Isang dekada na ang nakalilipas, sa Enero 29, 2009, ang bagong pinasinayaan na si Pangulong Barack Obama ay pumirma ng kanyang unang bill sa batas: Lilly Ledbetter Fair Pay Act ng 2009.
Ito ang pinakahuling pagsisikap ng pambatasan na isara ang patuloy na matigas na agwat sa pagitan ng kung gaano karami ang mga babae at lalaki. Sa oras na, ang mga babae ay gumawa lamang ng 77 cents ng bawat dolyar lalaki na nakuha - isang antas na hindi napabuti ang lahat na magkano dahil sa 1990s, ayon sa data ng Senso.
Habang ipinagbabawal ang mga umiiral na batas na ipinagbabawal ang diskriminasyon ng pasahod sa kasarian, ang Batas ng Ledbetter ay nagbigay ng mas maraming oras sa mga manggagawa upang maghabla ng mga employer sa isyu. At ang pag-asa ay na ito ay gumawa ng isang malaking pagkakaiba.
Ganyan din ito?
Aking pananaliksik explores ang legal hurdles na pumipigil sa kababaihan sa pagkamit ng pay equity sa mga lalaki. Ngayon, 10 taon pagkatapos ng pagkilos ay naipasa, mas maraming trabaho pa rin ang kailangang gawin.
Ang reklamo ni Ledbetter
Ang Batas sa Ledbetter ay binawi ang isang Kasong Supreme Court na pinasiyahan laban kay Lilly Ledbetter, na nagtrabaho bilang isang area manager sa Goodyear Tyre at Rubber para sa higit sa 19 na taon. Sa paglipas ng panahon, ang kanyang suweldo ay nawala hanggang sa siya ay nakakuha ng 15 na porsiyento sa 40 porsyento mas mababa kaysa sa kanyang mga lalaki katapat.
Kapag ang isang di-kilalang tala tipped sa kanya off ang tungkol sa lawak ng pagkakaiba, si Ledbetter ay nag-file ng isang reklamo sa diskriminasyon sa ilalim Titulo VII ng Batas ng Mga Karapatang Sibil ng 1964, isang batas na nagbabawal sa diskriminasyon sa trabaho batay sa kasarian, lahi, kulay, bansang pinagmulan at relihiyon. Ang isang hurado na natagpuan sa kanyang pabor at iginawad ng higit sa US $ 3.5 milyon sa mga pinsala.
Ang kaso ay inapela hanggang sa Korte Suprema, na sa 2007 pinasiyahan 5-4 ang mga empleyado ay dapat magharap ng reklamo sa loob ng 180 araw pagkatapos gumawa ng isang desisyon sa pagbabayad. Ang katotohanan na ang diskriminasyon ay naka-embed sa bawat paycheck at na hindi alam ni Ledbetter ang pagkakaiba sa loob ng maraming taon ay hindi mahalaga. Natapos na ang oras sa kanyang paghahabol.
Sa isang labis na pagkakamali basahin mula sa hukuman, sinabi ni Justice Ruth Bader Ginsburg na ang desisyon ay hindi tinanggihan ang mga katotohanan sa lugar ng trabaho. Itinuturo niya na dahil ang mga empleyado ay madalas na kulang sa impormasyon tungkol sa mga pagkakaiba sa suweldo, na maaaring maipon ng dahan-dahan sa paglipas ng panahon, hindi sila dapat bibigyan ng isang makitid na bintana kung saan magsampa ng reklamo.
Sa huli, ang 111th Congress at President Obama ay sumang-ayon sa Justice Ginsburg at pinawalang-bisa ang desisyon. Ang Ledbetter Act ginagawang malinaw na ang batas ng mga limitasyon para sa pag-file ng isang claim sa diskriminasyon sa sahod ay nagpapares sa bawat discriminatory paycheck.
Ang isang disappointing impact
Gayunpaman, ang epekto ng batas ay naging disappointing.
Ang rate ng mga bagong kaso ng diskriminasyon sa sahod ay hindi umuunlad, lalo na dahil sa mga empleyado pa rin kulang sa impormasyon tungkol sa kanilang mga co-workers 'pay. Mga diskusyon sa suweldo ay bawal sa karamihan sa mga lugar ng trabaho, at ilang mga tagapag-empleyo, tulad ng Ledbetter, ipagbawal ito.
Gayunpaman, ang isang babae ay hindi maaaring magharap ng reklamo kung hindi niya alam na siya ay maikli.
Ang pamagat ng titulong Wage VII ay mahirap patunayan para sa iba pang mga dahilan. Ang pamagat na Pangkalahatan VII ay karaniwang nangangailangan ng patunay na ang mga employer ay kumilos nang may diskriminasyon. Gayunpaman, ang maraming diskriminasyon sa lugar ng trabaho ngayon ay hindi sinadya kundi pinalakas ng walang malay-tao stereotypes kasarian.
Halimbawa, ipinakikita ng mga pag-aaral na iyon ang mga manggagawa ay tumatanggap ng mas mahusay na mga pagsusuri sa pagganap kapag sumunod sila sa stereotypes ng kasarian, tulad ng pangingibabaw para sa mga kalalakihan at pagiging mapagpasensya para sa kababaihan. Sa isang pag-aaral, ang mga kalahok ay hiniling na gantimpalaan ang mga bonus na nakabatay sa mga kathang-isip na empleyado na may magkatulad na mga tauhan ng mga file. Ang mga lalaki ay nakakuha ng mas mataas na bonus kaysa sa mga kababaihan.
Sa ilalim na linya: Babae ngayon kumita tungkol sa 80 cents para sa bawat dolyar na lalaki ay kumita, hanggang ilang mga sentimo simula 2009.
At para sa mga kababaihan ng kulay, ang Ang puwang ay kahit na starker. Ang mga Latinas ay nakakakuha ng 52 cents sa dolyar ng mga puting kalalakihan, habang ang mga babaeng African-American ay kumita lamang ng 61 cents. Sa loob ng grupo ng mga lahi, a magbabayad ng agwat sa pagitan ng mga kalalakihan at kababaihan, bagaman ito ay mas makitid.
Makitid na interpretasyon
Siyempre pa, ang mga empleyado na naniniwala na sila ay discriminated laban batay sa kasarian ay maaari ring bumaling sa Katumbas na Batas sa Pay. Ang batas na ito, na nilagdaan sa batas sa 1963 kapag ang mga kababaihan ay nakakuha lamang ng 60 cents para sa bawat dolyar na nakuha ng mga kababaihan, ay hindi nangangailangan ng pagpapakita ng layunin ng employer na magdiskrimina.
Ang pagkilos ay ang una sa ipagbawal ang mga tagapag-empleyo mula sa pagbabayad ng mga lalaki nang higit sa mga kababaihan na gumagawa ng pantay na trabaho.
Ang puwang sa pagbabayad ay sapilitan na sa pamamagitan ng tungkol sa 20 cents, ngunit hindi dahil sa mga batas laban sa diskriminasyon. Ang pangunahing mga driver ay nadagdagan ang pang-edukasyon na kakayahan ng kababaihan at pagpasok sa workforce.
Ang Equal Pay Act ay hindi epektibo dahil binabasa ng mga hukuman ang kautusan ng makitid. Sa pangkalahatan ay hinihiling nila na kilalanin ng mga kababaihan ang isang lalaking may magkaparehong trabaho at ipagpatuloy ang paghahambing. Dahil ang mga kalalakihan at kababaihan ay sinusubaybayan sa iba't ibang trabaho, kadalasan ay imposible ito.
Bukod dito, ang parehong Titulo VII at ang Equal Pay Act ay nagpapahintulot sa mga employer na ipagtanggol ang mga pagkakaiba sa sahod batay sa "anumang salik maliban sa kasarian." Halimbawa, pinahintulutan ang mga korte isang walang hanggan na hanay ng mga dahilan ng employer para sa pagbabayad ng mga kababaihan mas mababa na ang kanilang mga sarili na may mga ugat sa kasarian bias, tulad ng weaker babae bargaining kakayahan kasanayan, mas mababang mga potensyal na pamamahala o mas mababang mga bago kasaysayan ng suweldo.
Ang mga ayon sa batas na interpretasyon ay maaaring tunog teknikal, ngunit mahalaga ito. Tinutulungan nila ang ipaliwanag kung bakit ang puwang ay lumalabas sa 80 cents at bakit ilang mga pagtatantya magkakaroon ito hindi bababa sa hanggang 2059 hanggang sa bayaran ang katarungan sa Estados Unidos ay naabot.
Bakit ito nagpapatuloy
Ang isa pang dahilan ang puwang na kaya ng matigas ang ulo ay ang mga lalaki at mga babae ay itinutulak iba't ibang trabaho, at Ang mga dominado ng lalaki ay higit na nagbabayad para sa maihahambing na gawain.
Kahit na sa loob ng isang tradisyunal na larangan ng lalaki tulad ng programming computer, ang mga kababaihan ay binabayaran nang mas mababa. At, habang lumilipat ang mga babae sa isang patlang, ang kumpleto ang sahod ng buong trabaho.
Mahalaga, natuklasan na ng mga ekonomista mga feed ng diskriminasyon tulad ng 38 porsyento ng puwang ng kasarian.
Ang mga may pag-aalinlangan sa kasarian ng kasarian ay nagpapahayag na ito ay nagreresulta mula sa ang mga pagpipilian ng kababaihan upang gumana nang mas kaunting oras at manatili sa bahay upang taasan ang mga bata.
Ito ay totoo, ang mga babae ay nanganak mas malaking responsibilidad para sa pagpapalaki ng bata at sa gayon ay maaaring ibalik ang kanilang mga oras o tumagal ng oras off mula sa lugar ng trabaho - lalo na dahil ang Estados Unidos ay ang lamang na binuo bansa na walang bayad maternity leave at pag-aalaga ng bata ay mahal.
Ngunit habang ang mga ina ay nakaharap sa isang "parusa ng pagiging ina"Sa mga pagkakataon at pagbabayad, ang mga ama ay aanihin ang isang"bonus ng ama. "
At ang tinatawag na "mga pagpipilian" ay hindi maaaring ipaliwanag kung bakit babae kamakailang nagtapos sa kolehiyo ay binabayaran 82 porsiyento ng kanilang mga male counterparts o kung bakit ang puwang ay lumalawak sa tuktok. Propesyonal na kababaihan na may mga advanced na degree na nagtatrabaho full-time na mukha a gender gap ng 74 na porsiyento.
Pagsara sa puwang ng kasarian
Ang pagsasara ng puwang sa pagbabayad ng kasarian ay hindi rocket science - bagaman kamakailan ay nagtapos ng mga babaeng rocket scientist kumita ng 89 cents sa dolyar sa kanilang mga kasamahan sa lalaki.
Ang mga hakbang na makakatulong sa pagbabawal sa mga tagapag-empleyo mula sa paggamit ng kasaysayan ng suweldo sa pagtatakda ng sahod, pagbabawal ng paghihiganti ng empleyado laban sa mga empleyado na nagbabahagi ng impormasyon sa sahod, pagbibigay ng mas malawak na transparency sa pay, at pag-revise ng Title VII at ang Equal Pay Act upang mas mahusay na matugunan ang mga katotohanan sa lugar ng trabaho.
Ang American Association of University Women ay nakikipagkita kay John F. Kennedy habang pinirmahan niya ang Batas sa Pantay na Bayad. Abbie Rowe / JFK Presidential Library at Museum, CC BY
Ang iminungkahing Paycheck Fairness Act - Ipinakilala nang paulit-ulit sa Kongreso mula noong 1997 ngunit hindi kailanman naipasa - ay magbibigay-kahulugan sa marami sa mga remedyong ito sa pederal na antas. At ang Suspendido ang pamamahala ng Trump isang pangangailangan sa panahon ng Obama na nag-uulat ang mga employer ng malawak na data ng pay.
Habang tumagal ang mga pagsisikap ng pederal, maraming estado, kabilang ang California, Oregon, Massachusetts, Maryland at New Jersey, naipasa ang kanilang sariling mga batas upang isara ang puwang.
Ang mga pang-ekonomiyang pakinabang mula sa pagsasara ng gender gap ay malaki. Paggawa nito ay magdaragdag ng $ 513 bilyon sa ekonomiya dahil sa sobrang kita na nabuo, bawasan ang kahirapan at gumawa ng maraming upang suportahan ang mga pamilyang Amerikano dahil ang mga ina ay ang nag-iisang o pangunahing tagapagtaguyod sa halos kalahati ng mga ito.
Ang pagpasa sa Batas Lilly Ledbetter ay isang panimula, at ngayon ay may utang na loob kami sa mga Amerikanong manggagawa upang magpatupad ng mga batas na nagsasara ng agwat ng isang beses at para sa lahat.
Tungkol sa Ang May-akda
Si Michele Gilman, Venable Propesor ng Batas, University of Baltimore
Ang artikulong ito ay muling nai-publish mula sa Ang pag-uusap sa ilalim ng lisensya ng Creative Commons. Basahin ang ang orihinal na artikulo.
Mga Kaugnay Books
at InnerSelf Market at Amazon
