Kung Bakit Masyadong Mas Mabait ang Kakaibang Manggagawa Mula Sa Mga Bayad

pasahod ng pagnanakaw 5 25

Si Jara Neal Willis, isang nars sa isang ospital sa Texas, ay kadalasang naka-clocked sa ilang minuto bago magsimula ang kanyang shift at nanatiling huli sa tuwing kailangan ng tulong ang kanyang mga pasyente. Ang kanyang mga tanghalian ay madalas na pinaligaw ng mga kahilingan mula sa mga doktor, mga pasyente o kanilang mga pamilya.

Gayunpaman, sinabi ni Willis at ng kanyang mga kasamahan na hindi sila binayaran para sa mga sobrang ilang minuto na nagtrabaho bago at pagkatapos ng kanilang mga shift. O para sa pagtatrabaho sa panahon ng tanghalian.

Ito ay hindi dahil sa mga malchievous gremlins na nagpapahiwatig ng kanilang mga card ng oras sa isang backroom, ngunit ang mga setting sa software ng ospital na ginagamit upang subaybayan ang mga comings at goings. Ang dalawang tampok na nag-iisa, "rounding" at "awtomatikong pagbabawas ng break," ay maaaring magresulta sa pagkawala ng hanggang sa 44 minuto sa isang araw - o US $ 1,382 sa isang taon sa federal minimum na sahod.

Ang software ng pagtagapan ng oras ay ang pokus ng isang pag-aralan Ko co-authored noong nakaraang taon pagdodokumento kung paano ito magagamit upang mapadali ang pagnanakaw ng pasahod.

Ngunit iniwan ang isang matagal na tanong: Ang mga kompanya ba ay aktwal na gumagamit ng mga tampok na ito sa mga manggagawa sa shortchange? Batay sa aking pagrepaso sa daan-daang mga lawsuits tulad ng Willis ', ang sagot ay oo - at ito lamang ang dulo ng malaking bato ng yelo.

Ang pagtaas ng pasahod ay nakakakuha ng isang tech upgrade

Ang "pagnanakaw ng pasahod" ay isang maikling termino na tumutukoy sa mga sitwasyon kung saan ang isang tao ay hindi binabayaran para sa trabaho. Sa pinakasimpleng anyo nito, maaaring binubuo ng isang tagapangasiwa na nagtuturo sa mga empleyado na gumana ang orasan. O isang kumpanya na ayaw tumanggap ng oras ng overtime.


Kunin ang Pinakabagong Mula sa InnerSelf


A ulat mula sa Economic Policy Institute tinatayang na ang mga empleyado ay nawalan ng $ 15 bilyon sa pasahod na pagnanakaw bawat taon, higit sa lahat ng krimen ng ari-arian sa Estados Unidos na magkakasama.

Gayunpaman, ang ulat na iyon ay nakatuon sa mga manggagawa na binabayaran nang mas mababa kaysa sa minimum na pasahod sa pederal o estado. Ang aming 2017 na pag-aaral, na kung saan ay batay sa pang-promosyon na materyales, mga patakaran ng tagapag-empleyo at mga video sa YouTube, iminungkahi na magagamit ng mga kumpanya ngayon ang software upang maiwasan ang pagbabayad ng lahat ng uri ng oras-oras na manggagawa.

Daan-daan at daan-daan

Kapag ang isang empleyado ay nagbabantay para sa araw - gamit isang pag-login sa computer, ID badge o telepono - Ang log ng oras ng empleyado ay nagiging isang form ng data.

Nais kong malaman kung mayroong anumang katibayan na ang mga tagapag-empleyo ay gumamit ng pag-ikot at awtomatikong pagbabawas ng pagbawas upang baguhin ang datos, sa kapinsalaan ng kanilang mga manggagawa. Kaya ginawa ko kung ano ang normal na mga propesor ng batas sa ganitong mga sitwasyon: nagpatakbo ako ng paghahanap ng mga legal na opinyon upang makita kung mayroong anumang mga kaso kung saan ang mga manggagawa ay naghangad na mabawi ang sahod na nawala sa pamamagitan ng digital na pagnanakaw sa sahod.

Bago ang aming pag-aaral, hindi pa ako nakarinig ng pagsasanay na ito, kaya inaasahan ko na makahanap lamang ng kaunting mga kaso. Sa halip, natagpuan ko ang daan-daan at daan-daang mga legal na opinyon na kinasasangkutan ng digital na pagnanakaw sa sahod. At ito ay nagpapahiwatig na mayroong daan-daang higit pa dahil, karaniwang, para sa bawat kaso na nagreresulta sa isang legal na opinyon marami pang iba ang hindi.

Nagpasya akong magbasa ng isang grupo upang makakuha ng lasa para sa kung anong empleyado ang nag-aangkin at isang bintana sa kung paano ginagamit ng mga employer ang software. Ako ay tumigil sa huli pagkatapos ng paglubog ng higit sa mga kaso ng 300, na kung saan inilarawan sa isang pag-aaral na inilathala sa American Business Law Journal.

Ang pamamaraan ng pag-aaral ay hindi sumusuporta sa mga inisyatibong dami tungkol sa kung gaano kadalas nangyayari ang pagnanakaw ng digital na pasahod o kung magkano ang pera ng mga manggagawang US na nawala sa mga gawi na ito sa paglipas ng panahon.

Ngunit kung ano ang maaari kong sabihin ay na ito ay hindi isang panteorya problema. Ang tunay na manggagawa ay nawalan ng tunay na pera sa mga gawi na ito.

Rounding away

Rounding - ang pag-andar na ginagamit sa mga manggagawa sa nikel at dime tulad ni Jara Willis - ay isang madaling paraan para sa mga kumpanya na patuloy na mabawi ang mga oras ng empleyado.

Kahit na ang software ay maaaring i-record ang oras ng isang orasan ng empleyado sa loob at labas, ang pag-andar ng "rounding" ay nagbabago sa oras na iyon ayon sa isang preset na pagdagdag. Mga Kumpanya magtalo ginagamit nila ito upang mapataas ang predictability ng payroll.

Ang ginustong rounding increment sa mga kaso na susuriin ko ay lumitaw na sa quarter na oras. Kaya pagdating sa trabaho sa 8: 53 am ay bilugan sa 9, habang 8: 52 ay magiging 8: 45.

Sa teorya, ang mga empleyado ay maaaring kahit na ang mga odds pagdating sa rounding sa pamamagitan ng maingat na timing ang kanilang mga dating at pag-alis. Maaari silang lumabas ng huli o umalis nang maaga, o sumuntok nang mas maaga o mag-iwan ng labis na huli.

Ngunit ang mga kumpanya ay may dalawang dagdag na sandata sa mga corral na mga punching empleyado upang magtrabaho sa kanilang pabor: mga patakaran at disiplina. Oo, maaari kang magpakita ng huli o umalis nang maaga, ngunit pagkatapos ay mai-flag ka para sa disiplina sa ilalim ng patakaran sa pagdalo.

Kung minsan ang mga tagapag-empleyo sa mga kasong ito ay higit na nakasalansan sa kubyerta sa pamamagitan ng pagbabawal sa mga manggagawa mula sa pagsuntok nang higit sa pitong minuto nang maaga. Ang iba naman ay "inimbitahan" ng mga empleyado na manuntok sa hanggang pitong minuto nang maaga, na nagsasabing ito ay isang "panahon ng pagpapala," na waring ito ay isang tirahan sa mga manggagawa.

Ang ospital ng Willis, gayunpaman, ay kumuha ng isang di-pangkaraniwang diskarte upang hikayatin ang mga manggagawa sa orasan sa mga panahon na nagpabor sa ospital. Ayon sa patotoo mula sa kasong iyon, sinulatan ng mga superbisor ang anumang empleyado na naka-orasan nang masyadong maaga o huli na, sa gayon nakakakuha ng mga minuto sa ilalim ng sistema ng pag-ikot, isang "moocher."

Ang isang tagapamahala ay nagpaskil ng "no mooching" signs na may larawan ng isang baka at isang orasan sa pasilyo ng ospital.

Paggawa ng mga logro

Ang pag-ikot ay gumagana ang mga logro, uri ng tulad ng casino. At sa katunayan, ang ilan sa mga kaso na sinuri ko ay aktwal na sinasangkot sa mga manggagawang casino, marahil dahil lalo silang nakaayon sa mga istatistika at napagtanto na nasa maling bahagi sila ng equation.

Sa isang kaso na dinala ng mga manggagawa ng casino, tinantiya ng ekspertong plaintiff na ang mga empleyado ng 2,100 na sumali sa kaso ay nawala ang mga oras ng 87,710 sa loob ng limang taon, o humigit-kumulang na $ 950,000 sa kanilang average na oras na $ 10.80 na oras.

Ngunit ang patakaran sa pag-ikot ng kumpanya ay tunay na sumasaklaw sa mga empleyado ng 28,000. Kung ang mga manggagawa ay kaparehong apektado ng patakaran, iyon ay nangangahulugan ng pagkawala ng tungkol sa 1.17 milyong oras, o $ 12.6 milyon sa sahod na nabawi ng kumpanya sa pamamagitan ng rounding policy sa loob ng limang taon.

Ang kaso ay binayaran para sa $ 450,000, halos kalahati nito ay napunta sa mga bayad sa abugado. Sa ibang salita, kahit na ang partikular na kumpanya ay nahuli, na-drag sa pamamagitan ng paglilitis at sapilitang upang bayaran, ito pa rin ay ginawa ng isang mabigat na tubo mula sa kanyang rounding patakaran. Hindi eksakto ang isang nagpapaudlot.

Hindi nabayaran na mga break

Binabawi din ng mga employer ang oras sa pamamagitan ng tinatawag na "awtomatikong pagbabawas ng break. "Ipinagpapalagay ng software na kinuha mo ang iyong full meal break, kahit na wala ka.

Sa ilang mga lugar ng trabaho, ang paghihirap sa tanghalian ay maaaring mahirap, lalo na para sa mga nagbibigay ng pasyente na pangangalaga sa mga ospital at mga nursing home. Studies ng mga nars iminumungkahi na ang mga ito ay ganap na hindi tumagal ng break sa tungkol sa 10 porsyento ng shifts at hindi hinalinhan ng tungkulin para sa pagkain at break sa tungkol sa 40 porsyento.

Sa mga kaso na sinusuri ko, ang mga kumpanya ay hindi ginawang madali para sa mga manggagawa upang i-override ang pagbawas ng pagbawas. Nagreklamo ang mga empleyado na wala silang awtorisasyon na gawin ito at sa halip ay kailangang punan ang isang dagdag na form ng papel. O hilingin ang kanilang superbisor para maaprubahan. O pareho.

Ang mga kumpanya ay pinanghinaan ng loob ang mga manggagawa mula sa paggawa nito. Ang isang nars ay nakatanggap ng isang "plano ng pagkilos" mula sa kanyang ospital matapos humiling ng napakaraming mga pag-override. Sa halip na maayos ang mga suliranin sa mga kawani na humantong sa mga napalampas na pahinga, inirerekomenda ng ospital na "panatilihin ang mga meryenda sa kanyang opisina."

Lipas na panuntunan sa batas

Kaya paano lumabas ang problemang ito sa unang lugar?

Ang mga uri ng pang-aabuso ng employer ay ginawang posible ng kalahating siglo patakaran na pinahihintulutan ang pag-ikot dahil sa oras na kailangan ng mga kumpanya na makalkula ang mga oras sa pamamagitan ng kamay.

Ang mga hindi napapanahong regulasyon ay ipinapalagay na ang rounding will "Average out" sa mahabang panahon, na napilitang pilitin ang mga manggagawa upang patunayan na hindi nila - tulad ng mga kaso na sinuri ko.

Na dahon ang mga tagapag-empleyo na libre upang gamitin ang rounding dahil ito ay theoretically posible na ang lahat ng ito ay maaaring average out. At dahil ang kolektibong paglilitis upang mabawi ang nawawalang sahod ay nangangailangan ng mga apektadong manggagawa na "mag-opt in" sa isang klaseng aksyon na aksyon, isang maliit na bahagi lamang ng mga manggagawa ang nakakuha ng kanilang pera.

Higit pa rito, ang mga regulasyon na hindi napapanahon ay hindi binabanggit ang mga pagbabawas ng awtomatikong pag-break. Na nag-iiwan ng mga hukuman na nagsisikap upang malaman kung ano ang makatarungan sa mga kaso kung saan madalas ay hindi kahit na isang electronic record ng napalampas na break.

Ang pag-uusapAng problemang ito ay hindi nawawala. Hangga't umiiral ang mga regulasyon na ito, ang mga tagapag-empleyo at mga gumagawa ng software ay makakahanap ng mga paraan upang pagsamantalahan ang mga ito. Iyon ay nangangahulugang kung ikaw ay binabayaran ng isang oras-oras na pasahod, maaari mong napakahusay na mawawala.

Tungkol sa Ang May-akda

Elizabeth C. Tippett, Associate Professor, School of Law, University of Oregon

Ang artikulong ito ay orihinal na na-publish sa Ang pag-uusap. Basahin ang ang orihinal na artikulo.

Mga Kaugnay na Libro:

{amazonWS: searchindex = Books; keywords = wage theft; maxresults = 3}

enafarzh-CNzh-TWnltlfifrdehiiditjakomsnofaptruessvtrvi

sundin ang InnerSelf sa

facebook-icontwitter-iconrss-icon

Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

{Emailcloak = off}