Ang mga propesyonal na kababaihan ay may matibay na dahilan upang huwag pansinin ang mga rekomendasyon na hinihimok ang mga ito na magkaroon ng mas nakikitang presensya sa trabaho, ayon sa isang bagong pag-aaral.

Habang ang pananaliksik ay nagpakita na ang kakayahang makita sa lugar ng trabaho ay kritikal para sa propesyonal na pagsulong, ang katotohanan ay para sa ilang mga kababaihan, mas madaling sabihin kaysa tapos na.

Sa loob ng dalawang taon, tatlong mga sosyologo mula sa Stanford University ang pumasok sa isang propesyonal na programa sa pag-unlad ng kababaihan sa isang malaking hindi pangkalakurang organisasyon sa Estados Unidos. Nagsagawa sila ng mga interbyu sa mga kalahok sa programa ng 86 at sinusunod ang mga pangkat ng talakayan ng 36 at mga pulong sa buong programa ng 15 kung saan maraming mga kababaihan ang nagbahagi ng mga hadlang at biases na kanilang naranasan sa kanilang samahan, pati na rin ang mga diskarte na ginamit nila upang mapagtagumpayan ang mga ito. Lumilitaw ang pananaliksik sa Sociological Perspectives.

Natuklasan nila na para sa marami sa mga kababaihan na kanilang pinag-aralan, may mga nakikipagkumpitensya na inaasahan sa mga sumusunod sa mga sumusunod na karaniwang mga tip sa karera tulad ng "umupo sa talahanayan," "makipag-usap sa awtoridad," at "sumambulat sa mga pagpupulong."

Isang double bind

Marami sa mga kababaihan na nakikilahok sa pag-aaral ang nagsabi sa mga mananaliksik na nadama nila ang isang double bind: Kung nagtrabaho sila sa mga sidelines, maaari silang maging overshadowed ng kanilang mga kasamahan at overlooked para sa mga pag-promote ng trabaho. Subalit sa pagkakaroon ng mas mapang-akit na presensya sa opisina, maraming kababaihan ang nag-iisip, ay maaaring maging backfire.

Sa halip, ang mga kababaihang ito ay nagpatibay ng isang estratehiya na tinawag ng mga mananaliksik na "sinasadya na pagka-di-nakikita," isang mapanganib na panganib, lumalabag sa pag-iwas sa pag-navigate sa hindi pantay na mga lugar ng trabaho.

"Upang makalikha ng mga karera na nakadarama ng kasiya-siya, hinahangad ng mga kababaihan na bawasan ang mga pagkakataon para sa interpersonal conflict at upang madagdagan ang mga pagkakataon para sa mahuhusay na relasyon sa loob ng kanilang mga koponan sa trabaho ..."

Habang kinikilala ng kababaihan sa pag-aaral na ang pagiging hindi gaanong nakikita sa opisina ay maaaring saktan ang kanilang mga posibilidad ng promosyon o iba pang mga pagkakataon sa karera, kinikilala nila na lumalabag sa mga pamantayan ng pambabae-tulad ng pagiging mapilit o awtoritative kapag inaasahang maging maganda, nagtitipon, at komunal- maaaring magkaroon ng parehong epekto.

Isang babae sa pag-aaral ang nagbahagi kung paano siya nag-aalala na ang labanan sa trabaho ay maaaring makagambala sa kanyang mga relasyon sa mga kasamahan. Sinabi niya sa mga mananaliksik na sa mga pagpupulong, ang mga tao ay magkakamali sa kanya para sa isang sekretarya, sa katunayan siya ay isang software engineer. Sa halip na harapin ang estereotipo, pinili niyang itulak ito. Upang mabawasan ang pagkakalantad sa kontrahan, nagpasiya siyang panatilihin ang isang mababang profile at incrementally advance sa kanyang karera na walang backlash.

"Upang makalikha ng mga karera na nakadarama ng kasiya-siya, hinahangad ng mga kababaihan na bawasan ang mga pagkakataon para sa interpersonal conflict at upang madagdagan ang mga pagkakataon para sa mahuhusay na relasyon sa loob ng kanilang mga koponan sa trabaho," ang mga mananaliksik ay sumulat.

'Hindi ako magiging malaki'

Ang pagtratrabaho sa likod ng mga eksena ay sumasalamin din sa maraming kababaihan sa pag-aaral na tumutugma sa isang nakikitang presensya na may mga pag-uugaling nagmamalasakit sa pansin na tulad ng pagiging agresibo o pagsulong sa sarili. Ito ay nadama sa mga posible sa kanilang sariling karakter, iniulat nila.

Sa isang grupo ng talakayan ang mga mananaliksik ay nagmasid, sinabi ng isang babae sa kanyang mga kasamahan, "Ibig sabihin ko ay hindi ako magiging malaki, hindi ako kailanman." Sabi niya na habang may mga lalaki sa kanyang tanggapan na may malalaking personalidad, ang diskarte ay hindi sumasalamin sa kanyang sariling estilo.

"... Masyado akong hindi komportable sa salitang 'pamumuno' hanggang sa maipaliwanag ko ito para sa aking sarili."

Ang mga kababaihang ito ay nagtanong sa pamantayan na ang mga epektibong empleyado ay kailangang tumawag ng pansin sa kanilang sarili. "Ang tunay na mga lider ay hindi dapat sabihin kung ano ang kanilang pamagat, o kailangang ipagmalaki ang kanilang mga pag-akala o anuman," sabi ng isang babae. "Dapat magsalita ang iyong trabaho para sa sarili."

Sa halip na tularan ang mga pag-uugali na tiningnan nila bilang inauthentic at panlalaki, pinili ng maraming babae na tahimik na hamunin ang maginoo na mga kahulugan ng propesyonal na tagumpay sa pamamagitan ng pagtanggap ng iba't ibang estilo ng trabaho, sinasabi ng mga mananaliksik.

Tulad ng sinabi ng isang babae sa isang interbyu, "Hindi na may anumang bagay na mali sa mga taong gustong magpalaganap ng kanilang sarili at kumita ng pera at magkaroon ng magagandang mga pamagat-ito ay talagang hindi ako komportable sa salitang 'pamumuno' hanggang sa maitakda ko ito muli para sa sarili ko."

Pagbabalanse kumilos

Kasabay ng naunang pananaliksik na nagpapakita na ang mga kababaihan sa pangkalahatan ay balikat ng isang di-angkop na bahagi ng mga responsibilidad ng pamilya, natuklasan ng mga mananaliksik na ang natitira sa likod ng mga eksena ay partikular na istratehiya para sa mga kababaihan na nagmamalasakit sa mga bata sa bahay. Ang pagtigil ng pansin sa trabaho ay nakatulong sa mga babaeng ito na mapanatili ang parehong propesyonal at personal na katatagan.

Ang pagbabawas ng kakayahang makita upang lumikha ng balanse sa trabaho / buhay, gayunpaman, ay dumating sa halaga ng paggawa ng malaking gumagalaw sa karera para sa ilang mga kababaihan.

"Pinili ng kababaihan sa aming pag-aaral ang estratehiyang ito mula sa isang limitadong hanay ng mga pagpipilian ..."

Halimbawa, sinabi ng isang babae na pinabalik niya ang kanyang mga ambisyon sa trabaho nang ang isa sa kanyang mga anak ay nasuri na may kondisyong medikal na nangangailangan ng mas maraming pang-adultong pangangasiwa. Siya ay nagbago mula sa isang papel na nasa itaas na antas sa mas kaunting stress at mas nakikitang trabaho.

Maraming mga kababaihan sa pag-aaral, nagsusulat ang mga mananaliksik, "na maitataguyod lamang nila ang kanilang mga ambisyon sa isang punto upang matiyak ang katatagan." Ang mga kababaihan na nag-aayos sa mga umuunlad na pangangailangan sa pamilya ay madalas na napagpasyahan na ang pagtanggap sa likod ng mga eksena ay nagpapahintulot sa kanila na maging epektibo habang manatili sa labas ng spotlight at pag-iwas sa mga negatibong backlash.

"Pinili ng kababaihan sa aming pag-aaral ang estratehiya na ito mula sa isang limitadong hanay ng mga opsyon," sabi ni co-author Priya Fielding-Singh. "Dahil walang malinaw na landas sa pagkakaroon ng lahat ng ito, maraming pinili upang unahin ang pagiging tunay at pagbabawas ng labanan sa trabaho at tahanan."

Pag-isipang muli ang kakayahang makita

Sa katapusan, sinasabi ng mga may-akda, ito ay mga organisasyon-hindi ang mga babaeng naka-embed sa loob ng mga ito-na kailangang umangkop upang lumikha ng pagkakapantay ng kasarian.

"Dapat matanto ng mga organisasyon na humihiling na makita ang mga kababaihan nang hindi makilala ang toll na ang pagkuha ng naturang kakayahang maganap ay hindi talaga nakapagpapalakas ng larangan ng paglalaro," sabi ng coauthor Swethaa Ballakrishnen. "Upang maging tunay na pantay na mga lugar ng trabaho, kailangang pag-isipan ng mga organisasyon ang mga paraan kung saan sila nagtatalaga at nagbibigay ng gantimpala sa pagpapakita."

Kahit na ang kanilang pag-aaral ay hindi sinusubaybayan ang mga epekto ng mga estratehiya na kinuha ng mga babae, ang mga may-akda ay nag-alinlangan na ang pagtatrabaho sa likod ng mga eksena ay maaaring mawalan ng kababaihan na nagtutuon ng mga nangungunang posisyon sa kanilang mga organisasyon. Hanggang sa ang mga organisasyon ay maging mga field playing level, magkakaroon ng mga insentibo para sa mga kababaihan na patuloy na gamitin ang estratehiya na ito.

Inaasahan, sinasabi nila, kailangan ng mga organisasyon upang matiyak na ang mga kababaihan ay hindi magkakaroon ng pagsalungat mula sa kanilang mga tagapamahala at kapantay kapag nagagawa nila ang mga nakikitang tungkulin.

"Samantala, mahalaga na maunawaan kung paano nakakaapekto ang mga estruktural hadlang sa pagpili ng mga kababaihan at, sa huli, ang kanilang mga karera sa kinalabasan," sabi ni Fielding-Singh.

Sinusuportahan ng Clayman Institute for Gender Research ng Stanford ang pananaliksik.

Source: Stanford University

Mga Kaugnay Books

at InnerSelf Market at Amazon