Ang mga katangiang nagawa ni Jacinda Ardern New Zealand pinakasikat na punong ministro sa isang siglo ay ipinapakita sa linggong ito nang gumawa siya ng lindol sa kanyang pagsisikap sa isang panayam sa telebisyon.
"Kami ay mabuti," ipinahayag niya masayang masaya habang ang 5.9-magnitude na lindol ay nanginginig sa bahay ng parliyamento ng New Zealand sa Wellington sa loob ng 15 segundo. "Hindi ako sa ilalim ng anumang mga nakabitin na ilaw."
Ang kanyang pagiging cool sa ilalim ng presyon, disiplina sa sarili at ang pagpapasiya ng tugon ng kanyang pamahalaan sa pandemya ng COVID-19 ay humantong sa ilan na tumawag sa Ardern ang pinaka-epektibong pinuno ng bansa sa mundo.
Ngunit ang pangunahing sangkap sa kanyang pagiging popular at pagiging epektibo ay ang kanyang pagiging tunay.
Sa mga salita ni Helen Clark, punong ministro ng New Zealand mula 1999 hanggang 2008, si Ardern ay isang natural at may simpatiya na tagapagbalita na hindi nangangaral sa mga tao, ngunit sa halip ay senyales na siya ay "nakatayo sa kanila"
"Maaari rin nilang isipin: 'Buweno, hindi ko lubos na maintindihan kung bakit ginawa iyon ng gobyerno, ngunit alam kong siya ang tumalikod sa amin.' Mayroong isang mataas na antas ng tiwala at tiwala sa kanya dahil sa empatiya na iyon. "
Ang mga pananaw na ito ay napatunayan ng aking sariling pananaliksik sa tunay na pamumuno.
Paano tayo tumugon sa mga tunay na pinuno
Bilang isang lektor sa pamunuan ng negosyo, lalo akong interesado sa halaga ng pagiging tunay sa lugar ng trabaho. Bahagi ng aking pananaliksik (kasama ang mga kasamahan na sina Steven Grover at Stephen Teo) ay kasangkot sa pagsisiyasat ng higit sa 800 mga manggagawa sa buong Australia upang malaman kung paano ang pag-uugali ng kanilang mga pinuno ay humuhubog sa kanilang damdamin tungkol sa trabaho.
Para sa mas mahusay o mas masahol pa, ang mga pinuno ay madalas na kumakatawan sa buong samahan sa kanilang mga empleyado. Ano ang pakiramdam natin tungkol sa paglipat ng ating boss sa kung paano natin nakikita ang kumpanya sa kabuuan, tulad ng kinatawan ng politika sa bansa.
Ang mga resulta mula sa survey na iyon ay mapagpasyahan: ang mga empleyado ay, sa average, 40% na mas malamang na nais na dumating upang gumana nang nakita nila ang kanilang line manager bilang isang tunay na pinuno; at ang mga taong nagtatrabaho dahil nais nila na ang 61% ay higit na nakikibahagi at 60% na mas nasiyahan sa kanilang mga trabaho.
Sa isang oras na ang mga karera na regular na sumasaklaw sa maraming mga organisasyon at ang likas na katangian ng trabaho ay nagiging mas lumilipas, ang mga resulta na ito ay nagpapakita ng halaga ng positibong personal na koneksyon sa lugar ng trabaho.
Ang aming pananaliksik ay nagpapagaan din sa apat na mga katangian na pinahahalagahan namin sa mga tunay na pinuno.
Ngunit una, iwaksi natin ang isang karaniwang maling kuru-kuro.
Ano ang tunay na pamumuno ay hindi
Ang tunay na pamumuno ay hindi nangangahulugang "pagiging totoo sa iyong sarili". Ang paniwala na ito ay humantong sa ilan upang ilarawan ang mga gusto ng Donald Trump bilang tunay.
Ngunit ang mga tunay na namumuno ay hindi simpleng tawag, mga taong mapaglilingkuran sa sarili na walang panlipunang filter. Ayon kay Claudia Peus at ang kanyang mga co-may-akda ng isang artikulong seminal 2012 sa tunay na pamumuno:
"Ang mga tunay na pinuno ay ginagabayan ng maayos na paniniwala sa moralidad at kumikilos ayon sa kanilang napakahalagang mga halaga, kahit na sa ilalim ng presyon. Lubha silang nakakaalam ng kanilang mga pananaw, lakas, at kahinaan, at nagsisikap na maunawaan kung paano naaapektuhan ang kanilang pamumuno sa iba. "
1. Ang mga tunay na namumuno ay nakakaalam sa kanilang sarili
Ang mga tunay na pinuno ay nagpapakita ng sinaunang Griyego na pinakamataas na "makilala ang iyong sarili". Alam nila kung ano ang tunay na mahalaga sa kanila, at ang kanilang sariling mga lakas at kahinaan.
Ang aming mga halaga ay madalas na nakatagong mga pagpapalagay; ang paghahayag sa kanila ay nangangailangan ng isang aktibo at tapat na proseso ng personal na pagmuni-muni.
Bago natin mapangungunahan ang iba, kailangan muna nating pangunahan ang ating sarili.
2. Sumusunod sila sa isang moral na kompas
Ang mga tunay na pinuno ay may lakas ng loob na tumayo at kumilos sa kanilang mga halaga, sa halip na yumuko sa mga pamantayan sa lipunan. Ang paggawa ng sa tingin mo ay tama ay bihirang madali, lalo na kung ang buhay ay nasa linya, ngunit iyon ang pinakamahalaga.
Ang huling oras ng mga negosyo sa buong mundo ay nagpupumilit sa masamang ito sa panahon ng 2008 GFC, ang Lupon sa kumpanya na nakabase sa US Barry-Wehmiller nagtipon upang talakayin ang mga paglaho, at tumanggi ang CEO na si Bob Chapman.
Sa halip, hiniling ni Chapman sa lahat na kumuha ng apat na linggong hindi bayad, na nagsasabi na: "Mas mabuti na lahat tayo ay dapat maghirap ng kaunti kaysa sa sinuman sa atin ay kailangang magdusa nang labis."
3. Pinahahalagahan nila ang kanilang sariling mga likas
Ang mga pinuno ng tunay na kamalayan ay may kamalayan sa kanilang sariling mga bias at nagsisikap na makita ang mga bagay mula sa maraming mga pananaw. Hindi natin nalalaman ang lahat ng panig sa isang isyu at dapat tayong magtrabaho upang maunawaan at igalang ang mga pananaw ng iba bago gumawa ng mga opinyon o paggawa ng mga pagpapasya.
Ang pagkilos sa pinakamainam na interes ng kolektibo ay nangangailangan ng isang matapat at mahabagin na pag-unawa sa kung paano nakakaapekto ang ating pagkilos sa ibang tao.
4. Ang mga ito ay bukas at tapat
Ang mga tunay na pinuno ay naglilinang ng bukas at tapat na mga ugnayan sa pamamagitan ng aktibong pagsisiwalat sa sarili. Ang pag-drop sa isang bantay at pagpapahintulot sa mga tao ay hindi laging madali, lalo na sa lugar ng trabaho. Ngunit kapag pinapayagan natin ang ating sarili na masugatan sa harap ng ibang tao ay mabubuksan nila tayo bilang kapalit.
Ang punong ministro ng Australia na si Scott Morrison ay lilitaw na natutunan ang araling ito mula pa noong simula ng taon, nang ang kanyang tugon sa kapahamakan ng Australia sa kapahamakan ng basura ay humantong sa hindi kanais-nais na paghahambing kay Ardern.
Matapos ang gobyerno ng Morrison ay nagsiwalat ng $A60 bilyon na error sa pagbabadyet sa kanyang COVID-19 JobKeeper package, nilamon niya ang kanyang pagmamalaki at tinanggap ang kasalanan, na kinikilala na "responsibilidad para sa problema sa huli ay nagpahinga sa kanya. "
Ito ay isang matibay na kaibahan sa Trump ni pagtanggi na aminin ang anumang pagkakamali sa kanyang paghahatid ng tugon ng US.
Ang pagiging tunay: ang kapangyarihan upang magkaisa
Ang suporta para sa isang tunay na pamamaraan ng pamumuno ay hindi magkakaisa. Ang isang kilalang kritiko, propesor na si Jeffrey Pfeffer, ay isinaad na: "Ang mga namumuno ay hindi kailangang maging totoo sa kanilang sarili; sa katunayan, ang pagiging tunay ay kabaligtaran ng dapat nilang gawin. "
Ngunit ang aming pananaliksik ay nagpapakita ng kapangyarihan ng pagiging tunay na makiisa sa mga tao sa likod ng isang kolektibong dahilan. Ang mga ugnayan na binuo sa kapwa tiwala at ibinahaging halaga ay ang susi.
Ang walang uliran na katanyagan ni Jacinda Ardern ay sumasalamin sa mga resulta na ito. Kapag nakikita natin ang tunay na pamumuno, alam natin nang likas na mas gusto natin ito.
Tungkol sa Ang May-akda
Si Andrei Alexander Lux, Lecturer sa Pamumuno at Pag-uugali ng Organisasyon, Edith Cowan University
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Tandaan ng Mga Editor: Ang pamagat ng artikulong ito at video ay idinagdag ng Innerself at hindi sa anumang paraan ang opinyon ng may-akda. Ang orihinal na pamagat ay "Bukas, matapat at mabisa: kung bakit si Jacinda Ardern ay isang tunay na pinuno"
{vembed Y = KiCQCH5lAL4}
Mga Kaugnay na Libro:
On Tyranny: Twenty Lessons from the Twentieth Century
ni Timothy Snyder
Ang aklat na ito ay nag-aalok ng mga aral mula sa kasaysayan para sa pagpapanatili at pagtatanggol sa demokrasya, kabilang ang kahalagahan ng mga institusyon, ang papel ng mga indibidwal na mamamayan, at ang mga panganib ng authoritarianism.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Oras Natin Ngayon: Lakas, Pakay, at Pakikipaglaban para sa isang Makatarungang Amerika
ni Stacey Abrams
Ang may-akda, isang politiko at aktibista, ay nagbabahagi ng kanyang pananaw para sa isang mas inklusibo at makatarungang demokrasya at nag-aalok ng mga praktikal na estratehiya para sa pakikipag-ugnayan sa pulitika at pagpapakilos ng mga botante.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Paano Namatay ang Demokrasya
nina Steven Levitsky at Daniel Ziblatt
Sinusuri ng aklat na ito ang mga babalang palatandaan at sanhi ng pagkasira ng demokrasya, na kumukuha ng mga pag-aaral ng kaso mula sa buong mundo upang mag-alok ng mga insight sa kung paano pangalagaan ang demokrasya.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Ang Mga Tao, Hindi: Isang Maikling Kasaysayan ng Anti-Populismo
ni Thomas Frank
Ang may-akda ay nag-aalok ng isang kasaysayan ng mga populist na kilusan sa Estados Unidos at pinupuna ang "anti-populist" na ideolohiya na sinasabi niyang pumipigil sa demokratikong reporma at pag-unlad.
I-click para sa karagdagang impormasyon o para mag-order
Demokrasya sa Isang Aklat o Mas Kaunti: Paano Ito Gumagana, Bakit Hindi Ito Nagagawa, at Bakit Mas Madali Ang Pag-aayos Dito kaysa Inaakala Mo
ni David Litt
Nag-aalok ang aklat na ito ng pangkalahatang-ideya ng demokrasya, kabilang ang mga kalakasan at kahinaan nito, at nagmumungkahi ng mga reporma upang gawing mas tumutugon at may pananagutan ang sistema.
