ang iyong boss na magbigay ng mga partikular na benchmark sa iyong mga pagsusumikap na makamit ang iyong mga layunin sa pagganap.
Kung naniniwala kang karapat-dapat kang tumaas, ibahagi kung paano ka inilagay ng iyong mga tagumpay para sa pagtaas ng suweldo. Kung kinakailangan, magbigay ng impormasyon sa average ng industriya para sa iyong posisyon upang malaman ng iyong boss na hindi ka overreach. Kung nais ng iyong boss na matugunan mo muna ang mga hakbang sa pagganap bago itaas ang iyong suweldo, hilingin sa kanya na magbigay ng partikular na pamantayan at isang timeline.
-
Tiyaking kumilos sa anumang feedback.
Italaga ang iyong sarili sa pagsunod sa anumang feedback na natatanggap mo — at kung maaari, lampasan ang mga inaasahan ng iyong boss tungkol sa anumang mga alalahanin sa pagganap.
Nang hindi binabara ang iyong superior, magbigay ng pana-panahong mga update sa iyong pag-unlad na may ilang mga halimbawa ng mga diskarte na iyong ginagawa.
Ang pag-prompt sa iyong boss na magbigay sa iyo ng nakabubuo na feedback ay makakatulong na maging daan para makatanggap ng pana-panahong mga kritiko sa pagganap sa hinaharap. Mauunawaan ng iyong boss na ang pagbibigay ng parehong papuri at mga payo ay kinakailangan sa pagsulong ng iyong karera — pati na rin ang negosyo mismo — pasulong.
Copyright 2024. Nakalaan ang Lahat ng Mga Karapatan.
Book sa pamamagitan ng May-akda:
LIBRO: 301 Matalinong Sagot sa Mga Mahirap na Tanong sa Panayam
301 Matalinong Sagot sa Mga Mahirap na Tanong sa Panayam: Kunin ang Trabaho ng Iyong Mga Pangarap sa Ultimate Interview Prep Book
ni Vicky Oliver.
Sa merkado ng trabaho ngayon, kung paano ka gumaganap sa isang pakikipanayam ay maaaring gumawa o masira ang iyong mga posibilidad sa pagkuha. Kung gusto mong tumayo ng isang ulo sa itaas ng natitirang bahagi ng pack, 301 Matalinong Sagot sa Mga Mahirap na Tanong sa Panayam ay ang tiyak na gabay na kailangan mo sa tunay, at kung minsan ay kakaiba, mga tanong na ginagamit ng mga employer upang alisin ang mga kandidato.
Nakasandal sa sarili niyang mga taon ng karanasan at sa mga karanasan ng higit sa 5,000 mga kandidato, ipinapakita sa iyo ni Vicky Oliver kung paano husayin ang iyong paraan sa payroll ng isang kumpanya.
Para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito, pindutin dito. Magagamit din bilang isang papagsiklabin edisyon.
Tungkol sa Author
Si Vicky Oliver ay isang nangungunang eksperto sa pag-unlad ng karera at ang multi-bestselling na may-akda ng limang libro, kabilang ang Mga Masamang Boss, Baliw na Katrabaho, at Iba Pang Mga Tulala sa Opisina (Sourcebooks, 2008), at 301 Matalinong Sagot sa Mga Mahirap na Tanong sa Etiquette sa Negosyo (Skyhorse, 2010). Siya ay isang hinahangad na tagapagsalita at nagtatanghal ng seminar at isang sikat na mapagkukunan ng media, na nakagawa ng higit sa 901 na mga pagpapakita sa broadcast, print at online na mga outlet.
Si Vicky ay ang Nonfiction Editor sa LIT Magazine, ang Journal of the New School Masters in Fine Arts Creative Writing, at nagtuturo ng pagsusulat ng sanaysay sa New York Writers Workshop. Para sa karagdagang impormasyon, bisitahin ang vickyoliver.com.
