Isang kooperatiba na layunin sa lipunan na nagpapahusay sa pagbili ng kapangyarihan ng mga institusyong pangkomunidad, ang Community Purchasing Alliance Ang (CPA) sa mas malawak na lugar ng Washington DC ay tumutulong sa higit sa 130 mga simbahan, sinagoga, paaralan at iba pang mga institusyon na makatipid ng pera at gumawa ng pamumuhunan sa pagpapanatili sa kapaligiran, pagkakapantay-pantay ng mga manggagawa, at pag-aayos ng pamayanan.

Sa pamamagitan ng pagkuha ng mga serbisyo ng pangkat, ang CPA, na buong pagmamay-ari ng mga kasapi nito, ay tumutulong sa mga miyembro na makatipid ng pera at makakuha ng mas mahusay na serbisyo. Hawak din nito ang mga nagtitinda sa mas mataas na pamantayan sa kapaligiran at paggawa. Kabilang sa mga serbisyo ang elektrisidad, paghakot ng basura, solar, landscaping, at pag-upa ng copier.

Dahil sa kanyang founding in 2011, CPA ay nai-save na institusyon komunidad halos isang milyong dolyar sa mga kuwenta ng enerhiya at iba pang mga serbisyo. Ang organisasyon ay din facilitates peer-to-peer na pagbabahagi ng mga pinakamahuhusay na gawi pagitan ng mga institusyon ng miyembro.

Magagamit ng kaugnayan kay Felipe Witchger, executive director at co-founder ng CPA at dating konsulta sa enerhiya, upang malaman ang higit pa tungkol sa potensyal ng paggamit ng pagbili ng institusyon, ang komunidad na nilikha sa buong organisasyon, ang desisyon na gawing isang social-cooperative ang CPA, at kung ano ang hinaharap para sa alyansa.

Ibinahagi: Ang CPA ay nagsimula sa 12 na mga simbahan sa 2011 at lumaki sa daan-daang mga organisasyon ng komunidad. Paano dumating ang ideya para sa CPA?

Felipe Witchger: Ang tagapag-ayos ng pamayanan at kapwa tagapagtatag ng CPA na si Martin Trimble ay napagtanto sa panahon ng Great Recession na ang mga bill ng utility ay nagbigay ng isang makabuluhang hamon para sa mga simbahan at mga nonprofit na nakatrabaho niya. Naisip niya na posible ang pagbili ng mas maraming enerhiya, kaya't nang lapitan ko siya, nagpasya kaming subukan ang eksperimento sa 12 simbahan.

Pagkatapos ng maagang tagumpay sa enerhiya, nag-convened kami ng mga tagapangasiwa mula sa mga kalahok na samahan, hinirang ang isang komite ng namumuno, at nagsimulang lumaki ang grupo. Sinimulan din namin na tuklasin ang pagbili ng grupo para sa iba pang mga lugar ng serbisyo tulad ng natural gas at pag-iimbak ng basura. Matapos makakuha ng ilang karanasan at kumpiyansa, nag-hire kami ng isang nakaranasang consultant upang tumulong sa pag-aaral ng pagiging posible. Sa sandaling nadama namin na may batayan kami para sa isang ganap na kooperatiba.

organisasyon Miyembro save ang isang average ng $ 6,000 sa unang taon. Saan nagmula ang mga organisasyon sa pangkalahatan makita ang pinakamalaking savings?

Depende ito sa samahan. Para sa ilan ito ay enerhiya, para sa iba ay basurahan ito. Mayroon kaming ilang mga simbahan na nagsimulang makatipid ng $ 20,000 sa pamamagitan ng paglipat sa isang lokal na kumpanya ng paghuhugas ng basura. Sa enerhiya, kapag ang kondisyon ng merkado ay mabuti, nag-save kami ng isang paaralan ng $ 30,000 sa mga singil sa kuryente. Sa pag-install ng mga solar panel, limang mga organisasyon ang makatipid ng isang average ng $ 4,000 bawat taon, habang bumubuo ng halos 25 porsyento ng kanilang enerhiya sa bubong. Ang limang mga lugar kung saan nakikita natin ang pinakamalaking matitipid ay ang elektrisidad, paghakot ng basura, solar, landscaping at copier leasing.

Bukod sa pag-save ng pera sa pamamagitan ng pagbili ng alyansa, mayroong isang malakas, magkakaibang komunidad na bumubuo sa paligid ng CPA. Ito ba ang isang bagay na iyong nakita mula sa pasimula o lumabas na ito sa organiko?

Laging nakikita natin ang isang malakas, magkakaibang komunidad, ngunit ito ay isang mahirap na pagbabalanse na kumilos kapag madalas na nakatuon ang pokus sa mga pagpapasya sa transaksyon sa pagbili. Gayunpaman, ang CPA ay lumaki mula sa isang malakas na pakikipag-ugnay na tradisyon na nakabatay sa kaugnayan (Industrial Areas Foundation), kaya ang paglikha ng isang komunidad ay parehong sinadya at medyo organic.

hangarin namin na makagawa ng higit pa relasyon gusali kabilang administrator at iba pang mga lider na bumuo ng isang malakas na komunidad, dahil maraming mga miyembro sabihin sa amin na ito ay isa sa mga mas mahalagang pangalawang benepisyo ng CPA. Halimbawa, ang mga tao makipag-ugnay sa bawat isa pagkatapos nilang dagdagan ng paglahok kabilang sa CPA. Nakita namin ang lahat ng uri ng collaborations mula sa simbahan pagbabahagi pagsamba space na may kalapit na sinagoga sa mga administrator pagbabahagi sanggunian para roofers at naglalarawan ng kanilang mga teknolohiya pinakamahusay na kasanayan.

Ang isa pang mahalagang aspeto ng CPA ay ang pangako nito na magtrabaho sa maayos na kapaligiran, sa lipunan, sa mga vendor na nakatuon sa komunidad. Bakit mahalaga ito, at ang lahat ng iyong mga miyembro sa kasunduan?

Ang aming kasapi nararamdaman ng isang malakas na pangako sa kapaligiran at sa pagbili ng mga lokal at mula sa mga vendor community-nakatutok. Ito misyon-pokus na aspeto ng aming trabaho at kumukuha marami sa aming mga miyembro na CPA. Gayunman, ang mga institusyon na mas nakatutok sa mga commitments Pinahahalagahan pa rin ang pagkakataon na magkaroon ng isang positibong epekto sa kanilang mga lokal na komunidad.

Gusto ng mga tao na gumawa ng mabuti para sa kanilang komunidad. Ang mga halagang ito ay bahagi ng pagkakakilanlan ng pananampalataya at mga institusyong pang-edukasyon, na bumubuo sa karamihan ng aming pagiging miyembro. Ang aming pag-asa ay ang CPA ay maaaring makatulong sa aming mga miyembro na gawin ito sa susunod na antas. Halimbawa, sa pamamagitan ng CPA, sila ay maaaring maging bahagi ng mga solar at enerhiya na kahusayan ng mga pamumuhunan na mahirap unawain at mahirap na matugunan sa kanilang sarili.

Tungkol sa katarungan, natagpuan namin ang mga tukoy na vendor na may mga kahina-hinalang gawi sa trabaho, nag-aalok ng mababang sahod, walang kaunting benepisyo para sa mga empleyado, at mga di-etikal na gawi sa negosyo. Ang impormasyon na ito ay nagkaroon ng isang makabuluhang tindig sa kung paano namin pinili kung aling mga organisasyon na sa huli ay nakikipagtulungan kami. Higit pa sa mga pagtitipid, inaasahan naming ang coop ay maaaring maging isang sasakyan para sa mas malawak na pagbabago sa lipunan sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng aming kolektibong kapangyarihan at paggamit nito para sa katarungan sa panlipunan, pang-ekonomiya at kapaligiran.

Ano ang ilan sa mga unang hamon para sa CPA?

Ang pagtatatag ng tiwala at paghihigpit sa panloob na pagpapasiya sa pagpapasiya sa mga kalahok na organisasyon ay, at patuloy na, isang hamon. Sa mga boluntaryong boards at mga komite at maraming layers ng paggawa ng desisyon, mahirap hanapin ang tamang tao upang mag-sign up, at pagkatapos ay kumuha ng samahan upang lumahok o sumali bilang isang pormal na miyembro.

Isa ring hamon ang pagpapataas ng mga pondo sa pagsisimula at pamumuhunan. Sa kabutihang palad, ang aming track record ng pag-save ng pera para sa mga organisasyon ay nakatulong upang humiling na muling pag-invest ng isang bahagi ng mga pagtitipid na mas madali.

Ang pagpapasya sa isang istraktura na makapagpapatibay sa pananalapi sa CPA, pati na rin ang nakatuon sa misyon, ay mahirap, subalit ang coop model ay nagpapahiram mismo sa aming mga layunin, dahil ang mga interes ng mga miyembro ay ang puso ng koop.

Kamakailan ay nabuo ang CPA bilang isang kooperatiba sa layunin ng lipunan. Ano ang ibig sabihin nito para sa organisasyon, mga miyembro at komunidad sa malaki?

Ang karamihan sa mga kooperatiba ay nagpapamahagi ng kanilang "net margin" (katulad ng kita), sa kanilang mga miyembro bilang isang dibidendo. Bilang kooperatiba sa layunin ng panlipunan, nakaayos kami upang ang 60 na porsiyento ng aming mga net margin ay pupunta sa pag-oorganisa ng komunidad at iba pang mga inisyatibo ng kooperatiba-unlad batay sa komunidad.

Bilang prospective organisasyon isaalang-alang ang pagiging miyembro, hinihiling namin ang mga ito upang ipasok sa aming mga social misyon, pati na rin ang aming mga mas tradisyunal na mga programa. Para sa mas malawak na komunidad, ito ay nangangahulugan inaasahan namin upang ilipat ni CPA milyun-milyon sa taunang pagbili sa mas maraming lokal at mga halaga-nakahanay mga kumpanya, at sa isip, manggagawa-owned na mga negosyo.

Sa loob ng grupo mayroong mga eksperto sa iba't ibang larangan. Paano mo magagamit ang kaalaman ng grupo upang makatulong na palakasin at palaguin ito? Maaari kang magbigay ng anumang mga halimbawa kung saan ang mga miyembro ay direktang nag-ambag sa mga negosasyon o mas kanais-nais na kontrata?

Kami ay mag-imbita ng mga kalahok na organisasyon upang makatulong sa istraktura ng negotiations, tingnan ang pamantayan sa pagsusuri, at sa huli piliin ang winning vendor. Hinihiling din namin sa kanila, pati na rin ang mga abogado at sektor eksperto mula sa kanilang congregations, upang mag-ambag ang kanilang kadalubhasaan kapag kami ay pagbuo ng isang bagong pag-alok. Ito ay isang malaking benepisyo kapag kami ay simula sa koryente. Nagkaroon kami ng isang enerhiya pagkuha attorney matulungan kaming isulat ang aming unang Kahilingan para sa Panukala at pagkatapos ay lumikha ng aming mga template service agreement.

Sa basura at recycling, isa sa aming mga founding mga kasapi, Jim Walker, pasilidad manager sa National Presbyterian Church ay 10 taon na karanasan facilitating pagkuha para sa isang pambansang kadena ng daan-daang mga restaurant sa East Coast. Siya ay nakatulong sa humantong ang pagbuo ng aming mga basura hila at landscaping programs. Kapag ito ay dumating sa kontrata negotiations, Jim nakatulong sa amin masuri kung ano ang isang makatwirang hanay ng mga tuntunin ay upang humingi ng sa aming sample kontrata, kung saan ay ang aming karaniwang kasunduan para sa mga vendor. Ang aming winning vendor ngayon gamitin ang aming karaniwang kasunduan sa serbisyo, na kung saan inilalagay ang mga customer unang.

Para panipi pagpapaupa serbisyo, Ellen Agler, executive director sa Temple Sinai, pinangunahan ang CPA Kahilingan para sa Panukala. Dahil sa kanyang templo kailangan ng isang bagong panipi, ay ginawa niya ang lahat ng mga pag-aayos sa mga vendor sa ngalan ng kanyang sinagoga at iba pang miyembro CPA. Ang resulta ay higit sa 25 porsyento sa savings para sa Temple Sinai at isang hanay ng presyo at mga tuntunin na nakatulong sa CPA miyembro save sa pagitan 20 40 at porsyento.

Ang listahan ng mga serbisyo na magagamit sa mga miyembro ay ang pag-install ng solar, basura at recycling, kuryente, gas, landscaping, pag-alis ng snow, mga supply ng opisina at paglilinis, at iba pa. Naiintindihan ko na plano mong palaguin ang bilang ng mga serbisyo para sa mga miyembro. Ano pa ang gusto mong makita, at papaano naidagdag ang mga bagong serbisyo?

Sa susunod na mga buwan, naglalabas kami ng mga bagong programa para sa kahusayan ng enerhiya at contracting ng enerhiya-pagganap, pagpainit, bentilasyon, air conditioning (HVAC) na pagpapanatili ng mga kontrata, at pagtugon sa kuryente-demand.

Karaniwang sinusuri namin ang mga bagong serbisyo sa pamamagitan ng pagtingin sa kung aling mga gastos sa pagpapatakbo ay makabuluhan sa isang malaking bilang ng aming mga institusyon ng miyembro at kung saan may pagkakataon na makabuluhan ang halaga, makakuha ng mas mahusay na serbisyo sa kalidad, at / o magkaroon ng mas makabuluhang epekto sa lipunan, kapaligiran at komunidad.

Peer-to-peer na pagbabahagi ng mga pinakamahuhusay na gawi ay isa pang aspeto ng CPA. Ano ang ginagawa na hitsura? Sino ka nagtatrabaho sa?

Kami ay nasa paunang yugto ng kung paano pinakamahusay na mapadali ang pagbabahagi na ito. Bilang kawani ng tao para sa koop, nakikipag-ugnay ako sa daan-daang mga organisasyon bawat taon at nakakonekta ako sa mga nakakaranas ng mga katulad na hamon. Sa kasalukuyan, ang pangunahing paraan ng pagtulong namin sa pagkonekta ng mga kapareha upang mapadali ang pagbabahagi ay sa pamamagitan ng mga co-op organizer na patuloy na nakikipag-ugnayan sa mga miyembro at nakarinig ng iba't ibang pangangailangan.

Mayroon din kami ng isang online na grupo para sa mga miyembro kung saan nakikita namin ang maraming pakikipag-ugnayan tungkol sa mga rekomendasyon ng vendor, mga tanong kung paano makikitungo sa mga hamon sa teknolohiya, mga proyekto sa pagtatayo, mga kampanya sa kabisera at iba pang mga aktibidad sa misyon.

Ano ang iyong paningin para sa CPA? Ano ang gusto mong makita sa susunod na limang taon sa 10?

Ang aming pag-asa ay na maaari naming bumuo ng isang epektibong modelo sa limang taon na pagbuo ng malaking savings para sa mga miyembro, makabuluhang mga pondo para sa komunidad-aayos, at isang kailanman-lumalagong epekto sa sustainability at manggagawa-equity pokus ng CPA institusyon. Sa 250,000 bahay sambahan nationally at bilyun-bilyong sa taunang paggasta upang mapanatili ang mga pasilidad, ng pagkakataon upang ilipat sa mga lokal na, sustainable at demokratikong mga kasosyo, ay makabuluhan. Ang aming pag-asa ay upang lumikha ng isang financially self-nagtutukod mga modelo na maaaring i-save milyon-milyong mga dolyar para sa mga miyembro at makabuo ng daan-daang libong dolyar bawat taon para sa komunidad organizing at mga lokal na komunidad-yaman gusali.

Sa susunod na mga taon, inaasahan naming matuklasan kung saan ang modelo ay pinakamatibay, at pagkatapos ay bumuo at umangkop mula sa mga lakas na iyon. Sa 10 na taon, gusto kong makita ang modelo na matagumpay na kinokopya sa limang iba pang mga rehiyon ng bansa.

Sa palagay ko ay ang CPA ay isang paraan upang magbahagi ng kadalubhasaan, bumuo ng mga relasyon at mapanatili ang kalusugan ng aming mga komunidad at ang mga institusyon na mahalaga sa kanilang lakas. Bukod dito, sa palagay ko ang CPA ay maaaring maging isang sasakyan para sa mas malawak na pagsasama ng lipunan, klima at ekonomiya, at higit pang mga transformative na estratehiya para sa katarungan sa lipunan at ekonomiya.

{youtube} EVZoZy1nzkU {/ youtybe}

Anong payo ang maaari mong ialok sa mga naghahanap upang simulan ang isang proyekto na katulad ng CPA sa kanilang bayan?

Ang pangunahing sangkap ay ang pamumuno na maaaring magdala ng sama-sama sa isang pangkat ng mga institusyon upang subukan ang pagbili ng grupo. Kung maaari mong mahanap ang isang lugar (enerhiya, landscaping, basura, solar) kung saan ang pagbili ng grupo ay gumagana (nagdadagdag ng halaga, kumikita ng pera upang masakop ang mga gastos at may positibong epekto sa komunidad), pagkatapos ay mayroon kang isa sa mga kinakailangang mga bloke ng gusali.

Ang hardest bahagi ay karaniwang ay sa paghahanap ng tao o mga tao na may relasyon sa mga tamang tao at ang simbuyo ng damdamin upang magagawang upang makakuha ng isang grupo o organisasyon sama-sama at subukan kooperatiba sa pagbili. Bilang CPA ay lumalaki, kami ay may ilang paunang suporta mula sa National Cooperative Bank upang makatulong sa mas maraming mga komunidad masuri kung ano ang maaari nilang gawin upang galugarin pagiging posible ng isang katulad na organisasyon sa kanilang komunidad.

Ang unang hakbangan ay convening ng isang grupo ng mga gumagawa ng desisyon na makipag-usap tungkol sa pagbili ng isang lokal na serbisyo ng sama-sama. Upang makakuha ng na grupo sa talahanayan, kailangan mong maging tiwala na maaari mong nag-aalok ang mga ito ng ilang mga makabuluhang halaga. Kung ikaw ay isa sa puntong iyon, pagkatapos ay gawin ang susunod na hakbang. Paggawa cooperatively at gusali ang Community Purchasing Alliance ay ang pinaka-rewarding trabaho ng aking buhay.

Ang artikulong ito ay orihinal na lumitaw sa naibabahaging

Tungkol sa Ang May-akda

Cat Johnson ay isang malayang trabahador manunulat na nakatutok sa komunidad, ang mga hawak na tao, pagbabahagi, pakikipagtulungan at musika. Publications isama Utne Reader, GOOD, Yes! Magazine, naibabahaging, Triple edukadong tao at Lifehacker. Siya ay din ng isang musikero, record store longtimer, talamak listahan maker, avid coworker at naghahangad minimalist. Sundin ang kanyang @CatJohnson sa kaba at Facebook, Cat Johnson Blog.

InnerSelf Inirerekomendang Book:

Humanizing ang Ekonomiya: Co-operatives sa Edad ng Capital
sa pamamagitan ng John Restakis.

I-click dito para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito sa Amazon.