Balanse sa Trabaho-Buhay? Mula sa Pagbalanse hanggang sa Pagsasama

batang babae na nakaupo nang nakatalikod sa isang puno na nagtatrabaho sa kanyang laptop
Imahe sa pamamagitan ng Amarily Moreno 

Ang konsepto ng balanse sa trabaho-buhay ay nagbago at umunlad sa humigit-kumulang apatnapung taon na ito sa atin. Ang bawat generational wave ay naghatid ng bagong pananaw sa kung paano pinakaangkop ang trabaho sa buhay.

Sa isang kahulugan, ang balanse sa trabaho-buhay ay isang bagay ng isang maling pangalan, dahil ang bawat henerasyon ay may iba't ibang pananaw sa relasyon sa pagitan ng trabaho at ang natitirang bahagi ng buhay. Ang pagsasama-sama ng mga ito sa parehong moniker, na walang perpektong bersyon ng konsepto, ay nakaliligaw.

Ang mga boomer na nagtatrabaho sa ilalim ng command-and-control na ekonomiya na nagawang "umalis sa trabaho sa trabaho" ay marahil ang buhay na henerasyon na naging pinakamalapit sa aktwal na pagkamit ng balanse sa trabaho-buhay. Marami sa kanila ang talagang may maingat na buhay propesyonal na hiwalay sa kanilang personal na buhay, bagama't ang halo ay palaging nakahilig sa trabaho. Nagtrabaho kami sa trabaho at naglaro kami sa bahay, at hindi kailanman magkikita ang dalawa (hanggang, siyempre, nagkita sila).

Gen X: Work-Life Accommodation

Hindi kailanman talagang binabalanse ng Gen X ang trabaho sa buhay. Maaaring hindi nila ipakita ang parehong diskarte sa trabaho bilang mga boomer, ngunit sila ay pragmatic at realists. Nauunawaan nila na ang trabaho ay lumalampas sa lahat ng iba pa sa ating negosyo-unang mundo. Walang pagbabalanse ng trabaho sa buhay, hindi sa isang mundo kung saan ginugugol natin ang karamihan sa ating mga oras ng pagpupuyat sa trabaho para lang maiuwi din ang gawaing iyon.

Dahil ang mga eksperimento na isinagawa ni Gen X sa pagbuo ng isang mas nababaluktot na lugar ng trabaho ay talagang naglalayong tumanggap ng trabaho sa isang mas malaking buhay, ang isang mas mahusay na termino para sa Gen X mindset ay maaaring tirahan sa trabaho-buhay. Kinilala ng Gen X ang kahirapan sa tunay na pagbabalanse ng trabaho sa isang personal na buhay habang umaasa pa rin na magtagumpay nang propesyonal.

Kailangan pa ring unahin ang trabaho. Ang pinakamahusay na inaasahan nilang gawin ay bumuo ng isang lugar ng trabaho na nagbibigay-daan sa sapat na kakayahang umangkop upang payagan ang paglilipat ng mga priyoridad at pangangailangan sa personal na buhay ng isang tao.

Ang mga flexible na kaayusan sa trabaho ay nagbigay-daan sa kanila na magkasya ang kanilang mga propesyonal na buhay sa kanilang mga personal na buhay. Maaari silang maglipat ng oras ng trabaho upang maihatid ang mga bata papunta at pabalik sa paaralan. Sa kasamaang palad, sa Estados Unidos, ilang mga magulang lamang ang binibigyan ng makatwirang halaga ng maternity (at ngayon ay paternity) leave.

Ang mga kaluwagan na ito kung minsan ay nakatulong sa kanila na mag-navigate sa trabaho na tumatagal ng higit at higit sa kanilang oras, ngunit tiyak na hindi ito muling pagbabalanse ng kahalagahan ng trabaho. Napanatili ng trabaho ang primacy nito — naging mas madali itong ma-accommodate sa buhay ng isang tao.

Ang Millennial Mindset: Work-Life Integration

Ang millennial mindset ay maaaring ilarawan bilang pagsasama-sama ng trabaho-buhay. Ito rin ay hindi dapat ipagkamali bilang balanse. Ang mga millennial ay hindi gumagawa ng isang mas mahusay na trabaho ng pagbabalanse ng kanilang mga personal na buhay sa trabaho kaysa sa Gen X ay. Sa halip, nagtrabaho sila upang maisama ang trabaho sa kanilang personal na buhay. Sinisira nila ang mga pader sa pagitan ng kanilang propesyonal at personal na buhay.

Kung ikukumpara sa mga nakaraang henerasyon, mas kaunti ang mga millennial na nag-orasan sa siyam hanggang limang trabaho. Marami ang pagsasama-sama ng mga karera sa ekonomiya ng gig at pagtataguyod ng part-time o flexible na mga kaayusan sa trabaho. Ito ay minsan dahil sa pangangailangan. Ang Great Recession at pagkatapos ay ang COVID-19 na pandaigdigang pandemya ay nagpahirap sa ilang kabataan na makahanap ng full-time na trabaho, ngunit para sa iba, ito ay isang elective lifestyle choice.


 Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

Lingguhang Magazine Daily Inspiration

Ang mga millennial ay minsan ay tinutukoy bilang "mga slasher." Hindi lang sila programmer kundi programmer/photographer. Hindi lang sila isang customer service rep kundi isang customer service rep/artist. Ang mga millennial ay nagsasagawa ng maraming tungkulin upang tuklasin ang iba't ibang mga karanasan sa paghahanap ng kanilang sarili.

Ang slasher phenomenon ay hindi limitado sa mga may part-time na trabaho o nagmamaneho para sa Uber sa weekend. Maraming mga millennial na may full-time na trabaho ang kinikilala pa rin bilang mga slasher. Ang isang millennial na nagtatrabaho sa isang opisina ng batas sa araw at naghahanap ng interes sa masarap na alak sa gabi ay maaaring isang para-legal/sommelier. Ang isang millennial nurse ay maaaring magtrabaho ng tatlong shift sa ospital at gumugol ng iba pang mga araw sa pagtatrabaho sa isang negosyo sa pagpaplano ng kaganapan.

“Generation Me” — Isang Paghahanap ng Kahulugan

Dapat nating maunawaan ang trend ng slasher bilang higit pa sa kaligtasan ng ekonomiya, lalo na ngayong nagpapatuloy ito nang higit pa sa Great Recession at sa isang post-pandemic na mundo. Ito ay isang paghahanap para sa kahulugan.

Ang mga millennial, na kung minsan ay tinatawag na "generation me," ay palaging pinahahalagahan ang pagsaliksik sa sarili at pagmumuni-muni sa sarili. Pinalaki sila ng kanilang mga magulang na maging eksploratoryo at sumasalamin sa sarili — gumana ito. Itinuring nila ang kanilang buhay sa trabaho bilang mga pagpapahayag ng kanilang tunay na sarili at nakikita ang mga trabaho bilang bahagi ng pagtuklas sa sarili sa landas upang makita kung sino sila sa buhay. Sa ganitong paraan, palagi nilang sinisikap na isama ang trabaho sa kanilang buhay sa paraang parang totoo at totoo sa kung sino sila. Hindi nila binabalanse ang trabaho laban sa buhay — isinasama nila ang dalawa nang buo hangga't maaari.

Mapalad para sa kanila, ang mga millennial ay isang henerasyong sanay sa pagsasama-sama. Makikita natin ito sa kanilang kaugnayan sa makabagong teknolohiya.

Makabagong Teknolohiya: Portable Skill Sets

Bagama't ginawa ng teknolohiya ang Gen X na unang henerasyon na makapagturo, karamihan sa kanila ay nasa hustong gulang na sa oras na ang mga personal na computer ay naging ubiquitous sa tahanan. Sila ay nagiging matatag sa kanilang mga karera sa oras na ang internet, mga smartphone, o social media ay naging mga staple ng modernong buhay. Hindi ito ang kaso para sa mga millennial, lalo na sa huling kalahati ng henerasyon, na lumaki kasama ng mga teknolohiyang ito.

Ang mga millennial na pumapasok sa lugar ng trabaho ay madalas na gumagamit ng teknolohiya sa bahay na nalampasan kung ano ang ginagamit sa lugar ng trabaho. Maraming millennial ang nagdala ng tech mula sa bahay upang maisama ang teknolohiya mula sa kanilang mga personal na buhay sa kanilang mga propesyonal na buhay.

Sa kalaunan, maraming kumpanya ang medyo sumuko sa mga patakarang ito at umangkop sa mga millennial. Wala silang pagpipilian — ang mga manggagawa ng kaalaman sa millennial ay may mas maraming portable na set ng kasanayan kaysa sa kanilang mga nauna sa Gen X. Mayroon silang higit na pagkilos sa transactional labor market kaysa sa anumang nakaraang henerasyon. Ang mga ito, sa isang kahulugan, ay mga transaksyonal na "katutubo" samantalang ang mga nauna ay mga transaksyonal na "imigrante" na kailangang umangkop sa bagong transaksyonal na merkado ng paggawa.

Ang mga kumpanyang gustong makaakit ng nangungunang talento sa millennial ay kailangang tanggapin ang mga paraan kung saan isinasama ng mga millennial ang trabaho sa kanilang buhay. Kadalasan, ang sinisikap ng mga millennial ay mas nababaluktot na mga kaayusan sa trabaho na nagpapahintulot sa kanila na ituloy ang maraming interes nang sabay-sabay. Dahil ang telecommuting ay naa-access na ngayon, ang mga kumpanyang gustong panatilihin ang mga millennial sa opisina ay kailangang gumawa ng matinding hakbang para magawa ito.

Ang mga makabagong kumpanya sa mga "sexy" na sektor, tulad ng tech, ay nag-aalok ng mga perks upang mapanatili ang mga manggagawa sa opisina. Nag-aalok ang mga kumpanya ng Silicon Valley ng on-site na entertainment at mga serbisyo ng concierge. Ang mga break room ay puno ng mga pinakabagong game console. Ang mga personal na tagapagsanay, meditation room, at mga yoga instructor ay mga mapagpipiliang opsyon.

Ang mga manggagawa sa teknolohiya ay inaalok ng isang "ginintuan hawla” para lamang mapanatili sila sa trabaho. Ang mga kasanayang ito ay naging laganap sa industriya ng tech na kahit na maraming mga legacy na kumpanya ay sumusunod upang makipagkumpitensya para sa nangungunang talento.

Bakit may magtatrabaho sa IT department ng isang fusty old bank kapag nag-aalok ang Facebook ng mga onsite masseuse at yoga sa trabaho? Ang mundo ay ibang lugar. Ito ang problema na kinakaharap ng mga kumpanya sa pagpapanatili ng nangungunang talento. Hindi lang nila sinusubukang panatilihin ang mga millennial sa opisina - nagpupumilit silang panatilihin sila sa kompanya. Ang labor market ay mas transactional kaysa dati at ang mga manggagawa na may in-demand na hanay ng kasanayan ay maaaring lumipat mula sa isang kumpanya patungo sa susunod sa paghahangad ng isang mas mahusay na kalidad ng buhay.

Gen Z: Iba't ibang Opsyon, Iba't ibang Pagpipilian

Ang Gen Zers, na pumapasok na ngayon sa workforce sa malaking bilang ay hindi nakikita ang mga flexible na iskedyul ng trabaho bilang isang benepisyo kundi bilang isang kinakailangan. Ang pagsasabi sa isang Gen Zer sa isang panayam sa trabaho na nag-aalok ka ng mga flexible na kaayusan sa pagtatrabaho ay parang pagsasabi sa kanila na magtatrabaho sila sa isang gusaling may mga pintuan. Sus, walang biro, totoong pinto?

Habang umuunlad pa rin ang pagkakakilanlan ng Gen Z, tila nagpapatuloy sila sa marami sa mga uso na naobserbahan sa mga millennial. Mukhang mas entrepreneurial pa ang Gen Z kaysa sa mga millennial. Tulad ng mga millennial, hindi nila alam ang tipan na hindi nasira at hindi nila inaasahan na aalagaan sila ng mga employer. Gayunpaman, naiintindihan din nila na ang mga social safety net ay nasa isang delikadong estado.

Hindi lamang ang Gen Z ay hindi makakaasa ng isang pensiyon, na ngayon ay isang nostalgic na paniwala, hindi rin nila matiyak na ang Medicare at Social Security ay naroroon kapag sila ay nagretiro. Isama ang kaalamang ito sa katotohanang napanood ni Gen Z ang mga millennial at ang sarili nilang mga magulang na nagpupumilit noong Great Recession, at madaling makita kung bakit sila ay mas konserbatibo sa pananalapi. Hindi ko ito ibig sabihin sa isang pampulitikang kahulugan, ngunit isang personal.

Ang Gen Z ay mas nababahala sa pag-iipon ng pera at pag-aalinlangan sa pagkuha ng utang kaysa sa kanilang mga nauna. Nakita nila ang mga millennial na nakikipagpunyagi sa utang sa kolehiyo at mga pagkabansot sa mga karera at sa gayon ay gumagawa ng mas konserbatibong mga pagpipilian tungkol sa kanilang mga pananalapi.

Ang Paparating na Mga Opsyon sa Buhay-Trabaho

Ang nakalaan at praktikal na pananaw na ito ay nagbibigay kulay kung paano umaangkop ang Gen Z sa tela ng kanilang buhay. Lumalampas na sila sa work-life integration at hinahabol ang tatawagin ko mga pagpipilian sa trabaho-buhay. Lumilitaw na mas pinahahalagahan nila ang katatagan ng trabaho kaysa sa mga millennial, at interesado silang magtayo ng karera sa mga kumpanyang nag-aalok ng propesyonal na paglago at pag-unlad. Ginagamit din nila ang kanilang libreng oras upang ituloy ang mga libangan at interes na maaaring maging tunay na karera balang araw. Ito ay iba sa millennial na "slasher" phenomenon.

Ang mga Gen Zer ay hindi humahabol ng maraming trabaho upang tuklasin ang iba't ibang mga landas. Nagsusumikap sila ng matatag na karera habang nililinang ang mga side project na maaaring maging negosyo balang araw. Gumagamit sila ng mas entrepreneurial — kahit merkantilista — na diskarte sa kanilang mga side project. Ang mga ito ay madalas na pinakamahusay na inilarawan bilang "side hustles" na, habang nagdadala ng kaunting pera ngayon, ay maaaring balang araw ay magbigay ng isang pangunahing mapagkukunan ng kita.

Simon Sinek, may-akda ng Magsimula sa Bakit pinag-uusapan kung gaano kahalaga ang magkaroon ng layunin sa buhay. Habang ang pagiging "slasher" o pagkakaroon ng "side hustle" ay magbibigay sa mga kabataan ng mga pagkakataon upang galugarin ang kanilang mga interes at kumita ng karagdagang pera, higit sa lahat, ito ay tungkol sa pagtuklas ng isang bagay na kanilang kinahihiligan at nagbibigay ng malalim na kahulugan sa kanilang buhay.

Ang paggalugad na ito ng Gen Z ay makikita nang malinaw sa mga tinatawag na "mga influencer," mga kabataan na bumubuo ng malalaking tagasubaybay sa social media at ginagamit ang mga ito para sa corporate marketing dollars. Gumagastos na ngayon ang mga korporasyon ng malaking bahagi ng kanilang mga dolyar sa marketing sa pagbabayad sa mga influencer para gamitin, suriin, at i-promote ang kanilang mga produkto. Nakahanap ang mga kabataang ito ng mga paraan upang hindi lamang mabuo ang kanilang personal na tatak at pagkakakilanlan, ngunit upang magamit din ito sa mga karera. Ginagawa ng Gen Zers ang lahat ng uri ng side hustles, maging ito bilang mga celebrity sa YouTube o muling pagbebenta ng mga vintage sneaker sa eBay.

Ang side hustle ay hindi lamang isang libangan, at ito ay hindi lamang isang paggalugad ng sarili. Ang side hustle ay isang plan B na may mga pasyalan na nakatakda sa plan A. Maaaring may passion sila sa hustle, ngunit ito rin ay mga pagsisikap sa paggawa ng pera na maaaring lumikha ng malaking revenue stream.

Hindi ko ibig sabihin na ipinta ang grupong ito bilang nahuhumaling sa pera — naghahanap lang sila ng mga paraan para pagkakitaan ang kanilang mga interes. Gusto nila ng mga pagpipilian, parehong isang matatag na karera at isang entrepreneurial na pagsisikap. Mas mainam na pareho ang magkatugma sa kanilang mga personal na katangian at magdadala sa kanila ng katuparan at tagumpay sa pananalapi.

Ang Kinabukasan ng "Work-Life Balance"

Sa pagpapatuloy, ang mga tagapag-empleyo ay kailangang umangkop sa bagong pananaw na ito sa pagtatrabaho. Gusto ng Gen Z ng higit na kakayahang umangkop upang ituloy ang kanilang mga pagpipilian. Tatanggapin ng mga matalinong kumpanya ang pagnanais na ito sa halip na labanan ito. Ang mga Gen Zer ay nakatuon pa rin sa kanilang trabaho, Sa ngayon, na kung saan ay ang pinaka maaasahan mo sa isang transactional labor market.

Pinahintulutan ng mga matalinong kumpanya ang mga millennial na gumawa ng kanilang sariling paraan — pagdating man sa paggamit ng tech o ang pagnanais para sa flexible na mga kaayusan sa trabaho — at hindi dapat ito naiiba para sa mga bagong bata sa block. Upang makapag-recruit at mapanatili ang talento, lalo na sa mahigpit na mga merkado ng paggawa, ang mga tagapag-empleyo ay dapat maghangad na maunawaan kung ano ang gusto ng mga tao sa labas ng trabaho. Ang mga kabataan ay hindi tamad o may karapatan — mayroon lang silang ibang pag-iisip tungkol sa kung paano pinakamahusay na nababagay ang trabaho sa buhay.

Copyright 2022. Nakalaan ang Lahat ng Mga Karapatan.
Naka-print na may pahintulot ng publisher, Amplify Publishing.

Artikulo Source:

AKLAT: Bakit Naiirita Kita

Bakit Naiirita Kita: Pag-navigate sa Generational Friction sa Trabaho
ni Chris De Santis

pabalat ng libro ng Why I Find You Irritating ni Chris De SantisAng iyong mga kasamahan ba ay nasa magkakaibang pangkat ng edad? Minsan ba ay naguguluhan ka o nadidismaya sa kanilang mga desisyon at pag-uugali? Hindi ka nag-iisa. Dahil ang lugar ng trabaho ay binubuo ng maraming henerasyon, malamang na makaranas ka mismo ng generational friction. Ngunit maging malinaw tayo: hindi ito mga problemang dapat ayusin. Sa halip, ang mga ito ay mga pagkakaiba upang maunawaan, pahalagahan, at ― sa huli ― gamitin.

In Bakit Naiirita Kita, sa pamamagitan ng eksperto sa pag-uugali ng organisasyon na si Chris De Santis, malalaman mo kung bakit kailangang tanggapin ng mga organisasyon ang pagiging lopsided bilang isang paraan ng pagbaligtad sa pag-commoditization ng talento habang sabay-sabay na iginagalang kung ano ang kakaiba sa bawat isa sa atin. Sa pamamagitan ng pag-unawa at pagpapahalaga sa ating mga kasamahan, maaari nating bawasan ang alitan, pataasin ang pakikipag-ugnayan, at mapahusay ang pagiging produktibo at kasiyahan sa trabaho.

Para sa karagdagang impormasyon at / o mag-order ng aklat na ito, pindutin dito. Magagamit din bilang isang papagsiklabin edisyon.

Tungkol sa Author

larawan ni Chris De SantisSi Chris De Santis ay isang independent organizational behavior practitioner, speaker, podcaster, at may-akda na may higit sa tatlumpu't limang taong karanasan na pangunahing nagtatrabaho sa mga kliyente sa mga propesyonal na kumpanya ng serbisyo sa loob ng bansa at internasyonal. Sa nakalipas na labinlimang taon, naimbitahan siyang magsalita tungkol sa mga generational na isyu sa lugar ng trabaho sa daan-daang nangungunang batas sa US at mga kumpanya ng accounting, pati na rin ang marami sa mga pangunahing kompanya ng insurance at pharma.

Mayroon siyang undergraduate degree sa negosyo mula sa University of Notre Dame, master's degree sa negosyo mula sa University of Denver, at master's degree sa organizational development mula sa Loyola University.

Bisitahin ang kanyang website sa https://cpdesantis.com/  
  

Higit pang mga Artikulo Sa pamamagitan ng Author na ito

Mayo Mo Bang Gayundin

sundin ang InnerSelf sa

facebook icontwitter iconicon youtubeicon ng instagramicon ng pintresticon ng rss

 Kumuha ng Pinakabagong Sa pamamagitan ng Email

Lingguhang Magazine Daily Inspiration

MAAARING WIKA

enafarzh-CNzh-TWdanltlfifrdeeliwhihuiditjakomsnofaplptroruesswsvthtrukurvi

MOST READ

Sedna at ang Ating Umuusbong na Mundo
Sedna at ang Ating Umuusbong na Mundo
by Sarah Varcas
Si Sedna ay ang diyosa ng dagat ng Inuit, kilala rin bilang ina o maybahay ng dagat at diyosa ng…
isang binata na nagmumuni-muni sa labas
Paano Magnilay at Bakit
by Joseph Selbie
Ang pagmumuni-muni ay nagbibigay sa atin ng higit na pag-access sa mga di-lokal na katotohanan: nakapagpapasigla at nagkakasundo ng mga damdamin,...
mga palatandaan ng hindi pagkakapantay-pantay 9 17
Ang US ay Malaking Bumagsak sa Global Rankings na Nagsusukat sa Demokrasya at Hindi Pagkakapantay-pantay
by Kathleen Frydl
Maaaring ituring ng Estados Unidos ang sarili bilang isang "pinuno ng malayang mundo," ngunit isang indeks ng pag-unlad...
mga sakit sa tropiko 9 24
Bakit Ang mga Tropikal na Sakit sa Europe ay Maaaring Hindi Bihira nang Mas Matagal
by Michael Head
Ang dengue, isang impeksyon sa viral na kumakalat ng mga lamok, ay isang karaniwang sakit sa mga bahagi ng Asia at Latin…
solar system sa bahay 9 30
Kapag Namatay ang Power Grid, Magagawa ba ng Solar ang Iyong Tahanan?
by Will Gorman et al
Sa maraming lugar na madaling sakuna at outage, nagsisimula nang magtanong ang mga tao kung ang pamumuhunan sa rooftop…
binabasa ng isang lola ang kanyang dalawang apo
Isang Scottish Tale ng Lola para sa Fall Equinox
by Ellen Evert Hopman
Ang kwentong ito ay may kaunting America dito at kaunting Orkney dito. Si Orkney ay nasa…
hagdan na umaabot hanggang sa buwan
Tuklasin ang Iyong Paglaban sa mga Oportunidad ng Buhay
by Beth Bell
Hindi ko talaga naintindihan ang katagang “never say never” hanggang sa nakilala ko na ako ay…
aking katawan ang aking pinili 9 20
Paano Nagsimula ang Patriarchy at Aalisin ba Ito ng Ebolusyon?
by Ruth Mace
Ang patriarchy, na medyo nakaatras sa mga bahagi ng mundo, ay bumalik sa ating mga mukha. Sa…

New Attitudes - New Possibilities

InnerSelf.comClimateImpactNews.com | InnerPower.net
MightyNatural.com | WholisticPolitics.com | InnerSelf Market
Karapatang magpalathala © 1985 - 2021 InnerSelf Lathalain. Lahat ng Mga Karapatan.